Introducción a la calle Guanbai
En 2009, bajo el correcto liderazgo del Comité Distrital y del Gobierno Distrital, la calle unió y llevó a la gente de toda la calle a dedicarse a las actividades del "Proyecto No. 1" y los "Tres Años". para atraer inversiones. Trabajaron duro para superar las dificultades y lograron logros notables en el desarrollo de diversas empresas económicas y sociales.
(1) Desarrollo sostenible de la industria y el comercio. Se harán grandes esfuerzos para resolver las dificultades de las empresas. Introdujimos políticas de incentivos mejoradas para apoyar el desarrollo de las empresas, cobramos fondos de incentivos por valor de 643.000 yuanes durante todo el año, implementamos un modelo de "ventanilla única" para servir a las empresas, ayudamos a 30 empresas a resolver 68 problemas tales como financiamiento, uso de la tierra y empleo. y llevó a cabo actividades de acoplamiento entre bancos y empresas para proporcionar a las empresas Strive un préstamo de 200 millones de yuanes. Los 29 proyectos de inversión industrial completaron una inversión de 358 millones de yuanes ese año, un aumento interanual del 20%. Centrarse en atraer inversiones. Ampliar y desarrollar activamente el mercado. En 2009, *** aumentó el capital y estableció ocho nuevos proyectos con inversión nacional y extranjera. La inversión extranjera contratada para el año fue de 112.300 dólares EE.UU., la inversión extranjera realmente utilizada fue de 9,68 millones de dólares EE.UU. y la inversión nacional fue de 185 millones de yuanes, las cuales excedieron la cantidad planificada en un 1,20%. Acelerar la transformación y la actualización. Se implementó el proyecto de cultivo empresarial "211", se agregaron 8 nuevas empresas industriales por encima del tamaño designado y se implementaron los "cinco lotes de proyectos de innovación", y 3 nuevas empresas de alta tecnología, 4 centros corporativos de I + D, 4 empresas de demostración de informatización, y se reconoció recientemente 1 empresa de demostración de patentes; implementó 2 proyectos de innovación científica y tecnológica a nivel nacional y 9 proyectos de producción de prueba de nuevos productos solicitaron más de 50 nuevas patentes; , y 10 empresas aprobaron la certificación QS; se agregaron 4 productos de nuevas marcas famosas a nivel municipal de Shaoxing y superiores.
(2) Avance sólido en la construcción de nuevas zonas rurales. La base agrícola continúa consolidándose. Se realizó una inversión de RMB 6,5438+0,3 millones para rehabilitar terrenos de construcción en 763 colinas y playas, aumentando la superficie efectiva de tierra cultivada en 87 acres y el entorno rural mejora día a día. Se llevó a cabo en profundidad la campaña "Demostración de diez aldeas, mejora de cien aldeas" y se obtuvieron 550.000 yuanes de fondos para implementar cinco proyectos de mejora y construcción de aldeas, y se crearon siete aldeas de demostración de gestión a largo plazo de saneamiento ambiental rural en toda la ciudad; Se implementaron efectivamente políticas en beneficio de los agricultores. Se llevaron a cabo subsidios directos para suministros agrícolas, cereales y semillas oleaginosas, con un subsidio directo de 655.000 yuanes, y se replantaron 33.000 acres de tierra cultivada, con un monto de subsidio de más de 6.543.800 yuanes, beneficiando a 4.248 agricultores.
(3) El nivel de gestión urbana continúa mejorando. Cooperar activamente con la construcción de grandes proyectos municipales. Dos importantes proyectos de transporte, la línea de pasajeros Hangzhou-Ningbo y el ferrocarril Xiaoning-Ningbo, implican la adquisición de terrenos y la demolición de nuestras calles. La infraestructura municipal mejora constantemente.
Cooperar con el inicio del desarrollo de Dalongshan, promover la transformación del Parque Longshan y hacer un buen trabajo en el trabajo preliminar de adquisición de terrenos para la construcción del Túnel Longshan; completar la segunda fase de la Plaza de la Juventud y la renovación del Parque Banshan Zhaojiaba; Los proyectos de la sexta fase de renovación integral de Xihenghe, dragado del río central Yubei y defensa urbana logran avances sólidos. Se sigue destacando la posición central del CBD en el norte de la ciudad. Se completó y abrió la segunda fase del Centro Comercial Datong y el Centro Internacional de Exposiciones de Muebles para el Hogar Shishi. Continuaron instalándose establecimientos financieros como Caitong Securities y las sucursales del Banco Hua Xia. Cinco proyectos comerciales importantes, incluidos Chengbei Market, Centenary Spring Fitness Club y Mondale. La cocina y el baño se completaron uno tras otro; Radisson Blu El hotel pasó la aceptación de hotel de cinco estrellas y Huangzhonghuang fue calificado como restaurante chino. La construcción de carreteras de apoyo entre el Tercer Anillo y el Cuarto Anillo continúa avanzando, el proyecto de iluminación en el norte de la ciudad se completó con éxito y las "Diez Pequeñas" industrias han logrado resultados notables con la marca "Eastern Zhejiang"; Se ha establecido aún más la "Nueva Ciudad Comercial". Ha realizado más de 300 actividades culturales y deportivas comunitarias para el pueblo, obtuvo el segundo lugar en la puntuación general del primer encuentro deportivo comunitario de la Copa Provincial de Lotería Deportiva y obtuvo 23 logros a nivel provincial y 40 a nivel municipal de Shaoxing. logros.
