Carta Compromiso del Gerente sobre Seguridad en la Producción
1 Carta de compromiso del gerente sobre producción segura Para implementar plenamente el sistema de responsabilidad de producción segura y “un puesto, dos responsabilidades”, fortalecer aún más el liderazgo de nuestra empresa en producción segura e implementar las regulaciones de producción segura formuladas por El departamento superior de gestión de seguridad y la oficina central, bajo la guía de la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", cumplir estrictamente las normas y reglamentos de este puesto, prevenir y contener accidentes de manera efectiva, lo prometo solemnemente. lo siguiente:
1. Los objetivos generales del control de accidentes de producción de seguridad de la empresa
1. Objetivos de control de accidentes con lesiones personales: no se producirán accidentes que impliquen lesiones graves o superiores, y el número de muertes será cero.
2. Objetivos de control de accidentes: No se producirán accidentes de seguridad en la producción con pérdidas económicas directas de más de 50.000 yuanes.
2. Objetivos de responsabilidad de producción de seguridad
1. Ser plenamente responsable de la gestión de producción de seguridad del área minera, y ser responsable de la gestión de personal del departamento de tecnología de producción y del departamento de seguridad. , y poner fin resueltamente al diseño y la construcción, el comando ilegal y los comportamientos inseguros de los técnicos para garantizar que técnicamente no ocurran accidentes de construcción.
2.Es necesario organizar e implementar cuidadosamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad de cada departamento funcional y cada tipo de trabajo bajo su jurisdicción, de modo que el sistema de responsabilidad de producción de seguridad sea vertical hasta el final y horizontal hasta el final. el borde; establecer y mejorar diversos sistemas de gestión de seguridad; supervisar e inspeccionar la preparación, implementación y mejora de planes de emergencia;
3. Asignar razonablemente personal de gestión de seguridad en los departamentos y unidades de producción bajo su jurisdicción y establecer una organización de gestión de seguridad de producción con un alto nivel profesional y sólidas capacidades de gestión de seguridad. Supervisar e implementar la composición de las organizaciones de gestión de seguridad y el despliegue de oficiales de seguridad en cada unidad de producción, formando una sólida red de gestión de seguridad de producción en toda la mina.
4. Organizar y participar en al menos dos inspecciones de seguridad en toda la empresa cada mes, organizar cuidadosamente reuniones de resumen de inspecciones de seguridad, emitir rápidamente instrucciones de rectificación de los riesgos de seguridad descubiertos durante el proceso de inspección y supervisar e inspeccionar la implementación. de rectificaciones. Las unidades de producción que no son favorables para la rectificación deben ser tratadas seriamente y, si es necesario, detener la producción para la rectificación.
5. Organizar cuidadosamente al personal relevante para preparar un plan anual de medidas técnicas de seguridad, y organizar cuidadosamente los planos y dibujos de construcción para cada construcción, y las unidades de producción deben llevar a cabo la construcción de acuerdo. con reglamento. Se rechazarán proyectos sin diseño. No aprobado.
6. Se debe implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad bajo la jurisdicción; se debe realizar una supervisión e inspección personal de las piezas clave y se deben presentar los registros escritos correspondientes; de manera oportuna para los riesgos de seguridad dentro de la jurisdicción y la producción de seguridad. Para problemas que no se pueden resolver, busque instrucciones de inmediato del gerente general y discuta las soluciones con él. Informar la situación de producción de seguridad dentro de la jurisdicción al gerente general en la reunión mensual de producción de seguridad.
7. De acuerdo con la división del trabajo específica de la empresa, implementaremos el trabajo de producción de seguridad dentro de nuestras respectivas jurisdicciones en todos los niveles. En términos de gestión de seguridad de la producción, la empresa implementa un sistema de rendición de cuentas, y quien está a cargo es responsable de cualquier problema.
