Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - RRHH tomó la iniciativa de convocar una entrevista. ¿Es confiable?

RRHH tomó la iniciativa de convocar una entrevista. ¿Es confiable?

En general, hay dos posibilidades.

En primer lugar, estas empresas no son confiables. Algunas personas que no pueden ser contratadas en las industrias de inversiones, gestión financiera y seguros lo llamarán casualmente. En este caso debes tener cuidado, existen muchas empresas estafadoras.

La segunda es que el puesto que mencionaste no podrá cubrirse durante mucho tiempo y el departamento de empleo está preocupado. En este momento, RR.HH. buscará algunos currículums coincidentes en línea y luego le notificará para una entrevista.

De todos modos, asegúrate de comprobarlo antes de acudir a una entrevista para evitar que te engañen.

Si RR.HH. descarta un lote de currículums que considera más adecuados y quiere invitarlos a una entrevista, le hará las siguientes preguntas cuando llame:

1. su identidad;

2. ¿Dónde puedo ver la información de contratación?

3. ¿Por qué estás interesado en este puesto?

4. Según su currículum, seleccione la experiencia laboral que sea muy relevante para el puesto;

5. ¿Cuánto sabe sobre nuestra empresa o el puesto?

6. ¿Hay algo a lo que le prestes especial atención? Espero saber más al respecto antes de la entrevista y luego decidir si vengo a la entrevista.

Los recursos humanos son los recursos estratégicos más importantes para que las empresas logren un desempeño excelente. La competencia entre productos y servicios se manifiesta, en cierta medida, como competencia en la calidad de los recursos humanos corporativos, y su gestión de recursos humanos presenta las siguientes características:

Integrar los planes de recursos humanos con los objetivos y acciones estratégicos corporativos. planes ;

El diseño de puestos de trabajo y puestos debe ayudar a promover la innovación corporativa;

El sistema de compensación y recompensa debe adaptarse al trabajo de alto rendimiento;

Atención y promoción Trabajo en equipo;

Delegar decisiones relacionadas con la calidad y la satisfacción del cliente a los empleados y equipos;

Invertir fuertemente en capacitación y educación;

Para el desarrollo de los empleados Crear un entorno de trabajo seguro, civilizado y propicio;

Supervisar la eficacia de la gestión de recursos humanos y medir la satisfacción de los empleados.