Red de Respuestas Legales - Directorio de abogados - ¿Cómo redactar una carta de notificación para la segunda vacunación?

¿Cómo redactar una carta de notificación para la segunda vacunación?

Análisis legal: Se debe indicar la unidad del remitente, tiempo de vacunación, fabricante, documentos requeridos y precauciones para recordar al vacunador el uso de mascarilla.

Base jurídica: “Ley de Administración de Vacunas de la República Popular China”

Artículo 41 El departamento de salud competente del Consejo de Estado formula el plan nacional de inmunización; El plan nacional de vacunación lo determina el departamento de salud competente del Consejo de Estado. Se formulará junto con el departamento de finanzas del Consejo de Estado y se anunciará después de ser presentado al Consejo de Estado para su aprobación.

La autoridad sanitaria del Consejo de Estado ha establecido un comité asesor de expertos para el Programa Nacional de Inmunización y, junto con el departamento financiero del Consejo de Estado, ha establecido un mecanismo de ajuste dinámico para los tipos de vacunas en el Programa Nacional de Vacunación.

Al implementar el programa nacional de inmunización, los gobiernos populares de las provincias, regiones autónomas y municipios directamente dependientes del Gobierno Central podrán aumentar los tipos de vacunas en el programa de inmunización en función de las necesidades de prevención y control de enfermedades en sus respectivas regiones administrativas, e informar a la autoridad sanitaria del Consejo de Estado para su archivo y publicación.

Artículo 42 El departamento administrativo de salud del Consejo de Estado formulará y publicará especificaciones de trabajo de vacunación y fortalecerá la gestión estandarizada de la vacunación.

El departamento de salud competente del Consejo de Estado formulará y publicará los procedimientos de inmunización para las vacunas del programa nacional de inmunización y los principios rectores para el uso de vacunas fuera del programa de inmunización.

Las autoridades sanitarias de los gobiernos populares de las provincias, regiones autónomas y municipios directamente dependientes del Gobierno Central formularán planes de vacunación basados ​​en las condiciones reales de sus respectivas regiones administrativas y los presentarán a las autoridades sanitarias de el Consejo de Estado para su presentación.

Artículo 43 Las instituciones de prevención y control de enfermedades de todos los niveles deberán realizar publicidad, capacitación, orientación técnica, seguimiento, evaluación, investigación epidemiológica y respuesta de emergencia relacionada con la vacunación de acuerdo con sus respectivas responsabilidades.

