Caijing: ¿Qué pasó entre Beida Jade Bird y Sohu?
"Nasdaq ha pasado por un período de tiempo tan largo y todo lo que debería haber sucedido ha sucedido. Esto es legalmente impecable". Dijo Zhang Chaoyang
La persona más famosa del mundo. país por su adquisición de alto perfil Medio año después de Sohu.com, una de las empresas de portales de Internet más grandes del mundo, el Grupo Jade Bird de la Universidad de Pekín anunció su salida con el mismo alto perfil. A principios de octubre de 2010, los principales medios de comunicación de Beijing informaron que "Beida Jade Bird se retirará urgentemente de Sohu". La llamada salida se refiere a "vender" casi el 20% de las acciones de Sohu adquiridas en abril y mayo. La fuente también dijo que la alta dirección de Beida Jade Bird Group básicamente ha llegado a un consenso sobre este tema y "sólo quedan cuestiones de procedimiento".
——Parece que la historia de Sohu y Jade Bird está llegando a su fin. ¿En realidad?
El origen de Blue Bird
Aunque los activos totales de Beida Jade Bird Group, según dijo a los medios Xu Zhendong, presidente de Beida Jade Bird Group (Beida Jade Bird rechazó la oferta de Caijing solicitud de una entrevista con Xu Zhendong), pero su página web (jadebird.com.cn) sigue siendo casi simple Aparte de los nombres y enlaces de sus empresas, no puede encontrar ninguna información importante sobre Beida Jade Bird Group. Las páginas web de cada empresa, incluidas muchas de las que cotizan en bolsa, también resisten.
"No hay camino desde Pengshan hasta Blue Bird, ¡escucha! - ¡Tráeme lo que ella dijo!". En el sitio web de Beida Jade Bird Software Co., Ltd., una de las empresas más importantes del grupo Beida Jade Bird, el software flash muestra continuamente citas famosas del poeta de la dinastía Tang, Li Shangyin, en la ventana. "Blue Bird", el legendario mensajero de las Reinas Madres chinas y occidentales, se especializa en entregar mensajes. Este es también el origen del nombre Beida Jade Bird.
A principios de los años 90 se puso en marcha el "Proyecto Pájaro Azul". Este es un proyecto de innovación del conocimiento apoyado por el Estado y una obra básica para la construcción de la industria del software en mi país. El proyecto está dirigido por el profesor Yang Fuqing, un conocido experto en software, director del Departamento de Ciencias de la Computación de la Universidad de Pekín y académico de la Academia de Ciencias de China. Su objetivo es promover tecnologías y modelos de ingeniería de software y producción industrial basados en tecnología práctica de ingeniería de software, y proporcionar medios y equipos de producción industrial de software. Nacido del "Proyecto Blue Bird", Beida Jade Bird Software Co., Ltd. nació en 1994, que es el predecesor de Jade Bird.
A finales de año, Xu Zhendong se unió a Jade Bird. Antes de esto, Xu se graduó en el Departamento de Ciencias de la Computación de la Universidad de Pekín en 1987 y fue alumno del profesor Yang Fuqing. Una vez tuvo un desempeño brillante en ventas en la famosa compañía de software Oracle, y una vez estuvo clasificado entre los 24 mejores vendedores del mundo.
La colaboración entre Xu y Yang continúa hasta el día de hoy. Ahora, Xu Zhendong es el presidente de Beida Jade Bird Group y Yang Fuqing es el presidente. Beida Jade Bird se ha convertido en una de las cuatro industrias principales de la Universidad de Pekín. En las clasificaciones industriales administradas por la Universidad de Pekín, Beida Jade Bird Group ocupa el segundo lugar después del Grupo Fundador de la Universidad de Pekín.
Blue Bird nació de un proyecto de ingeniería de software y continuó evolucionando en los años siguientes. En los últimos años, las principales inversiones extranjeras de Jade Bird en este mercado incluyen inversiones en redes de transmisión de radio y televisión en más de 65.438.000 provincias, SMIC, Beijing Times, Huayi Film and Television, etc. Desde conceptos de telecomunicaciones hasta chips y medios, las inversiones de Jade Bird cubren todos los puntos calientes de los últimos años. Aunque no hay datos fiables sobre la escala de la inversión, sólo la inversión en SMIC asciende a 60 millones de dólares estadounidenses, y el capital social de una empresa de red de radio y televisión provincial49 asciende a 654.381 millones de yuanes. Jade Bird ya no es sólo una empresa de software, es más bien una empresa de inversión.
