Red de Respuestas Legales - Directorio de abogados - El fundador de Red Bull tiene una fortuna de 5 mil millones de dólares y sus 11 hijos no han estado a la altura de las expectativas. Medio año después de su muerte, su nieto huyó.

El fundador de Red Bull tiene una fortuna de 5 mil millones de dólares y sus 11 hijos no han estado a la altura de las expectativas. Medio año después de su muerte, su nieto huyó.

Como dice el viejo refrán: "Es fácil iniciar un negocio, pero difícil mantenerlo".

En la antigüedad, Liu Adou, que no podía permitirse el lujo de mantenerse a sí mismo, regaló las montañas que sus padres habían construido a manos de otras personas, durante la República de China, Zhou Fujiu, el comerciante de sal más rico de Jiangxi; , fue desperdiciado por sus dos hijos. Sheng, hijo de Sheng Xuanhuai, el hombre más rico de finales de la dinastía Qing, perdió más de 140 mil millones a lo largo de su vida.

En los últimos años, Haixin Group, fundado por el hombre más rico de Shanxi, Li Haicang, tiene activos por 4.000 millones, y su hijo Li Zhaohui cambió de manos en sólo un año y medio.

Desde la antigüedad, la gente parece incapaz de escapar del destino de "tres generaciones de pobreza y tres generaciones de riqueza", y lo mismo ocurre con el "Rey de las bebidas" de Tailandia, Xu Shubiao.

El fundador de Red Bull, Xu Shubiao, alguna vez ocupó el segundo lugar en la lista de los más ricos de Tailandia con un patrimonio neto de 5 mil millones de dólares. Sin embargo, su negocio familiar está en crisis ya que ninguno de sus hijos está a la altura de sus expectativas. A los 87 años quería casarse con una secretaria de 19 años. ¿Qué tipo de vida ha experimentado?

Xu Shubiao nació en un pequeño pueblo de Wenchang, Hainan. Para escapar de la guerra y deshacerse de la pobreza, su padre se unió a la expedición del "Mar del Sur" y se ganó la vida en Tailandia.

Cuando Xu Shubiao tenía dos años, su padre se estableció en Tailandia y vivió con su familia en Tailandia.

Al principio, la familia se ganaba la vida criando patos y vendiendo frutas, y la vida era muy dura. Debido a que había muchos niños en la familia, Xu Shubiao solo estudió durante unos años y ayudó a alimentar a los patos, vender frutas y cuidar a sus hermanos menores en casa.

Cuando creció, Xu Shubiao se convirtió en conductor de autobús. Trabajó duro y ahorró dinero mientras trabajaba.

Cuando tenía poco más de veinte años, Xu Shubiao y su hermano fueron a Bangkok. Trabaja en ventas para una empresa farmacéutica llamada FECelie y sale a la calle todos los días a venderle a todos los que se encuentran en la carretera.

徐书标努力工作,不仅赚到了人生第一笔财富——200元钱,还掌握了医药行业的相关专业知识。

No había absolutamente ninguna salida trabajando, así que comenzó su propio negocio ese año, Xu Shubiao tenía 40 años.

用积攒的200元钱,徐书标在泰国老城区成立了自己的药厂,其实就是一个小作坊,取名天丝药厂。

“麻雀虽小,五脏俱全”,药企不仅卖药,还搞药物研发。 Al principio, Xu Shubiao estaba muy ocupado, desde líder hasta trabajador, luego vendedor y personal de I+D.

Más tarde, su hijo dijo en una entrevista con "The Nation" de Tailandia: "Mi padre ha trabajado toda su vida, pero nunca se ha quejado de estar cansado. Le gusta mucho su trabajo y, a menudo, quedarse despierto". Hasta la una o las dos de la tarde, siempre está muy feliz y emocionado cuando habla de su trabajo."

Gracias a los incansables esfuerzos de Xu Shubiao, los antibióticos producidos por Tencel Pharmaceuticals ahora están en Tailandia Ha ocupado un lugar en el mercado farmacéutico, pero la competencia en el mercado sigue siendo extremadamente feroz.

Preocupado por encontrar un gran avance, Xu Shubiao desarrolló por casualidad una poción que contiene agua, azúcar, cafeína, alcohol de celulosa y vitamina B.

Imaginó audazmente que si este tipo de poción se comercializara como bebida, no solo evitaría la competencia en el mercado farmacéutico, sino que también llenaría el vacío que se esperaba en el mercado de bebidas funcionales. to rise suddenly and kill two birds with one stone.

Esta es una gran oportunidad de negocio. Basándose en sensibles conocimientos comerciales, Xu Shubiao abandonó decisivamente la producción farmacéutica y se centró en las bebidas que contienen cafeína y vitaminas como mercado principal.