上篇: ¿Cómo se inventó el sujetador? 下篇: ¿Qué beneficios puede aportar el marketing online a las empresas? 1) El marketing en Internet es muy interactivo y puede ayudar a las empresas a alcanzar todos sus objetivos de marketing. Ya sea la combinación de 4P enfatizada por la gestión de marketing tradicional o las 4C perseguidas por la gestión de marketing moderna, se debe seguir una premisa, es decir, la empresa debe implementar un marketing de proceso completo, es decir, debe considerar plenamente las necesidades y deseos. de los consumidores desde la etapa de diseño del producto. Sin embargo, este ideal no puede realizarse debido a la falta de canales de comunicación adecuados entre empresas y consumidores o al alto costo de la comunicación. Los consumidores comunes sólo pueden hacer sugerencias o críticas sobre productos existentes, pero les resulta difícil participar en la planificación, concepción y diseño de los productos. Además, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas también carecen de capital suficiente para comprender las diversas necesidades potenciales de los consumidores. Sólo pueden confiar en sus propias capacidades o recurrir a las estrategias de los líderes del mercado, o incluso desarrollar productos basándose en el azar. En un entorno de red, esta situación mejorará enormemente. Independientemente de las grandes empresas o las pequeñas y medianas empresas, pueden recopilar información instantánea sobre los consumidores en todo el proceso de marketing a muy bajo costo a través de tableros de anuncios electrónicos, áreas de discusión en línea, correos electrónicos, etc. Esto es inimaginable para las pequeñas y medianas empresas. empresas en un entorno sin red. Al mismo tiempo, también brinda a los consumidores la oportunidad de expresar sus opiniones sobre el diseño, el empaque, los precios y los servicios del producto. A través de esta comunicación interactiva bidireccional, la participación y el entusiasmo de los consumidores mejoran. A su vez, mejora la pertinencia de la estrategia de marketing de la empresa y es muy útil para la realización de los objetivos generales de marketing de la empresa. (2) El marketing en Internet ayuda a las empresas a reducir costes. Para las empresas, una de las ventajas más atractivas del marketing online es que puede reducir los costes de transacción empresarial. Esto puede examinarse desde dos aspectos. 1. El uso del marketing online puede reducir los costes de adquisiciones corporativas. La adquisición de materias primas para las empresas suele ser un proceso engorroso. A través de actividades comerciales de redes informáticas, las empresas pueden fortalecer las relaciones de cooperación con los principales proveedores, combinar orgánicamente la adquisición de materias primas con el proceso de fabricación de productos y formar un sistema integrado de transmisión y procesamiento de información. </P>En la actualidad, algunas grandes empresas han establecido sistemas integrales de adquisiciones electrónicas utilizando EDI (intercambio electrónico de datos) a través de redes comerciales de valor agregado, lo que ha generado reducciones en los costos de mano de obra, impresión y envío. Los datos muestran que el uso del EDI generalmente puede ahorrar entre un 5% y un 10% de los costos de adquisición para las empresas. El personal de adquisiciones también tiene más tiempo para concentrarse en negociar los términos del contrato y centrarse en establecer una relación de compra y venta más estable con los proveedores. Por ejemplo, el departamento de iluminación de General Electric Company en Estados Unidos ha producido resultados positivos desde que cambió la mayoría de sus compras manuales a compras electrónicas en línea, no sólo mejorando los servicios sino también ahorrando costos de mano de obra y materias primas. En el pasado, el procedimiento de adquisición manual en el departamento consistía en que, para muchas piezas mecánicas de bajo valor, se debían enviar cientos de solicitudes de consulta todos los días al departamento de recursos de adquisiciones de la empresa y se debían adjuntar dibujos de diseño. El diseño debe recuperarse de los archivos de información técnica de la empresa y llevarse a la sala de fotocopias para su copia. Dóblalo, mételo en un sobre y envíalo junto con el formulario de solicitud de consulta. Los procedimientos anteriores generalmente requieren al menos 7 días de trabajo. Debido a que el procedimiento es engorroso y requiere mucho tiempo, el departamento de compras de la empresa normalmente sólo envía los documentos de licitación a dos o tres proveedores a la vez. En 1996, General Electric lanzó el primer sistema de compras online. Posteriormente, el departamento de adquisiciones puede recibir solicitudes de cotización electrónicas de clientes internos a través de la red y enviar documentos de licitación a proveedores globales a través de Internet. El sistema recupera automáticamente dibujos de diseño precisos y los adjunta al formulario de consulta electrónico. A las dos horas de que el departamento de adquisiciones iniciara el proceso de adquisiciones, los proveedores de todo el mundo recibían sus solicitudes de cotización por correo electrónico, fax o EDI. GE puede completar la evaluación de la oferta y determinar el postor ganador final el mismo día que recibe la oferta. La empresa afirma que mediante las compras en línea, ahorra un 30% en costes laborales de adquisición. Al mismo tiempo, se ha reasignado el 60% del personal de compras. Los departamentos de compras y recursos se liberan de montones de papel, fotocopias y envíos por correo, y pueden tardar al menos de 6 a 8 días adicionales al mes para centrarse en el desarrollo de la estrategia. Además, porque los nuevos métodos de compra permiten a las empresas elegir entre una gama más amplia de proveedores online. La feroz competencia ha resultado en precios de materiales más bajos, ahorrando un 20% en comparación con antes. 2. El uso de Internet puede reducir los costos de promoción. Aunque el establecimiento y mantenimiento del sitio web de una empresa requiere una cierta inversión, el coste de uso de Internet se ha reducido considerablemente en comparación con otros canales de venta. El primero es reducir los costos de materiales. Las características del producto, el perfil de la empresa y otra información se almacenan en la red para que los clientes puedan consultarla en cualquier momento; todos los materiales de marketing se pueden actualizar directamente en línea sin duplicaciones, lo que puede ahorrar enormemente en impresión, embalaje, almacenamiento, transporte y otros costos. En segundo lugar, puede ahorrar costes publicitarios.

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