Sobre el impacto del comercio electrónico en los precios de las materias primas
El surgimiento del comercio electrónico ha roto los límites del tiempo y el espacio bajo el modelo de negocio tradicional, ha cambiado la estructura corporativa original, el sistema de valores original, el negocio original. modelo e incluso forma de la empresa. El comercio electrónico también ha tenido un profundo impacto en el precio de los bienes. Este artículo analiza en detalle el profundo impacto del comercio electrónico en los precios de los productos básicos, incluyendo: el comercio electrónico reduce los costos de adquisición; el comercio electrónico permite la producción sin inventario; el comercio electrónico reduce los costos de organización y gestión empresarial; y el comercio electrónico reduce los costos de transacción. A través del análisis anterior, podemos comprender el profundo impacto del comercio electrónico en los precios de las materias primas, brindando así cierto apoyo teórico para que las empresas chinas utilicen mejor el comercio electrónico.
Palabras clave: comercio electrónico; precios de productos básicos; impacto
1. Introducción
Si los precios del comercio electrónico y de los comerciantes tradicionales satisfacen sus propias necesidades. Una vez que la empresa selecciona un proveedor, debe enviar planes detallados e información de demanda al proveedor para que pueda producir con precisión de acuerdo con los indicadores de desempeño requeridos por el cliente. Si se aprueban las muestras del producto y el proveedor es capaz de realizar una producción inmediata, el comprador emitirá una orden de compra indicando la cantidad específica del producto. Al recibir la Orden de Compra, el Proveedor enviará una notificación de confirmación al Comprador informando que la Orden de Compra ha sido recibida y confirmando que la orden puede cumplirse. Una vez que el proveedor envía el producto, se notifica nuevamente al comprador y también hay una factura por el producto. El departamento de contabilidad del comprador verifica la factura y la orden de compra antes de realizar el pago. Cuando se producen cambios en el pedido original, el proceso de compra se vuelve más complejo. Como se puede ver en lo anterior, la adquisición y transmisión de información son las tareas principales en el proceso de adquisición empresarial.
Después de la aparición del intercambio electrónico de datos, algunas empresas han utilizado redes privadas para transmitir grandes cantidades de datos a través de la red para reducir los costos de mano de obra, impresión y envío postal en el proceso de adquisición. Según las estadísticas, las actividades comerciales realizadas en redes privadas mediante el intercambio electrónico de datos (EDI) en todo el mundo superan los 654,38+050 mil millones de dólares estadounidenses. Según las estadísticas, las empresas que utilizan el intercambio electrónico de datos generalmente pueden ahorrar entre un 5% y un 10% de los costes de adquisición.
El costo del acceso a redes privadas es alto y es difícil para las pequeñas y medianas empresas soportar el costo del intercambio electrónico de datos basado en redes privadas. En comparación con las redes privadas, los costos de transmisión de información de la red de Internet son extremadamente bajos. Por lo tanto, el intercambio electrónico de datos basado en Internet no sólo reduce en gran medida los costos requeridos por las grandes empresas en el proceso de adquisición, sino que también permite a las pequeñas y medianas empresas comprar a través del intercambio electrónico de datos. Además, debido a la gran cantidad de empresas de Internet, puede encontrar más proveedores ideales mediante licitaciones en línea y completar la adquisición de materiales y servicios al precio más bajo posible. En definitiva, las ventajas de las compras online por Internet a la hora de reducir los costes de compra son obvias. Se puede utilizar como ejemplo la General Electric Company de Estados Unidos. Según GE, los costos de materiales cayeron un 20% debido a una gama más amplia de proveedores en línea y una mayor competencia en la reducción de precios.
En segundo lugar, el comercio electrónico permite la producción sin inventario.
Entre los diversos costos de una empresa, los costos de inventario representan una proporción no despreciable. El costo de inventario de una empresa incluye los costos de ocupación del inventario, los costos de construcción, los costos de mantenimiento, los salarios del almacenista y los daños y pérdidas por deterioro del inventario, etc. Además, una gran cantidad de inventario, ya sean materiales o productos de producción, consume muchos fondos para la empresa y no puede utilizarse para la facturación. Los intereses que deben pagarse también aumentan el costo de la empresa. Por lo tanto, reducir el inventario o incluso no lograrlo es una medida necesaria para que las empresas reduzcan costos y también es un objetivo importante en la gestión empresarial. Sin embargo, bajo el modelo comercial tradicional, la producción de empresas sin inventario sólo puede ser un sueño, y el comercio electrónico hace que este sueño se haga realidad.
(1) El comercio electrónico no realiza ningún inventario de materias primas
Para poder realizar las materias primas de la empresa sin inventario, la empresa debe tener un conocimiento profundo del ciclo de producción del proveedor. capacidad para aceptar pedidos de emergencia, condiciones operativas y estar bien informado sobre los servicios y suministros de otros clientes. Toda esta información se puede obtener visitando los sitios web y tableros de anuncios de varios proveedores en Internet. Debido a que Internet está conectado las 24 horas del día, puede visitar el sitio web del proveedor en cualquier momento. La velocidad de transmisión de información en Internet es muy rápida y puede intercambiar información con los proveedores en tiempo real, para que las empresas puedan determinar su materia prima diaria. necesidades en función de la producción diaria. Los proveedores organizan centros de distribución logística para entregar materias primas a las empresas de producción de manera oportuna según la calidad y la cantidad.
