¿Qué es la plantilla de flujo de trabajo estándar de sop?
El llamado SOP es la capitalización de la primera letra de las tres palabras Procedimiento Operativo Estándar, que es el Procedimiento Operativo Estándar.
1 y las características de SOP
(1) SOP es un programa. SOP es una descripción del proceso, no de los resultados. Al mismo tiempo, el SOP no es un sistema ni un formulario, sino un procedimiento para estandarizar los puntos de control en un procedimiento dentro de un proceso.
(2)El SOP es un procedimiento operativo. El SOP es un procedimiento operativo, específico y operativo, más que algo a nivel conceptual. Si se combina con los estándares del sistema ISO9000, el SOP es un documento de tercer nivel, que es un documento operativo.
(3)SOP es un procedimiento operativo estándar. El llamado estándar tiene el concepto de optimización, lo que significa que no cualquier programa operativo escrito casualmente puede llamarse SOP, sino que el diseño optimizado del programa operativo que se puede lograr en las condiciones actuales debe resumirse mediante la práctica continua.
En pocas palabras, el llamado estándar consiste en refinar, cuantificar y optimizar los pasos operativos relevantes tanto como sea posible. El grado de refinamiento, cuantificación y optimización es tal que todos pueden entenderlo en circunstancias normales y no habrá ambigüedad.
(4)El SOP no es uno único, sino un sistema. Aunque podemos definir cada SOP individualmente, desde la perspectiva de la gestión empresarial, el SOP no puede ser uno solo. Debe ser un sistema completo, que también es indispensable para la empresa, y este procedimiento operativo estándar debe perfeccionarse y cuantificarse. .
2. El papel del SOP
(1) Registrar la tecnología y la experiencia acumulada por la empresa en documentos estándar para evitar pérdidas técnicas causadas por el flujo de personal técnico;
(2) Permitir a los operadores dominar rápidamente técnicas operativas más avanzadas y razonables después de una capacitación a corto plazo;
(3) De acuerdo con los estándares operativos, es fácil rastrear las causas de los productos defectuosos;
(4) Establecer una buena imagen de producción y ganarse la confianza y satisfacción de los clientes.
(5) Es la encarnación concreta de implementar el espíritu central de ISO (hablar y escribir de la misma manera) para lograr la estandarización, sistematización, normalización, visualización y simplificación de la gestión de producción.
(6) Es la herramienta de gestión y datos técnicos más básica y eficaz para una empresa.
Cómo hacer el SOP
(1) Primero realice el proceso de redacción del SOP. Aclare el número de SOP, el nombre del proceso, el preparador, el tiempo de finalización del primer borrador, el tiempo de discusión en grupo y el tiempo de finalización final.
(2) Determinar los pasos de ejecución de cada trabajo de SOP. El equipo de redacción debe tener espíritu de equipo y puede solicitar apoyo de los departamentos pertinentes: tiempo dedicado, suministro de materiales relevantes, etc.
(3) Aplicar la plantilla de la empresa y formular SOP.
(4) Discutir y revisar los POE. Unificar el entendimiento y lograr * * * reconocimiento de las personas.
(5)5) Ejecución de prueba del SOP. La racionalidad y operatividad del POE se pusieron a prueba mediante la práctica.
(6) Finalización, aprobación e implementación del SOP. Establecer una lista de verificación correspondiente al SOP (inspección de dos niveles por parte del jefe de sección y el ingeniero de procesos).
(7) Actualización a tiempo. Cuando los requisitos del proceso y las condiciones del equipo cambian y es necesario mejorar ciertos métodos operativos, se deben implementar SOP.