8. Al final del año, la junta directiva realizará una evaluación unificada del desempeño del subdirector general en la gestión de la producción de seguridad, y se implementarán recompensas y castigos de acuerdo con las normas de seguridad pertinentes de la empresa. Sistema de recompensa y castigo de gestión.
Gerente general de la empresa xxx (Firma):
Subgerente general xxx (Firma):
Compromiso del gerente con la seguridad de la producción Capítulo 2 Según "China" Ley de Construcción de la República Popular China", "Ley de Seguridad Laboral de la República Popular China", "Reglamento sobre la Gestión de Seguridad de la Producción de Proyectos de Construcción del Consejo de Estado" y otras regulaciones administrativas y regulaciones locales, con el fin de implementar el espíritu. de _ _ _ _ _ _ _ _ _
En primer lugar, implementar decididamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero" para evitar retrasos y eliminar de raíz todos los factores inseguros.
1. Establecer personal de gestión de seguridad de la construcción dedicado en el departamento de proyectos para desempeñar las responsabilidades de gestión de la seguridad, formular medidas específicas de gestión de la seguridad de la construcción de acuerdo con las características del proyecto e implementarlas estrictamente en cada puesto para estandarizar la seguridad. dirección de obra.
2. Educar a todos los empleados del departamento de proyectos sobre construcción segura y conocimientos sobre protección contra incendios, y tener un certificado para trabajar.
3. Antes de la construcción, el personal técnico de este departamento de proyectos debe explicar en detalle los requisitos técnicos para una construcción segura al equipo de construcción y a los trabajadores, y hacer que ambas partes los firmen y confirmen.
4. Cumplir estrictamente con las leyes, regulaciones y regulaciones locales sobre seguridad de producción, así como con los procedimientos operativos y procedimientos operativos de seguridad de la industria y la empresa, y no ordenar ni obligar a los empleados a asumir riesgos en violación de las regulaciones.
5. Para operaciones peligrosas como grúas torre, asigne personal dedicado para llevar a cabo la gestión de seguridad en el sitio para garantizar el cumplimiento de los procedimientos operativos y garantizar que se implementen las medidas de gestión de seguridad.
6. Esfuércese por hacer un buen trabajo en el trabajo de entrega en el sitio, para que los problemas del día se resuelvan el mismo día y no deje que los problemas se escondan de la noche a la mañana si hay cosas que deben ocurrir; Quedarse atrás, deberán encomendarse a personas con la correspondiente titulación de gestión. Dirigir la clase para que no queden vacantes ni omisiones.
7. La maquinaria, los equipos y los accesorios de construcción comprados y alquilados por el departamento de proyectos deben cumplir con los requisitos de calidad correspondientes y ser inspeccionados estrictamente antes de ingresar al sitio de construcción. Deben ser administrados por personal dedicado e inspeccionados periódicamente. reparado y mantenido, cree los archivos de datos correspondientes.
8. Llevar a cabo la gestión de cierre del sitio de acuerdo con las condiciones específicas del sitio de construcción y colocar señales de advertencia de seguridad que cumplan con las normas nacionales en la entrada del sitio de construcción, cerca de maquinaria de elevación e instalaciones eléctricas temporales. y otros lugares.
9. Si el sitio de construcción es peligroso para los edificios o instalaciones adyacentes, se deben tomar las medidas de protección de seguridad necesarias con prontitud para garantizar la seguridad de los edificios e instalaciones adyacentes.
10. De acuerdo con los cambios estacionales y climáticos, como altas temperaturas, fuertes lluvias, fuertes vientos, etc., tome las medidas de seguridad correspondientes para proteger el sitio. Si es necesario, detenga la construcción sin retrasar el período de construcción. .
11. Cumplir con las leyes y regulaciones sobre protección ambiental y tomar las medidas adecuadas para prevenir o reducir el daño al medio ambiente causado por el polvo, los desechos sólidos, el ruido y la iluminación de la construcción.
12. Mantenga una distancia segura entre los dormitorios de los empleados y los sitios de construcción para garantizar la higiene de los alimentos de los empleados.
