Neutralidad de carbono y crecimiento de la riqueza personal (5): información muy útil que le enseña cómo construir una empresa de carbono desde cero (1)
Principalmente de los siguientes frameworks.
Cuéntale a todos cómo prepararse y entrar en la industria paso a paso.
1. Aclarar el alcance del negocio
2. Hacer un buen trabajo posicionando el negocio
3. p>3.1 Lógica de emisiones de la gestión de activos de carbono unitarios
3.2 Lógica de negociación de activos de carbono por unidad de emisión
4.
5. ¿Qué incluye la gestión de activos de carbono?
6. Tomando como ejemplo a las empresas eléctricas, describa los cuatro elementos principales de la gestión de activos de carbono.
1. País del modelo de negocio de la empresa de gestión de activos de carbono registrada
En primer lugar, es necesario aclarar los proyectos de negocio de la empresa de gestión de activos de carbono: si debe centrarse en el carbono. inversión en activos, gestión de activos de carbono o energías limpias y desarrollo técnico y consultoría técnica para proyectos de protección ambiental. Por supuesto, todas las empresas deben ser aprobadas de conformidad con las leyes, reglamentos administrativos, decisiones del Consejo de Estado, etc., y sólo pueden funcionar después de obtener los documentos de aprobación pertinentes de conformidad con la ley.
Hacer un buen posicionamiento empresarial.
De hecho, puedes elegir tu propia dirección empresarial en función de tus talentos internos y tu dotación de recursos.
El primero es el desarrollo de la energía y el medio ambiente.
Por ejemplo, desarrollar activos de carbono para proyectos de reducción de emisiones como energía fotovoltaica, energía eólica y sumideros de carbono forestales. Estas empresas tienen la mayor voluntad de transformarse y tener clientes potenciales. Levántese temprano y coopere con algunas empresas líderes para perfeccionar el nivel profesional de su equipo.
El trabajo principal es ayudar a las empresas a evaluar el valor potencial de los proyectos, estimar los posibles beneficios, completar la preparación de documentos de diseño de proyectos específicos, obtener cartas de aprobación de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, etc. Evaluar la posibilidad de que los proyectos empresariales obtengan la certificación de los estándares correspondientes y hacer todo lo posible para ayudar a lograr la certificación de este estándar.
Consultoría y servicios de proyectos de carbono.
Proporcionar planes efectivos de reducción de emisiones y servicios de gestión de activos de carbono para empresas industriales, brindar servicios de consultoría para la metodología y tecnologías de reducción de emisiones utilizadas en proyectos de reducción de emisiones, realizar evaluaciones de riesgos sobre las inversiones en el mercado de carbono; Estrategia de desarrollo de mercados; asistencia a departamentos gubernamentales y organizaciones no gubernamentales para promover el establecimiento de un sistema de mercado de comercio de carbono.
Proporcionar servicios de gestión de activos a empresas.
Por ejemplo, los servicios de custodia de terceros pueden utilizar los indicadores de cuota de carbono de las empresas de control de emisiones para las transacciones y utilizar ccer para reemplazar las cuotas de carbono para ayudar a las empresas de control de emisiones a reducir los costos de reducción de emisiones y los costos de cumplimiento. Es una cuota fija o ingreso dividido en.
3. Gestión de activos de carbono de unidades de emisión relevantes
3.1 Lógica de gestión de activos de carbono de unidades de emisión clave
Según la encomienda empresarial, agencias de consultoría de terceros principalmente hacer tres cosas Cosas:
Recopilar, organizar, analizar y procesar
Hay dos métodos de procesamiento:
A. es suficiente, se recomienda venderlo a través de Obtener ingresos de cuotas;
B. Si las unidades de emisión clave tienen cuotas de emisión de carbono insuficientes, se recomienda comprar cuotas de emisión de carbono o CCER para cumplir con los requisitos de rendimiento.
3.2 Lógica de comercio de activos de carbono de unidades de emisión clave
La lógica de comercio también es muy simple, con cuatro situaciones:
Comprar CCER
Comprar cuotas de emisiones de carbono
Comprar cuotas de emisiones de carbono y CCER (sí, ambos se pueden comprar juntos)
Conservación de energía y reducción de emisiones propias de la empresa
Estos cuatro situaciones, todavía hay algunas cosas a tener en cuenta.
¡CCER es más barato que los derechos de emisión de carbono! ¡Mucho más barato!
La proporción de compra de CCER es limitada (por ejemplo, en Shenzhen, el máximo no supera el 10% de las emisiones anuales de carbono de la unidad de control).
El plan específico debe seleccionarse según la situación de la empresa correspondiente.
Por ejemplo:
Caso A: La empresa logró el objetivo de conservación de energía y reducción de emisiones a través de la innovación tecnológica, es decir, no necesita comprar cuotas ni CCER, y incluso se aprobó porque aún quedaban cuotas para la innovación tecnológica.
Caso B: La empresa no realizó innovación tecnológica y sobrecumplió su desempeño comprando CCER y cuota.
En este momento, es necesario mirar el costo y el valor futuro desde una perspectiva de largo plazo, es decir, cuál de las dos situaciones A y B es más beneficiosa para la empresa, y emitir un informe de análisis para comparar los costos de ahorro de energía y reducción de emisiones de la unidad Comparar el precio de los derechos de emisión de carbono con el mercado es una tarea que deben realizar agencias de terceros. Por lo tanto, las agencias de consultoría externas deben analizar el potencial de ahorro de energía y reducción de emisiones y los informes de análisis de costos de las unidades de emisión clave para ayudar a las empresas a cumplir con los requisitos de desempeño.
El espacio es limitado, por lo que en el siguiente artículo seguiremos contándote el resto del negocio de 0 a 1.