¿Qué incluye una revisión por la dirección?
1. Revisión de la estrategia corporativa;
2. Descripción general de la estructura organizacional corporativa;
3. ;
4. Revisión de los controles internos de la empresa
Lectura ampliada:
La auditoría de gestión es una nueva categoría de auditoría de la auditoría moderna y es un resultado inevitable del desarrollo económico. y el desarrollo de la industria de la auditoría. Es una actividad de los auditores para supervisar, inspeccionar, evaluar y realizar análisis en profundidad del comportamiento de gestión económica de la unidad auditada. Su finalidad es hacer más eficiente la asignación de recursos de la unidad auditada. Desde la perspectiva de un medio auxiliar de la auditoría de gestión, es un concepto relativo a la auditoría financiera. Desde la perspectiva de la extensión de las actividades económicas de la unidad auditada, la auditoría de gestión es un concepto cognitivo relativo a la auditoría empresarial. Para las empresas, la gestión tiene que ver con el mercado y la gestión tiene que ver con la eficiencia. En este sentido, la auditoría de gestión también puede denominarse auditoría de eficiencia.
La auditoría de gestión es una actividad de gestión cuyo objetivo es mejorar la calidad y el nivel de la gestión empresarial. Revisa el desempeño del proyecto auditado en términos de planificación, organización, control de liderazgo, toma de decisiones y otras cuestiones de gestión. funciones, e insta a la unidad auditada a mejorar su nivel de gestión para mejorar la economía, eficiencia y eficacia de las actividades empresariales.
Auditoría de procesos de gestión
La auditoría de procesos de gestión se refiere a una auditoría de eficiencia económica que se centra en funciones de gestión como planificación, organización, toma de decisiones y control. Evalúa la solidez y eficacia de diversas funciones de gestión, examina el nivel de gestión, la calidad de la gestión y la economía y eficiencia de las actividades de gestión, y presenta sugerencias y opiniones para mejorar los problemas existentes en la gestión. Por ejemplo, la revisión de las funciones de toma de decisiones tiene como objetivo principal descubrir si se han tomado decisiones y procedimientos científicos, si se han seguido principios razonables de toma de decisiones, si los métodos de toma de decisiones son científicos y apropiados y si la toma de decisiones; los resultados son correctos. La revisión de las funciones de control tiene como objetivo principal comprender si existe un sistema de control interno sólido y científico, si los diversos sistemas de control se implementan estrictamente y cuáles son los resultados reales.
Auditoría de gestión
La auditoría del departamento de gestión se basa en todos los departamentos de gestión de la empresa. A través de la auditoría de las responsabilidades económicas, el estado de desempeño y la calidad del personal de gestión de cada departamento de gestión, se promueve. Actividades de auditoría para empresas para mejorar la eficiencia económica. Por ejemplo, la auditoría del departamento de gestión de equipos y materiales debe determinar si ha cumplido con sus responsabilidades en el establecimiento, compra, conservación, envío, recepción y mantenimiento de cuotas de almacenamiento y consumo de materiales. La revisión del departamento financiero debe determinar si el trabajo contable cumple con las normas contables y si existe un estricto sistema de control de costos y si se toman medidas efectivas para recaudar fondos, reducir la ocupación de fondos y mejorar la eficiencia del uso de los fondos. Después de que el departamento de auditoría interna de la empresa lleva a cabo la auditoría de gestión, ha pasado del papel anterior de corregir errores y prevenir fraudes y actuar como "policía" a un "asesor, ojos, oídos y asistente" de alto nivel; la auditoría de autenticidad y cumplimiento hasta la auditoría de eficiencia; desde la auditoría de ingresos y gastos financieros centrada en los estados financieros hasta la auditoría financiera básica centrada en el control interno y se desarrolla la auditoría ex ante y la auditoría de procesos;