Plan de trabajo integral de gestión y mantenimiento de la estabilidad 2019
1. Ideología rectora
Guiados por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de la "Tres Representaciones", debemos implementar a fondo el espíritu del XX Congreso del Partido y adherirnos a " la prevención primero, combinar prevención con prevención, la política de "mediación primero" se adhiere a los principios de "quien está a cargo es responsable", "quien lo usa es responsable", "quien aprueba es responsable" y es responsable del mantenimiento de la estabilidad y; gestión integral en todos los niveles centrándose en los objetivos y tareas de construir una comunidad armoniosa y segura, los líderes comunitarios y los cuadros comunitarios deben prestar mucha atención a la gestión * * *, trabajar juntos, implementar concienzudamente diversas medidas preventivas y resolver diversos conflictos de manera integral; De manera oportuna, eliminar diversos peligros para la seguridad, prevenir activamente varios casos y accidentes de seguridad, promover aún más la construcción segura y garantizar que La estabilidad continua del sistema comunitario crea un entorno armonioso y estable para el desarrollo del trabajo comunitario.
2. Objetivos del trabajo
Cooperar activamente con los departamentos funcionales locales para aumentar la lucha contra los delitos ilegales, garantizar la seguridad y la estabilidad del entorno comunitario y proporcionar a todos los residentes de la comunidad un trabajo normal. y garantía confiable de por vida.
1. Muertes anormales inevitables, especialmente muertes y lesiones masivas
2. Sin incendios
3. p>4. No habrá actividades ilegales como "*" propaganda reaccionaria;
5. No habrá accidentes por intoxicación por agua o alimentos.
6. incidentes como peticiones colectivas;
7. No hay víctimas ni automutilaciones, suicidios o incidentes terroristas violentos en peleas masivas;
8. afectar gravemente la estabilidad y reputación de la oficina Accidente o incidente.
3. Medidas de trabajo
(1) Establecer y mejorar aún más la estructura de gestión integral
Fortalecer aún más la gestión integral de quejas y quejas en nuestra comunidad, y integrar la gestión integral de quejas y reclamos Incorporarlo al cronograma de trabajo importante para asegurar que la gestión integral de quejas y trabajos de mantenimiento de la estabilidad se implemente de manera efectiva. Respete los principios de "quien está a cargo es responsable", "quien lo usa es responsable" y "quien lo aprueba es responsable", y las responsabilidades están claramente asignadas a las personas.
(2) Aclarar responsabilidades y que todos cumplan con sus deberes.
(3) Fortalecer la gestión de las medidas preventivas
El mantenimiento de la estabilidad y la gestión integral del trabajo es un proyecto sistemático complejo, que involucra todos los aspectos del trabajo, y es tarea común de todo el personal. Cada miembro del personal debe fortalecer su conciencia sobre la prevención.
1. Preste atención a la seguridad de la electricidad en cada oficina. Cerrar y bloquear puertas y ventanas inmediatamente después de salir del trabajo para evitar accidentes de seguridad. El responsable de cada habitación deberá designar al responsable de la misma. accidente.
2. Alguien debe ser responsable del trabajo antirrobo. Debe haber líderes de turno durante las vacaciones, personal dedicado de turno y un sistema de turnos estricto.
3. Cada oficina de unidad debe aclarar sus propias responsabilidades, seguir estrictamente las instrucciones y arreglos del grupo líder de gestión integral, completar diversas tareas y lograr una unidad orgánica de división del trabajo y colaboración.
4. Atender diversas incidencias respetando estrictamente los procedimientos operativos del plan de emergencia.
5. Realice inspecciones de seguridad al final de cada mes y antes de los días festivos importantes, mantenga registros detallados de cada inspección y rectifique rápidamente cualquier problema encontrado.
(4) Publicidad y educación
1. Llevar a cabo activamente la construcción de la civilización espiritual en nuestra oficina y anunciar a todos los empleados que no miran ni difunden libros, publicaciones periódicas, videos, y no participar en peleas o borracheras, robos, abuso de drogas, fraudes, esquemas piramidales y otros incidentes ilegales.
