Responsabilidad de las empresas durante la epidemia
La responsabilidad de las empresas durante la epidemia
La responsabilidad de las empresas durante la epidemia: cuando llegó la epidemia de neumonía por el nuevo coronavirus, las empresas chinas se movilizaron de inmediato para promover el patriotismo y la dedicación y cumplir conscientemente sus responsabilidades sociales, y surgieron Ha surgido un gran número de empresas solidarias y responsables, y las empresas responsables de la epidemia han asumido sus responsabilidades. Las responsabilidades de las empresas epidémicas 1
Los empresarios están promoviendo un desarrollo de alta calidad, profundizando las reformas estructurales del lado de la oferta, promoviendo la reforma y la innovación, creando bases industriales avanzadas, modernizando las cadenas industriales y acelerando el cultivo de una economía nacional completa. sistema de demanda. ¡La promoción del espíritu empresarial es la fuerza impulsora central y poderosa para que los empresarios cumplan con sus responsabilidades y responsabilidades!
Primero, los sentimientos de familia y de patria, y de responsabilidad social; la mayor diferencia entre emprendedores y empresarios es que los emprendedores tienen la conciencia y el espíritu de responsabilidad social hacia el país y la nación.
El segundo es el espíritu industrial, es decir, los emprendedores deben tener espíritu industrial.
El tercero es la profesionalidad y una mentalidad obsesionada y persistente con la propia carrera.
En cuanto al emprendimiento, se ofrece este resumen:
La innovación es el alma del emprendimiento
La toma de riesgos es el alma del emprendimiento Naturaleza espiritual
La cooperación es la esencia del emprendimiento
El aprendizaje es la clave del emprendimiento
La integridad es la piedra angular del emprendimiento
Trabajo duro es la esencia del espíritu empresarial
El cultivo del espíritu empresarial
Algunos académicos creen que la mayor fuerza impulsora para el próximo desarrollo de la economía de China proviene de la nueva Troika - reconstrucción cultural y espíritu empresarial, mejora del consumo e innovación.
En cuanto a cómo cultivar el espíritu empresarial, Dean Hu Jun dijo que el espíritu empresarial no surge de la nada y necesita un entorno social adecuado para estimularlo:
Primero, cultivar una psicología social saludable y Ética del mercado. Permitir que los emprendedores con fe y ética tengan éxito es la base para cultivar el espíritu empresarial.
El segundo es centrarse en proteger los derechos de propiedad, incluidos todo tipo de derechos de propiedad y derechos de propiedad intelectual.
El tercero es dar a los empresarios una sensación de seguridad y respetar y proteger plenamente su autonomía operativa.
El cuarto es esforzarse por construir un entorno competitivo justo.
En quinto lugar, se deben hacer esfuerzos para mantener un buen orden en el mercado.
En sexto lugar, debemos esforzarnos por crear un buen entorno empresarial. La responsabilidad de las empresas epidémicas 2
A medida que la neumonía por el nuevo coronavirus se acerca ferozmente, las empresas chinas han tomado medidas inmediatas para movilizar y guiar a sus empleados a promover el patriotismo y la dedicación, participar activamente, dedicar amor y cumplir conscientemente con las responsabilidades sociales. Y esforzarse por luchar contra la epidemia. Contribuir a ganar la batalla contra la epidemia.
Donghua Software, una empresa de tecnología de Beijing, utiliza la computación en la nube, Internet móvil, big data y otras tecnologías para acelerar la investigación y el desarrollo de una serie de logros científicos y tecnológicos, desempeñando un papel importante en el frente. Línea de la nueva epidemia de coronavirus. En la víspera de Año Nuevo, Donghua Software recibió el aviso para encargarse del sistema de información del Hospital Huoshenshan, rápidamente estableció una sede general y organizó con urgencia varias tareas de construcción del sistema de TI de Huoshenshan. En solo unas horas, se formó un equipo de comando del proyecto Vulcan Mountain IT en línea y fuera de línea de aproximadamente 300 personas.
Desde el brote, Donghua ha estado corriendo contra el tiempo para llevar a cabo investigación y desarrollo científico y tecnológico, y creó de manera innovadora módulos de software HIS para recopilar, hacer estadísticas y reportar información sobre la fiebre. pacientes y brindarlo de forma gratuita a los mejores hospitales terciarios de todo el país Brindar servicios y brindar apoyo técnico al departamento de gestión médica nacional para comprender de manera integral la situación de los pacientes con fiebre y proporcionar datos e información de primera mano. Las empresas comerciales chinas en Beijing participan activamente en la lucha contra la epidemia de neumonía por el nuevo coronavirus.
