Documento sobre marketing en Internet
Ya sea en la escuela o en la sociedad, todo el mundo suele estar expuesto a los documentos. Con la ayuda de ensayos, puede mejorar eficazmente sus habilidades de escritura. ¿Qué papeles has visto? El siguiente es un artículo de marketing en Internet de 2500 palabras que compilé cuidadosamente. Bienvenido a leer. Espero que te guste.
Si analizamos las brillantes huellas del desempeño económico de China desde la crisis financiera, las más impresionantes son el "desarrollo continuo y profundo de la conservación de energía y la reducción de emisiones", "el vigoroso despliegue de electrodomésticos al campo", "la escasez de mano de obra desencadena una ola de aumentos salariales en las empresas", "el rápido ascenso de las industrias culturales y creativas modernas" y "el desarrollo del comercio electrónico marca el comienzo de otra primavera" han ayudado con éxito a las empresas a ganar alas y fuerza . Para las empresas de prendas de punto de nuestro país, responder e implementar el partido y la "conservación de energía y reducción de emisiones" del país significa reducir el consumo de tierra, materias primas, equipos y energía, al tiempo que se expanden y suavizan los canales de comercialización. Actividades como "Electrodomésticos para el Área Rural" han jugado un papel positivo para iniciar el consumo rural y promover la recuperación de la economía nacional. A los agricultores chinos, que cultivan alimentos en casa y trabajan fuera, realmente "no les falta dinero". En los periódicos de marketing de Internet, los empresarios de tejido de ojos agudos siempre han levantado la bandera de "la ciudad rodea las áreas rurales".
Sin embargo, la relativa debilidad de los mercados extranjeros ha provocado una grave "escasez de mano de obra" en las zonas costeras del sudeste, donde domina la economía orientada a la exportación, lo que ha obligado a las empresas a reclutar talentos mediante "aumentos salariales" del 10 -30%, y también Permitir que los emprendedores consideren seriamente cómo ahorrar o reducir los costos del canal de venta de productos y expandir las ventas de productos. El comercio electrónico ha aprovechado nuevas oportunidades en medio de la crisis. Al mismo tiempo que fortalece la calidad internamente, también interviene activamente en los campos de producción y ventas de las empresas desde diferentes ángulos junto con las modernas industrias culturales y creativas. En el proceso de ayudar y servir a las empresas para que resurjan, continúa ampliando su sólida enciclopedia de sitios web. Esto ha traído esperanza a los empresarios textiles que se han visto gravemente afectados por la crisis financiera y están preocupados por el "cuello de botella" de los fondos. El entusiasmo por intentar "conectarse a Internet" está aumentando nuevamente y, por lo tanto, el marketing de Internet se ha convertido en uno de los temas de marketing más de moda en la era "baja en carbono".
Esperando el brillante futuro del "marketing continuo" de marca
Lograr el objetivo de desarrollo de la informatización industrial es una tarea clave a la que el partido y el país han prestado especial atención desde el XVI Congreso Nacional. Especialmente durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal", la construcción de la autopista de la información de mi país ha avanzado rápidamente y ha cubierto vastas ciudades y pueblos. Al mismo tiempo, ha estado en estrecho contacto con Internet, que no sólo ofrece posibilidades ilimitadas para la comunicación. el desarrollo de modelos económicos de comercio electrónico de alta tecnología, sino que también ofrece posibilidades ilimitadas para el desarrollo del modelo económico de comercio electrónico. Las empresas de la economía real han descrito las perspectivas de desarrollo de un nuevo modelo de marketing: el "marketing online". Algunas personas en la industria también se refieren a los canales de marketing en línea abiertos por las empresas y el comercio electrónico a través de la autopista de la información como "canales de marketing virtuales". Los canales de marketing creados por las empresas para el mercado terminal son principalmente tiendas emblemáticas, cadenas de tiendas y centros comerciales. Los mostradores de los centros comerciales (tiendas especiales) y las tiendas especializadas están representados y se denominan “canales físicos de comercialización”. Según las últimas estadísticas, China tiene 400 millones de usuarios de Internet. En 2009, el volumen de transacciones de compras en línea de marcas chinas de textiles y prendas de vestir a través de plataformas de comercio electrónico alcanzó los 30.870 millones de yuanes.
