Resumen de obra de la empresa constructora en 2023
Cuando miles de luces están encendidas, disfrutando de la felicidad y calidez familiar, has visto las luces que permanecen encendidas toda la noche, has visto el reparto de generosas recompensas; cuando estás feliz ¿trae alegría a quienes trabajan duro en la primera línea de la construcción? El siguiente es mi resumen del trabajo de la empresa constructora en 2023. ¡Espero que te sea de ayuda!
Resumen del trabajo de la empresa constructora 2023 (1) Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, tenemos la alegría del éxito, las dificultades de trabajar con colegas para resolver problemas y la melancolía al encontrar dificultades y contratiempos. El tiempo vuela y han llegado los nuevos 20 años. El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Para completar mejor el trabajo en 20__, aprovechar las fortalezas y evitar debilidades, el trabajo en 20__ ahora se resume de la siguiente manera:
En 20__, fue transferido al grupo residencial de planificación y participó más de cerca. en la planificación del diseño de comunidades residenciales X, tener una mejor comprensión de los conocimientos de planificación y ciertas habilidades prácticas.
Como diseñador, controla principalmente la proporción de superficie construida, la densidad de la construcción, la tasa de ecologización, la altura de la construcción y el espaciamiento a través de las regulaciones nacionales vigentes y los departamentos gubernamentales locales. En segundo lugar, la determinación de la red básica de columnas, la conexión entre las escaleras de incendios y las redes de carreteras residenciales y la elección del estilo arquitectónico también son problemas X que los diseñadores maduros deben resolver hábilmente. Cuando encuentro dificultades en el trabajo, pido humildemente consejos a líderes, otros colegas y expertos, logrando buenos resultados y acumulando mucha experiencia valiosa.
El diseño de unidades residenciales es mi enfoque este año. Un buen plano de distribución residencial no sólo debe ser cuadrado, práctico y cumplir con la normativa, sino también estar coordinado con la planificación y diseño de la zona residencial y el diseño exterior del edificio. También necesitamos aprender más sobre las tendencias y tendencias en el desarrollo inmobiliario, comprender los propósitos comerciales de los desarrolladores y esforzarnos por encontrar el punto de integración entre diseñadores y desarrolladores.
En el último año, he participado en el diseño de la mayoría de proyectos del Instituto de Diseño, como el _ _ proyecto y _ _ proyecto. Seguí a mis colegas del equipo de diseño para verificar la información, las especificaciones, las inspecciones en el sitio y consulté humildemente a líderes y colegas experimentados. Gané mucho.
Después de trabajar durante x años, todavía siento que he progresado muy poco y todavía estoy muy lejos de mi objetivo. Y cuanto más trabajas, más aprendes y más sientes tus propios defectos. En definitiva, los logros pertenecen al pasado y los errores se han convertido en experiencias. En el trabajo y la vida futuros, a medida que el instituto de diseño continúe expandiéndose y el negocio crezca, todavía enfrentaremos grandes desafíos y presiones. Personalmente, creo que hay algunos puntos que necesitan especial atención.
El primero es fortalecer el cultivo de las propias capacidades comerciales, aumentar la competencia en todos los aspectos del diseño, soportar más dificultades, pensar más y esforzarse por mejorar la eficiencia del trabajo.
El segundo es mejorar el sentido de urgencia y el sentido de competencia con los compañeros crea una atmósfera de persecución mutua. Si no aprende y progresa, será eliminado por la sociedad;
En tercer lugar, fortalezca la unidad y la cooperación con los diseñadores del instituto de diseño, mantenga una mente pacífica, comuníquese más y coopere más, y aprovechar plenamente el potencial colectivo.
Finalmente, es porque fortalece mi sentido de responsabilidad. Infinidad de veces utilizo la palabra responsabilidad para medirme y exigirme. No importa lo que diga o haga, debe rendir cuentas. Es inevitable asumir las responsabilidades del trabajo, la sociedad y la familia.
Se acerca el nuevo año. Creo que bajo la dirección correcta de los líderes del instituto y los esfuerzos conjuntos de todo el personal de diseño de la unidad, el desarrollo de nuestro instituto seguramente florecerá. Cada uno de nosotros definitivamente tendrá un futuro brillante.