Fushengwell Group, una unidad del director ejecutivo de la Cámara de Comercio China de Beijing, como proveedor del sistema de control principal, el componente central del equipo de DR de diagnóstico de telemedicina móvil médico, respondió de manera proactiva lo antes posible. La empresa movilizó urgentemente la fuerza técnica de la empresa y los empleados de producción de primera línea, organizó "personal de emergencia las 24 horas", trabajó horas extras para organizar la producción, inspección y depuración, desempeñó un papel en coyunturas importantes y contribuyó a ganar la batalla contra la epidemia. prevención y control.
Beijing Yanshan Petrochemical se está apresurando a construir líneas de producción para telas no tejidas fundidas por soplado (es decir, telas fundidas por soplado) y telas spunbond.
Beijing Yanshan Petrochemical construirá 2 líneas de producción de telas fundidas por soplado y 3 líneas de producción de telas hiladas, que pueden producir 4 toneladas de tela fundida por soplado N95 o 6 toneladas de tela fundida por soplado para mascarillas planas médicas por día. producir 1,2 millones de piezas (4 toneladas × 30 10.000 piezas/tonelada) de máscaras N95, o 6 millones de piezas (6 toneladas × 1 millón de piezas/tonelada) de máscaras médicas planas. Además de la tela fundida, también puede producir 42 toneladas de tela spunbond cada día. La tela spunbond se utiliza para las capas internas y externas de las máscaras, lo que contribuye a aliviar los recursos de protección.
La Ciudad de las Ciencias de Zhongguancun, Lenovo, Xiaomi, Meituan, Kuaishou y otras empresas donaron inmediatamente dinero y materiales para apoyar a Wuhan, demostrando su responsabilidad corporativa. Esta es una batalla dura y Haidian High-Tech está a la altura de su gran confianza.
Huoshenshan y Leishenshan, el software y el hardware de las empresas de Haidian, se han convertido en herramientas sagradas; en la estación de tren de Qinghe, el sistema de medición de temperatura mediante IA de Baidu examina rápidamente los lugares de reunión de las personas en el hospital de Haidian; empresas El robot colaborativo de prevención y control de epidemias mide la temperatura corporal de los pacientes.
Las acciones dedicadas frente a una gran epidemia nacional y en momentos importantes reflejan plenamente la conciencia política, los sentimientos de familia y país y la responsabilidad de las empresas chinas, y también reflejan las capacidades de innovación y la eficiencia de respuesta a emergencias de empresas. La epidemia es despiadada, pero hay amor en el mundo. Creo que bajo la fuerte dirección del partido y del gobierno, y con los esfuerzos conjuntos de toda la sociedad, seguramente ganaremos la batalla contra la epidemia. La responsabilidad de las empresas epidémicas 3
Desde el brote de la neumonía por el nuevo coronavirus, ha surgido un gran número de empresas solidarias y responsables. Si bien vemos la inversión y la contribución de las empresas, también vemos la confusión de las empresas. En emergencias públicas, además de donar, ¿qué más pueden hacer las empresas? ¿Cómo pueden las empresas cumplir con sus responsabilidades sociales durante la epidemia?
La responsabilidad social (RSE para abreviar) significa que, además de la búsqueda de beneficios comerciales, las empresas deben prestar atención al valor humano en el proceso de producción y enfatizar su contribución al medio ambiente, a los consumidores y a la sociedad. es una marca corporativa de activos intangibles.
La palabra "responsabilidad" significa cumplir las promesas y tener el coraje de asumir la responsabilidad. Las empresas responsables se ganan el corazón de la gente.
Una encuesta realizada a 25.000 personas en 26 países de todo el mundo encontró que la impresión que el público tiene de una empresa proviene más de las responsabilidades sociales que cumple la empresa, no solo de la marca de la empresa y el desempeño de sus ganancias. Una empresa responsable, naturalmente, tendrá una gran influencia y lealtad a la marca.
Además, las empresas que apuestan por la responsabilidad social tienen más probabilidades de contratar y retener talentos destacados y responsables.
Durante la epidemia de Wuhan, muchas empresas están tomando medidas, que van desde donaciones caritativas, entrega de productos agrícolas, construcción de TI de nuevos hospitales... hasta pequeñas empresas, donando suministros médicos que se necesitan con urgencia, ayudando a la gestión comunitaria y produciendo epidemias. vídeos de propaganda, etc. También hay muchas empresas que alientan a los empleados a trabajar desde casa, prestan atención a su salud y tienen en cuenta las dificultades de los empleados para cuidar a los niños.
Algunas personas piensan que la responsabilidad social es un asunto de las grandes empresas. A las pequeñas empresas les resulta difícil sobrevivir, entonces ¿por qué hablar de responsabilidad? Algunas personas piensan que ni siquiera puedo asumir la culpa, entonces, ¿por qué donar dinero?