2. Llevar a cabo una amplia educación jurídica, educación sobre seguridad y educación sobre autoprotección personal para los empleados para mejorar su conocimiento legal y de seguridad; no almacenar dinero personal ni otros bienes en la oficina para evitar el robo público; Propiedad para evitar robos, fraudes y otros casos de personas ajenas.
3. Realizar publicidad y educación sobre seguridad en materia de prevención de incendios, prevención de robos, prevención de fraudes y prevención de accidentes.
4. Llevar a cabo la prevención y la gobernanza del grupo y crear unidades seguras y civilizadas y otras actividades de primer nivel.
5. Hacer un llamado a todos los profesores y al personal a participar activamente en la gestión integral y el mantenimiento de la estabilidad de la escuela, mantener conscientemente el orden social de la oficina y fomentar actos valientes de justicia y autosacrificio para salvar. otros, y rescate de emergencia y socorro en casos de desastre.
(5) Sistema de recompensas y castigos
1. Mejorar el sistema integral de evaluación y recompensa e implementar estrictamente el sistema de rendición de cuentas. Para implementar medidas integrales de gestión y mantenimiento de la estabilidad y garantizar la seguridad y la estabilidad, el grupo de trabajo líder en gestión integral y estabilidad de la oficina autosupervisará el trabajo integral de gestión y mantenimiento de la estabilidad de la unidad y realizará evaluaciones, recompensas y castigos en estricta conformidad con las normas pertinentes. documentos.
2. Aceptar activamente la evaluación e inspección de los líderes superiores.
Extremo
Para fortalecer la mejora integral de la seguridad social en nuestra comunidad, promover la creación de comunidades seguras, construir un mecanismo a largo plazo para la prevención de la seguridad social, mejorar aún más la capacidad para combatir y prevenir actividades ilegales y criminales, y restringir el espacio de actividad de los criminales para garantizar el buen orden de seguridad pública y la estabilidad política y social en nuestra comunidad, con base en la situación real de nuestra comunidad, se ha formulado el siguiente plan de trabajo.
1. Ideología rectora
Adherirse a la teoría de las "Tres Representaciones" como guía, implementar concienzudamente la "Perspectiva científica sobre el desarrollo" y utilizar los recursos existentes del equipo de patrulla comunitaria para participar en actividades sociales. patrullas de seguridad, A través de patrullajes conjuntos de policías y ciudadanos, patrullajes coordinados por unidades y vigilancia de edificios y patios, fortaleceremos el sistema de red de prevención y control de "defensa conjunta, defensa mutua y autodefensa" en la jurisdicción, haremos todo lo posible. mantener el orden público normal en la comunidad, garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de los residentes y establecer un sistema "estable", de "seguridad y promoción".
En segundo lugar, liderazgo organizacional
Para fortalecer efectivamente el liderazgo organizacional, el equipo de patrulla voluntaria de seguridad comunitaria lleva a cabo un trabajo integral bajo el liderazgo del grupo líder de gestión integral comunitaria. Los miembros del equipo de liderazgo son los siguientes:
Líder del equipo: Ma
Líderes adjuntos del equipo: Zhong Zhixiang, Zheng
Miembros: Liu Yuanyuan, Liu, Yang Guangqiang, Zheng, Huang Yong, Tang Renmin y los jefes de varios comités vecinales.
La oficina del grupo dirigente está ubicada en la Oficina de Gestión Integral de la Comunidad, y el director de la oficina es el camarada Liu Yuanyuan, quien es específicamente responsable de la gestión integral y el mantenimiento de la estabilidad.
3. Disposiciones de prevención y control de patrullas
Toda la actividad de patrullas de seguridad es organizada y desplegada específicamente por el grupo líder, siendo la Oficina de Gestión Integral Comunitaria la responsable del mando y coordinación.