Resumen del trabajo de la empresa de construcción 2023 (Parte 2) El tiempo vuela y la experiencia laboral de medio año desde la capacitación básica hasta la prueba en el trabajo está llegando a su fin. En estos seis meses de trabajo y estudio, he ganado mucho, incluyendo la alegría después de completar la tarea; la impotencia cuando la dirección está perdida; las dificultades para cooperar con los colegas para resolver problemas clave y la insatisfacción al encontrar dificultades; y reveses, pero estos nunca han sido los mismos. Apaga ese corazón positivo y apasionado que está ansioso por aprender. El trabajo de este año se resume de la siguiente manera:
1. Estudia con humildad, trabaja duro y completa la tarea con éxito.
Durante estos seis meses de trabajo, consulté humildemente con personas mayores del departamento de proyectos, lo que mejoró enormemente mis habilidades interpersonales y mi conocimiento profesional. Ha habido un cambio cualitativo de los estudiantes que sólo leen libros al principio al personal que puede integrarse bien en el trabajo y completar las tareas con éxito.
Mientras trabajaba, integré el aprendizaje en mi trabajo. Creo que deberíamos aprender haciendo, dominar métodos constantemente y acumular experiencia, centrarnos en las tareas laborales como tracción, confiar en el aprendizaje en el trabajo para mejorar y mejorar las capacidades laborales personales a través de la observación y la exploración.
Cuando llegamos por primera vez al departamento de proyectos, la construcción del pozo de cimentación acababa de completarse. Un nuevo sitio de construcción como este es una oportunidad muy rara para que la experimenten nuestros estudiantes universitarios recién graduados. Desde el principio, seguí a los empleados veteranos del proyecto para subir profundamente al pozo de cimentación todos los días, inspeccionando uno por uno el refuerzo de los cimientos, el refuerzo de las columnas de la pared y la construcción principal actual en el terreno, descubriendo y resolviendo problemas de calidad técnica en cada piso y cada parte. Aunque me temblaban las piernas cuando pisé la acera de construcción construida con andamios, y mis manos estaban entumecidas por el frío cuando me paré en el techo, cuando lo descubrí supe leer correctamente los planos de construcción entendí la calidad; puntos de control de estructuras de marco generales.
Por ejemplo, verifique si el refuerzo de paredes, columnas, vigas y losas cumple con los requisitos de diseño y si la apariencia de varias barras de acero es recta y uniforme;
El método de anclaje y la longitud de las líneas verticales y barras de acero horizontales de la pared en columnas de losa si cumplen con los requisitos, si la posición de la pared de cimentación y las barras de inserción de la columna son correctas, si la longitud de superposición de las barras de acero y la longitud del área de conexión cumplen con los requisitos; se refuerza el orificio y el método de refuerzo la selección de la forma de conexión de las barras de acero longitudinales de la columna: cuando se utiliza un manguito roscado recto para la conexión mecánica Longitudes de rosca de barras de acero con diferentes diámetros, así como longitudes de rosca expuestas durante la conexión; construcción del sitio; la altura y ubicación del área de densidad de los estribos de la columna; la longitud de las barras de acero superiores que se extienden desde el soporte de la viga transversal hasta la mitad del tramo; el método de densidad de los estribos en la intersección de las vigas primarias y secundarias; determinar el tamaño de la sección de la pared de la columna (con soporte); si hay nervaduras de posicionamiento en el proyecto del encofrado; si se puede garantizar el espesor de la capa protectora; si la verticalidad cumple con los requisitos de la especificación; quillas primarias y secundarias; si la instalación del encofrado cumple con los requisitos causados por el vertido de concreto; si las juntas del encofrado están libres de fugas; si las secciones superior e inferior del encofrado están instaladas correctamente; si las materias primas para el concreto en el sitio; el vertido en el proyecto de hormigón cumple con la nivelación del hormigón en el lugar y si se vibran en el lugar durante el vertido si se presionan las juntas de construcción. Se requiere cincelar, limpiar y pintar si la superficie cerrada es; controlado por cables de tracción; si hay fugas de barras durante el proceso de vertido del andamio; si los tirantes diagonales están configurados y conectados a los postes horizontales para formar un todo cuando están completamente apoyados; si la distancia entre pasos y la distancia horizontal se cumplen; requisitos, etc Tener una comprensión más profunda de las especificaciones y atlas de construcción; cuando tenemos una comprensión clara del proceso de construcción y la edición de materiales en la industria de la construcción, las dificultades se convierten en la alegría de la cosecha.
En segundo lugar, mejorar las capacidades empresariales y la responsabilidad personal.