13. Establecer un sistema de responsabilidad de seguridad contra incendios, determinar la persona responsable, formular procedimientos operativos para incendios y electricidad, instalar fuentes de agua contra incendios, equipar equipos contra incendios y colocar señales obvias.
14. Verifique periódicamente el estado de seguridad de la construcción y resuelva los problemas en el sitio; si los problemas no se pueden resolver en el lugar, infórmelo a la persona responsable de nuestra empresa de manera oportuna. Registrar el manejo de cada inspección para seguimiento y mejora.
15. Garantizar el uso efectivo de los costos de construcción de seguridad y mantener las condiciones de construcción seguras estipuladas por las leyes, regulaciones, reglas y estándares nacionales, locales y de la industria relevantes en el sitio de construcción de este proyecto.
16. Formule un plan de rescate de emergencia para accidentes de seguridad y organice simulacros periódicos para que cada empleado esté familiarizado con todas las normas, reglas y procedimientos operativos obligatorios, y pueda utilizar correctamente los suministros de seguridad (protección contra incendios) y equipos mecánicos. .
17. Aceptar conscientemente la supervisión e inspecciones de los departamentos de supervisión de seguridad en todos los niveles y otros departamentos relevantes, y obedecer la gestión y supervisión de la seguridad del proyecto de nuestra empresa.
2. Una vez que ocurra un accidente de seguridad en la construcción, lo informaré de inmediato a los líderes relevantes de nuestra empresa y los ayudaré a informar a sus superiores. Al mismo tiempo, haré lo siguiente:
1. Rescatar a los heridos de manera oportuna, tomar medidas efectivas para evitar que el accidente se expanda y reducir más víctimas y pérdidas de propiedad.
2. Tome medidas efectivas para proteger la escena, coopere activamente con los departamentos pertinentes para llevar a cabo investigaciones de accidentes y esfuércese por lograr todas las comodidades posibles.
3. Después del accidente, compensar y proporcionar pensiones adecuadas a las familias de las víctimas, no eludir la responsabilidad y mantener la buena reputación comercial de nuestra empresa.
Prometo ser honesto y digno de confianza en los términos anteriores y cumplir con mis compromisos. Si la infracción provoca un accidente de seguridad, estoy dispuesto a asumir la responsabilidad correspondiente, compensar a nuestra empresa por las pérdidas resultantes y aceptar sanciones legales si fuera necesario.
Compromiso:
Año, Mes, Día
Compromiso del Gerente con la Producción Segura Artículo 3 Para garantizar la producción segura de * * * construcción del proyecto, I , como * * *El primer responsable de la seguridad en la producción de la empresa asume los siguientes compromisos para la organización e implementación de la seguridad en la producción en este proyecto:
Implementar concienzudamente los lineamientos, políticas, leyes y regulaciones sobre. seguridad de la producción y establecer y mejorar el sistema de seguridad de la empresa. El sistema de responsabilidad de producción, el sistema de gestión y los procedimientos operativos, fortalecer efectivamente la gestión de seguridad de los proyectos de ingeniería y garantizar que las leyes, regulaciones, estándares y los diversos sistemas y procedimientos operativos de la empresa se cumplan cuidadosamente. implementado en este proyecto.
El segundo es fortalecer la construcción y gestión del departamento de proyectos de acuerdo con la escala del proyecto, la dificultad técnica de la construcción y las necesidades de gestión del proyecto, establecer un departamento de proyectos capaz y eficiente, aclarar los objetivos y responsabilidades de la gestión de seguridad. del departamento de proyectos, e instar al departamento de proyectos a implementar estrictamente el trabajo de control de polvo en los sitios de construcción de acuerdo con las "Medidas de implementación para el control de polvo en los sitios de construcción en la provincia de Jiangxi (ensayo)" (Gan Jianzi [20xx] No. 1).