(A) Patrulla de seguridad comunitaria
Las patrullas de seguridad pública son las principales, complementadas con fuerzas de seguridad de diversas unidades como guardias de seguridad y porteros. Un equipo de patrulla formuló mapas de rutas de patrulla y puntos de servicio, e implementó patrullas integrales las 24 horas del día combinadas con posicionamiento y vigilancia regulares en puntos fijos. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la prevención conjunta, establecer un mecanismo interactivo de prevención de la seguridad social con las unidades circundantes, fortalecer la comunicación de información con las comunidades circundantes, mantener el orden de seguridad pública circundante y lograr una cobertura integral de la prevención y el control de la seguridad social.
(2) Investigación de factores inestables
Con base en la situación actual de nuestra comunidad y la tendencia de desarrollo de este año, realizaremos inspecciones y monitoreo enfocados en toda la comunidad, especialmente los patios. y grupos que están a punto de ser demolidos, enfocándose en investigar posibles peligros para la seguridad y signos de inestabilidad dentro de la comunidad, estableciendo una red de recopilación de información a través de líderes comunitarios, representantes residentes y miembros de partidos comunitarios, e informando rápidamente sobre posibles factores de inestabilidad y peligros para la seguridad. en la comunidad para cortarlos de raíz.
IV.Medidas Laborales
(1) Mejorar el sistema de evaluación y turno de patrullaje comunitario, e implementar un mecanismo claro de incentivos en estricto apego a la normativa del sistema.
(2) Establecer un equipo de coordinadores de seguridad voluntarios de los miembros del partido comunitario y mejorar el equipo de soldados de reserva comunitarios, de modo que el equipo de coordinadores de seguridad voluntarios de los miembros del partido comunitario y soldados de reserva comunitarios pueda convertirse en un equipo complementario. fuerza para las patrullas de seguridad comunitaria y ayudar a la comunidad a realizar su trabajo. Mejorar la seguridad y la estabilidad social.
(3) Realizar actividades de publicidad y educación jurídica. Utilice puestos de publicidad comunitaria para llevar a cabo diversas formas de actividades de popularización jurídica para mejorar continuamente la conciencia jurídica y la alfabetización jurídica de los residentes, y crear una buena atmósfera para aprender, utilizar y cumplir la ley. Realizar actividades de consulta jurídica y servicios jurídicos. Aprovechar al máximo las funciones del servicio de seguridad de las instituciones judiciales de distrito, brindar servicios legales a la población local y brindar asistencia jurídica a personas calificadas. (4) Hacer un buen trabajo en la investigación y mediación de disputas civiles. Lograr el objetivo de no intensificar los conflictos mediante esfuerzos. Realizar labores bidireccionales de asistencia y reasentamiento de los empleados. Manténgase al tanto de la dinámica de los traductores con doble empleo, ayúdelos a resolver dificultades prácticas en el estudio, el trabajo y la vida, y brinde apoyo y asistencia para comenzar una nueva vida.
(5) Incrementar los esfuerzos publicitarios y utilizar transmisiones, carteles, lemas y otras formas de publicidad para crear una atmósfera de opinión pública.
(6) Los oficiales de patrullas de seguridad comunitaria recibirán orientación sobre ideología política y habilidades de patrullaje de los comités vecinales comunitarios y la policía comunitaria, y llevarán a cabo capacitación, intercambios y resúmenes periódicamente.
(7) Los principales líderes responsables de las patrullas de seguridad comunitaria inspeccionarán y supervisarán el trabajo de vez en cuando y rectificarán rápidamente los problemas descubiertos.
(8) Fortalecer la presentación de información. Designe una persona especial para recopilar y comprender la situación de inspección, realizar inspecciones diarias, revisiones semanales y resúmenes mensuales. Las situaciones importantes deben informarse a cada nivel de manera oportuna.