Como inspector de calidad, debe tratar con la Parte A, la supervisión y la mano de obra al mismo tiempo. En este momento, su credibilidad y dominio del conocimiento profesional juegan un papel vital en la finalización exitosa de su trabajo, por lo que es muy importante armarse de conocimiento profesional.
Como dice el refrán, "La seguridad es primordial y la calidad es fundamental". Como inspector de calidad, debes tratar a los demás con cuidado.
Sé responsable y desempeña tus funciones laborales con una actitud responsable contigo mismo.
En tercer lugar, las deficiencias existentes
Por supuesto, también hay deficiencias en el trabajo de los últimos seis meses, por ejemplo, algunos problemas de calidad no se pueden descubrir a tiempo debido a la falta de experiencia. debido a descuido, algunos problemas de calidad no se rectificaron durante la aceptación; desconocimiento de las especificaciones de construcción y requisitos del atlas, falta de conocimientos teóricos, etc. Pero siempre que tenga dudas, mi maestro y mis colegas responderán pacientemente a mis preguntas. En el proceso de construir una familia armoniosa en China Railway, mi capacidad laboral ha mejorado aún más.
En definitiva, después de medio año de trabajo y estudio, estoy lleno de visiones para mi futuro laboral. El próximo año me dedicaré a trabajar con una actitud positiva, compensaré las deficiencias de mi trabajo anterior y me convertiré en un verdadero Iron Man chino.
Resumen del trabajo de la empresa constructora 2023 (Parte 3) 20__ está llegando a su fin, lo cual es significativo, valioso y gratificante. Sea diligente y con los pies en la tierra en su trabajo, sea honesto y honesto en su estilo de trabajo y sea veraz y pragmático en su trabajo. Establecer el concepto de "ahorrar cada centavo para la empresa" e implementar activamente los puntos clave del trabajo de adquisiciones y suministros y el plan de trabajo formulado a principios de año. Adhiérase al principio de funcionamiento de "la calidad es más importante que el precio, el precio es más importante que la calidad y la empresa puede ahorrar costes al máximo". Bajo el liderazgo y apoyo directo del Gerente General Wei, y con la cooperación de otros colegas de la empresa, se completaron 88 planes de adquisición de materiales y equipos para el suministro A en 20 años, se firmaron 20 nuevos contratos y se revisó el precio de los materiales y El equipo para el suministro B fue 65,438+040, completado* * * * Hay 228 artículos en el plan de adquisiciones de materiales y equipos. La ejecución fue buena y las tareas asignadas se completaron con éxito. El trabajo principal se resume a continuación:
Primero, organizar e implementar la "Estrategia de Adquisiciones Sunshine"
De acuerdo con el sistema y los procedimientos de adquisiciones, actuar de manera abierta y transparente y aceptar activamente las auditorías. y otros departamentos antes, durante y durante la supervisión de adquisiciones en todos los aspectos.
En 20__, enfatizamos aún más la transparencia de la contratación y la hicimos abierta, justa y equitativa. Ya sea que se trate de adquisiciones esporádicas de materiales a granel, equipos o pequeñas cantidades de materiales, se debe invitar a participar a los departamentos funcionales relevantes tanto como sea posible. Incluso cuando el tiempo es escaso y las tareas pesadas, siempre nos adherimos a este principio, invitamos al personal relevante del departamento de auditoría a consultar y comparar precios, y aceptamos activamente la supervisión de auditoría en todos los aspectos de la precompra, la compra y la poscompra. Esto es para garantizar la transparencia del trabajo y el progreso del proyecto.
1. Mejorar el sistema, aclarar responsabilidades y actuar de acuerdo con las normas.
En 20__, al estudiar las estrategias de gestión de adquisiciones y los documentos del sistema de gestión de calidad ISO9000 de la empresa, se mejoraron más sistemas operativos de gestión de adquisiciones, como los procesos de control de adquisiciones de materiales y equipos, libros de guía de operaciones de evaluación de adquisiciones y proveedores, etc. El sistema es claro y el funcionamiento está bien documentado, lo que sienta una base teórica para la adquisición de rayos solares.
