Tres estructuras para empresas tradicionales: ¿Qué hay que entender al transformarse en B2B?
A la hora de transformar las empresas tradicionales se pueden considerar los siguientes aspectos:
Primero, la servitización. En el pasado, estábamos centrados en el productor y no en el cliente, lo que generaba un gran exceso de capacidad. Hoy en día, la servitización, la organización dinámica de la producción y los servicios en torno a los consumidores, se ha convertido en un modelo muy importante para que podamos controlar aún más eficazmente la capacidad de producción y proporcionar servicios con precisión.
En segundo lugar, la especialización. Ha traído oportunidades muy importantes a los campeones ocultos. En el pasado, entendíamos a las empresas multinacionales como empresas gigantes. Ahora las empresas de Internet pueden tener sólo unas pocas personas para asignar recursos globales y materias primas para brindar servicios a los consumidores. y las medianas empresas pueden centrarse en sus propias ventajas comparativas y centrarse en su competitividad central para convertirse en líderes en campos especializados.
En tercer lugar, el aplanamiento. Es necesario que el nivel de gestión sea más eficiente y racionalizado, y que refleje más rápidamente las demandas de los consumidores.
Cuarto, la plataformatización. Algunas empresas pueden hacer esto y desempeñar un papel de liderazgo en la plataforma. Muchas pequeñas y medianas empresas pueden encontrar su propia posición en la plataforma y participar en esta plataforma para formar un ecosistema ganador (el ecosistema de Internet propuesto por Yali Technology). Resultó que cuando fui a algunos lugares para investigar, algunos de ellos participaron en la producción de ciertas piezas en el proceso de fabricación de Apple y los beneficios fueron muy buenos. No tiene por qué ser una plataforma. Personalmente entiendo que participamos, nos convertimos en parte de ella y disfrutamos de los beneficios que aporta.
Quinto, la digitalización. En el futuro, los activos intangibles, los activos ligeros y los elementos blandos desempeñarán un papel cada vez más importante en el desarrollo de las empresas. En el pasado, muchas empresas eran industrias a gran escala, como las plantas siderúrgicas y cementeras, que se estaban desarrollando muy bien en ese momento. En esta era de transformación de la sociedad industrial a la sociedad de la información, hemos descubierto que los datos y las marcas desempeñan un papel importante. papel más importante.