Aunque las compras online se han convertido en una nueva tendencia de moda en el consumo de compras, la tasa de penetración actual de las compras online es sólo del 26,2% del número de usuarios de Internet, y la mayoría de ellos tienen entre 17 y 17 años. 30 años. Esto está lejos de Estados Unidos y Corea del Sur. Las tasas de penetración de compras en línea en Estados Unidos y Corea del Sur llegan a 67,8 y 57,3. En China continental, hay 100 nuevos usuarios de Internet por minuto y el potencial de desarrollo de Internet. las compras son enormes. Además, el umbral de entrada para las plataformas de comercio electrónico es bajo y los precios de las compras en línea son muy favorables en comparación con los precios del marketing físico, lo que ha atraído en gran medida a un gran número de empresas y consumidores, y existen oportunidades comerciales ilimitadas para el marketing en línea. Según investigaciones y análisis de mercado, el 26 de abril, Robin Li, presidente y director ejecutivo de Baidu, señaló en la Cumbre de la Alianza Baidu de 2010 que "en los próximos cinco o quince años, habrá muchas oportunidades de desarrollo empresarial para Internet en China" y "Internet es sólo un desarrollo semifase." Con el continuo desarrollo de la tecnología de la información y la mejora de la construcción de autopistas de la información, la cooperación y la interacción entre el comercio electrónico y las empresas se están volviendo cada vez más estrechas. Está a la vuelta de la esquina para que las empresas textiles amplíen los canales de comercialización y realicen marcas "sin fisuras". marketing". Internet está en todas partes y el marketing está en todas partes.
Sienta los graves desafíos que enfrenta la construcción de marca
El comercio electrónico es una ventana de marca hecha a medida para las empresas textiles.
Con la ayuda de medios técnicos de alta tecnología y los métodos realistas de la creatividad cultural moderna, el concepto de marca, la cultura de marca, las características funcionales y las características de servicio de los textiles y las prendas de vestir se presentan al mundo de manera integral, meticulosa y verdadera, creando varios efectos visuales mágicos. Papel Colección completa.
Por ejemplo, en la "Asia Retail Expo" celebrada recientemente en Hong Kong, las tiendas inteligentes en la plataforma en línea fueron equipadas con sistemas de estanterías inteligentes y espejos de ajuste inteligentes desarrollados utilizando tecnología de identificación por radiofrecuencia, que no solo trajo clientes Una nueva experiencia de compra que también describe vívidamente y muestra verdaderamente todos los detalles de la marca. Con la ayuda de las plataformas de comercio electrónico, la información de marca de las empresas textiles facilita que los consumidores reconozcan y comprendan la marca y promueve la estrategia de marketing de marca de la empresa. Pero en otro nivel, también revela los "secretos" de la empresa, especialmente los estilos populares de la marca, que fácilmente pueden llevar a sus pares del tejido a seguir su ejemplo o incluso plagiar, exacerbando así el círculo vicioso de la competencia por la homogeneidad del producto. Para abordar esta amenaza potencial, las empresas textiles tienen que trabajar duro en la "no replicabilidad" de las características y ventajas de la marca. No hace falta decir que es muy importante reemplazar o actualizar la última maquinaria y equipo textil que pueda absorber materias primas textiles con bajas emisiones de carbono y conectar nuevas fuentes de energía en cualquier momento, mejorar el gusto cultural y creativo del diseño de estilo y mejorar la Nivel de alta tecnología e inteligente de métodos de diseño. Además, en un entorno competitivo donde la influencia de las marcas es equitativa y líder en todos los sentidos, centrándose en los nuevos requisitos de los textiles con bajas emisiones de carbono, cultivar, consolidar y mejorar continuamente los servicios característicos de las marcas independientes y reunir a más personas que realizan compras en línea con un servicio confiable. Imagen de marca, con el fin de lograr el propósito de mejora continua del marketing de productos.
Al mismo tiempo, los documentos de marketing en línea y las plataformas en línea aceleran la difusión de información de marca y comentarios de los consumidores, promueven la interacción positiva entre empresas y consumidores y facilitan que las empresas respondan a los deseos de los consumidores y las tendencias del mercado. cambios, mejorar la construcción de marca de manera oportuna, agregar vitalidad a la marca y mejorar la competitividad de la marca. Además, Brand Online también hace un fuerte llamado a toda la sociedad a respetar y mantener los derechos de propiedad intelectual de las marcas textiles, acelerar la legislación de la economía en red, crear una buena atmósfera de mercadeo en red y brindar una sólida garantía para la construcción de marcas textiles.