(4) Desarrollo integral de emprendimientos sociales. Fomentar el emprendimiento entre todas las personas. Hubo 120 nuevas empresas familiares, más de 1.800 nuevas empresas privadas industriales y comerciales y formación profesional para más de 360 agricultores. Fortalecer la protección de los medios de vida de las personas. Proporcionar seguridad de vida básica a alrededor de 65.438+0.000 agricultores sin tierra en las aldeas de Lugong, Nanyi y Naner; añadir a 2.637 nuevas personas seguros de pensión, médicos y de maternidad, y emitir subsidios de subsistencia para personas mayores, compensaciones médicas cooperativas rurales e indemnizaciones por lesiones relacionadas con el trabajo. y se aceleraron las iniciativas sociales en concepto de incentivos para la planificación familiar, que ascendieron a 4.837 millones de yuanes. La escuela primaria Fengyi ha completado la reubicación general, el proyecto de ampliación del edificio de enseñanza de la escuela primaria Guanbai ha comenzado y la escuela primaria experimental Chengbei ha comenzado la construcción. La tasa de inscripción y la excelente tasa de exámenes de las escuelas primarias y secundarias continúan a la vanguardia. se han llevado a cabo en profundidad actividades masivas de creación de civilizaciones espirituales y se han completado 25 aldeas (se estableció el centro de actividades culturales comunitarias y la estación cultural callejera ganó el honor de estación cultural característica provincial; la organización participó en la décima). Juegos Nacionales y ganó el primer lugar en la puntuación total del grupo municipal A, y estableció Xinyejiadai y Naner como las aldeas deportivas acomodadas de la ciudad para las personas mayores. Nombrar a Wuxing Village como una aldea deportiva provincial característica para promover la gestión integrada de las zonas urbanas y urbanas. agencias de servicios de salud comunitarios rurales, construir y reconstruir 8 estaciones de servicios de salud comunitarios, realizar exámenes de salud para 14.800 agricultores y completar el 30% de la planificación familiar (residencial) y comunitaria ". Se construyó "Una escuela, tres habitaciones" y 90.000 yuanes de " Weiqing Family Planning Care Fund", logrando una tasa de cumplimiento de la planificación familiar del 96,5% y una tasa de cumplimiento de los casos de recaudación de tarifas de apoyo social del 75,4%; se establecieron recientemente 16 "Starlight Nursing Home" y se abrieron 2 universidades para personas mayores. establecido completó el segundo censo económico y ganó el título de Colectivo Nacional Avanzado en el Segundo Censo Económico; creó activamente una ciudad modelo de doble apoyo a nivel provincial, llevó a cabo sólidamente la regularización de las reservas de la milicia callejera, envió 53 reclutas al ejército, y ganó el título honorífico de "Unidad Avanzada en Construcción" de la "Fuerza de Reserva de Defensa Nacional de Base" de 2009.
(5) La construcción segura continúa mejorando. Fortalecer la gestión social integral. Implementar el establecimiento de estaciones de demostración de primer nivel para organizaciones de gestión integral en 3 aldeas, 2 comunidades y 2 empresas; establecer una "Asociación de Seguridad" y una nueva oficina residente; Se resolvieron 1.035 casos penales, se procesaron 1.402 sospechosos de delitos, se investigaron 1.041 casos administrativos (de seguridad), se castigó a 596 personas y se arrestó a 43 personas. Conceden gran importancia al trabajo de peticiones y mantenimiento de la estabilidad. A lo largo del año, los pueblos (barrios) y las propias comunidades resolvieron 571 conflictos y disputas. Calles aceptó 214 cartas, visitas y llamadas telefónicas para quejarse, y se cerraron 208 casos, con una tasa de cierre del 98,6%. Fortalecer continuamente la gestión de la seguridad pública. En inspecciones regulares y especiales de seguridad de producción, * * * investigó y resolvió 520 accidentes ocultos y completó la rectificación de 495 casos, con una tasa de rectificación del 95%, logrando la meta anual de "cuatro no" implementada en la gestión basada en red; seguridad de alimentos y medicamentos, y pasó con éxito la revisión y aceptación de la "Calle de demostración de alimentos y medicamentos de Shaoxing"; el sistema de gestión del plan de emergencia se mejora continuamente;
(6) Autoconstrucción e innovación. Aceptar conscientemente la supervisión de la APN y la CCPPCh; mejorar el sistema de contacto "ocho uno" del equipo de liderazgo; ampliar las áreas y canales de divulgación de información gubernamental, contratar a 10 informantes de la opinión pública, establecer un grupo asesor de cuadros dirigentes retirados y establecer. crear un foro en línea en el sitio web del gobierno a nivel de calle Dejar mensajes y columnas de buzones de correo de liderazgo y aceptar 30 quejas de las masas promover activamente la reforma institucional y establecer un escuadrón administrativo de aplicación de la ley en la calle; Optimizamos aún más la estructura de calidad de los cuadros de las aldeas, emitimos las "Opiniones sobre la mejora adicional del mecanismo operativo de las organizaciones de las aldeas", profundizamos las actividades de "tutoría" de los cuadros de las aldeas, ajustamos y fortalecimos a 10 "máximos líderes" de la organización del partido de las aldeas, y Se ocupó de un secretario de rama del partido en una aldea que violó disciplinas y leyes. Mejorar los "Métodos de evaluación del sistema de responsabilidad para el compromiso empresarial de los equipos (residenciales) de las aldeas", implementar el sistema salarial estructural para los cuadros de las aldeas y explorar los métodos de implementación del seguro de pensión social básico para los cuadros de los "tres comités" de las aldeas (residentes) .