2. Ser abierto, justo y transparente, y lograr licitaciones abiertas.
El Departamento de Adquisiciones realiza licitaciones públicas con base en el plan de adquisiciones informado por el departamento de proyectos y la unidad de construcción. Había más de tres postores, y algunos tenían hasta diez postores. La Oficina de Ingeniería General, el Departamento de Ingeniería, el Departamento de Auditoría y el Departamento de Compras participan en todo el proceso de licitación para discutir la calidad y el precio, aumentando la transparencia de Sunshine Procurement, reduciendo verdaderamente los costos y protegiendo los intereses de la empresa.
3. Se enfatiza plenamente la eficiencia en las adquisiciones.
Después de implementar una estrategia de adquisición abierta y transparente, el precio de los mismos materiales y equipos en Donghewan es más barato que en Donghewan, y los precios en el este y el distrito de Chunxi son entre un 3% y un 5% más bajos que los de Donghewan. en el Distrito Este.
Le ahorró a la empresa más de 10.000 RMB en fondos de compra, reduciendo directa y eficazmente el coste de compra de materiales y equipos.
4. Básicamente se ha formado el mecanismo de supervisión.
Hacer un buen trabajo separando precio y especificaciones técnicas y funciones de posicionamiento. El precio debe pasar por el departamento de compras y el departamento de auditoría, y la tecnología debe pasar por el departamento de ingeniería y la oficina de ingeniería general, formando un mecanismo de trabajo de controles y contrapesos para prevenir y detener la corrupción. Establecer una base de datos de información de precios de materiales y un mecanismo de supervisión de precios de materiales para mejorar la calidad y el profesionalismo del personal de compras, garantizar comparaciones de compras, comprar materiales de alta calidad y bajo costo, reducir los costos del proyecto, mejorar la eficiencia de las adquisiciones y aumentar las ganancias corporativas.
En segundo lugar, céntrese en el control de costes y compre productos con el mejor rendimiento en costes.
En 20__, el Departamento de Compras y Suministros continuó enfocándose en el objetivo de trabajo de "controlar costos y comprar productos con el mejor desempeño de costos", requiriendo que el personal de compras consulte y compare precios sobre la base de un análisis completo. Comprensión de la información del mercado, centrándose en habilidades de comunicación y estrategias de negociación. Todos los proveedores a largo plazo deben reducir los precios originales de Donghe Yindu, Donghe Bay y Donghe Spring entre 5 y 8 puntos porcentuales (por supuesto, también hemos realizado ajustes parciales a algunos proveedores con precios más altos pero sin reducciones de precios). Al mismo tiempo, se han ajustado algunos procedimientos de trabajo y se ha agregado un enlace de revisión de compra. El subgerente del departamento de compras lleva a cabo una revisión basada en las consultas del personal de compras y la comparación de precios de materiales y equipos, y luego el gerente de compras realiza una revisión adicional. Implemente el "mecanismo de revisión de precios de dos niveles del departamento de compras" y luego envíelo al departamento de auditoría para su revisión. Esfuércese por controlar los costes al máximo y ahorre hasta el último céntimo para la empresa. El personal de compras y suministros también está capacitado en cada trabajo específico y los detalles de cada trabajo.
En tercer lugar, fortalecer aún más la gestión y coordinación de proveedores.
En 20__, el Departamento de Adquisiciones y Suministros fortaleció aún más la gestión de proveedores y fue responsable de cada proveedor visitante. Hemos desarrollado un. “Formulario de Información de Proveedores para el Departamento de Compras y Abastecimientos” para clasificar y registrar a cada proveedor visitante para asegurar que no se pierda la información de cada proveedor. Al mismo tiempo, también favorece la adquisición y el suministro de información sobre proveedores, ampliando así aún más el espacio de información del mercado. Establecer una lista de proveedores calificados. Antes de pujar, los comerciantes son evaluados y analizados. Sólo aquellos que estén calificados pueden ingresar a la lista de proveedores calificados y ser elegibles para cotizaciones.
Según las últimas tendencias de la dirección de la empresa, la nueva generación de proveedores de la empresa también debería basarse en verdaderas asociaciones estratégicas e incluso considerarlas propias.
