Discurso de seminario corporativo de 5 minutos

Los oradores hablan según el esquema principal, que es fácil de improvisar y tiene un fuerte sentido de la realidad. También tiene las ventajas de leer y recitar. El siguiente es un discurso de 5 minutos en un foro corporativo que compilé para usted. ¡Espero que le resulte útil!

Discurso 1 de 5 minutos en foro corporativo Estimados líderes y colegas:

¡Buenos días a todos!

Me siento honrado de tener la oportunidad de hablar aquí como un empleado joven y comunicarme con todos. También estoy muy agradecido a los líderes del grupo por su preocupación y atención hacia nuestros jóvenes empleados.

El año pasado fue un año en el que el grupo persistió en buscar el desarrollo manteniendo la estabilidad. También fue un año en el que los líderes del grupo guiaron a los cuadros y empleados a implementar plenamente las “433” ideas de desarrollo del grupo. , sistema de gobernanza “421” y “dos separaciones y una mejora” "Modelo de gestión, profundizar la reforma y adaptarse proactivamente a la nueva normalidad del desarrollo económico. Mientras la empresa está en auge, siento que la presión y la motivación coexisten, y la esperanza y el desafío coexisten. Me siento profundamente satisfecho de poder trabajar en una empresa que está en constante reflexión, desarrollo y llena de nueva vitalidad. Los líderes del grupo también nos han brindado a los jóvenes la oportunidad de progresar y una plataforma lo suficientemente amplia para que podamos aprovechar al máximo nuestras fortalezas y talentos. Nos ha llenado de esperanza y entusiasmo por nuestras perspectivas profesionales, y lo ha hecho. También nos hizo sentir desafíos, presiones y responsabilidad. Sin embargo, creo que los empleados jóvenes, incluyéndome a mí, convertirán la presión en motivación y trabajarán duro para asumir la responsabilidad y estar calificados para el trabajo.

Permítanme hablarles de mi trabajo y algunas experiencias laborales:

Primero, siento que el gran cambio es que el entusiasmo y la iniciativa de los empleados han mejorado mucho, y todos son más. A través de la unidad y la cooperación, la eficiencia del trabajo mejora significativamente.

El año pasado, el grupo promovió la reforma organizacional, enfocándose en las dos funciones principales de supervisión y servicio, ajustó la estructura interna del grupo a través de reformas y redefinió las funciones departamentales y las responsabilidades laborales. A través de la rectificación, las funciones de los departamentos se han vuelto más claras y subdivididas. Sobre esta base, al igual que nuestro departamento de gestión de activos financieros, las funciones se perfeccionan aún más en gestión financiera y gestión de activos, se perfecciona aún más el trabajo de cada miembro del personal y se hacen esfuerzos para fortalecer la conciencia de servicio de los empleados. El director del departamento exige que brindemos un buen servicio y cooperación entre los empleados del departamento, con varios departamentos del grupo y con las empresas miembro. Después de un período de estrictos requisitos y rodaje, el personal en cada puesto no solo cumple con sus funciones, sino que también coopera tácitamente y se lleva armoniosamente, y su eficiencia en el trabajo mejora enormemente. Todos están llenos de energía, sin quejarse ni holgazanear, sino trabajando juntos para hacer un mejor trabajo.

En segundo lugar, a través de la transformación de la estructura del negocio del libro y el desarrollo de la economía de propiedad mixta, la marca de nuestra librería Xinhua se ha vuelto cada vez más famosa.

Desde que me incorporé a la empresa, recuerdo que muchos amigos, compañeros y familiares me preguntaron dónde trabajo. Después de responder, dije que era la Librería Xinhua. Todo el mundo conoce el cartel "Librería Xinhua", pero cuando se trata de dónde está la librería y dónde está la tienda, todo el mundo está un poco confundido. Es más, pensaron que la librería Xinhua estaba cerrada. En los últimos dos años, el grupo ha apoyado a las librerías, ha utilizado libros como medio y ha diversificado sus operaciones, y la gran librería y la pequeña barra de libros se han desarrollado armoniosamente. Además, la nueva Huadida Cinema Line, con inversión conjunta de nosotros y Dida Cinema Line, se ha puesto oficialmente en funcionamiento y nuestro cine temático privado está a punto de abrir. Con la difusión de software social popular como WeChat y Weibo, entre las personas jóvenes y de mediana edad que nos rodean, es obvio que todos tienen una nueva comprensión de nuestra Librería Xinhua, y su popularidad y reconocimiento también aumentan constantemente. Como empleado, también estoy muy orgulloso.