Para reflejar la "funcionalidad" de la bebida, eligió dos bisontes indios como marca registrada y la llamó "Red Bull", y así nació.

对于新推出的红牛饮料,销量并不好。 El inteligente Xu Shubiao se dio cuenta de que en aquella época Tailandia era un importante exportador de caucho en Asia, y los trabajadores de primera línea y los camioneros tenían que trabajar por turnos y estaban agotados.

Xu Shubiao combinó los puntos de venta de sus propios productos para promocionar Red Bull ofreciendo bebidas gratis a camioneros y trabajadores de fábricas.

En términos de selección geográfica, Xu Shubiao evitó el mercado de Bangkok ocupado por productos líderes y optó por lanzar Red Bull en las ciudades circundantes a Bangkok. Este enfoque de marketing "rural que rodea la ciudad" ha logrado el efecto deseado.

Después de la apertura del mercado externo, Red Bull se hizo cargo del mercado de Bangkok de una sola vez y las ventas de Red Bull en el mercado tailandés se abrieron por completo.

En sólo un año, Red Bull ocupó el segundo lugar en ventas en Tailandia.

Al año siguiente, las ventas de Red Bull superaron al producto japonés número uno, Power Health, convirtiéndose en el producto número uno en ventas ese año.

Después de que Red Bull se hizo muy conocido y aceptado por el público, las ventas fueron extremadamente altas. Como hombre de negocios con visión de futuro, Xu Shubiao no estaba dispuesto a ser un hombre rico local. Red Bull debería internacionalizarse y entrar en un mercado más amplio.

Así que comenzó a construir agresivamente fábricas en el extranjero. Las líneas de producción estaban abiertas las 24 horas del día, con "la gente descansando y las máquinas sin descansar".

Pronto, Red Bull floreció en todo el sudeste asiático, Europa occidental y el norte de Europa, y Xu Shubiao era bien merecido como el "Rey de las bebidas" en Tailandia.

El primer apretón de manos entre Xu Shubiao y el distribuidor de pasta de dientes Dietrich Matschz realmente abrió la puerta a Red Bull para entrar en el mercado internacional.

En 1982, el empresario austriaco Matt Schitz llegó por primera vez a Asia. Después de bajar del avión, se sintió muy cansado. Cuando entró a la tienda para comprar una bebida, el vendedor le recomendó una bebida refrescante: Red Bull.

Después de beber, Matt Schitz se sintió agotado y renovado. La intuición del empresario le dijo que no debía desaprovechar la oportunidad de negocio.

Matt Schwartz vino a Tailandia y tomó la iniciativa de encontrar a Xu Shubiao y le contó todo el proceso de su plan para introducir Red Bull en el mercado europeo. Los dos se llevaron bien de inmediato.

Antes de que fuera demasiado tarde, cofundaron la austriaca Red Bull en 1984, invirtiendo cada uno 500.000 dólares, lo que representa el 49% de las acciones, y el hijo de Xu Shubiao representó el 2% restante.

Teniendo en cuenta que los europeos tienen la costumbre de beber bebidas carbonatadas, Xu Shubiao acordó con Austria añadir bebidas carbonatadas a la fórmula mejorada y convertir el Red Bull en una bebida espumosa, que es el Red Bull azul que ahora está en el mercado. .

Matt Schz posicionó con precisión a Red Bull como una bebida energética deportiva y patrocinó un vuelo de prueba de un planeador de fibra artificial bajo el nombre de Red Bull en Austria, lo que convirtió a Red Bull en un éxito instantáneo a nivel local.

Red Bull también se exporta a más de 70 países y regiones, iniciando su viaje desde Tailandia hacia el mundo.

Matschz se ha convertido sin duda en el mayor beneficiario de esta cooperación. Con un patrimonio neto de 265.438 dólares + 20 millones, Matschz se ha convertido en el hombre más rico de Austria.

Xu Shubiao es una persona persistente. En su opinión, no hay nada que se llame "demasiado difícil" o "imposible".

Para globalizar las bebidas Red Bull, Xu Shubiao siempre ha insistido en estudiar inglés y derecho por su cuenta. Cree que saber inglés y derecho es un requisito previo para que Red Bull entre en el mercado internacional y siga siendo invencible.

La confianza de Xu Shubiao está creciendo tan rápido como las ventas de Red Bull China, con un mercado de consumo de cientos de millones de yuanes, se ha convertido en el próximo desafío de Xu Shubiao.

En 1991, Xu Shubiao llevó a miembros de la familia Xu a su ciudad natal de Hainan por primera vez y realizó una inspección in situ, con la esperanza de construir una fábrica de bebidas Red Bull en la ciudad de Sanjiang, ciudad de Qiongzhou. .

