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Problemas y contramedidas de la gestión de la cadena de suministro ecológica

Problemas y contramedidas de la gestión de la cadena de suministro ecológica

La gestión de la cadena de suministro ecológica no es una estrategia de protección ambiental obligatoria para las empresas. Puede ser coherente con los intereses económicos de las empresas y, al establecer asociaciones a largo plazo, el suministro. cadena Las empresas miembro pueden trabajar juntas para lograr los mismos objetivos medioambientales y de beneficios. A continuación he preparado un artículo para usted sobre la gestión de la cadena de suministro ecológica. Bienvenido a leer.

Problemas y soluciones en la gestión de la cadena de suministro verde. Las asociaciones de la cadena de suministro son inestables y existen conflictos de intereses.

La asociación entre empresas miembros de la cadena de suministro se puede definir como un acuerdo para * * * disfrutar de información, * * * asumir riesgos y * * * obtener beneficios dentro de un cierto período de tiempo, y esta relación es establecido La base es la cooperación y la confianza. Sin embargo, cuando la cadena de suministro establece un contrato de coordinación para optimizar el beneficio general de la cadena de suministro, la cuestión del reparto de costos de la implementación de una cadena de suministro verde es propensa a conflictos. El establecimiento de parámetros contractuales para las empresas miembro es un proceso de negociación. Todas las empresas están motivadas por maximizar sus propios intereses, y cualquiera de las partes está dispuesta a disfrutar únicamente de los beneficios que aporta la implementación de una cadena de suministro verde sin asumir sus costos operativos. Cómo superar los dobles efectos marginales que trae consigo la gestión de la cadena de suministro verde ha planteado un nuevo tema para la coordinación de toda la cadena de suministro verde.

2. La tecnología verde encuentra obstáculos.

Ya sea diseño ecológico, suministro ecológico, producción ecológica, marketing ecológico o reciclaje ecológico, todos ellos requieren un fuerte apoyo de la ciencia y la tecnología. Debido a que la cadena de suministro verde es algo relativamente nuevo en China, la conciencia sobre la gestión verde es relativamente tardía y la reserva de talento en esta área es relativamente escasa. Muchas empresas no pueden proporcionar medidas claras para una gestión sistemática de la cadena de suministro ecológica. Incluso si tienen la idea de desarrollar una cadena de suministro verde, el efecto no es obvio debido a limitaciones técnicas, altos costos, implementación compleja y otras razones.

3. La cooperación entre empresas y departamentos dificulta la gestión.

Debido a la particularidad de la gestión ambiental, muchas veces se requiere coordinación y cooperación entre diferentes departamentos funcionales. En el proceso de construcción de una cadena de suministro verde, generalmente se establece un grupo de cooperación entre empresas y departamentos, lo que trae ciertas dificultades de gestión a la empresa. Por ejemplo, después de considerar el impacto de los factores ambientales, es necesario establecer un equipo SQE (ingeniero de calidad de proveedores) dedicado en toda la cadena de suministro para realizar una evaluación integral de la adquisición, el embalaje y el transporte del proveedor. La cooperación entre control de calidad, seguridad ambiental, adquisiciones y otros departamentos traerá dificultades de coordinación y gestión a otros departamentos de la empresa e incluso a otras empresas de la cadena de suministro.

4. El sistema logístico es imperfecto y la gestión no está estandarizada.

Ya sea una "cadena de suministro" tradicional o una "cadena de suministro verde", la logística es una parte indispensable. Sin logística, sería imposible realizar adquisiciones y ventas sin problemas, ni llevar a cabo una gestión financiera y de producción fluida. Como proceso de logística inversa de los productos desde las empresas hasta los consumidores, la logística de residuos en la cadena de suministro verde es una parte extremadamente importante de la construcción de una cadena de suministro verde. De lo contrario, los diversos desechos y desechos generados por las empresas en sus actividades de producción, suministro y comercialización no podrán procesarse de manera efectiva, lo que causará daños irreversibles a todo el entorno ecológico y provocará un grave desperdicio de recursos. En la actualidad, ya sea en los países desarrollados o en desarrollo, los gobiernos y las empresas deberían fortalecer activamente la construcción de sistemas logísticos para proporcionar garantías duales de infraestructura y servicios para construir cadenas de suministro verdes.