3. Fortalecer la supervisión del desempeño de la producción de seguridad del equipo de gestión del proyecto, garantizar que el director del proyecto pase no menos del 80% de los días calendario en el sitio de construcción cada mes e instar a los "cinco". miembros" del proyecto para desempeñar sus funciones según sea necesario, Garantizar el funcionamiento normal del sistema de garantía de seguridad del proyecto y llevar a cabo el trabajo de gestión de seguridad del proyecto de manera sólida y eficaz.
4. Mejorar el sistema de educación y capacitación en seguridad de tres niveles y supervisar la implementación de la educación y capacitación en seguridad para gerentes de proyectos y trabajadores por parte de las empresas.
5. Mejorar el sistema de gestión técnica de la empresa, supervisar la implementación cuidadosa por parte de la empresa de la aprobación del plan especial de construcción del proyecto y organizar demostraciones y revisiones de expertos según sea necesario para garantizar que el plan sea factible, seguro y confiable. y estrictamente implementado.
6. Mejorar el sistema de gestión de maquinaria y equipos de la empresa e instar a las empresas a gestionar estrictamente diversos equipos e instalaciones en proyectos de ingeniería para garantizar la seguridad de la instalación y el uso.
7. Mejorar el sistema de inspección de seguridad empresarial, instar a las empresas a realizar inspecciones de seguridad periódicas e inspecciones específicas del proyecto, e implementar estrictamente las regulaciones sobre inspecciones periódicas por parte de la persona a cargo de la empresa. elementos no menos de una vez al mes. Dar seguimiento a los problemas y peligros ocultos descubiertos en el trabajo e instarlos a realizar las rectificaciones correspondientes.
8. Mejorar el sistema de gestión de las unidades subcontratadas de la empresa y supervisar la implementación de la gestión de seguridad de las unidades subcontratadas por parte de la empresa.
9. Mejorar el sistema de garantía de la inversión en seguridad del proyecto, supervisar el uso razonable de los gastos de seguridad del proyecto y garantizar la inversión en seguridad del proyecto.
10. Establecer y mejorar el sistema de gestión de producción de seguridad del proyecto con el líder del proyecto como la primera persona responsable, establecer una organización de autoevaluación de estandarización de la producción de seguridad del proyecto, formular estándares de objetivos de construcción seguros y civilizados para este proyecto. e instar al proyecto a implementar la estandarización de la producción de seguridad, organizar periódicamente la agencia de gestión de seguridad de la producción de la empresa para realizar la supervisión e inspección del proyecto para garantizar que se implemente en este proyecto, establecer una cuenta de registro para las principales fuentes de peligro de accidentes en proyectos de ingeniería, realizar; seguimiento y monitoreo de todo el proceso de las fuentes de peligro de accidentes importantes, y eliminar los riesgos de accidentes mayores y superiores y frenar de manera integral los accidentes de seguridad general. Solicite un seguro contra lesiones relacionadas con el trabajo para el personal de administración de la construcción y pague las primas del seguro.
11. Establecer un sistema de recompensas y castigos para la evaluación del desempeño de seguridad del proyecto e implementarlo cuidadosamente.
12. Organizar y mejorar el plan de emergencia para accidentes, establecer un equipo de rescate de emergencia y estar preparado para emergencias en cualquier momento, una vez que ocurra un peligro o accidente, informar inmediatamente al departamento competente y a los departamentos pertinentes, y Manejar el peligro y el rescate de accidentes. La protección en el sitio y el trabajo posterior se llevan a cabo para minimizar las pérdidas y el impacto del accidente, y las personas responsables relevantes son tratadas con seriedad.
La carta compromiso antes mencionada se realizará por duplicado, una copia para el comitente y otra para el organismo de supervisión de la seguridad.
