Ayuda para la tarea del sistema de información de gestión, ¿gracias?
Introducción de la empresa:
Esta empresa se llama ABC Co., Ltd. Es una empresa especializada en la investigación, el desarrollo y la producción de productos electrónicos. La empresa se fundó en 2010 y tiene su sede en Shenzhen, China, y cuenta con más de 1.000 empleados.
1. Entrada y salida
1. Entrada
Información del proveedor: el departamento de compras de ABC Co., Ltd. necesita conocer los productos y precios del proveedor. y entrega oportuna Fecha de entrega y otra información, e ingrese esta información en el sistema de adquisiciones empresariales.
Pedidos de clientes: el departamento de ventas necesita conocer la información del pedido del cliente de manera oportuna e ingresar esta información en el sistema de ventas empresarial.
Inventario del almacén: el administrador del almacén de ABC Co., Ltd. necesita conocer el estado del inventario de diversos materiales en el almacén de manera oportuna e ingresar esta información en el sistema de gestión del almacén empresarial.
Información de recursos humanos: el departamento de recursos humanos de la empresa necesita recopilar y administrar la información personal, la información de asistencia y la información salarial de los empleados, e ingresar esta información en el sistema de gestión de recursos humanos de la empresa.
Resultado del segundo paso
Plan de producción del producto: el departamento de producción de ABC Co., Ltd. necesita desarrollar un plan de producción basado en los pedidos de los clientes y el inventario, y enviar el plan al Sistema de programación de producción del departamento de producción.
Ventas de productos: el departamento de ventas de la empresa debe mantenerse al tanto de las ventas de productos y los datos de ventas de salida al sistema de análisis de datos de ventas de la empresa para formular y ajustar las estrategias de ventas.
Estados financieros: el departamento financiero de la empresa debe comprender el estado financiero de la empresa de manera oportuna y presentar estados financieros a la administración y los accionistas de la empresa.
2. Funciones principales
1. Sistema de gestión de compras
Formulación de planes de compras: Formular planes de compras en función del plan de producción y la situación de inventario de la empresa.
Gestión de proveedores: Gestiona la información de proveedores de la empresa, incluida información básica de proveedores, información de productos, información de precios, etc.
Gestión de órdenes de compra: gestione las órdenes de compra de la empresa, incluida la generación, aprobación y liberación de órdenes de compra.
2. Sistema de gestión de ventas
Gestión de clientes: gestiona la información de los clientes de la empresa, incluida la información básica del cliente, información de pedidos, historial de compras, etc.
Gestión de pedidos: administre la información de los pedidos empresariales, incluida la generación, revisión y entrega de pedidos.
Análisis de datos de ventas: Analiza los datos de ventas para que las empresas puedan desarrollar mejores estrategias de ventas.
3. Sistema de programación de producción
Plan de producción: Desarrollar planes de producción basados en los pedidos de los clientes y el inventario.
Seguimiento del progreso de la producción: realice un seguimiento del progreso del proceso de producción, descubra problemas de manera oportuna y realice ajustes.
Asignación de tareas de producción: Asigne tareas de producción a los trabajadores y equipos correspondientes.
4. Sistema de gestión de almacenes
Gestión de almacenes: gestiona el proceso de almacenamiento de materiales, incluida la generación, revisión y aceptación de órdenes de almacenamiento.
Gestión de salida: gestione el proceso de salida de materiales, incluida la generación, aprobación y entrega de pedidos salientes.
Gestión de inventario: Gestiona el inventario de diversos materiales en el almacén, incluyendo inventario, stock de seguridad, etc.
5. Sistema de gestión de recursos humanos
Gestión de la información de los empleados: gestiona la información personal de los empleados, información de contratos, información de asistencia, etc.
Gestión salarial: gestione la distribución de la remuneración de los empleados, incluidos salarios, bonificaciones y beneficios.
Gestión del desempeño: gestione la valoración y evaluación del desempeño de los empleados, incluido el establecimiento de objetivos de desempeño, la valoración y las recompensas por desempeño.
3. Efecto del uso
ABC Co., Ltd. ha implementado la construcción de información y ha realizado la gestión de información de adquisiciones, ventas, producción, almacén y recursos humanos. Los efectos específicos son los siguientes:
1. Mejorar la eficiencia de la gestión empresarial. La construcción de informatización hace que la gestión empresarial sea más estandarizada y eficiente, el intercambio de información entre departamentos es más conveniente y las decisiones de gestión son más precisas y rápidas.
2. Mejora de la calidad del producto y la eficiencia de la producción.
La construcción de información hace que la programación de la producción sea más precisa y el proceso de producción esté más estandarizado y automatizado, mejorando así la calidad del producto y la eficiencia de la producción.
3. Optimizar la gestión de la cadena de suministro. La construcción de informatización hace que la gestión de la cadena de suministro sea más conveniente y eficiente. Las empresas pueden captar con mayor precisión la información de los proveedores y las situaciones de adquisiciones, optimizando así la gestión de la cadena de suministro y mejorando la eficiencia y flexibilidad de la cadena de suministro.
4. Mejorar la competitividad de las empresas. La construcción de informatización hace que las empresas sean más competitivas en el mercado, capaces de adaptarse más rápidamente a los cambios del mercado y satisfacer mejor las necesidades de los clientes, aumentando así la participación de mercado y la rentabilidad de la empresa.