Al mismo tiempo, Beida Jade Bird comenzó a lograr avances en el mercado de capitales nacional. En sólo tres años, Jade Bird se ha convertido en una empresa emergente en el mercado de capitales de China.
A finales de 1998, Beijing Beida Jade Bird Co., Ltd., una subsidiaria de propiedad absoluta de Beida Jade Bird Software Co., Ltd., adquirió los grandes almacenes Tianqiao (código comercial de la Bolsa de Valores de Shanghai). : 600657) y se convirtió en el mayor accionista con casi 21 acciones. Yang Fuqing es el presidente de Beida Jade Bird Co., Ltd. y Xu Zhendong es el director general. Posteriormente, los grandes almacenes Tianqiao pasaron a llamarse "Qingniao Tianqiao" el 15 de junio de 2000, Qingniao Tianqiao emitió un anuncio anunciando que era propietaria de Huaguang Technology (código comercial de la Bolsa de Valores de Shanghai 600076) y adquirió 44,88 millones de acciones de personas jurídicas de propiedad estatal en poder de Weifang; Las acciones de Huaguang Group Co., Ltd., que representan el 20% del capital social total, se convierten en el mayor accionista.
Al mismo tiempo, Beijing Beida Jade Bird Co., Ltd. recibió 19,5328 millones de acciones de personas jurídicas de propiedad estatal en poder de Weifang Huaguang Group Co., Ltd., que representan el 8,7% del capital social total, y se convirtió en el segundo mayor accionista. de Tecnología Huaguang. En julio de 2000, la filial de Jade Bird, "Jade Bird Global" (código comercial 8095), cotizó en el GEM de Hong Kong en julio de 2000, recaudando casi 300 millones de dólares de Hong Kong. Entre las tres empresas que cotizan en bolsa, Jade Bird Tianqiao, Jade Bird Huaguang y Jade Bird Yuhuan, Xu Zhendong es el representante legal.
Lo mismo ocurre con el impulso agresivo del Pájaro Azul durante un tiempo. En 2001, me enamoré de Sohu. En este momento, el precio por acción de Sohu ha estado por debajo de 65.438 dólares por acción durante mucho tiempo, y el efectivo disponible de la compañía equivale a 65.438 dólares por acción, un objetivo de adquisición ideal.
Comprador Bluebird
El 23 de abril de 2001, Hong Kong Bluebird Technology Co., Ltd. gastó 3,6 millones de dólares para comprar 307 acciones de Intel a un precio de 65.438 dólares y 0,18 por acción. 10.000 acciones de Sohu, obteniendo el 8,6% del capital social. Estimulado por esta noticia, el precio de las acciones de Sohu subió 7,3 puntos ese día, alcanzando los 65.438 dólares estadounidenses 0,32. Los días 7 y 8 de mayo, Jade Bird adquirió más de 654,38 34 millones de acciones de PCCW Internet Venture Capital Company a un precio de 2,3 millones de dólares estadounidenses. (65,438 dólares estadounidenses 0,73 por acción), y compró 2,3 millones de acciones en poder de cinco instituciones, incluida Goldman Sachs, a un precio de 3,86 millones de dólares (65,438 dólares por acción). Hasta ahora, Jade Bird * * * ha obtenido más de 6,72 millones de acciones, con un ratio de participación de 18,9, convirtiéndose en el tercer mayor accionista, detrás del mayor accionista Zhang Chaoyang, el fundador de la empresa, y el segundo mayor accionista de Hong Kong Morningside. Tecnología. Según la presentación ante la Comisión Reguladora de Valores de China, Hong Kong Jade Bird Technology Co., Ltd. es una subsidiaria de propiedad total de Beida Jade Bird Co., Ltd., y su representante legal es Xu Zhendong.
En el mes del 11 de abril al 21 de mayo, el precio de las acciones de Sohu subió de 0,81 dólares a 1,69 dólares, un aumento de 0,88 dólares, un aumento de hasta 109 dólares. Esta es una reacción normal: el mercado espera que el comprador, Jade Bird, no se detenga en 18,9, sin mencionar que Jade Bird trae una historia.
