Informe sobre subsanación de problemas y deficiencias en labores de supervisión
El tercero es fortalecer la notificación y rectificación de problemas, y fortalecer la rendición de cuentas. En respuesta a los informes de las masas, debemos organizar rápidamente verificaciones, investigar la verdad, resolver adecuadamente los conflictos, identificar el vínculo del problema, analizar la causa del problema, responsabilizar al personal relevante y responder a los peticionarios a tiempo. En respuesta a las recomendaciones de supervisión publicadas, es necesario cambiar la situación de priorizar el proceso sobre los resultados y la cantidad sobre la calidad. En primer lugar, debemos implementar estrictamente el sistema de informes de rectificación de los departamentos (unidades) sujetos a aplicación de la ley. Están obligados a proponer medidas prácticas de rectificación una por una basándose en el contenido de las recomendaciones de supervisión, reflejar los resultados de la rectificación de manera objetiva y veraz y adjuntar información cuando sea necesario. El segundo es fortalecer la implementación del sistema de responsabilidad. Las sugerencias de supervisión para departamentos (unidades) de nivel inferior requieren que el responsable principal y los responsables directos realicen rectificaciones claras. Además, las tres Comisiones de Inspección Disciplinaria han establecido libros de contabilidad de trabajo diario de supervisión e inspección y han implementado una supervisión de seguimiento para garantizar que las recomendaciones de supervisión se implementen y desempeñen un papel de supervisión real.
El cuarto es persistir en el estudio de políticas y teorías empresariales para mejorar el nivel de la asignatura. El trabajo de inspección y supervisión disciplinaria está altamente orientado a políticas y es profesional. Dominar las políticas, estar familiarizado con las leyes y ser competente en los negocios son cualidades esenciales para los cuadros de la Comisión de Inspección Disciplinaria, y también son un requisito previo para desempeñar sus funciones. Es necesario adherirse a la combinación de aprendizaje concentrado y autoestudio, aprender conocimientos profesionales como finanzas, contabilidad e informática, y leyes y regulaciones como tierras, planificación, licitaciones, adquisiciones gubernamentales y seguridad de la producción, mejorar continuamente la estructura de conocimientos de los cuadros de la Comisión de Inspección Disciplinaria, y mejorar la capacidad y el nivel de disciplina y aplicación de la ley. En nuestro trabajo, no solo debemos apegarnos a los principios, sino también prestar atención a los métodos de trabajo, ser buenos para movilizar la sabiduría y la fuerza de todos los aspectos y esforzarnos por formar un equipo de cuadros de la comisión de inspección disciplinaria con estricta disciplina, buen estilo de trabajo, competencia profesional, equidad y rectitud.
3. Problemas y deficiencias en el modelo de informe de trabajos de supervisión y rectificación.
1. Problemas principales En los últimos años, las agencias de inspección y supervisión disciplinarias de base en varias regiones han implementado tres cambios: se han centrado en su negocio principal, han hecho grandes esfuerzos para establecer reglas y regulaciones y han eliminado activamente. moscas, frenando efectivamente algunas violaciones de la disciplina y la ley que infringían los intereses de las masas. El comportamiento, la supervisión y la rendición de cuentas han logrado ciertos resultados, se ha restablecido la ecología política rural y la atmósfera social ha mejorado significativamente. Sin embargo, todavía existen algunos problemas que restringen seriamente el desarrollo profundo de la supervisión de base y el trabajo de aplicación de la disciplina.
En primer lugar, la movilidad de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base es escasa, lo que no favorece el desarrollo eficaz del trabajo de supervisión y aplicación de la disciplina de base. Algunos cuadros de base de inspección y supervisión disciplinaria han trabajado en un lugar o departamento durante muchos años o incluso toda la vida, y tienen relaciones más o menos personales con algunas personas sospechosas de violar disciplinas y leyes. Por lo tanto, al realizar normalmente el trabajo de inspección y supervisión disciplinaria y al investigar y tratar casos de violaciones de las disciplinas y las leyes, es inevitable tener miedo a las dificultades, lo que es muy perjudicial para el trabajo de inspección y supervisión disciplinaria. Sin embargo, si los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria cambian con frecuencia, habrá una brecha en las habilidades laborales y comerciales, lo que traerá una nueva pasividad al trabajo.
