Objetivos de la planificación del sistema empresarial BSP

El objetivo principal de BSP es proporcionar un plan de sistema de información para respaldar las necesidades de información de la empresa a corto y largo plazo. Sus objetivos específicos se pueden resumir en los siguientes:

1. Proporcionar a los gerentes un método formal y objetivo para priorizar claramente el establecimiento de sistemas de información, independientemente de los estrechos intereses del departamento, y evitar la subjetividad.

2. Prepararse para la construcción e inversión de sistemas de información con un largo ciclo de vida. Dado que el sistema se basa en el proceso de actividad empresarial, no fallará debido a cambios en la organización.

3. Para respaldar los objetivos empresariales con la máxima eficiencia, BSP proporciona gestión de recursos de procesamiento de datos.

4. Incrementar la confianza del responsable, haciéndole creer firmemente que se pueden implementar con éxito grandes sistemas de información de alto rendimiento.

5. Proporcionar un sistema que responda a las necesidades del usuario en primer lugar para mejorar la relación entre la gestión del sistema y los usuarios.

6. Los datos deben identificarse como un recurso empresarial. Para que cada usuario pueda utilizar estos datos de forma más eficaz, los datos deben planificarse, gestionarse y controlarse de forma unificada.

Dado que el plan obtenido por el método BSP cambia con el tiempo, es solo la mejor comprensión de los recursos de información de la empresa dentro de un cierto período de tiempo. Por lo tanto, el valor real del método BSP radica en la creación de un plan. Y presentar un plan de acción preliminar para que la empresa pueda dar una respuesta positiva a los sistemas futuros y los pasos de implementación basados ​​en este plan, para no causar errores de diseño importantes. Además, el método BSP define el proceso de diseño y planificación de la continuidad del sistema de información.