¿La adquisición de KUKA por parte de Midea es una compra apalancada?

Midea es vertical. El mundo exterior valoró muy positivamente esta adquisición. Creo que cuando la gente mire hacia atrás en la historia de las adquisiciones extranjeras de empresas chinas en el futuro, la adquisición de KUKA por parte de Midea seguramente será uno de los tres casos clásicos junto con la adquisición de IBM PC por parte de Lenovo y la adquisición de Volvo por parte de Geely. Creo que es demasiado pronto para comentar si podrá alcanzar este nivel. La atención se centra en el efecto de integración después de la adquisición. Además, la adquisición de Kuka por parte de Midea es diferente a la de las otras dos empresas. Midea casi no tiene derechos operativos, pero después de recibir el 94,55% de las acciones, parece que sigue siendo un inversor financiero.