Tres. Para mantenerse al día con el ritmo de reforma y desarrollo del grupo y cooperar con el modelo de gestión del grupo de "dos separaciones y una mejora", el departamento de gestión de activos financieros de nuestro banco también ha llevado a cabo una serie de reformas y mejoras para mejorar aún más. contabilidad financiera y servicios financieros.

Ahora que se ha implementado una gestión presupuestaria integral, el siguiente paso será actualizar el sistema financiero y reformar la contabilidad, principalmente para complementar, mejorar y actualizar los estados financieros, refinar y actualizar el modelo contable, como por ejemplo la separación; la contabilidad de los libros ordinarios, los materiales didácticos en el catálogo y los materiales didácticos fuera del catálogo se contabilizan por separado los problemas existentes en el funcionamiento del software financiero actual y las partes que necesitan mejoras también deben resolverse juntas en el proceso de actualización del informe;

Nos hemos comunicado con el proveedor de software financiero UFIDA muchas veces, hemos realizado repetidas comunicaciones, análisis e investigaciones entre el personal financiero del grupo y las empresas miembro, y hemos realizado una gran cantidad de trabajo preliminar para garantizar que el sistema sea un actualización sin problemas.

A través de la gestión presupuestaria, las actualizaciones del sistema financiero y las reformas refinadas en la contabilidad y gestión financiera, nuestro trabajo financiero está más en línea con los requisitos de la gestión corporativa y es más adecuado para los requisitos de una gestión corporativa refinada. Al mismo tiempo, el personal financiero también debe pensar en los problemas desde una perspectiva de gestión, analizar y estudiar las condiciones operativas de la empresa desde una perspectiva financiera y proporcionar información y sugerencias valiosas para la toma de decisiones de liderazgo. Bajo el liderazgo de los líderes de grupo y jefes de departamento, con la ayuda de la reforma y mejora de la gestión financiera, nuestro nivel de trabajo financiero también puede alcanzar un nuevo nivel.

4. Ante el entorno económico actual y las tendencias y requisitos de desarrollo corporativo, como miembro del grupo, especialmente como empleados jóvenes, debemos fortalecer nuestras capacidades de aprendizaje. Aunque trabajamos duro, todavía nos faltan muchos aspectos, por lo que nunca podemos dejar de aprender, actualizar y enriquecer nuestros conocimientos.

En el trabajo y la vida futuros, debemos seguir estudiando en libros, aprender en el trabajo, aprender en la vida, aprender a comportarnos y hacer las cosas, mejorar nuestra propia calidad, ampliar nuestros conocimientos y aplicarlos a Nuestro trabajo y vida diarios, deja que tus conocimientos se acumulen en el trabajo y la vida. Atrévete a asumir la responsabilidad cuando algo sale mal, trabaja con consciencia, trabaja duro y crece y madura día a día.

5. Desde que comencé a trabajar, he entrado en contacto con muchos miembros y camaradas destacados del partido. Ellos dan el ejemplo, toman la iniciativa en dar ejemplo y siempre se exigen estrictamente con los estándares de *. **** miembros del partido productores. Como activista del partido, vi en ellos las excelentes tradiciones y el estilo del partido, lo que inspiró aún más mi determinación y confianza para unirme a la organización del partido.

En el futuro, continuaré siguiendo el ejemplo de los miembros avanzados del partido, haré mi trabajo concienzudamente con un espíritu de amor, dedicación y negociación concienzuda, me exigiré estrictamente, organizaré el trabajo de manera razonable y garantizaré Garantía de calidad Completar el trabajo a tiempo y esforzarse por unirse a la organización del partido lo antes posible.

20__ es un año crítico para que el grupo profundice las reformas de manera integral. De acuerdo con el esquema general de "un pulido", "dos persistencias", "tres continuaciones", "cuatro integrales" y "cinco mejoras", el grupo presta mucha atención a las reformas, promueve la construcción de una cultura corporativa y promueve la sostenibilidad , desarrollo sano y armonioso del grupo. Debemos centrarnos en la disposición del grupo, unificar nuestro pensamiento, fortalecer nuestra confianza, mejorar nuestro sentido de responsabilidad y dar rienda suelta a nuestra iniciativa subjetiva.

