3 ensayos sobre resumen del trabajo de recursos humanos en 2021

¿Qué es un resumen de trabajo? Como sugiere el nombre, es una revisión y un resumen de tu trabajo anterior para ver qué deficiencias has cometido antes y necesitas mejorar. A continuación, te compartiré sobre lo humano. Los recursos funcionan en 2021. Se proporcionan 3 ensayos resumidos como referencia.

? Resumen del trabajo de Recursos Humanos 1

? Con el sonido de la campana de Año Nuevo, iniciamos un nuevo año 20xx lleno de expectativas. Mirando hacia atrás en mi vida laboral en 20xx, siento los tremendos cambios que se han producido en la empresa y las personas que me rodean este año. Nuestra marca está mejorando rápidamente y nuestros colegas que nos rodean también están progresando continuamente y esforzándose por lograr lo mismo. meta. El nuevo año ha llegado y también trae nuevos desafíos. Mientras nos preparamos para recibir el nuevo año con una nueva mirada, tampoco nos olvidamos de revisar y resumir los esfuerzos que hemos realizado el año pasado. Ha pasado un año y medio desde la creación del Departamento de Recursos Humanos. Me siento honrado de haber participado en el proceso de crecimiento del Departamento de Recursos Humanos desde cero, desde las imperfecciones iniciales, poco a poco ha ido creciendo hasta la madurez que tiene. hoy. Desde 20xx, el equipo del Departamento de Recursos Humanos ha ido creciendo lentamente, se han introducido talentos profesionales y el nivel profesional ha mejorado considerablemente. La construcción de recursos humanos se está estandarizando gradualmente y los roles funcionales se están reflejando gradualmente. Los dirigentes de la empresa están muy preocupados por el desarrollo del Departamento de Recursos Humanos, que es sin duda el mayor impulso para los compañeros del Departamento de Recursos Humanos. En el pasado, es posible que todo el mundo se sintiera un poco familiarizado con el término "recursos humanos" y se preguntara cuál era el verdadero propósito de la empresa al crear un departamento de este tipo. Gracias a los esfuerzos concertados de todos este año, hemos ganado gradualmente el reconocimiento y el apoyo de la gran mayoría de las personas en todos los departamentos de la empresa. En la primera mitad del año, debido a la escasez de mano de obra en el departamento, algunos trabajos realmente no se pudieron realizar. Hemos estado haciendo el trabajo básico desde que el director Mo asumió el cargo en la primera mitad de este año. el trabajo del Departamento de Recursos Humanos, aclaró las responsabilidades laborales de todos y hizo la división del trabajo más detallada. Ahora, aquí hay un resumen del trabajo de este año

1. Recopilar y administrar los archivos de personal y otros. información de los empleados de la empresa para hacerla más completa y mantener la integridad de los archivos de la empresa para garantizar análisis futuros Trabajar para proporcionar información más precisa. Debido a que el contenido del archivo involucraba secretos relacionados con la empresa, mantuve un alto grado de vigilancia y un fuerte sentido de conservadurismo durante este período. Ayudar a los superiores a comprender el estado de los recursos humanos; completar y analizar diversos informes estadísticos de personal. Proporcionar información precisa para los esfuerzos de planificación de recursos humanos.

2. Responsable de gestionar los contratos laborales de los empleados, manejar el empleo laboral y los procedimientos relacionados; la firma de los contratos laborales no se llevó a cabo de manera particularmente fluida, principalmente porque el personal comercial del Departamento de Marketing estaba disperso y concentrado en oportunidades. Son menos numerosos y a menudo van y vienen con prisa, lo que provoca que parte del personal de las empresas todavía no pueda firmar contratos laborales. Planeamos aprovechar la oportunidad durante el Año Nuevo Chino para completar el trabajo de firma del contrato.