(2) El comercio electrónico no permite ningún inventario de productos terminados.
No tener inventario de productos terminados significa que los productos elaborados no necesitan almacenarse en el almacén sino que llegan directamente a manos de los clientes.
Se trata de un estado ideal y de un modelo de organización de la producción muy difícil y preciso. La producción de una empresa se puede dividir en producción en stock y producción de pedidos según el estado de producción del producto antes o después de recibir el pedido del usuario.
Producir hasta stock significa formular un plan de producción y producir productos en función de las previsiones de demanda del mercado antes de recibir los pedidos de los usuarios. El objetivo de la gestión del proceso de producción es mejorar la precisión de los pronósticos y determinar un inventario razonable de productos terminados. La conexión y el equilibrio de los vínculos del proceso de producción deben organizarse según la "cantidad". Según el modelo de producción de inventario, si una empresa quiere lograr un inventario libre de productos, debe realizar investigaciones y pronósticos de mercado. Con base en los resultados de la investigación y los pronósticos de mercado, las empresas utilizan DSS (sistema de apoyo a la decisión) para tomar decisiones, producir productos comercializables, encontrar intermediarios o usuarios finales a través de Internet y vender productos sin inventario, lo que reduce en gran medida los costos de los productos y acelera la financiación. La facturación mejora los beneficios económicos de la empresa.
Producción de pedidos significa que la empresa comienza a producir productos después de recibir los pedidos de los usuarios. Su característica principal es que los productos se fabrican para usuarios especiales. Bajo la premisa de garantizar la calidad del producto, el enfoque de la gestión del proceso de producción de entrega a tiempo debe ser organizar la conexión y el equilibrio de cada eslabón del proceso de producción de acuerdo con el "ciclo". La clave para realizar pedidos de producción es la aplicación de tecnología de información de red. Los clientes completan la información de especificaciones del producto requerida en el pedido electrónico de la empresa. De esta manera, las empresas pueden recopilar y procesar directamente la información de especificaciones del producto requerida por los clientes y enviarla a la línea de producción automatizada para formar instrucciones de control de producción.
En tercer lugar, el comercio electrónico ha reducido los costos de marketing
Las actividades de marketing de las empresas modernas incluyen previsión de la demanda del mercado, desarrollo de nuevos productos, precios, distribución, publicidad, promoción de personal, promoción, ventas. servicios, etc En la competencia cada vez más feroz entre las empresas de hoy, cada vez más empresas son conscientes del papel decisivo del marketing en su supervivencia y desarrollo. Por lo tanto, para obtener una ventaja competitiva, las empresas tienen que invertir mucha mano de obra, recursos materiales y fondos en marketing. Por lo tanto, cómo reducir los costos de marketing de la empresa es un aspecto importante de la competitividad de los precios de los productos básicos de la empresa.
Al analizar varios aspectos del marketing corporativo, podemos ver que gran parte de su trabajo consiste en recopilar información que necesita la empresa, como cambios en la demanda de los consumidores, deseo de productos futuros e inquietudes sobre el marketing actual. estrategias, reacción, etc. y difundir la información de productos, la información de producción y las estrategias de marketing de la empresa lo más ampliamente posible para esforzarse por que más personas reciban y sean influenciadas. Por tanto, el comercio electrónico tiene un efecto directo y evidente en la reducción de los costes de marketing.
Hoy en día, el costo de navegar por Internet y crear un sitio web es bastante barato, por lo que en comparación con gastar mucho dinero en publicidad o consultas telefónicas gratuitas al 800, realizar exhibiciones de productos o enviar vendedores a todas partes para promocionar. productos y desarrollar clientes, y un gran número de investigadores de mercado Los métodos de marketing tradicionales, como realizar estudios de mercado y recopilar opiniones de los usuarios, han reducido considerablemente los gastos y los costos de marketing.
4. El comercio electrónico reduce el coste de organización y gestión empresarial.
(1) Puede reducir los costes de tráfico y comunicación.
Para algunas operaciones que involucran empresas globales, su personal y gerentes comerciales deben mantener un estrecho contacto con las partes interesadas del negocio en varios lugares. Muchos presidentes de empresas multinacionales pasan 65.438+0/3 de su tiempo en aviones porque tienen que viajar constantemente por el mundo para comprender el progreso empresarial. Hoy en día, estos problemas se pueden resolver muy bien utilizando Internet y la comunicación se puede llevar a cabo mediante herramientas de comunicación en línea de bajo costo, como el correo electrónico, las llamadas telefónicas en línea y las reuniones en línea. Según las estadísticas, la aparición de Internet puede reducir el gasto de las empresas en transporte y comunicaciones tradicionales en aproximadamente un 30%.
