1. ¿Por qué los gerentes deberían aprender sistemas de información gerencial? ¿En qué se diferencia su aprendizaje sobre los sistemas de información gerencial del de los profesionales?
1. Respecto a la primera pregunta: los gerentes aprenden sistemas de información gerencial que les ayuden a captar hechos y tomar decisiones científicas basadas en datos e información. Los sistemas de información ayudan a los gerentes a mejorar la eficiencia de la gestión.
Explicación de la Enciclopedia Baidu sobre el papel de los sistemas de información de gestión:
“1. La información de gestión es un recurso importante
Para las empresas, las personas, los materiales y la energía. , el capital y la información son los cinco recursos importantes. Las personas, los materiales, la energía y los fondos son recursos tangibles visibles, mientras que la información es un recurso intangible. En el pasado, la gente prestaba más atención a los recursos tangibles. En la sociedad y la economía del conocimiento, los recursos de información se han vuelto cada vez más importantes, porque los recursos de información determinan cómo utilizar los recursos materiales de manera más efectiva. Los recursos de información son la cristalización del conocimiento derivado de la lucha entre los humanos y la naturaleza. hacer más eficaces los recursos tangibles [2]
2. La información de gestión es la base para la toma de decisiones
La toma de decisiones se basa en la situación objetiva, la situación externa objetiva, y la situación externa de la empresa sólo comprendiendo la situación interna de la empresa podemos tomar decisiones y juicios correctos. Por lo tanto, la toma de decisiones y la información están muy estrechamente relacionadas. En el pasado, algunas decisiones se basaban en la experiencia o de cabeza. Las decisiones a menudo condujeron a errores en la toma de decisiones, y la información se volvió cada vez más clara. Es la base para la toma de decisiones. [2]
3. , la información se utiliza para controlar el funcionamiento de todo el proceso de producción y el proceso de servicio, también depende de la retroalimentación de la información para revisar continuamente los planes existentes y depende de la información para implementar el control de gestión. La causa es que la información completa no se comprende bien. [2]
4. La información de gestión es el vínculo entre el interior y el exterior de la organización.
La conexión entre la empresa y el exterior. El mundo y la conexión entre los distintos departamentos funcionales dentro de la empresa también se comunican entre sí a través de la información. Por lo tanto, es necesario comunicarse entre sí para permitir que toda la empresa funcione de manera coordinada. Por tanto, es un vínculo entre la comunicación interna y externa dentro de la organización. Sin información, es imposible comunicarse bien y trabajar juntos de manera coordinada [2]”
2. En pocas palabras, el propósito del aprendizaje entre los dos es diferente.
1. Los directivos son los usuarios del sistema. Su finalidad al aprender los sistemas de información de gestión es, por un lado, aprender a utilizar los sistemas informáticos y, por otro, poder comunicarse. sin problemas con los profesionales y presente requisitos de desarrollo. Permita que los desarrolladores produzcan sistemas que los gerentes puedan usar todos los días.
2. Los profesionales son los desarrolladores y mantenedores de sistemas. Su propósito al aprender sistemas de información de gestión es, por un lado, dominar las habilidades de desarrollo de sistemas de TI y, por otro, aprender cómo hacerlo. para determinar las necesidades y requisitos con los gerentes comerciales. Gestionar las necesidades de desarrollo del lado empresarial, organizar los procesos de desarrollo, organizar las pruebas, realizar un seguimiento de las iteraciones del sistema, el mantenimiento diario del sistema, etc.