5. Es necesario mejorar el método de evaluación del desempeño de la cadena de suministro verde.

En cualquier trabajo, debemos medir y evaluar los efectos de las actividades para juzgar el desempeño y el valor del trabajo, y la gestión de la cadena de suministro verde no es una excepción. Sin embargo, los indicadores actuales de evaluación del desempeño corporativo solo incluyen costos, producción y calidad, servicio al cliente y gestión de activos, y aún no se han establecido indicadores de contaminación ambiental y utilización de recursos efectivos y fáciles de medir; La utilización de recursos también es difícil de cuantificar. Es necesario explorar gradualmente en la práctica un conjunto de métodos científicos de evaluación del desempeño de la cadena de suministro verde.

Problemas y soluciones en la gestión de la cadena de suministro verde. Mejorar la comprensión de las empresas sobre la ecología verde y establecer el concepto de desarrollo sostenible.

En comparación con la "gestión de la cadena de suministro", las empresas chinas están menos familiarizadas con el concepto de "gestión de la cadena de suministro verde", y tanto la teoría como la práctica están en su infancia. En comparación con algunos países desarrollados de Occidente, la conciencia de gestión ecológica de las empresas chinas es relativamente débil y la contaminación ambiental causada por diversas actividades logísticas en la cadena de suministro es muy prominente.

Es necesario que los departamentos gubernamentales aumenten los esfuerzos de publicidad para arraigar profundamente los conceptos de ecología verde y desarrollo sostenible en los corazones de la gente, especialmente los líderes corporativos y los tomadores de decisiones, para que las empresas puedan comprender plenamente la experiencia exitosa de implementar el suministro verde. gestión de la cadena en el país y en el extranjero, y formular políticas que sean consistentes con sus propias operaciones.

2. Participación activa de cada empresa miembro.

La cadena de suministro es una estructura de red funcional que involucra proveedores, fabricantes, distribuidores, minoristas e incluso consumidores finales. Cada nodo de esta cadena debe ser un participante eficaz en la implementación de una cadena de suministro verde. Se puede ver en la práctica de gestión de la cadena de suministro verde implementada por General Motors y Ford Motor Company en los Estados Unidos que la gestión de la cadena de suministro verde requiere que las empresas implementen la gestión ambiental en todos los aspectos de la cadena de suministro, fortalezcan la conciencia ambiental, lleven a cabo el suministro. actividades de gestión de la cadena, y reducir o eliminar la contaminación ambiental. Destrucción del medio ambiente ecológico.

3. Establecer y mejorar leyes y reglamentos de protección ambiental, y defender "leyes de adquisiciones ecológicas"

Desde un punto de vista económico, la contaminación ambiental es una manifestación típica de "fallo del mercado". y es que muchos países desarrollados desarrollan sus economías a expensas del medio ambiente.

Nuestro país también ha distorsionado la teoría del desarrollo económico basada en el "primero la eficiencia". En el juego entre el medio ambiente y el desarrollo económico, una manera efectiva de lograr un equilibrio relativo es establecer y mejorar leyes y regulaciones de protección ambiental, tomar medidas severas contra las empresas que traen "externalidades negativas" y cobrar multas o impuestos elevados. Las empresas otorgan subsidios; proporcionar un entorno de crecimiento relativamente saludable para la construcción de una gestión verde de la cadena de suministro.

Entre ellos, el famoso plan de “Adquisiciones Verdes” de Walmart requiere que las empresas adopten métodos de adquisiciones con el menor impacto negativo en el medio ambiente al formular e implementar políticas de adquisiciones, que abarquen el desarrollo, la selección y la evaluación de proveedores, las operaciones de los proveedores, todos aspectos de intralogística, embalaje, reciclaje, reducción de recursos y eliminación de productos.