Se dice que Jade Bird Group compró 49 acciones de empresas de redes de cable en varias provincias entre el segundo semestre de 1999 y 2001. A partir de esto, no es difícil delinear las perspectivas para la combinación de Jade La cadena de radio y televisión Bird y el portal de Internet Sohu. Las inversiones de Jade Bird en el campo de los medios en los últimos años, como el Beijing Times, también brindan espacio a la imaginación para la integración con Sohu como una “plataforma multimedios”. Esta historia contiene palabras clave como "banda ancha" y "multimedios". En el largo invierno de Internet, casi todos son conceptos que la industria puede utilizar para imaginar el mercado: la combinación de Sina.com, otro importante portal nacional, y Sunshine TV no es más que otra copia de este concepto.
El fundador y director ejecutivo de Sohu, Zhang Chaoyang, inicialmente expresó una cálida bienvenida a Jade Bird. En un comunicado de prensa emitido por Sohu, Zhang Chaoyang dijo: "Empresas como Beida Jade Bird Group entienden muy bien el mercado chino, por lo que conocen bien las ventajas de Sohu en el mercado chino, de modo que podemos convertir rápidamente esta ventaja en resultados operativos. . ”.
La “comprensión” de Jade Bird del mercado chino rápidamente enfrió a Sohu. Caijing se enteró de que en una reunión, Jade Bird le mostró a Sohu las perspectivas de la empresa y una serie de transacciones de activos que serían necesarias para ello, lo que hizo que Sohu se sintiera incómodo. "La forma en que hacemos las cosas es muy diferente", dijo a Caijing un alto directivo de Sohu.
¿Qué planes tiene Jade Bird para Sohu? Caijing no pudo confirmarlo. Pero a juzgar por la situación del Puente Jade Bird después de que Jade Bird se hiciera cargo de la Universidad de Pekín, la cautela de Sohu no es descabellada.
El predecesor de Jade Bird Tianqiao son los grandes almacenes Tianqiao, una empresa comercial minorista tradicional. Desde su salida a bolsa, su desempeño ha sido mediocre, con ganancias por acción superiores a 0,20 yuanes en la mayoría de los años. A finales de 1998, Beida Jade Bird se convirtió en su mayor accionista. En 1999, Jade Bird Tianqiao compró sucesivamente 100 acciones de Beida Jade Bird Communication Technology Co., Ltd., 86.160 acciones de Beida Jade Bird Commercial Information Systems Company y 6.505.300 acciones de Beida Instrument Factory. Beida Jade Bird recuperó 90,4769 millones de yuanes ese año.
En 2000, Jade Bird de la Universidad de Pekín transfirió el 49% del capital social de Shanxi Radio and Television Network System Co., Ltd., que originalmente invirtió 98 millones de yuanes, a Jade Bird Overpass, y recuperó 110 millones de yuanes de una sola vez. Solo por estos artículos, Beida Jade Bird recuperó más de 200 millones del Puente Jade Bird.
Durante este período, de 65438 a 0999, el negocio principal original de Jade Bird Tianqiao, Tianqiao Mall, sufrió su primera pérdida en 47 años.
El informe anual de 2000 de Jade Bird Bridge muestra que el flujo de caja neto de Jade Bird Bridge a finales de 2000 fue de 602 millones de yuanes negativos, y el flujo de caja operativo por acción fue de 4,37 yuanes negativos, ubicándose en último lugar. entre todas las empresas que cotizan en bolsa en Shenzhen y Shanghai.
Después de la publicación de Jade Bird Sky Bridge en 2001, dejó una profunda impresión en el mercado. Los activos totales de Jade Bird Overpass se han ampliado a 3.394 millones de yuanes, mientras que los activos netos son sólo de 726 millones de yuanes y el índice de endeudamiento ha aumentado a casi 80. El informe provisional muestra que en los últimos seis meses, la deuda de Jade Bird Overpass se ha disparado de 65.438 millones de yuanes a finales del año pasado a 2.036 millones de yuanes a mediados de este año, de los cuales los préstamos bancarios alcanzaron 65.438 millones de yuanes. Este incidente ocurrió en septiembre del año pasado, cuando la asignación recaudó 400 millones de yuanes: Beida Jade Bird sólo suscribió el 5% de las acciones asignables y el 97,8% de los fondos recaudados provinieron de accionistas circulantes. ¿Por qué el Blue Bird Flying Man pidió prestado tanto dinero?
