Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - ¿Cómo debe funcionar una agencia inmobiliaria y qué departamentos se necesitan con urgencia? ! !

¿Cómo debe funcionar una agencia inmobiliaria y qué departamentos se necesitan con urgencia? ! !

Modelo operativo: La empresa es responsable de controlar todos los aspectos del proceso de desarrollo del proyecto y ventas. El trabajo de ventas lo planifican y gestionan agencias de marketing profesionales, y la empresa contrata gerentes de ventas profesionales para supervisar y gestionar.

Descripción del puesto:?

1. Director General

Superior directo: Presidente del Grupo Responsabilidades:

Proponer los objetivos generales y la dirección estratégica de la empresa.

Presider la formulación de planes de desarrollo empresarial y planes operativos anuales, y participar en la aprobación de grandes proyectos inmobiliarios.

Responsable de coordinar los departamentos funcionales del departamento de proyectos y del departamento comercial, liderar la formulación de las especificaciones comerciales y procesos de trabajo de la empresa, y movilizar y motivar a los subordinados para lograr los objetivos estratégicos de la empresa.

Responsable del enlace con los altos líderes del grupo y de importantes relaciones comerciales externas, y responsable de la construcción y mantenimiento de la cultura corporativa.

Responsable de la estandarización y legalidad de las operaciones de la empresa.

2. Subdirector General

Superior directo: Presidente del Grupo/Director General Responsabilidades laborales:

Asistir al Director General a proponer los objetivos generales y la dirección estratégica de la empresa. .

Asistir al gerente general en la formulación de planes de desarrollo comercial y planes operativos anuales, y participar en la aprobación de importantes inversiones en proyectos inmobiliarios.

Participar en la coordinación entre los departamentos funcionales del departamento de proyectos y los departamentos de negocio, y ser responsable de diversas funciones del departamento de marketing.

Responsable del contacto, coordinación y supervisión de los proyectos de inversión inmobiliaria externos del grupo.

Asistir al director general en el enlace con los altos líderes del grupo y relaciones comerciales externas importantes.

3. Asistente del Gerente General

Superior directo: Gerente General Responsabilidades Laborales:

Ayudar al Gerente General a proponer los objetivos generales y la dirección estratégica de la empresa.

Asistir al gerente general en la formulación de planes de desarrollo empresarial y planes operativos anuales, ser responsable de formular los planes de trabajo anuales, trimestrales y mensuales de la empresa, y ser responsable del trabajo administrativo y de personal de la empresa.

Coordinar las especificaciones comerciales y los procesos de trabajo de la empresa, y ser responsable de inspeccionar, coordinar y supervisar el buen desarrollo del trabajo de los distintos departamentos.

Coordinar la contratación y evaluación del personal de la empresa por encima del nivel de supervisión y participar en la coordinación entre unidades de negocio.

Trabajar con el grupo para establecer y mantener la cultura, marca e imagen corporativa.

Responsable de la gestión y supervisión de los archivos de información de la empresa para garantizar la confidencialidad de los documentos y materiales importantes.

4. Director del Departamento de Marketing

Superior directo: Gerente General/Subgerente General Responsabilidades Laborales:

Participar en la formulación de planes de desarrollo comercial y de negocios anuales. planes, y participar en las principales decisiones de Inversión en proyectos inmobiliarios.

Asistir al gerente general a establecer estrategias y políticas integrales de ventas para asegurar el desarrollo estable de la empresa. Responsable de la investigación preliminar, selección y revisión de los informes de viabilidad del proyecto, recomendando proyectos viables al director general y presentando sugerencias e ideas de proyectos.

Ser totalmente responsable de la promoción de la marca y la planificación de marketing de los proyectos designados por la empresa, revisar el contenido de la publicidad externa, comprender oportunamente las nuevas políticas y regulaciones en el mercado inmobiliario y proponer rápidamente soluciones viables a la alta dirección de la empresa. en respuesta a diversas tendencias y cambios en el mercado inmobiliario, tomar medidas de emergencia, evitar razonablemente diversos riesgos y completar otras tareas asignadas por el director general y el subdirector general de la empresa.

5. Gerente de Ventas

Superior directo: Director de Marketing Responsabilidades laborales:

Participar en el posicionamiento de productos, planificación temprana y diseño de programas de proyectos y proyectos de desarrollo de la empresa. Las empresas de agencias discuten y formulan estrategias de marketing, estrategias de promoción y estrategias de precios para cada etapa del proyecto. Y supervisar la implementación en tiempo y forma, desglosar los objetivos de ventas anuales y distribuirlos a cada departamento del proyecto, y supervisar su cumplimiento.

Según la estrategia de marketing de la empresa, planificar y organizar varios tipos de actividades de marketing según lo previsto, como suscripción, lanzamiento, sorteo, etc.

Supervisar el trabajo de cada departamento de proyectos, ser responsable de la evaluación del desempeño del departamento, organizar estudios de mercado periódicos, asegurar la comprensión y predicción de las tendencias del mercado y completar otras tareas asignadas por el director de marketing.