(2) Reducir los costos laborales
Gracias a Internet, muchos negocios que eran manejados por humanos en el proceso de gestión tradicional ahora se pueden completar automáticamente a través de computadoras e Internet. Por ejemplo, las ventas directas iniciales de Dell se realizaron a través de llamadas telefónicas y correos electrónicos, y luego a través de Internet. Los usuarios seleccionan y realizan pedidos automáticamente a través de Internet con la ayuda de computadoras, y los beneficios son muy obvios. Los usuarios no solo pueden elegir libremente en línea, sino que las empresas no necesitan contratar una gran cantidad de asistentes telefónicos para aceptar los pedidos telefónicos de los usuarios. También puede evitar muchos factores inciertos en los pedidos telefónicos, mejorar en gran medida la eficiencia y reducir las pérdidas causadas por una gran cantidad. serie de factores humanos.
(3) Reducir los costos financieros de las empresas
El uso de Internet para lograr la informatización y la creación de redes de gestión empresarial puede reducir en gran medida la inversión en empleados generales, activos fijos y gastos operativos diarios. Y ahorre Una gran cantidad de fondos y gastos reducen en gran medida la demanda de gastos financieros de la empresa.
Reducir el alquiler de oficinas
A través de Internet, las empresas comerciales pueden operar sin tiendas y las empresas industriales pueden operar sin fábricas. Debido a que los negocios se realizan en línea, no es necesario alquilar costosos espacios de oficina en áreas concurridas. Actualmente, con la ayuda de Internet, muchas empresas han trasladado sus oficinas de los bulliciosos centros de las ciudades a los suburbios, lo que no sólo evita el tráfico congestionado, sino que también les permite trabajar en un entorno elegante y de bajo costo.
Verbo (abreviatura de verbo) el comercio electrónico reduce los costos de transacción
(1) Es útil para reducir los costos de búsqueda de fabricantes y consumidores.
El modelo de operación del comercio electrónico favorece la reducción de los costos de búsqueda de fabricantes y consumidores, es decir, el costo unitario de las transacciones de comercio electrónico es menor que los métodos de transacción tradicionales. Las llamadas por Internet sólo necesitan pagar cargos de llamadas locales y tarifas de administración de red para realizar llamadas internacionales. La tecnología de fax por Internet se encuentra actualmente en la etapa de costo nominal o gratuito. A través de formas multimedia como hipertexto, texto, imágenes y sonidos en la World Wide Web, las empresas pueden hacer publicidad a bajo costo y los consumidores pueden buscar y explorar información de manera específica y conveniente. Según las estadísticas, el coste de la publicidad online sólo representa el 3% del coste de los medios tradicionales. Del aumento de la factura telefónica de las empresas Fortune 500 en Estados Unidos, el 465.438+0% se destina al fax. Estos datos ilustran plenamente la importancia de Internet para reducir los costos de publicidad y la recopilación y entrega de información.
Para los fabricantes, la reducción de los costes de búsqueda también se refleja en bajos costes de publicidad y marketing y altas tasas de recuperación. La publicidad, el marketing y los pedidos están unificados, lo que reduce el costo de la "consulta de preventa" y el "servicio posventa" para los fabricantes, y brinda servicios las 24 horas del día sin aumentar los costos. Para los consumidores, es difícil para los consumidores encerrar a los fabricantes bajo el modelo tradicional de comunicación unidireccional y el costo de búsqueda es demasiado alto. Bajo el modelo de comercio electrónico, las compras adoptan una interacción bidireccional, lo que aumenta la participación del consumidor, favorece la venta de productos, puede satisfacer las necesidades personalizadas de diferentes consumidores y puede comprender los cambios en los precios del mercado de productos a través de información en tiempo real, reduciendo así Costos de los fabricantes. Mayor riesgo debido a las diferentes preferencias de la demanda y a la demanda incierta. En el mercado online, los consumidores pueden elegir productos de diferente calidad, precio, variedad y estilo en diferentes mercados con sólo un clic del ratón. Ya sea desde la perspectiva de los fabricantes o de los consumidores, los costos de búsqueda se reducen considerablemente y los costos de transacción también se reducen considerablemente.
(2) Es útil reducir los costos de negociación y los costos de implementación entre fabricantes y consumidores.
El coste de negociación de los fabricantes se ve afectado por el coste de espacio provocado por el transporte y las comunicaciones. Tecnologías como Internet, FTP (Protocolo de transferencia de archivos) y el correo electrónico han reducido considerablemente los costos de espacio, mientras que los costos de implementación son costos de inventario en los que se incurre porque las transacciones no pueden ocurrir al mismo tiempo. Bajo el modelo operativo del comercio electrónico, restringido por el ciberespacio trascendente creado por Internet, las transacciones electrónicas de productos básicos pueden realizarse a una velocidad extremadamente rápida y en el momento justo a tiempo. Enviar los productos de información necesarios a donde se necesitan, cuando se necesitan. Los fabricantes no pueden tener tiendas, estantes ni inventario. Los fabricantes pueden realizar una producción sin inventario de acuerdo con la demanda de los consumidores, lo que resuelve los costos de inventario y reduce el desperdicio y la inactividad en la producción.