(9) Ante tiempos especiales, movilizar patrullas de seguridad del área, coordinadores de seguridad voluntarios, miembros del partido y reservistas para participar en la defensa conjunta y hacer contribuciones positivas para mantener la seguridad y la estabilidad de la comunidad.
requisitos de trabajo del verbo (abreviatura del verbo)
(1) El equipo de patrulla de seguridad comunitaria es una nueva fuerza importante para construir una "comunidad segura" y garantizar la estabilidad política y social de una fiesta. Es necesario movilizar unidades, residentes y militantes del partido en la jurisdicción para participar activamente en la prevención y el control masivo, innovar conceptos de trabajo, superar diversas dificultades en el trabajo de las patrullas de seguridad pública y poner fin decididamente a la práctica de caminar y patrullar descuidadamente. ante las dificultades. Es necesario lograr la conexión perfecta del trabajo de patrullaje las 24 horas en todos los rincones de la comunidad, garantizar que no haya puntos ciegos y crear verdaderamente una buena situación de movilización nacional, unidad policial-ciudadana y prevención y control integrados.
(2) Al patrullar, preste mucha atención a las personas, cosas y objetos sospechosos en el área de patrulla y controle a las personas sospechosas de acuerdo con la ley. Prevenir y detener las actividades ilegales y criminales actuales, las actividades de construcción inestables, delgadas e ilegales, etc. , detener rápidamente las actividades ilegales y denunciarlas paso a paso.
(3) Cuando se descubre un incidente de seguridad, los miembros del equipo deben cooperar entre sí. Una vez que la situación policial no pueda ser manejada, llame al 110 lo antes posible para proteger el lugar y evacuar a las personas circundantes de acuerdo con la ley. Al mismo tiempo, informe los detalles al supervisor y mantenga registros.
(4) Al patrullar, se debe formular un mapa de despliegue de la patrulla de seguridad y un plan de manejo de problemas importantes en función del trabajo real y el área de patrulla y los caminos de patrulla. Cuando un miembro del equipo se defiende o resulta herido accidentalmente durante la patrulla, debe notificar inmediatamente al líder de la patrulla e informar al personal de la compañía de seguros para que venga a solucionarlo de manera oportuna.
(5) Aprovechar plenamente el papel de los medios de comunicación a la hora de orientar la opinión pública y hacer un buen trabajo en la labor publicitaria. Movilizar unidades dentro de la jurisdicción para fortalecer la publicidad y la presentación de informes a través de tableros de anuncios, anuncios y otras formas para crear una buena atmósfera de opinión pública.
(6) Unifica el logo y mantén la alineación ordenada. El personal que participe en las patrullas de seguridad comunitaria deberá vestirse según lo requerido y usar brazaletes. Adherirse a un estricto sistema de asistencia, establecer un fuerte sentido de responsabilidad social y establecer una buena imagen de desempeño de sus funciones de manera civilizada y actuando de acuerdo con la ley.
(7) Cada líder de equipo debe organizar secciones de patrulla de manera razonable y verificar estrictamente la asistencia de los miembros de la patrulla. Deben verificar la asistencia una vez en el trabajo, patrullar regularmente a los lugares designados para supervisar las firmas y mantener registros de patrulla para garantizar. la seguridad de las patrullas de seguridad social.
(8) Los miembros de la patrulla deben cumplir estrictamente con el sistema de tareas de patrulla comunitaria de Macau Road. Los infractores serán castigados de acuerdo con los estándares de evaluación pertinentes.
(9) Trabajar duro para completar las tareas asignadas por los superiores y cooperar con los departamentos relevantes para completar diversas tareas.
Tisuo
Con el fin de crear un ambiente social armonioso y pacífico, promover la construcción de la civilización espiritual y el desarrollo integral coordinado de comunidades inclusivas, según el despliegue unificado del distrito y la calle. comité de gestión integral, combinado con nuestra comunidad De acuerdo con la situación actual, se ha formulado un plan de trabajo para la gestión comunitaria integral de peticiones y mantenimiento de la estabilidad:
Ideología rectora
Adherirse a. seguir la guía de la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "tres representaciones", e implementarlo plena y completamente. La perspectiva científica sobre el desarrollo se centra estrechamente en el objetivo de crear una comunidad segura, emancipar aún más la mente, innovar mecanismos, fortalecer la gestión y proporciona seguridad social segura, estable y ordenada para el desarrollo de comunidades inclusivas.