En segundo lugar, los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base carecen de experiencia en el manejo de casos y les resulta difícil adaptarse a los requisitos de supervisión y aplicación de la disciplina bajo la nueva forma. Algunos cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base carecen de formación profesional y práctica laboral, su nivel político no es alto y no tienen un dominio suficiente de las habilidades de manejo de casos, algunas personas no son lo suficientemente fuertes en expresiones orales y escritas, no están familiarizadas con los negocios; conocimientos como la disciplina del partido y las leyes estatales, y no entienden las políticas de desarrollo económico y las leyes pertinentes. Los conocimientos y conocimientos contables son muy escasos, y existe un problema de baja capacidad empresarial. Además, algunas violaciones de disciplinas y leyes son más ocultas, y el personal que viola disciplinas y leyes está muy familiarizado con los métodos de manejo de las agencias de inspección y supervisión disciplinarias. Continúan mejorando sus capacidades de lucha contra la investigación, encuentran formas de evadir el castigo y ocultan más profundamente los hechos de las violaciones de las disciplinas y las leyes, lo que también dificulta la supervisión de base y la aplicación de la disciplina.
En tercer lugar, hay una falta de infraestructura y equipo para la inspección disciplinaria de base y el manejo de casos, y existe una gran presión sobre la supervisión de base, la aplicación de la disciplina y el manejo de casos. La mayoría de las agencias de inspección y supervisión disciplinarias de base no tienen salas de entrevistas especiales y carecen de las instalaciones y el equipo necesarios para el manejo de casos, cuando necesitan tomar medidas para el manejo de casos, a menudo recurren a lugares informales como oficinas y hoteles. personal de seguridad. En caso de una emergencia, es difícil controlar la situación a tiempo. Esto también ha llevado a la práctica negativa de algunos cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base que están bajo gran presión por el manejo de casos y prefieren no manejar los casos o ser criticados antes que ser castigados por incidentes de seguridad pública.
2. Contramedidas y sugerencias
Primero, fortalecer el sentido de responsabilidad, optimizar el mecanismo de comunicación y promoción y crear un equipo de inspección y supervisión disciplinaria de base leal, limpio y responsable. Es necesario fortalecer la educación ideológica de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base. Como defensores de la disciplina del partido, los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria no sólo deben tener el coraje de asumir la responsabilidad, sino también ser buenos para asumirla. Al mismo tiempo, debemos realizar investigaciones profundas y detalladas sobre aquellos cuadros de inspección y supervisión disciplinaria que se atreven a supervisar, se atreven a toparse con obstáculos y no temen al poder pero son tratados injustamente, y brindar aclaraciones justas y razonables a proteger el entusiasmo de los funcionarios por iniciar sus propios negocios y crear una cultura de cuadros de inspección y supervisión disciplinaria que se atrevan a comprender, atreverse a administrar y atreverse a crear un ambiente de trabajo responsable y bueno. Al recomendar y promover cuadros de inspección y supervisión disciplinaria, no se puede simplemente seleccionar personas basándose en los votos. Es necesario garantizar que los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria reciban un trato justo durante la revisión de nominaciones y resolver sus preocupaciones e inquietudes sobre ser marginados, perder votos y afectar su progreso personal. Es necesario promover y reutilizar cuadros con alta calidad política, que realmente tengan voluntad y capacidad para evitar la pérdida de quienes hacen el trabajo. Se deben hacer esfuerzos para garantizar el funcionamiento financiero de las agencias de inspección y supervisión disciplinaria de base para estimular el entusiasmo de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base.
El segundo es ampliar los canales de capacitación, fortalecer los mecanismos de coordinación y mejorar la capacidad de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base para supervisar y hacer cumplir la disciplina. Ampliar aún más los canales de capacitación para los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base, realizar conferencias especiales sobre el conocimiento de la inspección disciplinaria, fortalecer la capacitación integral de conocimientos de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base en finanzas, escritura, expresión oral, psicología, etc., seleccionar la inspección disciplinaria de base y cuadros de supervisión para participar en clases de capacitación empresarial organizadas por comisiones superiores de inspección disciplinaria, y adoptar medidas de rotación laboral como intercambios y estudios de seguimiento, utilizar casos como capacitación, enviar personas para guiar directamente el trabajo empresarial específico, cultivar cuadros a través de múltiples canales y en múltiples puestos, y promover la calidad y el desarrollo de capacidades del personal de base de inspección y supervisión disciplinaria. Fortalecer el mecanismo de coordinación y mejorar la eficacia de la revisión disciplinaria. Para pistas importantes y complejas, es necesario organizar e implementar revisiones interprofesionales regionales y revisiones disciplinarias conjuntas bajo el liderazgo de comisiones superiores de inspección disciplinaria y comisiones de inspección disciplinaria de base (inspección disciplinaria) para lograr la interoperabilidad de recursos y el intercambio de personal, y aliviar revisión disciplinaria débil a nivel de base, gran interferencia humana y falta de disciplina. Problemas como el bajo nivel de censura.