? 3. Gestionar la asistencia de los empleados y la gestión de licencias junto con los sistemas de la empresa y las regulaciones nacionales, y emitir informes de asistencia precisos mensualmente. Entre ellos, la asistencia de los empleados es otra dificultad. La empresa ha implementado el método de pasar la tarjeta en el trabajo durante un año y medio. Debido a que algunos empleados no han podido adaptarse al nuevo método de asistencia, el efecto no ha sido muy bueno.

? Este año, el Departamento de Recursos Humanos reiteró especialmente el sistema de asistencia para este tema, y ​​mejoró el sistema de asistencia luego de discutir con el personal técnico de la Dirección General. Sin embargo, debido a la naturaleza diferente de muchos. En los trabajos de la empresa, el horario de trabajo de los empleados a menudo requiere La gestión flexible aún no puede proporcionar datos de asistencia satisfactorios, pero para evitar que algunos empleados exageren y pongan fin a la asistencia injusta, es necesario mejorar el sistema de asistencia.

? 1. Implementar diversas reglas y regulaciones de la empresa y manejar las recompensas y castigos de los empleados para algunos empleados que no cumplen con las reglas y regulaciones de la empresa, lo que resulta en errores o errores importantes en el trabajo, el Departamento de Recursos Humanos. llevará a cabo una investigación exhaustiva después de imponer sanciones administrativas razonables y justas y brindar educación ideológica a las partes involucradas. Este año *** unas diez personas recibieron distintos grados de sanciones administrativas por parte de la empresa y todas se dieron cuenta de sus errores.

2. La empresa considera plenamente el bienestar de los empleados y gradualmente se están implementando varios sistemas de bienestar. Por ejemplo, en el pasado, sólo el personal del departamento de marketing podía utilizar cigarrillos para la promoción de la marca, lo que también se puede realizar en la sede central; ayudamos al personal del departamento administrativo en la planificación e implementación de actividades de cumpleaños todos los meses, enriqueciendo el tiempo libre de los empleados; Teniendo en cuenta la seguridad de los empleados, la empresa también compró un seguro médico y de accidentes grupales de Ping An para todos los empleados. Durante el período del seguro, un empleado se cayó accidentalmente y resultó herido. Nos comunicamos con la compañía de seguros a tiempo y solicitamos. la correspondiente formación técnica, que solucionó las inquietudes de los empleados. Estos han movilizado enormemente el entusiasmo laboral de los empleados y, por lo tanto, desempeñaron un papel en la motivación de los empleados.

3. Realizar la gestión del personal de promoción. Desde septiembre de este año, el Departamento de Recursos Humanos se ha hecho cargo de la gestión del personal de promoción. A través de la recopilación y el análisis de datos, se encontró que aunque se han formulado los sistemas de gestión correspondientes, muchos mercados no han seguido estrictamente los sistemas y se han vuelto más arbitrarios y. Han aumentado la dotación de personal. El personal de promoción es una parte importante del mercado de Wuyeshen y es urgente fortalecer la gestión del equipo de promoción. En el próximo trimestre, planeamos reformular el sistema de gestión de personal promocional lo antes posible y seguir estrictamente las reglas y regulaciones. Controle la tasa de crecimiento del personal y mejore el nivel de calidad general para reservar más talentos comerciales para el futuro de la empresa.

? 4. Ayudar en el trabajo administrativo específico de contratación y nombramiento, incluida la emisión de avisos de contratación, la recopilación y el resumen de los materiales de solicitud, la organización de los entrevistadores, el seguimiento y la implementación de los entrevistadores, etc. Ayudar a establecer relaciones positivas con los empleados, coordinar la relación entre los empleados y la gerencia y ayudar a organizar diversas actividades para los empleados, además, con la orientación y ayuda de los líderes de departamento, modificar los sistemas de asistencia de los empleados, las medidas de gestión de contratos laborales y otros sistemas de personal relacionados. lo hace más humano y racional, en línea con el concepto de talento "orientado a las personas" de la empresa. El siguiente paso importante para las personas es fortalecer sus estudios mientras trabajan duro y mejorar constantemente sus cualidades profesionales, para que puedan enfrentar mayores desafíos y no ser eliminados por la tendencia de los tiempos. Aprecie las oportunidades ganadas con tanto esfuerzo y haga bien cada trabajo. En 20xx, las responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos serán aún más pesadas. El Departamento de Recursos Humanos debe organizar e implementar el plan de trabajo para el nuevo año y utilizar el desempeño laboral real para hablar por sí mismo. Finalmente, le deseo a la empresa todo lo mejor en el nuevo año y que sea cada vez mejor cada año.