Sin embargo, debido a que el contenido de cafeína de Red Bull excede el estándar y no cumple con los estándares de producción de la industria de bebidas china, el proyecto quedó varado.

Por lo tanto, la aparición de Yan Bin, un chino-tailandés, brindó a Xu Shubiao la oportunidad de invertir y construir una fábrica en China.

Yan Bin, que alguna vez tuvo la experiencia de ganarse la vida vendiendo sangre, es sorprendentemente similar a Xu Shubiao, que se ganaba la vida desde cero.

Cuando se conocieron por primera vez, los dos tuvieron una buena conversación e inmediatamente llegaron a un acuerdo: durante el período de operación de 50 años, Yan Bin sería responsable de resolver el problema de los certificados de aprobación de alimentos saludables y Será responsable de las ventas de Red Bull en China, producción y ventas. Tencel Group proporciona materias primas y fórmulas técnicas para obtener ganancias, asegurando los derechos exclusivos de producción y operación de China Red Bull en China durante 50 años.

Para obtener la aprobación, Yan Bin estableció el contenido de taurina del Red Bull tailandés en 1/8 como estándar de producción para el Red Bull nacional, y la cafeína del Red Bull nacional también se redujo en 30 mg/lata. .

Después del ajuste de la fórmula, se aprobó con éxito la producción, se estableció Hainan Red Bull Beverage Co., Ltd. y Reignwood Group, una subsidiaria de Yan, presentó oficialmente la marca Red Bull en China.

De 1995 a 1998, Yan Bin invirtió 200 millones de yuanes para emitir el anuncio "Red Bull llega a China" por primera vez en la Gala del Festival de Primavera de CCTV más influyente de China, pero los resultados no fueron satisfactorios. .

Inquebrantable, Yan Bin dirigió a su equipo a vender los productos puerta a puerta y se los entregó a los taxistas de forma gratuita.

Esta agua antifatiga se hizo muy popular en China tras la insistencia de Yan Bin y la emisión continua de anuncios de Red Bull durante el horario de máxima audiencia televisiva.

“Bebe Red Bull cuando tengas sed, bebe Red Bull cuando estés cansado y con sueño”. El simple y tosco eslogan publicitario se ha convertido en un nombre familiar, y Red Bull se ha convertido en la marca de bebidas funcionales número uno. en China.

En sólo uno o dos años, la audiencia de Red Bull se ha expandido desde conductores, animadores de clubes nocturnos y trabajadores que a menudo se quedan despiertos hasta tarde hasta adolescentes y entusiastas de los deportes.

En el mercado nacional, Red Bull tardó 16 años en pasar de 0 a 1.000 millones, y sólo dos años en pasar de 1.000 millones a 20.000 millones. En la Lista Hurun Rich de 2019, con un patrimonio neto de 80 mil millones, ocupó el puesto 26 antes de Liu, Liu y Lei Jun...

Red Bull no solo se ha convertido en el "Rey de las bebidas", sino que también Yan Bin.

Hoy en día, la bebida Red Bull se ha convertido en una bebida muy conocida y popular en todo el mundo. En 2010, las ventas globales de Red Bull superaron los 4 mil millones de latas, lo que le reportó a Xu Shubiao 358.000 dólares en ingresos cada día.

En 2012, Xu Shubiao fue seleccionado por la revista Forbes como el 205º hombre más rico del mundo y el segundo hombre más rico de Tailandia, con un patrimonio neto de 5 mil millones de dólares.

La vida de Xu Shubiao es un ejemplo inspirador. "Bangkok Post" decía: "Xu Shubiao es un mago de los negocios y el marketing. Hizo que personas de todo el mundo conocieran las bebidas funcionales de Tailandia".

En 2012, Xu Shubiao falleció a la edad de 90 años. Como fundador de Red Bull Group, Xu Shubiao vivió una vida legendaria. De acuerdo con la tradición tailandesa, la familia de Xu Shubiao celebró una ceremonia religiosa tradicional de una semana de duración en un templo en el oeste de Bangkok.

Xu Shubiao es una persona discreta y nunca ha sido entrevistado por los medios en más de 30 años. Tiene requisitos muy bajos para la vida material. La ropa de marca y los automóviles de lujo son productos importados para él.

徐书标经常穿着破旧的衣服,骑着自行车在他的工厂巡逻。 有一次,他在工厂外面被新来的保安拦住了。

曹视慈善为己任,许书标在事业有成后,也十分关注慈善公益事业。

他认为每个公司都有其应有的社会责任。 这个时代成就了他,他也应该感恩社会,回馈社会。

在我小时候生活的小村子里,徐书标修建了寺庙和公路。 Después de las inundaciones de 2011, Xu Shubiao donó dinero y materiales para ayudar a reconstruir su ciudad natal, creó becas para niños locales y ayudó a los niños pobres abandonados a continuar sus estudios.