Durante los últimos dos años, Jade Bird Overpass ha pagado una inversión de capital a largo plazo de 660 millones de yuanes. Esto ha superado con creces la inversión total en los seis años anteriores a la reestructuración del capital de la empresa en 1999. Entre estas inversiones, a excepción de la inversión en Beijing Tianqiao Department Store Co., Ltd., que es parte de la necesidad de la compañía de ajustar sus industrias originales, una parte se utiliza para ampliar el negocio de colocación de activos de Beida Jade Bird y la otra parte. se utiliza para cooperar con la enorme inversión de Beida Jade Bird en el plan de red nacional de televisión por cable. Además, el informe provisional de 2001 mostró que a finales del primer semestre de 2001, Beida Jade Bird ocupaba 59,81 millones de yuanes de fondos de Jade Bird Overpass.
¿Inversor pasivo?
Ahora que el entusiasmo se ha enfriado, la dirección de Sohu considera la entrada de Jade Bird como una simple inversión. El director financiero Bai dijo a los periodistas: "Jade Bird es sólo un inversionista pasivo. No están interesados en administrar Sohu", dijo, refiriéndose a los documentos presentados por Jade Bird ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos el 23 de abril después de que compró por primera vez una participación en Sohu. En la columna "Propósito de la transacción" de este documento, está escrito que el solicitante (refiriéndose a Hong Kong Jade Bird Technology) compró acciones ordinarias con "fines de inversión".
Sin embargo, el periodista comparó los dos documentos presentados por Jade Bird a la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. el 23 de abril y el 20 y 21 de mayo, y descubrió que el "propósito comercial" en el documento del 23 de mayo se había convertido "El solicitante probablemente buscará promover y desarrollar futuras relaciones comerciales y estratégicas con Sohu. Una vez que se tome esta decisión, el solicitante probablemente buscará unirse a la junta directiva de Sohu".
De hecho, no es así. Es difícil encontrar que Jade Bird esté interesado. Hay algo que esperar cuando se una a Sohu. En una entrevista con los medios, Fan Yimin, vicepresidente de Jade Bird y conocido como portavoz externo de Jade Bird, habló sobre la adquisición de acciones de Sohu: "Nuestro comportamiento no es un impulso accidental. Lo adquirimos porque somos optimistas sobre No para especular. Este es un proyecto a largo plazo... Si nos convertimos en el primer accionista y las condiciones del mercado lo permiten, esperamos conocer al equipo directivo existente... Por supuesto, también existe la posibilidad. , ese es Jade Bird
Aunque no falta precaución en las palabras, Jade Bird es agresivo, pero se enfrenta a la junta directiva de Sohu, con quien es difícil tratar. >Los seis miembros de la junta directiva son Zhang Chaoyang, Edward Roberts, Thomas Gurley, Mai Jianlu, Zhang Zhaozhi y Philip · Revjin (dimitió a finales de junio y fue sucedido por Qin Huang, fundador de Wangda Company). Roberts proporcionó parte del capital de riesgo para Sohu. Es profesor en la Escuela de Negocios Sloan del MIT y director del Centro de Emprendimiento de Massachusetts. Es una figura académica y empresarial común en las universidades estadounidenses, especialmente en las escuelas de negocios. Se especializa académicamente en empresas de nueva creación de tecnología y también es el fundador, director y capitalista de riesgo de muchas empresas de alta tecnología. Es el vicepresidente de Hong Kong Morningstar Technology, el segundo mayor accionista de Sohu, el director financiero y el director de Morningstar. Asia Group y muchas empresas del grupo Su currículum incluye miembros del Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados, el Instituto Canadiense de Contadores Públicos Certificados y el Instituto de Contadores Públicos Certificados de Hong Kong.
Mai Jianlu se desempeñó como vicepresidente y representante comercial principal de Dow Jones & Company en China de febrero de 2000 a 1993, y en 1996 se desempeñó como presidente de la Cámara de Comercio Estadounidense en Beijing. Thomas Geli, ex director financiero y vicepresidente senior de Sohu, es ahora director financiero de la empresa privada Artest. Philip Revzin es vicepresidente de Dow Jones & Company.
