¿Describe brevemente los principios de la evaluación del desempeño?

El primer principio es que las evaluaciones del desempeño deben ser consistentes con la cultura corporativa y la filosofía de gestión. El contenido de la evaluación son en realidad los requisitos y objetivos para el comportamiento, la actitud y el desempeño laboral de los empleados, y es una guía para el comportamiento de los empleados. El contenido de la evaluación es la encarnación y visualización de la cultura organizacional y la filosofía de gestión de la empresa. En cuanto al contenido de la evaluación, debe quedar claro: qué fomenta y a qué se opone la empresa, y orientar correctamente a los empleados.

El segundo principio es que las evaluaciones de desempeño deben ser importantes y enfocadas. El contenido de la evaluación no puede abarcar todo el contenido laboral del puesto. Para mejorar la eficiencia de la evaluación, reducir el costo de la evaluación y permitir que los empleados comprendan los puntos clave del trabajo, el contenido de la evaluación debe seleccionar el contenido principal del trabajo y no cubrir todo.

El tercer principio a seguir en la evaluación del desempeño es no evaluar contenidos irrelevantes. La evaluación del desempeño es una evaluación del trabajo de un empleado. No evalúe nada más que no afecte el trabajo. Por ejemplo, los hábitos de vida, comportamientos y otros contenidos de los empleados no deben incluirse en la evaluación, de lo contrario afectará naturalmente los resultados de la evaluación del trabajo relacionado.