Encontrar nuevas formas de abrirse camino y desarrollarse para la mayoría de las empresas textiles
Entre las marcas textiles del mercado interno, antes del estallido de la crisis financiera, las ventas anuales de la La marca Li Ning se había clasificado detrás de Nike y Adidas. Para cambiar esta situación, la marca Li Ning hizo un cambio importante en su filosofía de marketing. Aprovechó la oportunidad de la crisis, entró en la plataforma de comercio electrónico y entró agresivamente en el mercado del marketing online. tiendas en línea en Taobao y otras plataformas de comercio electrónico Al final, logró ingresos por ventas de 8.387 millones de yuanes en 2009, superando a Adidas, que tuvo ventas de aproximadamente 7 mil millones de yuanes este año. No hay mucha diferencia con Nike, que sigue siendo el campeón de ventas este año. Con una nueva imagen de "empresa ligera", que se basa principalmente en la plataforma de Internet y la tecnología informática, el periódico de marketing online se sitúa a la vanguardia de las marcas textiles. También constituye un ejemplo típico para que las empresas textiles superen con éxito la feroz competencia del mercado a través de Internet. marketing.
Mire otras empresas textiles (especialmente las pequeñas y medianas empresas textiles) en el mercado interno bajo la influencia de la crisis financiera. Debido a la presión de la transformación y la modernización, el repentino aumento de los costos laborales y la presión de las empresas para trasladarse a las regiones central y occidental o al extranjero, temporalmente resulta difícil ampliar los canales de comercialización con recursos humanos, financieros y materiales limitados. Cuando vieron la rama de olivo de marketing que ofrecían las empresas de comercio electrónico como Alibaba, también intentaron "conectarse con Internet", con la esperanza de utilizar la plataforma de Internet para transformar rápidamente sus recursos de usuario acumulados en funciones de mercado para las audiencias de consumidores, al igual que la marca Li Ning, haciendo realidad la voluntad de las marcas independientes de ganar popularidad a pesar de la tendencia, estabilizarse y aumentar, y volver a crear mayor gloria. En este momento, el campo del comercio electrónico, que ha marcado el comienzo de nuevas oportunidades de desarrollo en la crisis financiera, también está mejorando constantemente sus habilidades internas, realizando la transformación de proporcionar una única plataforma de marketing en línea a abrir funciones de pago en línea, e incluso realizando la papel de "agente online" para la transformación exitosa de las marcas textiles. Por ejemplo, el "comercio de productos básicos en línea" fundado por Alibaba Group es un modelo de circulación de productos básicos en el que los vendedores de Taobao actúan primero como agentes de marca corporativa y luego venden grandes cantidades de productos comprados a la empresa a los consumidores nacionales a través de plataformas de comercio electrónico en línea.
Se informa que la "(Quinta) Feria Comercial en Línea 2010" se llevará a cabo en el Centro de Exposiciones y Convenciones de la Paz de Hangzhou a principios de septiembre.
Bajo el modelo de "comercio de productos básicos en línea", el comercio electrónico, que es responsable independientemente de las ventas de productos básicos, ha establecido asociaciones estratégicas con industrias como la logística y el embalaje, e incluso ha generado agencias de distribución con funciones similares a las del papel de marketing en línea, creando así nuevas empleos y provisión La expansión del mercado de consumo ofrece mayores posibilidades y estimula el entusiasmo de las empresas por la producción. Además, desde el estallido de la crisis financiera mundial en septiembre de 2008, se han producido muchos acontecimientos que cambiaron la cara, como la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos, la crisis de Dubai, la crisis del euro, etc. Los mercados extranjeros son impredecibles. Para muchas empresas textiles orientadas a la exportación, utilizar plataformas de comercio electrónico para promocionar sus marcas en Internet no sólo tiene una amplia cobertura, sino que también abre una nueva forma de evitar muchos riesgos. Bajo el lema "Hecho inteligentemente en China" para construir una marca mundialmente famosa, los productos en línea con servicios completos y de alta calidad ganarán una buena reputación en línea y crearán un "efecto bagre" en la comunicación de la imagen de marca. ¡Los empresarios textiles no están interesados en el modelo de publicidad en línea de "bajo costo, alto rendimiento y cero riesgo"!
Documento de marketing en Internet 2 En la era de la globalización, la comunicación y el intercambio de información han brindado más opciones a los consumidores, y la mayoría de los productos enfrentan problemas de exceso de oferta. En un estado de "abundancia" y "prosperidad" en la economía, la forma en que más del 90% de las pequeñas y medianas empresas de mi país pueden competir ferozmente e implementar estrategias de océano azul está estrechamente relacionada con su propio posicionamiento en el mercado y marketing. estrategias.