2. Objetivos del trabajo
Construir comunidades inclusivas en comunidades seguras a nivel distrital y municipal. Fortalecer la recepción de visitas de los cuadros, reducir las peticiones de distritos y ciudades y evitar las peticiones de otras provincias a Beijing y las peticiones anormales. Formar un mecanismo de gestión que se extienda horizontalmente hasta el borde y verticalmente hasta el final, para responder a las solicitudes, responder rápidamente y lograr resultados significativos, y resaltar la creación de una comunidad segura con las características de Pratt & Whitney. Crear un entorno de seguridad pública estable y bueno, vivir y trabajar en paz y satisfacción, y crear un entorno social armonioso y estable. Se deben hacer esfuerzos para evitar incidentes políticos importantes que afecten la estabilidad social, ningún caso criminal atroz, ningún incidente atroz de seguridad pública y accidentes de seguridad contra incendios y de producción, ningún caso de organizaciones "610" reuniéndose para causar problemas, ningún incidente masivo y ningún incidente importante. conflictos y disputas, el índice de satisfacción en materia de seguridad pública alcanzó más del 95%. Amplia colección de dinámicas de estabilidad social en áreas residenciales,
empresas afiliadas y clases sociales en todos los aspectos, captando plenamente las condiciones sociales de primera mano y la información de la opinión pública, y el uso integral de la política, la administración, la economía, el derecho, cultura, educación, etc. A través de diversos medios, implementaremos de manera integral medidas integrales de gestión de la seguridad social como "lucha, prevención, educación, gestión, construcción y ajuste" para profundizar continuamente la construcción de comunidades seguras, prevenir y reducir eficazmente los delitos, y resolver adecuadamente los conflictos sociales.
En tercer lugar, el sistema de trabajo
Establecer y mejorar el sistema de trabajo es la garantía fundamental para asegurar que el trabajo se realiza de forma sana y ordenada. Establecer el siguiente sistema de trabajo de gestión interna de la estación de trabajo de petición y mantenimiento de la estabilidad de gestión integral comunitaria:
1. El secretario y director comunitario son responsables de la gestión integral de las peticiones dentro de su jurisdicción; el subdirector comunitario y el director de seguridad social son los principales responsables de implementar y supervisar las labores de petición y mantenimiento de la estabilidad. La Oficina de Gestión Integral asiste específicamente al director de seguridad social. en la realización de los trabajos de petición y mantenimiento de la estabilidad.
2. Sistema de investigación de factores inestables. La Estación de Trabajo de Gestión Integral de Denuncias y Mantenimiento de la Estabilidad Comunitaria deberá realizar una vez por semana una investigación integral de los factores de inestabilidad dentro de su jurisdicción, comprender la situación, investigar conflictos y disputas, reportar oportunamente los problemas, designar al responsable de la mediación y realizar una Buen trabajo en mediación.
3. Sistema de mediación de conflictos y disputas. Una vez a la semana, analizar la mediación de conflictos y disputas y factores inestables, registrar y resumir la situación de manejo, resumir experiencias y prácticas, analizar las causas de los problemas existentes y las contramedidas que deben tomarse, informar a la Petición de Gestión Integral de Calle Integral y Centro de mantenimiento de estabilidad de manera oportuna y coordinar activamente la implementación de varios departamentos funcionales. El webmaster de la comunidad es responsable de la mediación de conflictos sensibles, el webmaster adjunto es responsable de la supervisión e implementación de una mediación integral de conflictos, y los miembros de la estación de trabajo son responsables de la investigación y mediación de diversos conflictos y disputas, e informan el estado del trabajo a la estación de trabajo todos los días.
