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¿Cuál es el negocio principal de FedEx?

FedEx es una empresa dedicada principalmente al transporte aéreo expreso, fundada en 1973. Tras más de 20 años de desarrollo, se ha convertido en la mayor empresa de transporte aéreo del mundo, con sucursales en más de 200 países de todo el mundo y un total de 14.000 empleados. Más de 640 aviones vuelan alrededor del mundo cada día. Clasificado entre las 500 de Fortune durante muchos años consecutivos. FedEx es una empresa dedicada principalmente al transporte aéreo expreso, fundada en 1973. Tras más de 20 años de desarrollo, se ha convertido en la mayor empresa de transporte aéreo del mundo, con sucursales en más de 200 países de todo el mundo y un total de 14.000 empleados. Más de 640 aviones vuelan alrededor del mundo cada día. Clasificado entre las 500 de Fortune durante muchos años consecutivos.

La gente sólo sabe que es una empresa de transporte, pero no sabe que también es una gran empresa de redes. Hay más de 6.000 ingenieros informáticos y de redes en todo el mundo, y la escala de su red es evidente.

En términos de su historial de desarrollo de red, tiene las siguientes características:

1. La red de FedEx se basa en industrias tradicionales. En otras palabras, comenzó con la industria del transporte tradicional. Debido a las necesidades comerciales y de gestión, el desarrollo de la red es algo natural. Red y transporte se complementan y promueven mutuamente.

3. FedEx no solo tiene sus propios servicios de red potentes, sino que también puede enfrentarse directamente a los clientes. También presta servicios a otras empresas de Internet, como Amazon, que utiliza la red de transporte federal para atender a los clientes.

Hay un dicho que dice que "un buscador de oro es peor que un vendedor de agua". FedEx es única porque extrae oro y vende agua. En la era actual de Internet, este tipo de empresa de transporte no está desactualizada.

Pero ¿qué pueden aprender de esto las empresas de Internet? La logística y distribución para las empresas de Internet siempre ha sido un gran problema. ¿Pueden las empresas online crear sus propias empresas de logística? De hecho, no es factible.

En primer lugar, las empresas de logística y transporte requieren enormes inversiones de capital, cientos de millones a la vez. Definitivamente no es algo que a las empresas de Internet les pueda importar a la ligera. En segundo lugar, cabe destacar que no es lo mismo gestionar una empresa de transporte que gestionar un sitio web. Si unos pocos estudiantes de secundaria pueden administrar un sitio web, es absolutamente imposible que unos pocos estudiantes de secundaria administren con éxito una empresa de transporte. Si una empresa de Internet crea una empresa de logística para las necesidades de transporte, inmediatamente descubrirá que ya no es una empresa de Internet, porque casi no tiene tiempo para cuidar la red y todo su tiempo y dinero están ocupados por la logística. compañía.

La experiencia de este caso es:

1. Si existe una industria tradicional como base, puede procesarla en un modelo de red tradicional.

2. Si te inicias en Internet lo mejor es no plantearte transformarte en una industria tradicional. Al ingresar a una industria tradicional con competencia feroz, no se puede ser descuidado.

La gente sólo sabe que es una empresa de transporte, pero no sabe que también es una gran empresa de redes. Hay más de 6.000 ingenieros informáticos y de redes en todo el mundo, y la escala de su red es evidente.