Mirando hacia atrás en los últimos años, cada año y cada etapa ha sido muy beneficiosa. Aquí también me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a mis líderes y colegas que siempre se preocuparon por mí y me ayudaron. Desde que me gradué de la universidad, estos han sido los mejores años de mi vida, y también han sido los años en los que el Grupo y yo hemos crecido juntos. Como miembro de esta gran familia, como joven en esta gran familia, debo tener presentes los principios de la vida, hacer bien mi trabajo, estudiar mucho, ampliar constantemente mis ideas, hacer todo bien y contribuir al grupo. Haz tu mejor esfuerzo para desarrollarte.

Mi discurso ha terminado, gracias a todos.

Discurso 2 de 5 minutos en foro empresarial Hola a todos. Soy el director general de United Economic Research Company y es un honor para mí tener la oportunidad de comunicarme con expertos en clientes pequeños y medianos.

En términos de pequeñas y medianas empresas de clientes, en cierto sentido, la mayoría de nuestros bancos todavía se encuentran en la etapa de exploración o incluso de respuesta. Creo que no todo el mundo se opondrá a esto, ¿verdad? Pero incluso si se soluciona, debe haber disciplina, todavía hay problemas y ¡hay que gastar dinero! Cuando se trata de este punto, algunos de nuestros camaradas pueden no estar de acuerdo y decir que lo que podemos hacer no es ocuparnos de ello, sino hacerlo. Sólo hazlo, ¿vale? ¿Es difícil? En cuanto a las pequeñas y medianas empresas, todo el mundo tiene la sensación común de que tienen una mala situación crediticia, una baja eficiencia de desarrollo y un alto riesgo. No pueden encontrar los puntos clave para resolver los problemas y sólo pueden mantenerse al nivel. de publicidad, exploración e incluso algunas respuestas. Pero ya sea verdadero o falso, debes estar preparado. ¿Qué tipo de trabajos hay? Déjame explicarte.

Primero, hablemos de datos. Nuestros bancos pueden tener algunos datos, pero están fragmentados y aislados. Esto debería ser lo que quedó cuando lo declaramos, ¿no? Además, cada banco recopila algunos datos a través de varios canales. ¿Pero son estos datos suficientes para el análisis de mercado? Al menos no funciona, ¿verdad? Entonces, ¿qué datos son útiles? En la actualidad, ¿deberíamos al menos intentar encontrar un conjunto de datos completo y sistemático?

Con los datos, nos ponemos a analizar. El método de análisis familiar utiliza principalmente activos, ingresos por ventas, ganancias y pasivos para clasificar. ¿Pero es posible conseguir un préstamo utilizando este método avanzado? Posteriormente, varios bancos hicieron algunas mejoras y nosotros también participamos en parte del trabajo, principalmente haciendo análisis de datos financieros, cuatro capacidades principales y 12 indicadores.

Esto tiene algunas implicaciones, pero este método implica el problema de los datos poco fiables. En segundo lugar, incluso si los datos son fiables, son inútiles porque la empresa es demasiado pequeña para ser una garantía hipotecaria y no puede resolver el problema de la falta de crédito.

Entonces, ¿cómo superar este cuello de botella?

De hecho, todo el mundo ha hecho muchos intentos intencionados. Al principio, ICBC Guizhou propuso pasar del análisis general de la industria y el análisis empresarial a la selección y análisis de avances comerciales. El Guangdong Construction Bank ha considerado este asunto más detenidamente. Propusieron el método campeón implícito y el método de cálculo de conglomerados industriales. Shenzhen Minsheng hace referencia a un informe de documentos bancarios, que agrega específicamente análisis de necesidades financieras y planes de servicios financieros. Hangzhou Commercial Bank propuso segmentar la industria y luego segmentarla a nivel regional y de escala. Shanghai Minsheng propuso lograr avances comerciales desde las industrias ventajosas, es decir, las pequeñas y medianas empresas con relaciones comerciales. Beijing Minsheng selecciona clientes de pequeñas y medianas empresas desde la perspectiva de la vinculación de capital. Hoy están aquí nuestros camaradas del ICBC Beijing. ICBC Beijing propuso seleccionar empresas en función de sus años de establecimiento y naturaleza de capital. Todos estos esfuerzos son buenos.

