Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - Si una de las partes no está calificada para contratar, ¿puede contratar mediante un acuerdo de consorcio?

Si una de las partes no está calificada para contratar, ¿puede contratar mediante un acuerdo de consorcio?

Subjetividad jurídica:

Contrato de consorcio

Contratista:

Contratista:

Notario:

Contratistas cooperantes del proyecto están dispuestos a participar en una contratación responsable. Con el fin de aclarar las responsabilidades, derechos e intereses de todas las partes, se ha llegado al siguiente acuerdo mediante una consulta completa de todas las partes para el cumplimiento mutuo.

Para cumplir plenamente el contrato de construcción del proyecto, estandarizar la gestión del proyecto y mejorar la eficiencia económica, ambas partes forman voluntariamente una entidad de responsabilidad contractual conjunta, siguen los principios de equidad, voluntariedad, beneficio mutuo, honestidad y confiabilidad. y utilizar los recursos de una manera * * * * * * Asumir la responsabilidad, * * * Asumir riesgos, * * * Compartir los beneficios, * * * Compartir la finalización del proyecto. Luego de una completa negociación entre ambas partes, con el fin de aclarar las responsabilidades, derechos e intereses de cada parte y cumplir sus promesas, se han llegado a los siguientes términos de conformidad con la ley.

1. División de responsabilidades

Elegido por * * * y reportado a la sucursal para su aprobación, se desempeña como subdirector de proyecto y director técnico;

Ejecutar diversas normas de gestión de la empresa y sucursales. Realizar las responsabilidades laborales que le asigne la empresa y sus sucursales.

En segundo lugar, gestión financiera

Confíe a contadores de tiempo completo la gestión de las finanzas y establezca cuentas especiales en las finanzas de la empresa para la gestión y el archivo simultáneos. El proyecto cuenta con contabilidad de costos y contabilidad financiera. Las cuentas de costos se registran al costo real. Sólo podrá registrarse si lo firman dos personas.

Los contadores de tiempo completo son notarios y supervisores.

Tres. Gestión de Capital

En función de las necesidades del proyecto, se incluirá en el coste el 15% del interés de inversión previsto. No se podrán retirar fondos antes de que se restablezca la aceptación final de las cuentas financieras. * * * Acepta invertir la siguiente cantidad * * *, es decir, 2 millones de yuanes. * * * Llegando en tres ocasiones: antes de firmar el acuerdo de contratación del proyecto por primera vez, se pagó un depósito de 2 millones de yuanes a la sucursal financiera; antes del inicio del segundo proyecto, se pagó un depósito de 6,5438 millones de yuanes a la sucursal; financiación de proyectos; por tercera vez, en el primer piso. Antes de su finalización, se pagarán 6,5438 millones de yuanes a la financiación del proyecto en función de las necesidades del proyecto.

En cuarto lugar, la gestión de la financiación

En principio, la financiación corre a cargo de ambas partes.

1. Si no hay fondos suficientes según las necesidades del proyecto, el financiamiento se calculará con intereses y se liquidará anualmente. Y prepárate para pagarlo en cualquier momento.

2. Los demás insumos físicos se calculan en base a descuentos.

3. Si una de las partes no puede refinanciar o el ratio de financiación es inferior al 10%, la financiación se puede utilizar como capital.

4. Los no inversores y prestatarios de este proyecto tienen estrictamente prohibido participar en la gestión del proyecto.

Sistema de gestión conjunta de verbo (abreviatura de verbo)

Sistema de consulta escrita sobre temas importantes, sistema de reuniones diarias y semanales y sistema de inventario de costos reales mensuales. La firma debe ser de dos personas.