4. Reducir eficazmente los niveles de inventario y mejorar la utilización de recursos.

Según estimaciones, el coste anual de mantener el inventario representa aproximadamente entre el 20% y el 40% del valor de los bienes en inventario. Estos recursos que están temporalmente inactivos para uso futuro son en gran medida un desperdicio y no están en línea con el concepto de una cadena de suministro verde. Los problemas de inventario probablemente se deben a datos de entrega inexactos, transferencia de información ineficiente y estrategias simples de control de inventario. Cómo reducir el impacto de los factores controlables en los problemas de inventario es un tema digno de estudio. En la actualidad, el inventario gestionado por proveedores, la gestión de inventario conjunta y el control de optimización de inventario multinivel son métodos relativamente eficaces, pero su uso está limitado por muchos factores. Por lo tanto, es necesario proponer teorías y métodos más eficaces para la gestión de inventario de la cadena de suministro verde.

5. Utilizar métodos científicos para calcular y reducir el impacto negativo en el medio ambiente.

Medir el impacto de una actividad económica requiere indicadores cuantitativos. Métodos de análisis científicos y eficaces pueden ayudar a las empresas a ver con claridad. a la relación insumo-producto en la construcción de cadenas de suministro verdes. El análisis del ciclo de vida es un método para evaluar exhaustivamente la carga ambiental generada por los productos desde la fabricación, el transporte, el comercio, el uso, la eliminación, el reciclaje, etc. Puede examinar todos los impactos de los productos y servicios en el medio ambiente. P&G utilizó un cuadro de mando para calcular el lanzamiento de su nuevo detergente líquido comprimido y concluyó que esta reforma de embalaje sostenible podría ahorrar 500 millones de kilogramos de impresión con agua, 654,38+ millones de toneladas de emisiones de CO2, 40.000 camiones y 6,5438+5 millones de toneladas de materiales de embalaje. Mediante la aplicación exitosa del análisis del ciclo de vida, cada vez más empresas han descubierto que persuadir a los proveedores para que adopten medidas de protección ambiental puede ahorrarles muchos costos. Además, también proporciona un método que vale la pena aprender para que otras empresas creen cadenas de suministro ecológicas.

6. Centrarse en la construcción de un sistema de cadena de suministro verde relacionado con la agricultura o las áreas rurales.

La agricultura no es solo la base de la economía nacional, sino también la base del desarrollo económico. Como gran país agrícola, los agricultores representan una gran proporción de la población. La construcción de una cadena de suministro verde para productos agrícolas y el desarrollo de una agricultura verde no sólo ayudarán a abrir un vasto mercado verde y mejorarán la competitividad de los productos agrícolas, sino que también son de gran importancia para promover el desarrollo sostenible de la economía agrícola de mi país. En los últimos años, nuestro gobierno también ha apoyado vigorosamente la construcción de nuevas áreas rurales, y la introducción de la política de "Electrodomésticos en las áreas rurales" también ha brindado nuevas ideas para construir una cadena de suministro verde, haciendo que el concepto de conservación de energía, reducción de emisiones y construcción más profunda de una sociedad que ahorre recursos y sea respetuosa con el medio ambiente. Al mismo tiempo, puede asignar recursos de manera efectiva.

7. Aprovechar al máximo las tecnologías de la información y las plataformas de redes.

Los proveedores se encuentran en la fase inicial de toda la cadena de suministro, y su conciencia y comportamiento para reducir la contaminación ambiental a menudo se transmiten paso a paso a lo largo de toda la cadena de suministro y tienden a amplificarse.

Por lo tanto, desde la perspectiva de cultivar la conciencia ambiental y las capacidades de gestión ambiental de los proveedores, mediante el apoyo de ERP, Internet y otras tecnologías de la información, juega un papel positivo en la construcción y gestión de toda la cadena de suministro verde.

En la selección de socios, la integración de factores ambientales en la evaluación integral y la selección de socios bajo la gestión de la cadena de suministro verde de la red neuronal artificial ayudará a las empresas a elegir socios a largo plazo con los mismos objetivos económicos y socios ambientalmente conscientes para establecer una sólida alianza estratégica.