Echa un vistazo a los departamentos de tu empresa. Debido a que la competitividad del núcleo de costos de la empresa proviene principalmente del apoyo de todos los proveedores, las diferentes políticas de los proveedores para cada cliente, especialmente nuestros competidores, afectarán directamente el nivel de nuestra competitividad del núcleo de costos. La industria inmobiliaria y de la construcción es una industria relativamente especial e independiente, y el círculo de proveedores es relativamente independiente. Por ejemplo, no hay muchos recursos de proveedores de acero y cemento. Las empresas inmobiliarias utilizan muchos de los mismos proveedores. Por lo tanto, el Departamento de Adquisiciones y Suministros debe considerar cómo lograr que los proveedores nos brinden las mejores políticas de manera consistente y, como siempre, cómo crear mejor un buen ambiente de cooperación externa para la empresa, de modo que los proveedores puedan realmente servir a Donghe de todo corazón y abandonar a ambas partes. intereses a corto plazo y buscar un desarrollo saludable a largo plazo. Hemos desarrollado socios estratégicos como Dagang Group, Lafarge Cement Group, Dove Wire and Cable Company y Easton Elevator Group. De esta manera, podemos alcanzar las alturas dominantes del ahorro de costos y la reducción de precios, y sentar las bases para el desarrollo sostenible y saludable de la empresa.
4. Fortalecer paulatinamente la gestión de la información de precios de materiales y equipos.
En 20__, el Departamento de Adquisiciones y Suministros fortaleció aún más la gestión de la información de materiales y equipos. Cada vez que se copia el plan y la comparación de precios de materiales y equipos, los datos se conservan completos y se guardan en una computadora. Se establece una base de datos de información de materiales y equipos del Departamento de Adquisiciones y Suministros para referencia y comparación en cualquier momento.
5. Mejorar la calidad profesional y el sentido de responsabilidad del personal del departamento.
En 20__, el Departamento de Compras y Suministros prestó especial atención a mejorar la calidad profesional en cada trabajo específico y detalles de trabajo, enfatizando el sentido de responsabilidad del personal de compras, enfatizando que cada uno es responsable de los materiales y equipos que utiliza. compra, asegurando que los materiales y equipos tengan un seguimiento efectivo.
Sexto, 20__ se mejorará en los siguientes aspectos:
1 Oportunidades para que la empresa implemente la gestión de procesos y perfeccione el proceso de gestión de adquisiciones (10)
< p. >La diferencia en el nivel de gestión de las empresas inmobiliarias se refleja más obviamente en la diferencia en la gestión de procesos. La madurez de la gestión de procesos es el principal indicador de si una empresa ha entrado en la estandarización. Para que una empresa pase de la estandarización a una gestión refinada, el requisito previo más importante es establecer un sólido sistema de gestión de procesos. Aproveche la oportunidad de implementar la gestión de procesos por parte de la empresa y perfeccione el proceso de gestión de adquisiciones, mejorando así integralmente el nivel de gestión de adquisiciones de la empresa.2. Desarrollar un presupuesto de adquisiciones y estimar los costos.
La formulación de un presupuesto de adquisiciones es una estimación y previsión del costo de adquisiciones del proyecto antes de la implementación específica del comportamiento de adquisiciones del proyecto. Es una planificación razonable de todos los fondos del proyecto. No solo asigna y asigna razonablemente fondos para adquisiciones de proyectos, sino que también establece estándares para el uso de fondos para detectar y controlar el uso de fondos en la implementación de adquisiciones en cualquier momento y garantizar que el uso de fondos del proyecto fluctúe dentro de un cierto rango razonable. Con las limitaciones del presupuesto de adquisiciones, se puede mejorar la eficiencia del uso de los fondos del proyecto, se puede optimizar la asignación de recursos en la gestión de adquisiciones del proyecto, se pueden descubrir algunas anomalías en el uso de los fondos y se puede mejorar el flujo y el flujo de los fondos del proyecto. ser controlados efectivamente, logrando así el propósito de controlar los costos de adquisición.
3. Mejorar la selección de proveedores.
A la hora de seleccionar el número de proveedores, es necesario evitar una única fuente de suministro y buscar múltiples suministros. Al mismo tiempo, es necesario garantizar que los proveedores seleccionados asuman una proporción suficiente del suministro. con el fin de obtener políticas preferenciales de los proveedores y reducir el precio y el precio de los materiales. Esto no sólo puede garantizar la calidad del suministro de materiales adquiridos, sino también controlar eficazmente los gastos de compra. Según nuestra escala, el número de proveedores es 14 y se establece una base de datos con información importante de proveedores de bienes.
Con el fin de encontrar en cada momento que sea necesario los proveedores correspondientes, así como información confiable como las especificaciones y prestaciones de sus productos o servicios.
4. Crear un catálogo de precios de productos similares.
Para que los compradores puedan comparar y elegir, aproveche al máximo la competencia para obtener beneficios de precio.