Todos estos son entendimientos estrechos.
Desde el día de su nacimiento, toda empresa ha asumido responsabilidades y necesidades de cumplir sus compromisos con los empleados, consumidores y socios y crear valor social, con el fin de impulsar el desarrollo sostenible de la empresa.
La responsabilidad social de las grandes empresas es ganar el "apoyo popular".
Las grandes empresas tienen una gran fortaleza, fuertes capacidades de marca premium y un fuerte flujo de caja. Les corresponde a ellos retribuir a la sociedad. Muchas empresas cuentan con departamentos de RSC y un determinado porcentaje de su presupuesto anual se destina a aportar valor a la sociedad, mejorar el medio ambiente y realizar obras benéficas.
De hecho, ya sea la epidemia de coronavirus de este año o el SARS de hace 17 años, ante los desastres, las grandes empresas siempre han estado a la vanguardia, aportando dinero y esfuerzos, y cumpliendo con sus responsabilidades.
En ese momento, Nokia inmediatamente pensó en ¿qué podíamos hacer? Por lo tanto, donamos fondos de caridad a través de la Cruz Roja lo antes posible. Además, movilizamos a los empleados para que donaran y la empresa donó 5 veces la cantidad total de donaciones de los empleados a instituciones médicas. las donaciones de la empresa.
En ese momento, las ventas de la industria de la telefonía móvil se vieron muy afectadas. Al igual que ahora, la gente no se atrevía a ir de compras ni a gastar dinero. La empresa también ha reducido su previsión de beneficios, ha reducido los gastos de marketing y se ha centrado en los empleados y la responsabilidad social.
Alentar a los empleados a trabajar desde casa, garantizar su salud y la de sus familias, y comunicarse a través de teléfonos móviles y otros métodos de comunicación (tenga en cuenta que en 2003, el teléfono y las videoconferencias no eran populares). Sin embargo, la mayoría de la gente regresó a la empresa, por lo que se apagó el aire acondicionado central del edificio de oficinas y se los fumó con vinagre 2 o 3 veces al día. El olor agrio en el ascensor y la sala de conferencias todavía está fresco en mi memoria. .
Los empleados han brindado un gran apoyo a las diversas iniciativas benéficas de la empresa, creyendo que están haciendo lo correcto en el momento adecuado, en línea con los valores de la empresa: conectar a las personas y no tienen entusiasmo por el trabajo. . Influencia, al contrario, trabajamos cada vez más.
Afortunadamente, el negocio no tardó mucho en mejorar, incluso mejor que antes. En 2004, incluso alcanzó un nuevo máximo.
Hoy, 17 años después, vemos muchas empresas excelentes que aportan personas, dinero y esfuerzos para ayudar en las zonas epidémicas y asumir sus responsabilidades sociales corporativas. Según las estadísticas de la revista "Chinese Entrepreneur", hasta el 31 de enero, más de 350 empresas han donado dinero y materiales a Wuhan, y se estima que la cantidad total supera los 12 mil millones de yuanes. La principal ayuda proviene de Internet, tecnología y finanzas. bienes raíces, etcétera.
Las grandes empresas se ganan el corazón y la mente de las personas cumpliendo con sus responsabilidades sociales, dando ejemplo y animando a muchas empresas a trabajar juntas para superar las dificultades. Cuando la economía mejora, es natural que "los beneficiarios reciban más ayuda", y rápidamente se creará una situación mejor debido al "potencial de marca" acumulado por "un amigo necesitado es un verdadero amigo".
La responsabilidad social de las pequeñas y medianas empresas es ganarse el "corazón de la gente"
Mucha gente dirá: Ni siquiera puedo pagar mi salario, entonces ¿por qué hablar de responsabilidad social? Todo tipo de alarmismo en los medios de comunicación ha hecho que la gente entre en pánico aún más:
“Faltan sólo uno o dos meses antes de la quiebra y el destino de las pequeñas y medianas empresas es preocupante” “Las pequeñas y medianas empresas -Las empresas de tamaño entrarán en modo infierno”… De hecho, las pequeñas y medianas empresas, especialmente las de nueva creación, están pasando por momentos realmente difíciles en este momento, y en este momento, el problema se puede resolver sin preocuparse ni preocuparse.
Hacer algunas contribuciones dentro de sus posibilidades, prestar atención a la salud y seguridad de los empleados, tratar de no despedir empleados y no declararse en quiebra es cumplir con su responsabilidad.