El marketing online puede reducir los costes operativos de la empresa, los costes de marketing, los costes de almacenamiento e incluso puede implementar ventas en tienda. Además, las partes de la oferta y la demanda pueden reunirse directamente, lo que reduce los enlaces intermedios, y la transmisión de información entre varios departamentos dentro de la empresa es más rápida y precisa, lo que favorece la mejora de la eficiencia. En particular, las pequeñas y medianas empresas pueden aprovechar su pequeño tamaño para mantener un estrecho contacto con los clientes, operar de manera flexible, tener una gran adaptabilidad al mercado, publicar información de cooperación y actualizaciones de productos de manera oportuna, encontrar socios en el feroz mercado. competencia y formar alianzas estratégicas para lograr una cooperación beneficiosa para todos. Con la ayuda del marketing en Internet, las pequeñas y medianas empresas también pueden participar en la competencia de mercado en el mercado internacional global y buscar su propio espacio de mercado.
Sin embargo, según informes de encuestas relevantes, más de la mitad de los sitios web corporativos reciben menos de 50 visitas por día, casi el 40% de los sitios web corporativos representan menos del 20% de la información total publicada, y sólo el 30% de los sitios web corporativos representan menos del 20% de la información total publicada. El porcentaje de sitios web corporativos se visita al menos 50 veces al día. La información del sitio web se actualiza una vez a la semana, lo que demuestra que el nivel de aplicación del marketing en Internet entre las pequeñas y medianas empresas de mi país es bajo y se desperdician una gran cantidad de recursos disponibles. . En Linyi, Shandong, la situación es ligeramente mejor. Varias empresas de renombre han creado sus propios sitios web como plataforma para la promoción corporativa, exhibición de productos y publicación de información. Los sitios web de Tianyuan Group, Lunan Pharmaceutical Factory, Yinfeng Ceramics y otras empresas desempeñan un buen papel en la visualización de imágenes y la comunicación de información, pero no aprovechan al máximo Internet para un marketing interactivo en profundidad.
El análisis de la situación actual del marketing en Internet para las pequeñas y medianas empresas puede deberse a los siguientes motivos:
1. Debido a la falta de soporte para portales, un gran número de pequeñas y medianas empresas se ven obligadas a crear sus propios sitios web para el marketing online. Sin embargo, para las pequeñas y medianas empresas con recursos financieros y mano de obra limitados, es muy difícil crear su propio sitio web, mantenerlo y actualizarlo. El marketing en Internet implica mucho trabajo técnico, que es difícil de realizar para las empresas por sí mismas, lo que retrasa la aplicación de nuevas tecnologías y nuevos métodos de marketing, ampliando así aún más la brecha.
2. El problema de la conciencia. El marketing en Internet no sólo implica una gran cantidad de inversiones y cambios tecnológicos, sino que también implica una serie de cuestiones como los procesos comerciales y de gestión, las estructuras organizativas y los sistemas de gestión. Muchas pequeñas y medianas empresas no son muy conscientes de ello, lo que afecta al buen desarrollo de su marketing online. Muchas empresas se han conectado, pero a menudo tienen tendencias y malentendidos como "énfasis en la construcción pero poco mantenimiento y actualizaciones", "énfasis en el hardware sobre el software", "énfasis en la tecnología pero poco en la gestión". Simplemente dejan sus nombres, direcciones y números de teléfono y publican información, pero no utilizan el conocimiento conceptual de Web2.o y Web3.0 para expandir las ventas en línea, la investigación de mercados en línea y las encuestas.
3. Los objetivos del marketing online no están claros o carecen de expectativas. ¿Es para aumentar los canales de ventas, mejorar la imagen de marca o buscar resaltar la competitividad central de la empresa? La publicidad se basa ciegamente en la reputación o el precio del proveedor de servicios, y falta selección de modelos y métodos de marketing en línea y predicción de resultados de marketing, por lo que el marketing en línea tiene poco efecto.
Las contramedidas correspondientes se analizan a continuación.
