Cuestiones de juicio de la dirección
El filtrado es la manipulación deliberada de información para hacerla más aceptable. (No lo sé)
Si una empresa quiere retener talentos, considera principalmente los salarios y los beneficios, y es posible que el entorno de la empresa no necesariamente influya. (Error)
La teoría de la red de gestión examina los estilos de liderazgo desde las dos dimensiones de cuidar la producción y cuidar de las personas. Los cuatro estilos de gestión extremos son: gestión de clubes de campo, gestión de equipos, gestión basada en tareas y gestión pobre. gestión. (derecha)
Aunque la teoría de los dos factores cree que el salario no es un factor motivador, no debemos ignorar el papel del dinero (derecha)
El comando unificado significa que cada empleado debe Solo recibe una orden de los superiores. Correcto
Dos amigos A y B estaban caminando por un bosque extraño cuando escucharon que había un tigre en el bosque. A preguntó ansiosamente a B: "¿Qué debemos hacer si nos encontramos con un tigre?" B respondió: "Depende de quién pueda correr más rápido". A dijo: "Pero no podemos correr más rápido que el tigre". "Solo quiero correr más rápido que tú". Desde la perspectiva de la gestión empresarial, esta historia ilustra que la forma de hacer negocios es diferente de la forma de ser un ser humano. La gente puede "encontrar el amor verdadero en la adversidad", pero la competencia entre empresas sólo será despiadada. Incorrecto
41 La racionalidad limitada es que para llegar a un consenso, los miembros de la organización con diferentes puntos de vista se ocultan sus puntos de vista entre sí. No sé nada
42. La planificación empresarial se puede dividir en varios niveles de arriba a abajo. Cuanto más bajo es el nivel, más vagos son los objetivos y más incontrolables. Incorrecto
43. El análisis FODA tiene limitaciones obvias. Los analistas identifican las oportunidades y amenazas externas. No existe un estándar unificado, lo que puede conducir fácilmente al dilema de una configuración artificial de la estrategia. Correcto
44. El nivel directivo se refiere al número de subordinados bajo el mando directo de un directivo superior. Incorrecto
45. A la hora de seleccionar talentos, las empresas deben respetar el principio de tener más candidatos, mejor y maximizar la selectividad. Incorrecto
46. La teoría del liderazgo situacional de Hesse y Blanchard enfatiza que la relación entre líderes y seguidores es como la relación entre padres e hijos. No saber nada
47. El proceso de motivación tiene principalmente cuatro partes, a saber, comportamiento, necesidad, motivación y desempeño. El primero es generar motivación y, a través de incentivos, el objetivo final es mejorar el desempeño. Falso
48. El conflicto puede ser positivo o negativo, constructivo o destructivo. Correcto
49. Existe una clara diferencia entre eficiencia y eficacia. El efecto es minimizar el costo de utilización de los recursos organizacionales, y la eficiencia es permitir que las actividades organizacionales alcancen metas predeterminadas. (Error)
50. Taylor es conocido como el "padre de la gestión científica" y su teoría de la gestión científica es un símbolo de la formación de la ciencia de la gestión. (No lo sé)
51. La conclusión del “Estudio Hawthorne” hizo que las personas comenzaran a enfatizar el comportamiento humano en el proceso de gestión organizacional y logro de objetivos. (derecha)
52. Cualquier organización existe en un entorno determinado. (derecha)
53. Qué toma de decisiones es más ventajosa que la toma de decisiones colectiva o la toma de decisiones individual depende de la situación específica. (derecha)
54. La planificación es la función principal de la gestión porque es la base de todas las demás funciones. (Error)
55. Bajo las condiciones del alcance de gestión dadas, cuanto más grande es la organización, más niveles de gestión, dado el tamaño de la organización, cuanto más estrecho es el alcance de gestión, más niveles de gestión. (derecha)
56. Cuanto mayor sea el nivel de gestión, más operable será el trabajo de planificación. (Error)
57. Los líderes tienen influencia sobre los subordinados. Depende del poder que tengas en tus manos. Sólo con poder puedes tener influencia. Cuanto mayor es el poder, mayor es la influencia. (Error)
58. Las organizaciones que requieren un entorno de respuesta rápida deben implementar una gestión centralizada. (derecha)
59. Un sistema de control eficaz garantiza que todas las acciones se completen en la dirección del logro de los objetivos organizacionales. (derecha)
60. El establecimiento de la competitividad central proviene más de la acumulación de recursos materiales internos dentro de la empresa.
61. La planificación y el control son interdependientes. Sin un plan no hay control. (derecha)
62. Las emociones extremas pueden dificultar la comunicación efectiva. (derecha)
Basado en el principio de completa racionalidad, la toma de decisiones sigue el "principio de satisfacción". (Falso)
64. Las pequeñas empresas suelen utilizar una estructura organizativa lineal. (derecha)
El filtrado es la manipulación deliberada de información para hacerla más aceptable.
(No lo sé)
Si una empresa quiere retener talentos, considera principalmente los salarios y los beneficios, y es posible que el entorno de la empresa no necesariamente influya. (Error)
67. La teoría de la red de gestión examina el estilo de liderazgo desde las dos dimensiones del cuidado de la producción y el cuidado de las personas. Los cuatro estilos de gestión extremos son: gestión de clubes de campo, gestión de equipos, gestión basada en tareas y mala gestión. (derecha)
Según la teoría de la equidad, la distribución equitativa es la más razonable. (error)