Una empresa con la que trabajé buscaba lo último en experiencia de usuario y también se centraba en el crecimiento de los empleados. Debido a una dirección equivocada en la toma de decisiones, la empresa estuvo durante algunos meses en graves dificultades económicas y no pudo pagar los salarios. El jefe no pensó en despidos ni en declararse en quiebra. Inmediatamente explicó personalmente a los empleados la situación actual, admitió los errores en la toma de decisiones, planificó el desarrollo futuro y discutió con los empleados si se podrían pagar los salarios un mes después (. excepto aquellos que estaban ansiosos por pagar sus hipotecas) y La empresa está decidida a superar las dificultades. Si decide irse, será compensado de acuerdo con las leyes laborales.
Inesperadamente, el 100% de los empleados se quedaron y expresaron su voluntad de compartir las alegrías y tristezas con la empresa y avanzar y retroceder. Un mes después, todos trabajaron juntos para salir del estancamiento. La empresa ahora funciona muy bien y la tasa de rotación de empleados es muy baja.
Por el contrario, si la empresa empieza a despedir empleados en ese momento, no sólo tendrá que pagar una gran cantidad de indemnizaciones, sino que también se enfrentará a muchas demandas legales. disputas, daños a la reputación y vergüenza para la marca. Optar por cerrar sería irresponsable para el servicio postventa de los clientes anteriores, el compromiso de los miembros y el amor de los fans.
Sólo trabajando junto con los empleados para superar la difícil situación, la reputación de la marca no se verá afectada, pero los fanáticos la mantendrán porque cumple sus promesas.
Ante esta epidemia, las pequeñas y medianas empresas deben hacer todo lo posible por sus clientes, socios y empleados, como donar algunos suministros a usuarios y socios en Hubei, ayudar a los hospitales locales con suministros para recaudar fondos, envío de calidez y atención a colegas en el área epidémica... Una palabra de saludo puede hacer que muchas personas se sientan seguras y poderosas.
Si los empleados pueden ver lo que hace la empresa, también mejorará el sentido de pertenencia y misión de todos.
Comunicarse activamente y con franqueza con los empleados, movilizar adecuadamente a los altos ejecutivos para que adopten los recortes salariales adecuados y retrasar medio o un mes el salario de los empleados, para que todos puedan superar las dificultades juntos. (Todo el mundo está aislado en casa y el consumo no es elevado. Mientras se garanticen los gastos básicos de subsistencia, las dificultades no son insuperables). Por supuesto, sería difícil para una empresa que suele ser oportunista y dura con sus empleados convencer a sus empleados en este momento.
El Estado ha ayudado a las empresas a superar las dificultades de diversas formas, como recortes de impuestos, exenciones de alquileres, seguros, préstamos, etc. Debemos creer firmemente que llegará un día en que florecerá la primavera.
En 2003, sufrimos el SARS y la economía de China aún logró un rápido crecimiento del 8%. Después de que terminó la epidemia en mayo de 2003, la economía se recuperó rápidamente e incluso alcanzó un nuevo máximo en mayo de 2004.
(Oficina Nacional de Estadísticas, Departamento de Investigación de la CICC)
Cuando la epidemia termine y la economía se recupere, las empresas responsables no solo saldrán del rápidamente y atraer más talentos destacados para que se unan debido a su responsabilidad.
La reputación que se consigue al cumplir los compromisos con los usuarios y socios es la mejor "aceleración de la marca".
Ahora es el mejor momento para practicar las habilidades internas
Durante esto. Durante este período, muchas empresas no pueden reanudar completamente el trabajo, sus empleados no están en óptimas condiciones y no pueden realizar el trabajo de ventas. Este es el mejor momento para que las empresas practiquen sus habilidades internas.
Los tomadores de decisiones deberían calmarse y considerar cuidadosamente si su modelo de negocio es el mejor. ¿Es necesario trasladar parte del negocio a Internet? ¿Necesitamos pensar en nuevas formas de gestionar y controlar el flujo de caja? ¿Existe una mejor manera de hacer negocios? ..
El personal de I + D tiene más tiempo para realizar pruebas, organizar materiales técnicos y realizar capacitación técnica interna en línea. El personal de recursos humanos aprende el método de evaluación OKR para ver si es adecuado para la promoción de ventas en toda la empresa; El personal puede recibir capacitación en línea para mejorar sus habilidades, aprender más sobre los productos y organizar la información de los clientes. Los especialistas en marketing pueden aprender teorías y casos como el marketing digital y el comportamiento del consumidor, y aprender habilidades de Photoshop y PS...
La crisis eventualmente ocurrirá En el pasado, las empresas responsables se ganaron el corazón de la gente. Con "potencial de marca" y "aceleración de marca", seguramente acumularemos y crearemos rápidamente una nueva situación.