En primer lugar, elaborar un plan de marketing general para la empresa y los productos, considerar el marketing online como una parte orgánica y realizar una investigación detallada sobre el modelo de implementación, la inversión y el mantenimiento, el análisis de datos, el mecanismo de respuesta a la retroalimentación, los efectos esperados y la evaluación, incluido problemas que puedan surgir durante la implementación y una planificación cuidadosa. Las empresas calificadas deberían considerar establecer un marketing en línea completo y combinarlo con métodos de marketing tradicionales para promover sus propias marcas y aumentar la participación de mercado de sus productos. Debido a la falta de fondos, talentos y otros recursos, las pequeñas y medianas empresas que tienen dificultades en el marketing online pueden considerar buscar una empresa o profesionales que se ocupen de esta área y subcontratarla.
En segundo lugar, se analiza científicamente la viabilidad del modelo de inversión y estrategia de marketing específica de la publicidad online. Además de crear sitios web corporativos, el marketing online también incluye contenido enriquecido, como promoción de sitios web, marketing por correo electrónico y publicidad online. Las empresas pueden tomar decisiones razonables en función de sus propias condiciones, características del producto y características de la industria. Como el marketing de blogs. Twitter en Estados Unidos no está dispuesto a aceptar los requisitos de un gran número de empresas para colocar anuncios en los medios, pero acepta permitir que aparezcan anuncios comerciales en los blogs de los usuarios de forma voluntaria. Según el acuerdo firmado entre el usuario y la empresa, el usuario puede retirar la mayor parte de la tarifa de publicidad o dejar de anunciar en cualquier momento, y el costo se calculará en función del número real de días invertidos.
En las condiciones de la economía del conocimiento, la popularidad de la tecnología de redes ha segmentado infinitamente el mercado. Los productos de nicho que atienden a numerosos nichos se hacen fáciles de encontrar a través de agregadores de cola larga, y se anima a las personas a explorar más gracias al poderoso efecto de dirección de los filtros de los motores de búsqueda de Internet. Basada en el énfasis en las necesidades personalizadas, la teoría de la cola larga se aplica a menudo al marketing online. Por supuesto, su implementación se basa en una determinada base económica y técnica, campos industriales aplicables y modelos de beneficios alcanzables. De lo contrario, el aumento del coste marginal no traerá los beneficios correspondientes y la cola larga será inútil. Sin embargo, el pensamiento ampliado de la teoría de la cola larga puede generar nuevas oportunidades de negocio.
Tang Haijun cree que la teoría de la cola larga proporciona dicho modelo de negocio, que refleja la diferencia entre el modo push y el modo pull, así como la diferencia entre necesidades extensas y personalizadas. Este modelo de negocio surge de la comprensión de la psicología de la demanda del consumidor y de una profunda visión del consumo. Para las pequeñas y medianas empresas, el marketing personalizado brinda una oportunidad de mercado poco común. Se pueden considerar las siguientes estrategias para su implementación: buscar un posicionamiento más preciso en el mercado objetivo, desarrollar una competitividad central y realizar un marketing personalizado, aprovechando así las oportunidades comerciales y superando los obstáculos del desarrollo. .
1. Captar el pulso del consumo online e implementar un posicionamiento estratégico desde el producto hasta la empresa.
El llamado posicionamiento "es hacer que su empresa y sus productos sean únicos y formen un núcleo de competitividad"; para la audiencia, es establecer claramente la marca. "El surgimiento de la teoría del posicionamiento surge de la congestión y el bloqueo de varios canales de comunicación de información, lo que puede atribuirse al impacto de la era de la explosión de la información en las operaciones comerciales. La combinación cruzada de factores externos como los medios, los productos, la publicidad, y las diferencias en el comportamiento del consumidor y la personalidad psicológica, es difícil comprender las necesidades generales de los consumidores y el índice de satisfacción también está a la deriva. Esta fisión del mercado es más obvia en el marketing online, que se refleja en los siguientes aspectos: los consumidores solo pueden recibir. información limitada, a los consumidores les gusta la simplicidad y la odian. Lo complejo, los consumidores carecen de una sensación de seguridad y sus pensamientos se desenfocan fácilmente. Esto brinda a las pequeñas y medianas empresas muchas oportunidades para posicionarse en el mercado, como fortalecer su negocio existente. posicionamiento, confiar en el posicionamiento, estrategias de posicionamiento único y encontrar nuevas posiciones, posicionamiento de marca de categoría, reposicionamiento, etc. Las empresas deben hacer todo lo posible para extender el ciclo de vida de los productos existentes y reposicionarse. También deben encontrar brechas en el mercado y reposicionarse para recopilar datos de retroalimentación e información del marketing en línea. La investigación de mercado sobre productos en línea es una de las referencias para el posicionamiento.