5. El comprador debe realizar una consulta con antelación basándose en los dibujos.
Una vez publicados los planos de diseño, el departamento de adquisiciones y suministros intervendrá con antelación para ganar tiempo y reducir los costes de adquisición.
En el trabajo de 20__, nuestro departamento debe aprender humildemente experiencia laboral y de gestión de otros departamentos, aprender buenos métodos de trabajo, trabajar duro para aprender conocimientos teóricos comerciales y mejorar continuamente la calidad empresarial y el nivel de gestión. Mejore su calidad general a un nuevo nivel. Es necesario fortalecer aún más el profesionalismo, mejorar el sentido de responsabilidad y mejorar el nivel de finalización del trabajo. Al mismo tiempo, nuestro departamento espera que todos los departamentos de la empresa propongan métodos nuevos y sorprendentes para reducir continuamente los costos, mejorar la eficiencia y continuar tratando audazmente de tomar lo mejor y corregir las deficiencias. Contribuyamos al trabajo de la empresa a un nuevo nivel en el nuevo año y a un nivel superior.
Resumen del trabajo de la empresa constructora 2023 (Capítulo 4) Estimados líderes y colegas:
Como estilo de partido de la empresa y construcción gubernamental limpia, me esfuerzo por ser honesto y diligente, y me exijo estrictamente , establecer una buena imagen, aceptar conscientemente la supervisión de las masas y promover el estilo de partido de la empresa, la construcción limpia del gobierno y el buen desarrollo de diversas tareas.
En primer lugar, cumplir con los requisitos estrictos y la educación primero, y construir constantemente una línea de defensa sólida contra la corrupción y la degeneración entre los miembros y cuadros del partido de la empresa. Construir una fuerte línea de defensa contra la corrupción y la degeneración ideológica es el requisito previo para garantizar que los miembros y cuadros del partido de la empresa trabajen de manera eficiente, honesta y diligente. Presto atención a insistir en:
Primero, exigir y organizar seriamente a los miembros y cuadros del partido para que estudien los documentos pertinentes emitidos por sus superiores, de modo que los miembros y cuadros del partido puedan comprender rápidamente el espíritu de sus superiores y siempre ser coherente con sus superiores en pensamientos y acciones; en segundo lugar, apoyar decididamente que el Comité del Partido y la Comisión de Inspección Disciplinaria lleven a cabo trabajos regulares de estudio y educación; en tercer lugar, apoyar decididamente al Partido y al Departamento de Trabajo de Masas en la realización de diversas actividades culturales anticorrupción para; mejorar la permeabilidad de la educación anticorrupción. Al implementar vigorosamente educación anticorrupción, los miembros y cuadros del partido han construido efectivamente una línea de defensa contra la corrupción y la degeneración. En las circunstancias extremadamente difíciles de la empresa, los miembros y cuadros del partido de la empresa se apegan a sus puestos y están dispuestos a contribuir, de modo que siempre cultiven la ética política, siempre piensen en el daño de la codicia y persistan en la planificación para el desarrollo de la empresa. A lo largo del año, la empresa intentó encontrar violaciones de disciplinas y leyes.
2. Estudiar e implementar concienzudamente diversas regulaciones sobre la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, y proporcionar una sólida garantía para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio en la implementación y mejora continua de diversos mecanismos de trabajo. Desde principios de este año, he insistido en implementar concienzudamente las regulaciones de las empresas centrales, provinciales, municipales y constructoras como línea principal, fortalecer la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, e insistir en prestar igual atención a la educación, el sistema y supervisión:
Primero, prestar mucha atención a la construcción de un estilo de partido y una rendición de cuentas gubernamental limpia. Con base en la situación real de nuestra empresa, los miembros del grupo líder de construcción de gobierno limpio y estilo de partido de la empresa se dividieron en responsabilidades en la conferencia de representantes de los empleados a principios de año, el equipo de base de la fábrica y el departamento de proyectos firmaron el ". Carta de Responsabilidad por el Estilo de Partido y la Construcción de un Gobierno Limpio durante Veinte Años", que efectivamente garantizaba que Alguien está a cargo y alguien es responsable. El segundo es adherirse al sistema de reuniones del partido y de las oficinas gubernamentales, analizar y estudiar con frecuencia el desarrollo y la implementación de diversas tareas de la unidad, incluido el trabajo de construir un gobierno limpio, y mejorar el sentido de responsabilidad de los miembros del equipo para comprender, hacer un trabajo sólido y hacer un buen trabajo en diversas tareas; el tercero es adherirse al sistema de supervisión e inspección; Para garantizar la implementación de diversas tareas en la construcción del estilo del partido y un gobierno limpio, la empresa ha creado una clase.