Resumiendo nuestros hallazgos y exploraciones, podemos encontrar que existe una * * * similitud, es decir, todos nuestros esfuerzos están dirigidos a la selección de la industria, es decir, sin cambiar el estado crediticio de la empresa, Dependemos principalmente de las operaciones de la industria Con su propia energía y la fuerza de los líderes de la industria, tratamos de reducir la presión causada por problemas como la dificultad en la identificación de riesgos, la dificultad en el control de riesgos, la dificultad en la resolución de riesgos y el desarrollo antieconómico, y lograr un situación beneficiosa para todos en términos de eficiencia y costo. La clave del éxito reside en desarrollar por lotes, logrando así economías de escala y beneficios que cubran los riesgos. (Durante este proceso, notamos que es razonable que los bancos exploren la posibilidad de reducir el proceso de aprobación. Sin embargo, cuando el número de empresas es pequeño, simplemente reducir el proceso de aprobación generará mayores riesgos). Por supuesto, a largo plazo, habrá Todavía se necesitan mecanismos de control de riesgos, mecanismos de garantía, construcción de cultura de integridad social y otras afirmaciones, pero en el corto plazo lo más importante es lo que acabamos de decir.

Una vez seleccionada la industria, como banco, es necesario invertir y prestar en la industria seleccionada para obtener ingresos por intereses. Por lo tanto, deberíamos realizar un análisis bancario específico de la industria desde esta perspectiva. Por ejemplo, ¿deberíamos analizar los ingresos por intereses de diversas industrias? ¿Es necesario analizar también aspectos como el volumen de préstamos, los ingresos por comisiones y las cuentas por cobrar? Desde esa perspectiva, ¿saben si la industria está más cerca de los bancos? Al menos es indispensable, ¿no?

Cada industria tiene una variedad de indicadores * * *, y los tipos de proporciones son diferentes. Según los diferentes tipos, diferentes industrias deben tener diferentes atributos, y las industrias con diferentes atributos deben coincidir con diferentes productos y modelos. Llamémoslo concepto de cobranza empresarial. Después de comprender los ingresos por intereses y comisiones de diversas industrias, ¿alguna vez ha considerado si comenzar con negocios corporativos o negocios internacionales? ¿Cómo distinguir la relación amo-esclavo y la relación de colocación en los negocios? Estas cuestiones deberían estudiarse cuidadosamente.

Una vez completado el análisis externo, se debe formular un plan basado en la situación real dentro de la industria. Según lo que acabo de decir, la planificación debería ser interesante, ¿verdad? ¿Cómo surgió el plan anterior? La solución es confiar en la tipografía. Uno es el entorno externo y el otro es la situación interna. Los dos básicamente no tienen relación y son difíciles de escribir. Si está haciendo esto ahora, conocerá los ingresos por intereses, los tipos de clientes y la estructura comercial de varias industrias en Beijing y, combinado con su rica experiencia, es difícil pensar en ello sin experiencia, ideas y planificación. En este momento, debería ser "como un río caudaloso, que fluye sin cesar". Si sólo analizamos la situación económica regional, clasificamos las industrias regionales y las empresas regionales, ¿qué podemos hacer? Solo podemos distribuir la lista a los administradores de cuentas. Es difícil preparar tipos de productos, combinaciones de productos y escenarios de productos. El administrador de cuentas estaba un poco confundido y no sabía qué hacer.

Después de hacer esto, el trabajo básico está hecho. Si hacemos un resumen, lo primero es sacar primero los datos. Una vez que tenga los datos, debe realizar un análisis propio basado en el trabajo real del banco y luego elaborar un plan basado en el análisis de los datos. Todo esto es un trabajo básico. Puedes cortar aquí.

Si se trata de propaganda y exploración, profundizaremos nuestra investigación en la etapa de exploración y produciremos resultados de investigación, lo que también es una especie de progreso. Definitivamente es bueno resumir la experiencia en este momento, ser distintivo, perspicaz e innovador. ¿Es muy diferente de la burocracia original? * * * y en general.

Si realmente lo haces, estos son los cimientos y la plataforma mencionados anteriormente, pero ¿no son suficientes? ¿Qué se debe hacer principalmente sobre esta base? Cuando un banco financiaba la cadena de suministro, mencionó el concepto de "un modelo y dos plataformas".

