Reorganización del grupo de empresas del sector terciario energético
El grupo de poder se reorganizará y la integración de los sistemas de información es la dirección
Desde el año pasado, ha aparecido una noticia que ha estado estimulando los nervios de la industria. Se informa que los cuatro principales grupos de la industria auxiliar se reorganizarán durante el XII Plan Quinquenal. En términos de reorganización de los cuatro principales grupos de industrias auxiliares, la industria auxiliar de la red eléctrica se integrará y reorganizará con los cuatro principales grupos de industrias auxiliares. A gran escala, inicialmente se estableció la política de "cuatro a dos": el Electric Power Consulting Group, el Hydropower Consulting Group, el Hydropower Construction Group y el Gezhouba Group, supervisados directamente por la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales, experimentaron grandes cambios. reestructuración a escala y se convirtieron en dos empresas. Entre ellos, China Hydropower Construction Group y China Hydropower Consulting Group forman China Power Construction Group, y Gezhouba Group y Electric Power Consulting Group forman China Electric Power Engineering Group. Al mismo tiempo, las unidades de estudio y diseño afiliadas a empresas de redes eléctricas regionales y provinciales, empresas de construcción de energía térmica, hidroeléctrica, de transmisión y transformación de energía y empresas de reparación y otros activos auxiliares podrán separarse e incluirse en los dos grupos recién formados mencionados. anterior, manteniendo la condición de persona jurídica Independiente. Además, las unidades de la industria auxiliar en la misma provincia de la red pueden unirse de manera organizada al China Electric Power Construction Group y al China Electric Power Engineering Group.
Por otro lado, para las unidades de negocio auxiliares en los niveles prefecturales e inferiores, así como para la "industria terciaria" y las empresas multinegocios en todos los niveles, como hoteles energéticos, hospitales, etc., el Estado Grid Corporation y China Southern Power Grid Corporation podrán seguir las políticas pertinentes sobre la separación de industrias principales y auxiliares y se implementarán la reestructuración de industrias auxiliares. El personal de los ministerios y comisiones que lideran la reforma creen que este método de reestructuración ayuda a cumplir con los requisitos de desarrollo del modelo de negocio de contratación general internacional, está en línea con la situación actual de las empresas centrales, tiene en cuenta las necesidades de la reforma del sistema eléctrico y la reestructuración de las empresas centrales, evita la reestructuración secundaria y reduce la resistencia a la reforma. La integración de los sistemas de información después de la reorganización es una dirección importante para la informatización de la industria energética, lo que obviamente también significa la llegada de nuevas oportunidades comerciales en la industria de TI.
Recientemente, hay noticias de que el puerto de información del grupo Guodian realizará la integración de recursos. La noticia decía que el centro de información del grupo y su filial Guodian United Business Network podrían fusionarse. Un ingeniero senior de Guodian reveló que la fusión significa que la construcción de información se convertirá en un "polo importante" en la estrategia corporativa del Grupo Guodian. Un ingeniero de China Southern Power Grid Yunnan Power Grid Company dijo que en respuesta a las políticas nacionales, China Southern Power Grid ha lanzado varios MIS en los últimos años, incluidos sistemas de marketing, producción, transmisión y despacho de subestaciones; construyó un sistema que integra los datos del usuario y varios MIS se integran en el centro de datos en la misma plataforma. Además, China Southern Power Grid también ha puesto en funcionamiento la construcción de informatización de líneas de producción como estaciones de distribución y pequeñas centrales eléctricas en varias regiones... Esto significa que la construcción de informatización de la energía eléctrica ha experimentado un proceso de actualización acelerado. La reorganización de la energía eléctrica está estrechamente relacionada con la integración de recursos. No podemos dejar de recordar la conmoción provocada por el lanzamiento del “Proyecto SG186” en 2007. State Grid llama a este "movimiento" un "gran movimiento" en la industria.
En ese momento, State Grid comenzó a implementar el proyecto "SG186" de manera agresiva para cambiar el problema de la construcción de información de divide y vencerás y la difícil gestión de las 26 provincias, municipios y sucursales del sistema eléctrico autonómico bajo su jurisdicción que carecían de estándares unificados. La reforma de ese año tenía como objetivo resolver los problemas de desperdicio de fondos, duplicación de construcción, estándares inconsistentes e interfaces técnicas difíciles causadas por los diversos sistemas comerciales bajo varias plataformas tecnológicas diferentes y diferentes arquitecturas lanzadas por varias localidades y oficinas de redes provinciales. El proyecto SG185, promovido enérgicamente, provocó que muchas empresas de SI se sometieran a una importante reorganización. Las empresas de TI, como Tongfang Electronics, que solían funcionar sin problemas en la industria energética, también sufrieron grandes pérdidas.
Sin embargo, se entiende que después del lanzamiento del sistema SG186 después de tres o cuatro años de aventura, State Grid ha logrado una fuerte supervisión de las unidades de base a través de esta plataforma de información. Las oficinas de la red provincial de la State Grid Corporation de China ya no son tan fuertes como solían ser. Finalmente están completamente subordinadas al despacho de la sede, lo que ahorra fondos de construcción, reduce en gran medida los costos de operación comercial y logra una gestión estandarizada. En realidad, esto es sólo un caso. Representa el sistema de información como un gran avance en la reforma de las industrias tradicionales y la implementación de una gestión estandarizada, y completa la misión última de la construcción de información.