Los miembros y colegas de la Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria supervisan e inspeccionan regular e irregularmente la implementación del estilo de trabajo del partido y la construcción gubernamental limpia en varias unidades y departamentos de proyectos de la empresa, afirman rápidamente los logros y corrigen problemas, para que el estilo de trabajo del partido de la empresa y la construcción limpia del gobierno siempre se desarrollen de manera saludable. Al mismo tiempo, también aprovecho la oportunidad de los frecuentes viajes y reuniones de negocios para inspeccionar y guiar el trabajo de construcción de un gobierno limpio, presentar requisitos, plantear preguntas y recordar a todas las unidades que sean estrictas consigo mismas y no olviden la disciplina.
Predicar con el ejemplo y dar un buen ejemplo a todos los empleados. Su cuerpo no está bien, aunque no es obediente. "La clave del estilo de trabajo de una unidad reside en su propia imagen y modelo a seguir. Sólo asumiendo el papel de liderazgo en la formación de equipos podremos formar un equipo de cuadros de alta calidad. Como miembro del comité del partido y director ejecutivo, sé Que los cuadros dirigentes desempeñan un papel importante en la construcción de un gobierno limpio. En mi trabajo combino la lucha contra la corrupción con la reforma y el desarrollo de la empresa, soy estricto conmigo mismo, predico con el ejemplo y cumplo concienzudamente las sagradas responsabilidades que me ha confiado la construcción. empresa:
El primero es estudiar, implementar y ejecutar concienzudamente las normas de los superiores, fortalecer la autoadvertencia y construir una fuerte defensa contra la corrupción y el cambio por uno mismo; el segundo es tomar la iniciativa en el cumplimiento; con las reglas y regulaciones relacionadas con la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, y pedir a otros que hagan lo mismo nosotros mismos; en tercer lugar, tomar la iniciativa en la lucha contra diversos fenómenos adversos; en cuarto lugar, tomar la iniciativa; aceptar la supervisión del partido y del pueblo y aumentar la transparencia del trabajo en términos de contratación de proyectos y licitación de contratos, insistimos en la equidad, apertura e imparcialidad. Invitamos a los departamentos de inspección disciplinaria, supervisión, auditoría, finanzas, gestión y otros. todo el proceso y realizar un seguimiento exhaustivo.
Nunca hemos utilizado nuestros derechos para buscar beneficios personales y no aceptamos efectivo, valores ni vales de pago. En quinto lugar, podemos imponer requisitos estrictos para los cónyuges, los hijos y el personal que nos rodea, y prohibimos estrictamente a los familiares y al personal que los rodea; de buscar beneficios indebidos en su propio interés; no pedir prestado _ _ _ _ _ para hacer cosas personales por sí mismo; no trabajar a tiempo parcial en la empresa y no recibir ninguna remuneración; La buena tradición del partido de trabajar duro, tener presente el propósito de servir al pueblo de todo corazón, independientemente de la fama y la fortuna personal, y soportar las dificultades por delante y disfrutar por detrás.
Resumen de obras de la empresa constructora 2023 (Capítulo 5) Desde la propuesta del Desarrollo Occidental, la construcción de carreteras en nuestra provincia se ha vuelto cada vez más inusual. La característica es que las autopistas se están desarrollando a una velocidad extraordinaria. Al mismo tiempo, se han completado y abierto al tráfico una gran cantidad de datos internos, es decir, archivos de proyectos. , se ha formado. Cómo gestionar los archivos del proyecto de forma ordenada no es sólo una necesidad del proyecto en sí, sino también un requisito del departamento de archivos.
En primer lugar, debemos conceder gran importancia a la gestión de los archivos de proyectos desde una perspectiva ideológica. Durante la construcción de proyectos de ingeniería, se debe asignar personal dedicado a la gestión de la información interna. Una vez completado el proyecto, está a punto de ser entregado y aceptado, y comienzan los arreglos apresurados. Incluso es difícil encontrar personas en algunas unidades de construcción, lo que trae grandes dificultades para la organización de los expedientes. Razones principales:
Primero, organizar la información es una tarea que nadie quiere hacer.