Con el apoyo de modelos y plataformas, el trabajo de los administradores de cuentas es más fácil de realizar, por lo que este concepto es relativamente exitoso en teoría. Sin embargo, en el proceso de exploración, algunos bancos no entendieron completamente el papel de las plataformas y modelos y no los entendieron muy de cerca. Dependen principalmente de la propia exploración de los vendedores. Debido a la falta de soporte de plataforma y modelo, el desempeño de los administradores empresariales está muy restringido. ¿Cuál fue el resultado? Esto conduce a una situación laboral relativamente pasiva.

Desde aquí se puede ver que la cuestión de la plataforma y el modelo es en realidad una cuestión muy importante, al igual que los grandes cambios que tuvo que afrontar el Partido Comunista después de trasladarse de las zonas rurales a las ciudades. en el medio Un cambio de enfoque. En este momento lo primero es establecer conceptos correctos y lo segundo es ser organizado, ordenado y talentoso. En tercer lugar, nuestros talentos existentes definitivamente no son suficientes. Hablando de esto, recordé lo que dijo el presidente Liu: uno es la falta de datos y el otro es la falta de talentos. Lo discutimos todo hoy. Por lo tanto, el papel de la formación es especialmente destacado, especialmente para los líderes de equipos de todos los niveles.

De los pros y los contras que acabamos de mencionar se puede ver que resumir el modelo y construir una plataforma son las dos claves para hacer negocios con clientes pequeños y medianos. Entonces, ¿cómo solucionar el problema de este modelo y plataforma? Es posible que algunos camaradas aún no sepan cómo hacerlo. Queremos compartir nuestra experiencia contigo.

El resultado de nuestra conversación con un banco occidental en ese momento fue que la principal dirección de avance es: además de los negocios corporativos tradicionales, el primero es hacer un buen trabajo en las pequeñas y medianas empresas. crédito empresarial desde la perspectiva de la agricultura, las zonas rurales y la construcción de una sociedad armoniosa, con la ayuda de las empresas y los agricultores;

El segundo es promover que el gobierno se convierta en la "cabeza de puente" para la apertura hacia Occidente. , hacer un buen trabajo en la financiación del comercio y convertir al banco en un punto de referencia para el sistema bancario en el desarrollo de Occidente;

Una vez más, como beneficio La razón para que los gobiernos locales mejoren la ecología financiera regional y el entorno para reflejar los logros políticos locales es principalmente establecer una buena relación entre la marca y el gobierno.

En cuarto lugar, con la ayuda del apoyo de contraparte, las transacciones no comerciales se utilizan como oportunidades para crear oportunidades comerciales. Al mismo tiempo, el banco tiene una relación estrecha con los gobiernos de los dos lugares y también responde. a la oficina central. Además de los principios generales de planificación como el principio de innovación, el principio humanista y el principio de impulso, este modelo también se basa en la "teoría centrípeta" y el "principio de vibración sexual" que propusimos.

Nuestro plan de planificación permite principalmente al banco tomar al gobierno como centro, planificar el trabajo de apoyo del gobierno, tomar la oficina central como centro, planificar el trabajo de apoyo de la oficina central, tomar el liderazgo como centro, y tomar como centro sus propios recursos, planificar su propio recurso. El objetivo final es lograr el crecimiento empresarial de los bancos a través de estos centros. Puede pensarlo: si seguimos este modelo, ¿podemos lograr una situación en la que todos ganen y una situación laboral a largo plazo?

Si todos están de acuerdo en la plataforma y el modelo, habrá problemas inmediatamente. En la actualidad, confiar en la propia fortaleza del banco no parece ser suficiente y las condiciones no parecen ser suficientes. Entonces, ¿cómo deberían integrarse diversas fuerzas para hacer realidad este modelo y plataforma? Creemos que se puede considerar desde los siguientes tres aspectos.

En primer lugar, es necesario basarse en el banco, determinar varios planes alternativos de acuerdo con la idea "centrípeta", clasificar y dividir cuidadosamente los recursos de "red" correspondientes en el banco y encontrar avances. en función de la situación de la red en la primera etapa. El objetivo es explorar modelos de promoción y construir una plataforma operativa.