Al aprovechar al máximo el entorno de comercio electrónico, se puede establecer una cadena de suministro electrónico verde dinámica, integrada y fluida para lograr el intercambio de información dentro y fuera de la empresa. Esta visibilidad entre empresas proporciona un entorno de desarrollo relativamente saludable para la construcción de cadenas de suministro verdes. Las empresas de la cadena de suministro pueden compartir todo el proceso de implementación de una cadena de suministro verde, así como los efectos e impactos resultantes, y compartir experiencias exitosas y fallidas con otras empresas miembro.

Problemas y soluciones de la gestión de la cadena de suministro verde 3 I. Descripción general de la cadena de suministro verde

La cadena de suministro tradicional es la base de la cadena de suministro verde. En términos generales, la cadena de suministro tradicional es una cadena unidireccional. La cadena de suministro verde plantea requisitos de protección ambiental en algunos eslabones de la cadena de suministro tradicional, aumenta los problemas de reciclaje y forma una cadena de suministro cerrada. Las cadenas de suministro verdes prestan más atención a las cuestiones ambientales y al uso eficaz de los recursos que las cadenas de suministro tradicionales. Al tiempo que se persiguen beneficios económicos, se minimiza el daño al medio ambiente.

2. Problemas en el desarrollo de cadenas de suministro verdes

Debido al rápido desarrollo de diversas industrias en la sociedad, si bien se ha ganado una enorme riqueza social, también ha causado una enorme presión sobre el medio ambiente. ambiente. Según una investigación exhaustiva realizada por los departamentos pertinentes de mi país, el dióxido de azufre, los óxidos de nitrógeno y el polvo emitidos por las industrias de mi país representan el 90%, el 70% y el 85% de las emisiones totales respectivamente, y la capacidad ambiental y de recursos se está acercando a su límite. .

En la actualidad, mi país ha introducido una serie de políticas y medidas para promover la gestión de la cadena de suministro verde entre las empresas. Sin embargo, ya sea el gobierno, las empresas o los consumidores, la comprensión de la cadena de suministro verde aún no está clara. un nivel bajo. En comparación con la mayoría de las situaciones, el gobierno sólo se centra en la gobernanza ambiental al final de la cadena de suministro y no puede promover que las empresas desarrollen cadenas de suministro verdes desde la raíz. La cadena de suministro verde involucra múltiples entidades y eslabones, lo que requiere que las empresas tengan altas capacidades de gestión y coordinación. Además, el modelo de cadena de suministro verde requiere que todos los eslabones sean "verdes" y exige que las empresas innoven y mejoren las tecnologías de producción originales. Para las PYMES, el costo de implementar la innovación es alto.

La epidemia de COVID-19 ha obstaculizado el desarrollo normal de la economía de China y, al mismo tiempo, ha promovido la transformación de la cadena de suministro hacia la digitalización y la informatización. Diversas medidas de recuperación económica han aportado fondos, tecnología y recursos para promover la construcción de cadenas de suministro verdes y han sentado las bases para su ecologización. Tomando la recuperación económica post-epidemia y la reconstrucción de la cadena industrial como una oportunidad, construir un sistema de cadena de suministro verde es una opción realista.

En tercer lugar, tomar medidas para promover la construcción de una cadena de suministro verde

(1), a nivel gubernamental

1. El gobierno mejora las leyes y regulaciones pertinentes.

El gobierno ha emitido leyes y reglamentos pertinentes a modo de orientación. Las políticas pertinentes no sólo desempeñan un papel rector, sino que también regulan el comportamiento empresarial. El gobierno necesita formular políticas relevantes para eslabones específicos de la cadena de suministro, como exigir que se considere el impacto en el medio ambiente en las etapas iniciales de los productos, proponer regulaciones rígidas en el proceso de producción de los productos e imponer multas y sanciones administrativas a los productores. empresas que dañan el medio ambiente ecológico para reducir el consumo de energía y las emisiones de residuos.