Resumen del trabajo de Recursos Humanos 2

? Con el sonido de la campana de Año Nuevo, iniciamos un nuevo año 20__ lleno de expectativas. Mirando hacia atrás en mi vida laboral en 20__, siento los tremendos cambios que se han producido en la empresa y las personas que me rodean este año. Nuestra marca está mejorando rápidamente y nuestros colegas que nos rodean también están progresando continuamente y esforzándose por lograr lo mismo. meta. El nuevo año ha llegado y también trae nuevos desafíos. Mientras nos preparamos para recibir el nuevo año con una nueva mirada, tampoco nos olvidamos de revisar y resumir los esfuerzos que hemos realizado el año pasado.

? Ha pasado un año y medio desde la creación del Departamento de Recursos Humanos. Es un honor para mí haber participado en el proceso de crecimiento del Departamento de Recursos Humanos desde cero, desde las imperfecciones iniciales. ha ido creciendo lentamente hasta llegar a lo que es hoy en día. Desde 20__, el equipo del Departamento de Recursos Humanos ha ido creciendo lentamente, se han introducido talentos profesionales y el nivel profesional ha mejorado considerablemente. La construcción de recursos humanos se está estandarizando gradualmente y los roles funcionales se están reflejando gradualmente. Los dirigentes de la empresa están muy preocupados por la construcción del Departamento de Recursos Humanos, lo que sin duda supone un gran impulso para los compañeros del Departamento de Recursos Humanos. En el pasado, es posible que todo el mundo se sintiera un poco familiarizado con el término "recursos humanos" y se preguntara cuál era el verdadero propósito de la empresa al crear un departamento de este tipo. Gracias a los esfuerzos concertados de todos este año, hemos ganado gradualmente el reconocimiento y el apoyo de la gran mayoría de las personas en todos los departamentos de la empresa.

En 20__, debido a la escasez de mano de obra en el departamento, algunos trabajos realmente no se pudieron realizar y se han realizado trabajos básicos desde que el Director Mo asumió el cargo en el primer semestre de este año. Ha organizado el trabajo del Departamento de Recursos Humanos y ha aclarado el trabajo de cada departamento. Las responsabilidades laborales individuales hacen que la división del trabajo sea más detallada. El trabajo de este año se resume a continuación:

? los archivos de personal de los empleados de la empresa y otra información para hacerlo más completo y mantener La integridad de los archivos de la empresa garantiza información más precisa para futuros trabajos de análisis. Debido a que el contenido del archivo involucraba secretos relacionados con la empresa, mantuve un alto grado de vigilancia y un fuerte sentido de conservadurismo durante este período. Ayudar a los superiores a comprender el estado de los recursos humanos; completar y analizar diversos informes estadísticos de personal. Proporcionar información precisa para los esfuerzos de planificación de recursos humanos.

2. Responsable de gestionar los contratos laborales de los empleados, manejar el empleo laboral y los procedimientos relacionados, hasta el momento, la firma de los contratos laborales no se ha llevado a cabo con mucha fluidez, principalmente porque el personal comercial del Departamento de Marketing es Hay pocas oportunidades concentradas y, a menudo, van y vienen con prisa, lo que hace que parte del personal empresarial aún no pueda firmar contratos laborales. Planeamos aprovechar la oportunidad durante el Año Nuevo Chino para completar el trabajo de firma del contrato.