El segundo es movilizar activamente la fuerza de la oficina central. Las ventajas de movilizar el poder de la oficina central son: primero, es eficaz, la oficina central es rica en recursos y el efecto es evidente; segundo, es beneficioso; La participación de la oficina central puede hacer que la oficina central preste más atención a la sucursal y, naturalmente, brinde más apoyo, como políticas preferenciales especiales, fondos adicionales y apoyo para nuevos productos. Esto promoverá en gran medida el desarrollo futuro de la sucursal.

En tercer lugar, dado que el desarrollo de grupos y el desarrollo de lotes son la clave para hacer negocios con clientes pequeños y medianos, ¿debemos utilizar activamente intermediarios con recursos relevantes para brindar sugerencias a los bancos? Por ejemplo, nuestra empresa.

La propia Federación de Industria y Comercio es una asociación de asociaciones, con sucursales en todo el país. Cuando nuestro banco necesita formación en industrias, mercados, productos, tecnologías, empresas, etc., podemos aprovechar al máximo nuestras ventajas. Al mismo tiempo, la Federación de Industria y Comercio también tiene ciertas ventajas a la hora de organizar y promover clientes al por mayor. Éste es uno.

En segundo lugar, por razones históricas, la Federación de Industria y Comercio tiene estrecho contacto y cooperación con los comités económicos y comerciales locales y SASAC. Estas instituciones también pueden desempeñar un cierto papel en la organización de empresas locales.

En tercer lugar, el camarada Xu, vicepresidente del Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, presidente de la Federación de Industria y Comercio y presidente de la Academia de Ingeniería. La cooperación entre la Federación de Industria y Comercio y la Academia de Ingeniería también es muy conveniente. Si el banco necesita capacitación, consulta, demostración y evaluación en tecnología de ingeniería, podemos ayudarlo a contactarlo.

En cuarto lugar, tenemos una buena base para la cooperación con medios de comunicación como el Financial Times y la Agencia de Noticias Xinhua.

Como todos sabemos, el Financial Times tiene estrechas relaciones con el Banco Popular de China y la Comisión Reguladora Bancaria de China. Mejorar la comunicación si es necesario.

Lo anterior es un resumen de nuestra experiencia en la pequeña y mediana empresa. La información detallada está en el CD que hemos preparado para usted. Lo que acabo de decir es sólo un tema de discusión. A continuación, todos pueden expresar sus opiniones.

Gracias.

Discurso de 5 minutos en foro empresarial 3 Queridos colegas, ¡hola a todos! _ _Los logros de la industria farmacéutica actual son inseparables del arduo trabajo de todos los presentes. El crecimiento y desarrollo de _ _ es creado por todos. Entonces, quiero decir gracias aquí. Me siento muy afortunada y orgullosa de tenerte a mi lado. Especialmente aquellos antiguos empleados que han permanecido en sus puestos durante muchos años han contribuido enormemente al desarrollo de la empresa. En el desarrollo de una empresa, los talentos de los empleados son muy importantes y su lealtad a la empresa es aún más importante. Me conmueve especialmente su lealtad hacia la empresa, que le ha brindado oportunidades de empleo. Lo que le devuelves a la empresa es tu pasión por tu trabajo. Ha dedicado su preciosa juventud a la empresa sin ningún remordimiento. Con muchos años de experiencia laboral y un excelente nivel empresarial, puedes encontrar otros trabajos con un salario superior a _ _ _, pero estás dispuesto a seguir con esta gran familia de _ _ _, trabajar duro y trabajar horas extras sin quejarte en la producción. está apretado.

No puedo evitar sentirme agradecido, conmovido y respetado. El mayor respeto a todos los empleados. "Todos han trabajado duro". En los últimos años, el mecanismo de competencia del mercado en la industria farmacéutica se ha vuelto cada vez más feroz y también se ha visto afectado por la reforma médica. Después de esta serie de proyecciones, muchas productoras han caído. Nuestra empresa ha superado muchas dificultades con el esfuerzo conjunto de todas las personas, ¡y aquí estamos! Los hechos han demostrado que nuestra industria farmacéutica es excelente; cada empleado de nuestra empresa es excelente.