Carta compromiso (firmada por el representante legal de la empresa constructora):
Unidad (sellada):
Para implementar plenamente “one post, "responsabilidades duales" y sistema de responsabilidad de producción segura, fortalecer aún más el liderazgo de nuestra empresa en seguridad de producción, implementar los objetivos de seguridad de producción establecidos por el departamento superior de gestión de seguridad y la oficina central, cumplir estrictamente con las reglas y regulaciones de este puesto y cumplir con las política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" Bajo la dirección de la empresa, preveniremos y conteneremos eficazmente los accidentes. Prometo solemnemente lo siguiente:
1. control de accidentes
1. Objetivos del control de accidentes con lesiones personales: No se producirán lesiones ni accidentes graves. El número de muertes en los accidentes anteriores fue cero.
2. Objetivos de control de accidentes: No se producirán accidentes de seguridad en la producción con pérdidas económicas directas de más de 50.000 yuanes.
2. Objetivos de responsabilidad de producción de seguridad
1. Liderar los departamentos funcionales de gestión de seguridad de mina para llevar a cabo la gestión de producción de seguridad. Servir personalmente como el primer líder de la organización de gestión de producción de seguridad de la empresa.
2. Implementar concienzudamente la Ley de seguridad en la producción, la Ley de seguridad en las minas y otras leyes, regulaciones y políticas de seguridad en las minas; adherirse a la política de seguridad en la producción de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral".
3. Organizar los departamentos pertinentes para preparar un plan general anual de seguridad de la producción minera, incluidos planes generales para la capacidad de producción minera, las instalaciones de producción minera, la protección ambiental, la seguridad laboral y la seguridad de los empleados.
4. Preparar planes anuales de inversión en instalaciones de seguridad minera, equipos de seguridad y tarifas de gestión de seguridad e implementarlos.
5. Examinar y aprobar las normas, reglamentos y procedimientos operativos relacionados con la producción de seguridad minera e instar a los departamentos pertinentes a implementarlos en consecuencia.
6. Si ocurre un accidente, se debe informar verazmente al departamento laboral y al departamento empresarial de inmediato. También organiza personal para llevar a cabo rescates de emergencia y socorro en casos de desastre, coopera activamente con los departamentos pertinentes para llevar a cabo investigaciones y análisis de accidentes y maneja diversos accidentes con lesiones relacionadas con el trabajo de acuerdo con el principio de "cuatro accidentes".
7. Aquellos que hayan realizado contribuciones destacadas al trabajo de seguridad minera serán recompensados, aquellos que no implementen la gestión de seguridad serán castigados y el trabajo de seguridad de los departamentos funcionales relevantes se evaluará según el sistema de responsabilidad.
8. Organizar y participar en al menos dos inspecciones de seguridad en toda la empresa cada mes, organizar cuidadosamente reuniones de resumen de inspecciones de seguridad, emitir rápidamente instrucciones de rectificación de posibles riesgos de seguridad descubiertos durante la inspección y supervisar e inspeccionar la implementación. de rectificaciones. Las unidades de producción que no son favorables para la rectificación deben ser tratadas seriamente y, si es necesario, detener la producción para la rectificación.
9. Organizar cuidadosamente al personal relevante para preparar un plan anual de medidas técnicas de seguridad, y organizar cuidadosamente los planos y dibujos de construcción para cada construcción, y las unidades de producción deben llevar a cabo la construcción de acuerdo. con reglamento. Se rechazarán proyectos sin diseño. No aprobado.
10. De acuerdo con la división del trabajo específica de la empresa, el trabajo de producción de seguridad dentro de la jurisdicción se implementa en todos los niveles. En términos de gestión de la producción de seguridad, la empresa implementa un sistema de rendición de cuentas, y quien está a cargo es. responsable.
11. Al final del año, el directorio realizará una evaluación unificada del desempeño del gerente general en la gestión de seguridad de la producción, y se implementarán recompensas y castigos de acuerdo con la gestión de seguridad pertinente de la empresa. sistema de recompensa y castigo.
Presidente de la empresa xxx (firma):
Director general xxx (firma):
15 de agosto de 2013