¿Cuáles son las características de una empresa orientada a la producción?
En términos generales, las propias empresas de producción tienen las siguientes cinco características: Característica uno: gran cantidad de personal y gran número de puestos. Dado que el nivel de modernización de la mayoría de las empresas productivas de nuestro país no es alto, muchos vínculos laborales requieren operaciones manuales. Además, la mayoría de los trabajadores empleados por la empresa tienen bajos niveles de educación y calidad, y su eficiencia de producción no es alta. Un puesto a menudo tiene que dividirse en varias personas para completarlo juntos, lo que resulta en una gran cantidad de empleados en el. compañía. Al mismo tiempo, debido a la restricción de las condiciones de calidad del personal, a menudo se produce el fenómeno de crear y eliminar puestos según las personas, y el número de puestos es mayor que el establecimiento de puestos bajo producción estandarizada. Con tantos objetos de análisis de puestos, ¿cómo organizar el trabajo de análisis de puestos de forma eficaz y ordenada? ¿Cómo deberían dividir su trabajo los diversos participantes en el análisis de puestos para garantizar que no haya duplicación de trabajo en cada eslabón del análisis de puestos? Característica 2: Diseño de posición en tres categorías. En las empresas orientadas a la producción, los grupos de puestos se pueden dividir en tres categorías principales: gerentes, personal de servicios administrativos y trabajadores operativos. Y a su vez constituyen el chapitel, el cuerpo de la torre y la base de la torre del poste piramidal. Los tres tipos de puestos tienen diferentes naturalezas y contenidos de trabajo diferenciados, y el enfoque del análisis del puesto también será diferente. Entonces, ¿cómo recopilar la información relevante necesaria para el análisis de puestos, o cómo garantizar que los analistas de puestos tengan suficiente información que refleje las características del puesto? Característica tres: el nivel general de calidad de los empleados es bajo. Especialmente para los operadores de primera línea, el nivel académico generalmente se concentra en los graduados de escuelas secundarias, preparatorias y escuelas técnicas. Los empleados son relativamente deficientes en comprensión, aceptación y algunas cualidades básicas. El análisis del puesto no solo requiere la capacidad de expresar claramente el contenido del propio trabajo, sino que también requiere ciertas habilidades de resumen y refinamiento. Las cuestiones de calidad afectan directamente el grado en que los empleados participan directamente en el análisis del puesto. Característica 4: Alto grado de especialización en el proceso productivo. Además de los puestos funcionales como recursos humanos, gestión administrativa y trabajo financiero, que tienen cierto grado de versatilidad, los puestos en el eslabón productivo son más especializados. Por lo tanto, solo aquellos que realmente han trabajado en este puesto pueden describir mejor las responsabilidades y los requisitos laborales relacionados con este puesto. Sin embargo, debido a las limitaciones de la característica tres, el titular del puesto no es el sujeto ideal para el análisis del puesto. Por lo tanto, el análisis de puestos requiere esfuerzos multifacéticos y se logra mediante una cierta división del trabajo. Característica cinco: La base de la gestión corporativa es débil. Especialmente entre las empresas privadas, el nivel de gestión de las empresas orientadas a la producción es generalmente bajo y se necesita cierto tiempo para comprender y aceptar conceptos de gestión con los que no están familiarizadas. Si los empleados malinterpretan el análisis del puesto, no podrán tratar el puesto correctamente y, en cambio, pensarán que está añadiendo una carga adicional a su trabajo. Por lo tanto, al realizar una capacitación sobre análisis de puestos para empresas, no solo debemos discutir el tema, sino también dejar que todos comprendan el significado de hacerlo.