Discurso de 5 minutos en simposio corporativo 4 ¡Queridos profesores y alumnos! Después de unas tranquilas y placenteras vacaciones de invierno, damos la bienvenida a la vibrante primavera con nuevas esperanzas. Compañeros, sabemos que la primavera es la época de la siembra. Sólo sembrando las semillas de la esperanza con trabajo duro se obtendrán resultados fructíferos en otoño. Como dice el refrán: "Todos los árboles jóvenes que plantéis darán frutos y las semillas que sembráis florecerán". Entonces, queridos estudiantes, ¿qué tipo de semillas vais a sembrar esta primavera?

Mirando hacia atrás, el semestre pasado, sembramos esperanza y cosechamos, pero también hubo algunos arrepentimientos o decepciones. ¿Cómo llevar adelante los logros y compensar las deficiencias del pasado? Ésta es otra pregunta que se plantea cada uno de nuestros estudiantes y que necesita respuesta con acciones prácticas.

Estudiantes, el nuevo año abre nuevas esperanzas y los nuevos espacios en blanco traen nuevos sueños. Para hacer realidad nuestros sueños, espero que los estudiantes puedan hacer lo siguiente:

1. En términos de etiqueta de comportamiento, debemos seguir estrictamente los "Estándares de comportamiento diario para estudiantes de escuela primaria". y esforzarse por hacer lo mejor. Un estudiante civilizado y bueno. Respetar a los maestros, amar la escuela y unir a los estudiantes se ponen verdaderamente en acción.

2. En términos de seguridad y disciplina, se deben seguir los requisitos de la escuela, obedecer las instrucciones de los maestros y administradores, y anteponer la seguridad al subir y bajar escaleras, hacer ejercicios y actividades de recreo, nunca. jugar juegos peligrosos.

3. En el aprendizaje, todo el mundo debería averiguar cuál es la tarea principal de un alumno de primaria. Debemos deshacernos seriamente de algunos malos hábitos en el estudio, no perder ni un minuto en clase, mantener el espíritu de estudio intenso, realizar actividades para ponernos al día con los compañeros de clase, dejar que todos establezcan metas de aprendizaje y se esfuercen por alcanzar sus metas ideales. Especialmente para aquellos estudiantes que tienen algunas dificultades en el aprendizaje y han dejado atrás arrepentimientos en el pasado, deben aprender de sus lecciones, redoblar sus esfuerzos y reducir la brecha con otros estudiantes en términos de resultados de aprendizaje.

Estudiantes, llevemos adelante el espíritu de asistencia mutua, iniciativa, exploración e innovación en el nuevo semestre y logremos resultados satisfactorios. * * *¡Imagínese el brillante futuro de la escuela primaria Yingbin!

¡Gracias a todos!

Discurso de 5 minutos en simposio corporativo 5 Camaradas y amigos:

¡Hola a todos!

Los años van y vienen, y los años cambian. Estamos a punto de despedir 20 años fructíferos y dar la bienvenida a 20 años llenos de esperanza, oportunidades y desafíos. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para felicitarle por las fiestas en nombre del consejo de administración de la empresa y de todos los accionistas. Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los camaradas que trabajaron arduamente en la primera línea de la investigación científica, la producción, el marketing, la gestión y los servicios logísticos durante el año pasado, ¡y extender mis cordiales saludos a todos los empleados!

20__ también fue un año en el que la empresa logró un rápido desarrollo. Durante este año, los empleados de la empresa implementaron plenamente la conciencia de calidad, trabajaron duro y lograron avances continuos.

En el contexto de una feroz agitación económica nacional e internacional, se han logrado grandes logros en el desarrollo económico, la unidad y la armonía y la mejora continua de los beneficios para los empleados.

En términos de estrategia de desarrollo, la empresa se basa en _ _desarrollo_ _ industria. Registró con éxito la empresa e implementó la reforma de las sociedades anónimas, sentando las bases para el desarrollo futuro. En la actualidad, la empresa se ha embarcado en un camino de rápido desarrollo.

En materia de construcción cultural, la empresa distribuyó el manual "Personas" y realizó estudios y exámenes culturales. Proponer la misión, visión, espíritu, métodos, equipo y votos de la empresa y madurar los valores de las personas.

En términos de construcción del sistema, se ha mejorado la configuración de puestos y se han revisado una serie de sistemas como finanzas, personal, asistencia y vehículos. Administre la empresa de acuerdo con el sistema para estandarizar el funcionamiento de la empresa.