Obviamente, Sohu tiene una junta directiva internacional con una rica experiencia empresarial. Aceptan un conjunto de reglas diferente al de los pájaros azules. "Las ideas son diferentes", dijo Zhang Chaoyang a Caijing.
Los conocedores dijeron a Caijing que la junta directiva de Sohu gradualmente sospechó que la idea de Jade Bird no era planificar las perspectivas a largo plazo de Sohu, sino estimular el precio de las acciones de su empresa que cotiza en Hong Kong, Jade Bird Yuhuan. "Esto es muy peligroso".
Si la "integración de recursos" entre Jade Bird y Sohu mencionada por Fan Yimin realmente se va a realizar, Jade Bird debe ingresar y controlar la junta directiva de Sohu. De acuerdo con el artículo 203 de la Ley de Sociedades de Delaware, donde está registrada Sohu, si una empresa adquiere más de 65.438,05 acciones ordinarias de Sohu, Sohu no se fusionará, comprará acciones, venderá activos ni venderá activos con Jade Bird en los próximos tres años. Otras transacciones específicas, a menos que la transacción sea aprobada por el consejo de administración y aprobada por más de dos tercios de los accionistas distintos de los accionistas afiliados en la asamblea de accionistas.
Además, no importa qué planes tenga Jade Bird para Sohu, deben obtener el apoyo de Zhang Chaoyang y Morningstar Technology. Como primer y segundo mayor accionista, en conjunto representan el 46% de las acciones de Sohu.
Evidentemente, las dos partes no llegaron a un acuerdo. Caijing se enteró de que a mediados de julio, varios accionistas importantes de Sohu celebraron su última negociación en Hong Kong y el resultado aún fue insatisfactorio. Si todavía existía la posibilidad de que Jade Bird ingresara pacíficamente a la aduana, entonces esta posibilidad ha desaparecido desde entonces.
Una semana después, el 19 de julio, Sohu arrojó una "píldora venenosa", preparándose para hacer frente a posibles adquisiciones hostiles.
“Píldora venenosa”
En julio de 2019, la junta directiva de Sohu anunció el “Plan de capital para los accionistas”. En el mercado de capitales de Estados Unidos, este es el nombre oficial de "píldora venenosa", y su otro apodo es "repelente de tiburones": durante el período pico de fusiones y adquisiciones en Estados Unidos en la década de 1980, las personas que proponían adquisiciones hostiles de empresas eran llamadas " tiburones" ”
Las “píldoras venenosas” se dividen en dos categorías. Uno es otorgar a los accionistas (excepto los adquirentes hostiles) el derecho a comprar acciones de la empresa a un precio bajo o recibir pagos en efectivo de la empresa; el otro es otorgar a los accionistas (excepto los adquirentes hostiles) el derecho a comprar acciones de la empresa adquirida a un precio bajo; precio bajo. No importa cuál sea, la "píldora venenosa" hará que el costo de adquisición sea insoportable para los adquirentes hostiles y perderá por completo el significado de adquisición.
Las “píldoras venenosas” son una práctica común utilizada por las empresas que cotizan en bolsa en Estados Unidos para oponerse a adquisiciones hostiles. En el primer semestre de este año, 65.438.050 empresas adoptaron dichos planes, un aumento del 45% en comparación con el mismo período del año pasado. Yahoo (yahoo.com), eBay y otras empresas han aprobado planes similares este año.
El plan de "píldora venenosa" adoptado por la junta directiva de Sohu entra en la primera categoría. Según los materiales de solicitud presentados a la Comisión de Valores y Futuros de EE. UU., al final del día hábil del 23 de julio de 2006, todos los accionistas ordinarios registrados de Sohu tienen derecho de preferencia para comprar acciones con un valor nominal de 0,001, contabilizando por el 10% de las acciones emitidas por Sohu Una milésima parte de las acciones preferentes especiales, el precio de ejecución es 100. Este derecho de tanteo comienza cuando alguien o una institución adquiere acciones de Sohu 20 y tiene una vigencia de 10 años.