El tercero es fortalecer la construcción de infraestructura de base, fortalecer la conciencia de seguridad y construir una línea de defensa segura para la supervisión y aplicación de la disciplina de base. Aumentar la inversión financiera para construir salas de entrevistas especiales para las agencias de inspección y supervisión disciplinarias de base, equiparlas con el equipo necesario y preparar algunos medicamentos de uso común, implementar transcripciones electrónicas completas de conversaciones y grabaciones simultáneas de audio y video para resolver fundamentalmente el problema de la inspección disciplinaria de base; y los cuadros de supervisión tienen miedo de abordar cuestiones de seguridad Preocupaciones por accidentes. Al mismo tiempo, establecer libros de contabilidad de supervisión e inspección estandarizados y libros de revisión disciplinaria, e implementar planes de respuesta de emergencia para el manejo de casos; fortalecer la capacitación en conocimientos de seguridad en el manejo de casos para el personal de base que se ocupa de casos, mejorar la conciencia de seguridad, implementar responsabilidades de seguridad y prestar atención a detalles y construir una sólida línea de defensa de seguridad para la supervisión y aplicación de la disciplina.
4. Problemas y deficiencias en el modelo de informe de trabajos de supervisión y rectificación.
En los últimos años, con el fin de implementar a fondo el "Esquema de implementación para establecer y mejorar el sistema de supervisión y prevención de la corrupción del sistema educativo" emitido por el Comité Central del Partido Comunista de China, los órganos de fiscalía en varios lugares han otorgado gran importancia al trabajo de inspección y supervisión disciplinaria y a la construcción de equipos de inspección y supervisión disciplinaria, y han considerado y resumido cuidadosamente la experiencia de supervisión interna, estrechamente combinada con la realidad, tomando algunas medidas específicas, prestando mucha atención a los eslabones débiles, fortalecer la supervisión y la inspección, lograr ciertos resultados y fortalecer la conciencia sobre una aplicación de la ley justa, civilizada, honesta y eficiente. Sin embargo, debido a la influencia del pensamiento tradicional y las prácticas consuetudinarias, la labor de inspección y supervisión disciplinaria de los órganos de la fiscalía, especialmente las fiscalías de base, es todavía relativamente pasiva y la función de supervisión no se ha ejercido plenamente. El autor pretende hablar sobre una comprensión superficial de los problemas y contramedidas existentes en el trabajo de inspección y supervisión disciplinaria de las fiscalías de base basándose en su propio trabajo. 1. Problemas y actuaciones en el trabajo de inspección y supervisión disciplinaria de las fiscalías de base
1. Comprensión insuficiente y falta de concentración. En la nueva situación, el trabajo de inspección y supervisión disciplinaria desempeña un papel cada vez más importante, especialmente en los últimos años, ha recibido una atención sin precedentes. Sin embargo, en comparación con otros trabajos profesionales del órgano de la fiscalía, comenzó relativamente tarde, por lo que algunos agentes de policía e incluso líderes individuales creen que la investigación, el procesamiento, la investigación y la supervisión profesionales son el centro del trabajo de la fiscalía, y de la labor de inspección y supervisión disciplinaria. Es una decoración prescindible. Es el sector de atención a personas mayores. Si es demasiado grave, aumentará la carga mental de los investigadores. Algunos agentes de policía creen que la inspección y supervisión disciplinarias, la lucha contra la corrupción y la promoción de la integridad son derechos. Mientras no violen la disciplina ni cometan errores, no tiene nada que ver conmigo. Algunos agentes de policía incluso creen que el departamento de inspección y supervisión disciplinaria es un departamento especializado en la gestión interna del personal.
2. La organización no es sólida y la dotación de personal no es razonable. Tomando como ejemplo el hospital donde trabaja el autor, debido a las limitaciones del mecanismo institucional y de la dotación de personal, aunque está equipado con un jefe del equipo de inspección disciplinaria y un personal de tiempo completo para trabajar bajo la dirección del jefe del equipo de inspección disciplinaria, parte del personal trabaja a tiempo parcial durante mucho tiempo y la calidad del trabajo es difícil de garantizar.
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