En términos de construcción de marca, la marca "_ _" ha sido reconocida como una marca comercial muy conocida en China. "__ _ brand" es la tercera marca famosa en la provincia de Shandong después de __8__. La empresa ha registrado una serie de marcas como "_ _", "_ _" y "_ _". Se celebró con éxito _ _ y ganó la candidatura para convertirse en el primer patrocinador de la 8ª Conferencia Mundial de Investigación a finales de año, lo que mejoró enormemente la visibilidad y la influencia de Shandong en todo el país. Los logros en la construcción de marca son impresionantes.

En términos de innovación científica y tecnológica, la empresa ha llevado a cabo 1 proyecto del Plan Nacional Antorcha, 1 proyecto de construcción de semillas de algodón del Ministerio de Agricultura, 2 nuevos proyectos provinciales de ciencia y tecnología, 5 proyectos nacionales, provinciales y municipales, y ha completado la aprobación del proyecto y solicita la tasación. El _ _ cultivado conjuntamente por la empresa y _ _ pasó la revisión nacional, y los otros dos pasaron el examen y la aprobación de la provincia de Shandong. Otro lote de cepas ha completado pruebas piloto y regionales. Al mismo tiempo, la empresa contrató a dos expertos alemanes como consultores tecnológicos extranjeros, así como a investigadores, académicos y doctores como consultores tecnológicos y estratégicos. Ha sentado las bases para mejorar la competitividad básica de las empresas.

En términos de servicios comerciales, consolidamos mercados antiguos, abrimos nuevos mercados y compramos los derechos para utilizar la serie de tabaco Lumian, Huangzhong 13 y otras variedades. Realizamos exposiciones de variedades de soja y algodón y un gran número de clientes se convirtieron en nuestros clientes leales. El rendimiento operativo mejoró significativamente.

En términos de formación de equipos, hemos fortalecido la capacitación a nivel base, medio y superior, fortalecido la capacitación en gestión y habilidades, y fortalecido el aprendizaje ideológico y cultural, de modo que la calidad general de los empleados se haya mejorado integralmente. . Aunque algunas personas se quedaron atrás o incluso fueron traicionadas durante este proceso, esto también es un fenómeno normal en el desarrollo de la empresa. Sólo cuando las olas se llevan la arena se puede revelar el verdadero carácter de los héroes.

Al mismo tiempo, la empresa también ha recibido apoyo y amor de todos los ámbitos de la vida en los últimos 20 años. El presidente de la empresa fue elegido primer vicepresidente de China, trabajador modelo provincial de Shandong y vicepresidente de _ _Asociación de Calidad. La empresa fue calificada como "Empresa confiable y respetuosa de los contratos de la provincia de Shandong", "Séptima Unidad de Satisfacción del Consumidor de la Provincia de Shandong", "Premio a la Civilización Juvenil de la Provincia de Shandong" y "Unidad Avanzada de Ayuda en Terremotos de la Provincia de Shandong". La reputación social de la empresa mejora significativamente.

El tiempo vuela, el tiempo es como una canción. Todo esto, con el tiempo, ha quedado registrado en la historia de la empresa. Todos ustedes aquí son escritores de historia. Mirando hacia atrás, es alentador. Mirando hacia el futuro, me siento aún más apasionado.

Los próximos 20 años estarán llenos de desafíos, oportunidades y más inspiración. En el nuevo año, unificaremos aún más nuestro pensamiento, fortaleceremos nuestra confianza, optimizaremos nuestras posiciones, templaremos nuestro equipo, promoveremos nuestra cultura, mejoraremos nuestra gestión, nos desplegaremos a nivel nacional, profundizaremos nuestra penetración en el mercado y lograremos el desarrollo de la empresa. Creo que mientras hagamos todo lo posible, nunca nos rindamos y persigamos la excelencia, ¡nuestros objetivos se lograrán!

El plan del año comienza con la primavera. Estamos a punto de marcar el comienzo de una primavera llena de esperanza, abracémosla con confianza y unamos nuestras manos para crear un mañana brillante.

¡Les deseo a todos los empleados unas felices vacaciones, un futuro brillante y todo lo mejor!

¡Deseo que el negocio de nuestra empresa sea próspero, próspero y próspero!

Ahora, me gustaría proponer un brindis por el próximo 20__ y el próximo 20__.