En segundo lugar, ajustar la estructura de la cadena industrial y generar competitividad central.
Explicación del modelo de competencia de las cinco fuerzas de Porter. Establece múltiples relaciones entre empresas y proveedores, mayoristas, competidores, clientes, etc. El marketing en Internet puede realizar marketing B2B/B2C al mismo tiempo. La cooperación global actual * * * la cooperación de beneficio mutuo puede hacer que los recursos estén disponibles a escala global. Algunas empresas, como Apple, subcontratan todos los demás aspectos excepto su propia tecnología de desarrollo central, formando una cadena de valor industrial única.
Algunas pequeñas y medianas empresas en Japón están ubicadas en la periferia de algunas empresas centrales, que están en la fase inicial o posterior y les brindan servicios. La cercanía de esta asociación depende de los cambios en las condiciones del mercado. Con un posicionamiento razonable y claro, las pequeñas y medianas empresas de China pueden crear sus propios sitios web, utilizar los motores de búsqueda GOOLE y Baidu para marketing y publicidad en línea, como medios de transmisión por secuencias, y seleccionar socios globales para resaltar su competitividad central.
En tercer lugar, buscar oportunidades, el servicio es el rey y el marketing personalizado.
Debido a las características del marketing online, los servicios se pueden personalizar a gran escala para satisfacer mejor las necesidades individuales. Ésta es la ventaja del marketing online. Al mismo tiempo, el marketing online debe considerar una mayor humanización, disipar las preocupaciones de las personas sobre la realización de pedidos y realizar un marketing personalizado en el proceso de influir en el comportamiento de compra del consumidor, lo que generará credibilidad y hará que la empresa tenga éxito. En el océano rojo de las compras online totalmente competitivas, Zappos, que realiza negocios B2C, es conocido como el "Amazon de la venta de zapatos". El fundador Tony Hsieh dijo: Zappos se posiciona como una empresa de servicios y casualmente vende zapatos. El compromiso de la empresa es brindar a los clientes la mejor experiencia de compra. "Use zapatos si le quedan bien, reemplácelos si no le quedan bien", Zappos se ha convertido en la primera opción para comprar zapatos en línea, generando ventas anuales de más de 800 millones de dólares.
Hoy en día, no basta con que las empresas se adapten al entorno actual del mercado: también deben prever y mirar con interés el mercado futuro. Guiada por los cambios en la demanda de los consumidores, la era del marketing de personalización masiva surgió después de la reproducción masiva en la era económica industrial. El marketing online personalizado para pequeñas y medianas empresas será más satisfactorio, más flexible y tendrá margen de crecimiento. Si puede tener un agudo sentido del mercado y esforzarse por aprovechar las oportunidades en el mercado futuro, tendrá una ventaja competitiva. A través del diseño modular funcional, las empresas pueden realizar análisis funcionales de productos con diferentes funciones o la misma función, diferente rendimiento y diferentes especificaciones dentro de un cierto rango, dividir y diseñar una serie de módulos funcionales y formar diferentes productos mediante la selección y combinación de módulos. En este proceso, los clientes pueden participar en el diseño del producto y utilizar las bases de datos de clientes para realizar nuevas combinaciones y adaptarse mejor a los cambios en las necesidades de los consumidores. El costo de un producto se puede determinar durante la fase de diseño. Las empresas intentan estandarizar piezas que tengan un mayor impacto en los costos del producto y satisfacer las necesidades de personalización de los clientes modificando otras piezas más pequeñas o fabricándolas manualmente. Las piezas estandarizadas con una gama más amplia de aplicaciones pueden verse como la encarnación del "Principio 2.28" de Pareto, mientras que las piezas deformadas o de cola larga hechas a mano y con creatividad pueden generar más ganancias. La estrategia de marketing en Internet de las pequeñas y medianas empresas también puede ser una aplicación flexible del replanteamiento de la teoría de la cola larga y el principio de Pareto.
Referencias:
1. Teoría de la cola larga de Chris Anderson [M] Beijing: CITIC Press, 2006.
2. Reese Trout, Wang Enmian y Yu Yi, "Posicionamiento de la economía financiera de China", 2002.
3. Economía teórica de larga cola, Tang Haijun Modern Management Science 1, 2009.
4. Análisis de marketing personalizado La teoría económica de Li Guilong y Huang Beibei estudia la situación empresarial actual en todo el país. Investigación de teoría económica. N° 1, 2009.
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