2. El gobierno proporciona políticas preferenciales a las empresas de la cadena de suministro.

El gobierno puede introducir algunas políticas preferenciales para aumentar el entusiasmo de las empresas por la conservación de energía y la reducción de emisiones. El gobierno puede centrarse en los electrodomésticos, materiales de construcción, maquinaria, automóviles, información electrónica, productos químicos, textiles y otras industrias como áreas clave para introducir políticas preferenciales que reduzcan los costos de inversión de las empresas en conservación de energía y reducción de emisiones, y acelerar la construcción de una sistema de cadena de suministro verde. La certificación verde se otorga a las fábricas que se someten a una transformación verde, y las fábricas que obtienen la certificación verde pueden recibir subsidios financieros nacionales. A medida que el efecto incentivo se transmite hacia arriba, se puede impulsar a las empresas relevantes a participar activamente en la construcción de cadenas de suministro verdes.

3. El gobierno promueve el desarrollo de la cadena de suministro a través de compras verdes.

El gobierno puede comenzar con adquisiciones verdes, acelerar la transformación verde de las empresas de la cadena de suministro, impulsar a las empresas a implementar activamente adquisiciones verdes, desempeñar un papel de demostración y promover aún más el desarrollo de industrias verdes. Además, la contratación pública es más madura y de mayor tamaño que la contratación corporativa. La implementación de la contratación verde puede tener un impacto enorme y promover la producción verde de las empresas que se encuentran en las etapas anteriores de la cadena de suministro.

(2), práctica a nivel empresarial

1. Crear una plataforma para compartir información de la cadena de suministro.

Las empresas pueden construir una plataforma de información a través de tecnología informática para brindar soporte de información para la producción y operación de la cadena de suministro verde, permitir que todo el sistema de la cadena de suministro logre la gestión de la información y garantizar que cada eslabón del suministro La cadena está bajo supervisión. De esta manera, se garantiza que cada eslabón cumpla con los requisitos de protección ambiental ecológica, conservación de energía y reducción de emisiones.

2. Lograr una logística verde para las empresas de la cadena de suministro

La implementación de una logística verde por parte de las empresas de la cadena de suministro puede reducir en gran medida la generación de residuos y reducir los costos. En 2019, el volumen de negocios de embalaje exprés de mi país superó los 63 mil millones de piezas, consumiendo una gran cantidad de materiales de embalaje como cartones, bolsas de plástico y cintas, lo que provocó contaminación ambiental. Con la premisa de cumplir con los requisitos de transporte, las empresas pueden minimizar la cantidad de materiales de embalaje y elegir materiales de embalaje reutilizables. Otro eslabón importante en la logística verde es la logística del reciclaje. El reciclaje de residuos también es un tema que debe tenerse en cuenta. Se pueden establecer centros de reciclaje de residuos para mejorar la utilización de los recursos.

(3) Nivel de consumo

1. Los consumidores deben fortalecer el concepto de consumo verde.

Como consumidores, podemos evitar el uso de palillos desechables, utilizar bolsas de compras reutilizables, recolectar varios envases de cartón y reciclarlos de manera uniforme. Los consumidores deben mejorar continuamente su conciencia ambiental y participar activamente en el consumo ecológico, que impulsará la producción y el suministro. Si cada vez más consumidores compran productos ecológicos, inevitablemente más empresas se verán impulsadas a construir cadenas de suministro ecológicas.

2. Los consumidores deberían reforzar la supervisión.

Los consumidores deberían prestar más atención a las cadenas de suministro ecológicas, mejorar la conciencia ambiental, fortalecer la supervisión de las empresas y promover la transformación corporativa. Los consumidores pueden denunciar a las empresas no ecológicas, lo que hace que el gobierno las investigue y castigue, y promueva a las empresas para que se transformen en empresas ecológicas. Todo consumidor tiene la responsabilidad y obligación de proteger el medio ambiente, y tiene derecho a supervisar y denunciar el mal comportamiento de algunas empresas, y a criticar severamente a las empresas que dañan el medio ambiente.

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