En segundo lugar, el proyecto ha llegado a la etapa final y la mayor parte del personal, especialmente el personal técnico, ha sido evacuado a nuevos puestos de trabajo.
En tercer lugar, las unidades de construcción general no cuentan con personal de gestión de archivos a tiempo completo y los datos internos de la industria están dispersos en departamentos de ingeniería, laboratorios, gestión de contratos y otros departamentos. Después de que el personal continuó evacuando en las últimas etapas del proyecto, parte del personal dejado por la unidad de construcción no estaba familiarizado con los materiales y los procedimientos de firma para algunos materiales estaban incompletos y requerían firmas de la unidad de construcción o de los supervisores. Fue difícil llamar al personal, lo que retrasó el tiempo de recolección de datos.
En cuarto lugar, la recopilación de datos no se toma en serio durante la construcción del proyecto, lo que supone una enorme carga de trabajo para la recopilación de datos posterior.
La falta de atención de la industria a esta información ha tenido como resultado una serie de consecuencias adversas.
Primero, retrasar el tiempo de entrega del proyecto.
La segunda es que consume demasiada mano de obra, recursos materiales y financieros.
En tercer lugar, supone una gran dificultad para la gestión de archivos del proyecto.
En cuarto lugar, plantea dificultades a la revisión de datos de las unidades de inspección de calidad de ingeniería.
En vista de las razones anteriores, debemos fortalecer la gestión de archivos durante la construcción del proyecto para que podamos completar la organización de los datos de la oficina en poco tiempo después de la finalización del proyecto y prepararnos para su finalización. .
El segundo es formular métodos detallados de gestión de archivos de ingeniería que sean adecuados para las condiciones reales de cada proyecto y aclarar estándares y requisitos. El Ministerio de Comunicaciones ha emitido sucesivamente cuatro documentos programáticos para la gestión de archivos de proyectos: "Medidas para el Archivo y Ordenación de los Documentos de Terminación de Proyectos de Carreteras", "Métodos para la Aceptación de Terminación de Proyectos de Carreteras", "Métodos para la Clasificación y Numeración de Archivos de Ciencia y Tecnología del Ministerio de Comunicaciones” y “Requisitos Generales para la Composición de los Archivos de Ciencia y Tecnología”. Actualmente, en nuestra provincia no existe un método unificado para preparar los documentos de finalización. Cada unidad de gestión de la construcción del proyecto debe prepararse de acuerdo con los documentos antes mencionados del Ministerio de Comunicaciones.
En tercer lugar, capacite cuidadosamente a los administradores de archivos del proyecto y al personal técnico relacionado para que puedan dominar los estándares y requisitos para la organización de archivos. Debido a que las empresas constructoras provienen de todo el país, el personal cambia mucho durante el proceso de construcción. Un nuevo proyecto puede involucrar un nuevo grupo de personas y cada lugar tiene sus propios requisitos específicos. Desde un punto de vista práctico, la mayoría de la gente no sabe mucho sobre el trabajo de archivo, y parte del personal técnico y de ingeniería ni siquiera comprende el proceso de construcción. Los archivos del proyecto compilados eran muy diferentes y no se podían transferir. Antes del inicio del proyecto, el personal de gestión de archivos y el personal técnico relacionado deben recibir capacitación sistemática para que puedan dominar los estándares y requisitos para la recopilación de datos internos, tener una comprensión ideológica unificada y evitar retrabajos y duplicaciones del trabajo en la recopilación de datos.
En cuarto lugar, monitorear periódicamente los datos dentro de la industria y vincularlos a los pagos medidos. Dado que la recopilación de datos fue trivial y no produjo beneficios económicos, el sitio estuvo muy ocupado durante el proceso de construcción. La mayoría de los trabajadores de la construcción se concentran en el sitio de construcción y la recopilación de datos es generalmente pasiva. Si la supervisión y la inspección no se llevan a cabo con cuidado, es probable que al final la industria se convierta en un desastre e incluso falte una gran cantidad de información. Por lo tanto, la información dentro de la industria debe verificarse y evaluarse de manera regular o irregular para atraer la atención de todas las partes y evitar una acumulación excesiva de trabajo. Cuando sea necesario, se podrán tomar medidas obligatorias de vinculación con la medición y el pago para garantizar la gestión de los expedientes de trabajo.