4. Sistema integral de análisis y notificación de la situación laboral de gestión y mantenimiento de la estabilidad. La Estación de Gestión Integral y la Comisaría de Policía Comunitaria realizan cada semestre un análisis de situación de gestión integral sobre la inseguridad, inestabilidad, conflictos y disputas, condiciones de seguridad social y tendencias ideológicas de la población en la jurisdicción, informan la situación, analizan problemas, aclaran tareas, e implementar responsabilidades, y reportarlo al Centro de Gestión Integral de la Calle. Informar a la sociedad sobre buenos ejemplos y buenas prácticas en el trabajo de petición y mantenimiento de la estabilidad, informar los problemas pendientes en el trabajo, aclarar las próximas metas, tareas y medidas laborales, y fortalecer el sentido de responsabilidad y el espíritu incansable del trabajo de gestión integral.
5. Sistema de gestión del equipo de seguridad. Los miembros del equipo conjunto de defensa de seguridad pública llevan a cabo trabajos integrales de gestión y mantenimiento de la estabilidad de acuerdo con el sistema de gestión del equipo conjunto de defensa de seguridad pública de la calle. El trabajo es coordinado por el escuadrón de defensa conjunto comunitario en función de las condiciones y el despliegue de seguridad de la calle y la comunidad. Implementar una gestión refinada, organizar periódicamente entrenamiento militar para los miembros del equipo conjunto de defensa, mejorar la condición física, realizar clases de capacitación empresarial y clases de hechos, fortalecer la calidad ideológica, cooperar con la seguridad pública para llevar a cabo actividades de rectificación y diversas acciones de mantenimiento de la estabilidad, fortalecer la calidad empresarial, y al mismo tiempo cooperar con el responsable de la gestión integral corporativa para realizar reuniones: reuniones de intercambio de trabajo, reuniones de capacitación empresarial, simulacros de incendio y otras actividades fortalecerán integralmente la calidad general del equipo.
Cuatro. Medidas y requisitos
(1) Fortalecer el liderazgo organizacional
Implementar estrictamente las instrucciones del comité de gestión integral de la calle, estandarizar el establecimiento de un grupo dirigente de gestión integral, con el secretario del partido rama del comité vecinal comunitario como líder, y el comité distrital El jefe de seguridad y el director de seguridad son los jefes adjuntos del equipo, y el personal de cada ámbito empresarial y el responsable de la gestión integral de la empresa son miembros garantizar el entorno general y el patrón del trabajo de gestión integral.
(2) Fortalecer el trabajo de peticiones
La Estación de Trabajo de Gestión Comunitaria Integral adopta un método de trabajo flexible, abrió una línea directa de atención de peticiones las 24 horas, estableció una plataforma de atención de peticiones e instaló una opinión pública buzón de correo y la comunidad El director y el director de seguridad pública sirven como divulgadores de la opinión pública, escuchan las voces de los residentes y resuelven sus problemas de manera oportuna.
El enfoque del trabajo cambiará periódicamente según las unidades miembro y las líneas de negocio, a fin de facilitar el fortalecimiento de la comunicación con los comités vecinales, comités de ajuste y estaciones de trabajo de viviendas en alquiler, y la recopilación oportuna de información de peticiones de gestión integral en todos los niveles. y una intervención oportuna, que mejora en gran medida la resolución de los problemas de seguridad y estabilidad de la comunidad. Cuando ocurren conflictos y disputas, la Estación de Trabajo de Gestión Integral Comunitaria es la principal responsable de acudir oportunamente al lugar, intervenir en el incidente lo más pronto posible y promover la mediación, apegándose al principio de no dejar a la comunidad de la noche a la mañana por asuntos menores. y mantener a la comunidad cerca para asuntos importantes, aprovechando al máximo las condiciones existentes y las ventajas generales de recursos de la Estación de Trabajo de Gestión Integral de Quejas y Mantenimiento de Estabilidad, para que todos los conflictos y disputas se resuelvan de raíz.