6. Derechos y obligaciones de los cocontratistas:

Jefe de obra:

Ser plenamente responsable de la calidad, cronograma de construcción, seguridad, economía y obra. construcción civilizada de la gestión integral de este proyecto, y firmó una carta de responsabilidad de contratación de trabajo y una carta de responsabilidad de seguridad con la sucursal, y tiene derecho a decidir el salario, las recompensas y los castigos de otros gerentes del departamento de proyectos (pero otros contratistas conjuntos deben ser notificados de una manera oportuna). Supervisar la calidad, el período de construcción y la seguridad de este proyecto, tomar la iniciativa en la formulación del plan de construcción y el plan de mano de obra de este proyecto; implementar el plan de construcción y el plan técnico de cada sucursal; Tomar la iniciativa en la firma del contrato laboral requerido para este proyecto y ser responsable de firmar el contrato de compra de los principales materiales requeridos para este proyecto. Liderar el pago de liquidación laboral, pago de materiales y pago de alquiler de equipos y herramientas. Responsable de la solicitud y uso de programas de financiamiento.

Subdirector de Proyecto y Director Técnico:

Bajo el liderazgo del director de proyecto, es responsable de la tecnología, calidad, producción y gestión de materiales de este proyecto, y es responsable para la formulación y análisis de planes técnicos de construcción Responsable de la implementación de algunos planes técnicos, responsable de la preparación de informes técnicos y planes de demanda de materiales, responsable de contar las cantidades del proyecto completadas este mes, responsable de informar el valor de producción de este mes y el próximo. plan de progreso mensual (trimestral) a la sucursal, responsable de visas de cambio de proyecto, etc. Disposición, almacenamiento y archivo de documentos de visa y documentos de finalización. Participar en la compra y firma de contratos de los principales materiales requeridos; participar en la firma de diversos contratos laborales y contratos de alquiler de equipos requeridos para este proyecto; participar en la liquidación y pago de mano de obra, pago de materiales y pago de alquiler de equipos y herramientas;

Todos los acuerdos laborales, pagos de materiales, pagos de arrendamiento y reembolsos de gastos para este proyecto requieren la firma de dos personas.

Siete. Mecanismo de distribución de beneficios y reparto de riesgos

La contabilidad de costes debe llevarse a cabo después de la finalización del cuerpo principal, la aceptación y la auditoría de las cuentas finales.

1. El beneficio neto del proyecto se divide en dos partes. Los fondos y la gestión de proyectos se distribuyen en una proporción de 6:4 con respecto a los beneficios totales.

2. La asignación de capital se reasignará de acuerdo con la proporción del aporte de capital.

3. Las asignaciones de gestión de proyectos se reasignan de acuerdo con las responsabilidades laborales. El personal directivo del equipo contratante y del equipo no contratante del departamento de proyectos se asigna en una proporción de 6:4. El equipo de contratación del departamento de proyectos se despliega en una proporción de 6:4 entre el director del proyecto y el subdirector. El personal de gestión del equipo no contratado será designado por el departamento de proyectos en función de la evaluación del proyecto.

El riesgo se asume en la proporción mencionada anteriormente.

8. La responsabilidad de contratación conjunta no se liberará antes de la finalización de la revisión de liquidación del proyecto.

1. Si ambas partes lo acuerdan y lo presentan a la sucursal para su aprobación, se puede aumentar el número de contratistas. Sin embargo, es necesario seguir los trámites pertinentes y firmar un acuerdo complementario.

2. Si una de las partes necesita ser trasladada por la empresa por motivos de trabajo.

Las responsabilidades y los intereses se repartirán a prorrata antes de la fecha de la transferencia. Si un contratista incumple sus funciones, la otra parte podrá denunciarlo a la sucursal y, previa investigación y confirmación, se cancelará la calificación de contratación. Después de ser inhabilitado como contratista, deberá asumir las responsabilidades correspondientes pero no podrá distribuir ganancias.

Nueve. Este Acuerdo se redacta en seis copias y cada parte posee una copia. Reportar al departamento de gestión de proyectos de la sucursal para su archivo. El contrato debe estipular claramente los derechos y obligaciones de ambas partes y llegar a un acuerdo sobre los términos principales del contrato para evitar riesgos contractuales futuros hasta cierto punto.