? 3. Gestionar la asistencia de los empleados y la gestión de licencias junto con los sistemas de la empresa y las regulaciones nacionales, y emitir informes de asistencia precisos mensualmente. Entre ellos, la asistencia de los empleados es otra dificultad. La empresa ha implementado el método de pasar la tarjeta en el trabajo durante un año y medio. Debido a que algunos empleados no han podido adaptarse al nuevo método de asistencia, el efecto no ha sido muy bueno. Este año, el Departamento de Recursos Humanos reiteró específicamente el tema de la asistencia y mejoró el sistema de asistencia después de conversaciones con el personal técnico de la Dirección General. Sin embargo, debido a la diferente naturaleza de muchos puestos de trabajo en la empresa, los horarios de trabajo de los empleados suelen variar. Es necesario gestionar con flexibilidad, lo que todavía no es muy bueno. Sin embargo, para evitar que algunos empleados exageren y terminen con una asistencia injusta, es necesario mejorar el sistema de asistencia.

? Implementar varias reglas y regulaciones de la empresa y manejar las recompensas y castigos de los empleados para algunos empleados que no cumplan con las reglas y regulaciones de la empresa, lo que resultará en errores o errores importantes en el trabajo, lo que dará el Departamento de Recursos Humanos. medidas disciplinarias tras una investigación cuidadosa. Se impusieron sanciones administrativas razonables y justas y se proporcionó educación ideológica a las partes interesadas. Este año *** unas diez personas recibieron sanciones administrativas de distinto grado por parte de la empresa y todas se dieron cuenta de sus errores.

Desde este año, la empresa ha considerado plenamente el bienestar de los empleados y gradualmente se están implementando diversos sistemas de bienestar.

Por ejemplo, en el pasado, sólo el personal del departamento de marketing podía utilizar cigarrillos para la promoción de la marca, lo que también se puede realizar en la sede central; ayudamos al personal del departamento administrativo en la planificación e implementación de actividades de cumpleaños todos los meses, enriqueciendo el tiempo libre de los empleados; Teniendo en cuenta la seguridad de los empleados, la empresa también adquirió un seguro médico y de accidentes grupales de Ping An para todos los empleados. Durante el período del seguro, un empleado se cayó accidentalmente y resultó herido. Lo obtuvimos de inmediato de la compañía de seguros. p>

? Sólo por nuestra propia calidad profesional podemos afrontar más desafíos. Los grandes desafíos no serán eliminados por la tendencia de los tiempos. Aprecie las oportunidades ganadas con tanto esfuerzo y haga bien cada trabajo. En 20__, la responsabilidad del Departamento de Recursos Humanos será aún mayor. El Departamento de Recursos Humanos debe organizar e implementar el plan de trabajo para el nuevo año y hablar por sí mismo con el desempeño laboral real.

? Finalmente, le deseo a la empresa todo lo mejor en el nuevo año y que mejore cada año

? Resumen del trabajo de Recursos Humanos 3

? Recursos Humanos Mientras se mejora aún más el trabajo básico de los recursos humanos, la gestión y el desarrollo fortalecerán el nombramiento de puestos y personal, la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos, la informatización de la gestión de los recursos humanos y la construcción del sistema de gestión de los recursos humanos ampliarán continuamente la visión de los recursos humanos y comprenderán los recursos humanos; Debemos adoptar las últimas ideas y conceptos extranjeros en materia de gestión de recursos humanos y llevar a cabo reformas e innovaciones en la gestión de recursos humanos.

? 1. Situación básica de los recursos humanos

? Calificaciones académicas en logística: Al 31 de febrero de 20xx, la empresa cuenta con 482 personas con título universitario o superior, incluido 1 médico y 37. maestría, 242 estudiantes universitarios y 202 estudiantes universitarios.