La “píldora venenosa” de Sohu tiene decenas de páginas y está llena de diversos términos que pocas personas, excepto los expertos, pueden entender. Sin embargo, una carta de un abogado relevante obtenida por Caijing explicaba claramente el papel de la "píldora venenosa": una vez que un adquirente hostil adquiera más del 20% del capital social de Sohu, todos los accionistas excepto él tendrán derecho a ejercer los derechos conferidos por la "píldora venenosa". pill", obteniendo un valor igual al doble de su precio de ejecución. De hecho, los accionistas tienen dos opciones: canjear 200 dólares en efectivo de la empresa por 65.438.000 dólares o recibir una milésima parte de las acciones preferentes.
No es difícil especular que una vez que se active la "píldora venenosa", la gran mayoría de los accionistas optarán por canjear 200 dólares en efectivo, recibiendo así inmediatamente 100 dólares.
Como resultado, la enorme cantidad de efectivo en poder de Sohu se distribuirá a todos los accionistas excepto al adquirente, y el atractivo de adquirir Sohu también desaparecerá. Incluso si los accionistas no ejercen esto ahora, pueden solicitar efectivo a la empresa en cualquier momento durante el próximo período de implementación de 10 años. Incluso si un accionista decide comprar una milésima parte de las acciones preferentes, la participación de cualquier adquirente hostil se diluirá hasta una cantidad insignificante.
Sohu afirmó claramente que el plan se utilizó para "disuadir adquisiciones hostiles", pero no explicó de dónde procedían las adquisiciones hostiles específicas. Sin embargo, nadie tendría ningún malentendido: la "píldora venenosa" estaba dirigida a Bluebird. Si observamos la estructura accionaria de Sohu en este momento, podemos encontrar que, a excepción de Zhang Chaoyang con 25 acciones, Morningside con 21 acciones y Beida Jade Bird con 18,9 acciones, que está a solo un pelo del límite superior de 20, el resto son pequeños accionistas con una proporción accionaria no superior a 4 .
"Fugas herméticas"
La "píldora venenosa" estipula legalmente que cualquier posible fusión y adquisición de Sohu debe ser aprobada por el consejo de administración de la empresa. Es casi imposible que Jade Bird ingrese a Sohu mediante una inversión de capital.
En teoría, si Jade Bird quiere entrar en Sohu, otra forma es cambiar la junta directiva de la empresa. Sin embargo, los seis directores de la junta directiva de Sohu son elegidos en dos tandas cada dos años. Tres de ellos expirarán en 2002 y los otros tres, incluido Zhang Chaoyang, expirarán en 2003. Este es un acuerdo común en los directorios de las empresas estadounidenses. Casi todas las empresas que adoptan "píldoras venenosas" implementan un sistema de mandatos de directorio con vencimiento cruzado.
Es más, la posibilidad de reelegir a los consejeros mediante la convocatoria de una junta general extraordinaria de accionistas es casi inexistente. No importa cuál sea el resultado de la votación de la junta de accionistas, ni siquiera una junta extraordinaria de accionistas puede convocarse sin el permiso de Zhang Chaoyang o de la junta directiva. Bai, director financiero de Sohu, dijo que los directores designados deberían ser nominados por los accionistas y reelegidos en la junta de accionistas celebrada el 17 de mayo de ese año. Si un director dimite dentro de un año o quiere agregar más directores, para evitar problemas, la junta de accionistas no se llevará a cabo y la junta directiva de Sohu puede nombrarlos directamente. "Sólo el director ejecutivo Zhang Chaoyang o la junta directiva o los principales accionistas que posean más de 50 acciones tienen derecho a convocar una junta extraordinaria de accionistas".