? 2. A través del análisis y la configuración del trabajo, hacer un buen trabajo en la determinación de puestos y personal

? Para cooperar con el desempeño operativo de la empresa y la evaluación del desempeño de los empleados, fortalecer los costos laborales. control, basado en lean, basado en el principio de alta eficiencia, cada filial determina los puestos y el personal en función de las principales condiciones comerciales de la empresa. La situación específica es la siguiente:

1. ¿Cada centro de gestión es? clasificadas según indicadores clave como kilometraje, logaritmo del área de servicio y alcance del negocio

2. Las áreas de servicio se clasifican según el flujo de tráfico, la facturación y otros indicadores.

? 3. Promover activamente la construcción de un sistema de gestión de recursos humanos

? Básicamente, establecer el sistema de gestión de recursos humanos de la empresa, formar una gestión de personal más estandarizada y mejorar los recursos humanos de la empresa. Todo un conjunto de niveles de gestión y desarrollo de recursos. De acuerdo con los requisitos generales del sistema de gestión de la empresa, la sede de la empresa ha completado la compilación del primer borrador de los sistemas de gestión y desarrollo de recursos humanos, como métodos de formación de empleados, medidas provisionales para la gestión de recursos humanos, medidas provisionales para la gestión de asistencia de los empleados, medidas de gestión de contratos laborales y normas de gestión de expedientes de personal. Entre ellas, se han promulgado oficialmente y se están implementando medidas piloto para la remuneración y beneficios de los empleados y las medidas provisionales para la evaluación del desempeño de los empleados.

? 4. El trabajo de desarrollo y formación de recursos humanos de la empresa se ha fortalecido enormemente

? necesidades de la empresa y el desarrollo personal de los empleados, la sede de la empresa ha elaborado métodos de formación y desarrollo de recursos humanos, y ha realizado el trabajo correspondiente en la planificación y coordinación de la formación, pero el nivel general de la formación temática (divulgación del conocimiento) de la empresa y la formación de la empresa Es necesario fortalecer a los empleados de la sede.

Organizar y realizar cuidadosamente diversas tareas de formación. Realizar capacitación en el puesto de trabajo para nuevos empleados y realizar tres fases de capacitación para nuevos empleados en el área de servicio, participando 203 personas en cada fase de 20 días. Se realizó una jornada de formación para mandos intermedios, en la que participaron 39 personas. La capacitación sobre lo que deben saber y hacer los jefes de área de servicio tuvo una duración de casi 4 meses y participaron 21 personas. La capacitación se realizó en dos fases.

? 5. Estimular el potencial y el entusiasmo laboral de los empleados

? La empresa realiza evaluaciones diarias y anuales de los empleados y combina los resultados de la evaluación con la remuneración, los ajustes laborales y la capacitación de los empleados. Desarrollo y salida, etc., y establecer un mecanismo de empleo autodisciplinado para las personas que pueden ser promovidas o degradadas, que pueden ingresar o salir de la empresa, a fin de lograr la asignación óptima de talentos en diversos puestos dentro de la empresa, promover la desarrollo, gestión y uso racional de los recursos humanos de la empresa, y establecer una plantilla de alta calidad, capaz y eficiente.

? En particular, de acuerdo con el mecanismo de empleo y los sistemas de gestión de evaluación del desempeño relevantes, la industria vincula los resultados de la evaluación con salarios flotantes y bonificaciones de fin de año, lo que mejora en gran medida el entusiasmo y la iniciativa de los empleados, y crea un espíritu competitivo entre los empleados. Crear una situación excelente.

? 6. Utilizar la construcción de informatización como fuerza impulsora para fortalecer la innovación tecnológica en la gestión de recursos humanos

? Según el despliegue general de construcción de informatización del grupo, con el fin de darle pleno juego. a las ventajas de los talentos de gestión de recursos humanos del grupo y la empresa y las ventajas de la tecnología de la información, mejorar el trabajo de construcción de información, especialmente la tasa de contribución de los métodos de gestión clave en el trabajo de gestión de recursos humanos. Requerimos que todas las empresas utilicen el sistema de automatización de oficinas de la empresa para elaborar un plan general para el sistema de información de gestión de recursos humanos y completar la construcción de información electrónica del sistema de control de informes de toma de decisiones de la empresa, el sistema de información estadística de recursos humanos y los datos de información de los empleados. .