Lo que es aún peor para Jade Bird es que debido a la primera pérdida de más de 3 millones de acciones de Sohu La compra es de Intel y Blue Bird cumplirá automáticamente con el acuerdo de junio 65438 de Intel el 18 de octubre con empresas como Zhang Chaoyang, Nicholas Negroponte, Brant C. Binder, Edward Roberts, Intel, Morningstar Technology y Acuerdo Dow Jones. El acuerdo estipula que Dow Jones e Intel pueden nominar cada uno a un director; Harrison Enterprises y Morningstar Technology pueden nominar conjuntamente a un director; cada parte utilizará sus derechos de voto para apoyar a los directores nominados por las partes mencionadas anteriormente sin el consentimiento de la parte que los nomina; director, ninguna parte A podrá votar para destituir a un director que cumpla con los requisitos de este Acuerdo. No solo eso, el acuerdo también restringe a las partes, dificultándoles el uso de sus derechos de voto para promover fusiones corporativas, ventas de activos, modificar los estatutos de la empresa, distribución de dividendos, pasivos, modificar la estrategia de la empresa y cambiar la operación. del último plan de negocio aprobado por el consejo de administración. Eso significa que Jade Bird obtendrá un puesto en la junta directiva, pero sólo podrá conseguirlo si no puede obtener la aprobación de la junta directiva y de otros accionistas. Eso es demasiado poco para sus posibles ambiciones.
"Incluido Beida Jade Bird, todos deberían aprender las reglas del Nasdaq (hacer las cosas) y actuar de acuerdo con los procedimientos. Después de tanto tiempo, el Nasdaq lo ha hecho todo y la ley es hermética". Chaoyang le dijo recientemente a Caijing. Aun así, Zhang se mantiene cauteloso cuando se trata de los Azulejos.
¿Se acabó?
Aunque no existe ninguna posibilidad de que Blue Bird avance, no todo el mundo cree que vaya a abandonar. "Xu Zhendong no haría tal cosa", dijo una persona que conoce a Xu Zhendong, presidente del Grupo Jade Bird de la Universidad de Pekín. Señaló que si Jade Bird sale en este momento, sufrirá una pérdida de inversión de aproximadamente 3 millones de dólares en sus libros. No creía que Xu Zhendong aceptaría este final.
Algunos mensajes parecían transmitir la posibilidad de la retirada de Bluebird. Según el Beijing Youth Daily, Fan Yimin, vicepresidente de Beida Jade Bird Group, dijo que la venta no provocará que Beida Jade Bird pierda dinero debido a varias transacciones posteriores a la adquisición.
Sin embargo, es mejor que este informe no sea cierto, porque Sohu es una empresa estadounidense registrada en Delaware, EE. UU., y que cotiza en NASDAQ en Estados Unidos. De acuerdo con los requisitos de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU., Jade Bird, como uno de los principales accionistas de Sohu, debe registrarse con anticipación en la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. para comprar y vender acciones de Sohu. un cierto período de tiempo pertenecerá a Sohu. Bai, director financiero de Sohu, dijo a Caijing: "Desde finales de mayo, no he visto ninguna información divulgada por Beida Jade Bird. (Y) los accionistas de las empresas que cotizan en bolsa con una proporción de participación de 65.438.000 deben revelarla antes de comprar y vender acciones. Divulgar información sobre transacciones. "El periodista verificó los registros de información privilegiada de las acciones de Sohu en la Comisión Reguladora de Valores de EE. UU. (La compra y venta de acciones de Sohu por parte de Jade Bird entra en esta categoría) y solo encontró los registros de compras de Jade Bird antes del final de En mayo, ni un solo récord de ventas. En teoría, es imposible y no debería ser posible que Jade Bird nivele los costos de tenencia de Sohu mediante la operación de vender caro y comprar barato. De lo contrario, la SEC tendrá motivos para investigar.
Incluso si Jade Bird realmente quiere vender acciones de Sohu, el enfoque normal es informarlo a la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos y luego encontrar discretamente un comprador. Jade Bird no es un novato ingenuo en los mercados de capitales. Sin duda sabe lo que significará para el precio de las acciones de una empresa que cotiza en bolsa si un accionista importante que posee 20 acciones anuncia públicamente que quiere vender sus acciones. Los hechos prueban indirectamente este punto: el lunes 10 y 15, el primer día de negociación después de que se conociera la noticia de que Jade Bird vendería sus acciones en Sohu, el precio de las acciones de Jade Bird Yuhuan se desplomó un 15% en el mercado de valores de Hong Kong. La razón es sencilla. Los inversores creyeron erróneamente que Jade Bird Yuhuan compró acciones de Sohu y venderlas ahora traería pérdidas (de hecho, Jade Bird de la Universidad de Pekín compró las acciones a través de Hong Kong Jade Bird Technology Co., Ltd.). La venta masiva ha encendido a Bluebird.
A menos que vender no sea el verdadero plan de Jade Bird.