鲍方蒂奇小学、鲍方中学和文昌中学都得到了徐书标的资助。 徐书标还安排村民在自己的工厂里找工作。 现在提起徐书标的名字,村民们都心存感激。

2008年汶川地震,徐书标第一时间捐款1110000元,帮助汶川人民度过了难关。

El gobierno tailandés también recibió 654,38+5 mil millones de baht donados por Xu Shubiao para establecer empresas de bienestar social. El rey de Tailandia elogió a Xu Shubiao por su contribución al país.

徐书标也喜欢赞助举办各种活动。 在中国,红牛多次赞助中国青少年三人篮球赛。 所有的赛事和极限运动都有红牛的身影,更加彰显了红牛的品牌力。 徐书标还被文昌县政府授予首批“特别荣誉市民”。

如今,徐书标的时代已不存在,但腾讯集团回馈社会的信念并未改变。 Durante la epidemia de COVID-19, Tencel Group donó 120.000 RMB y una gran cantidad de productos Red Bull para apoyar el trabajo de prevención y control de epidemias.

徐书标的生意如鱼得水,但家人并不满意。 他娶了两个老婆,生了11个孩子。 作为一个商业天才,徐书彪的儿女并没有继承他的优秀基因。

也许是徐书标的保护欲太强,他的孩子都是只贪图享受的平庸之辈。

这也迫使徐书标将继承权交给了长孙沃拉育。 没想到,一生睿智的徐书标有时也会失足。

沃拉育的表现也让已故的徐书标颜面尽失,无数次被曝光在大众面前。

87岁的徐书标在家里并不温暖。 她曾经对一个只有19岁的女秘书倾心,并试图娶她。 这一荒唐举动遭到了她家人的强烈反对。

无奈之下,这段“欢”婚也不了了之,成为徐书标辉煌人生中的一大败笔。

2012年9月,亿万富翁徐书标的孙子沃拉尤(Volayu)驾驶一辆银色法拉利后逃逸,并撞死一名警察。 这一案件将红牛集团和徐氏家族推到了风口浪尖。

Según informes del "Bangkok Post" y otros medios extranjeros, el oficial de policía tailandés Wexianglan Bashuo conducía una motocicleta en el famoso Sukhumvit de Bangkok cuando fue atropellado por un deportivo Ferrari que patrullaba Yidi.

El deportivo lo arrastró durante más de 100 metros y luego escapó. Cuando la policía rastreó la mansión de Xu Shi, la familia Xu en realidad quería empujar al conductor para que llevara su bolso.

Finalmente, la policía confirmó que el conductor del accidente de atropello y fuga fue Vorayuth, el futuro sucesor de la familia Xu. Confió en la situación económica de su familia para hacer lo que fuera necesario. Se enamoró de su sirvienta y, para conseguirla, mató al marido de la sirvienta, el oficial de policía Wei Xianglan Basuo, con un coche.

Este cruel incidente ocurrió menos de medio año después de la muerte de Xu Shubiao. Después del caso, el príncipe Xu fue puesto en libertad bajo fianza de 500.000 baht por su padre, el actual jefe del grupo tailandés Red Bull.

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Después de eso, Vorayut tomó su propio jet ejecutivo de lujo y se fue al Reino Unido con su madre para ver la carrera de F1 en el circuito de Silverstone. Celebrar un cumpleaños en un restaurante de primer nivel en Londres; ver mujeres hermosas en la playa de Casablanca esquiando en Japón suena divertido.

Los tribunales de Tailandia han emitido citaciones a Vorayut siete veces, pero el abogado se negó por diversas razones.

Más tarde, Vorayut y su familia aparecieron en la ciudad santa de Luang Prabang en Laos, quemaron incienso y adoraron a Buda en un templo, y luego continuaron disfrutando de varias vacaciones de consumo de alto perfil.

A los ojos de los ricos, la vida civil es como la suciedad. Para el Príncipe Xu, matar es pan comido.

El hecho de que los fiscales no hayan llevado a Vorayuth ante los tribunales ha provocado indignación en Tailandia en los últimos años. No ayuda que haya gente boicoteando las bebidas Red Bull en las redes sociales e incluso en las universidades, protestando en las calles con pocas respuestas.

La ley tailandesa estipula que el período de procesamiento por exceso de velocidad es de un año. Los fiscales tailandeses ya no procesarán a Vorayut por exceso de velocidad con el argumento de que ha transcurrido un año desde que ocurrió el accidente.

Cinco años después, el incidente del atropello y fuga también pasó el período de procesamiento. En su vida libre y lujosa, el crimen de Vorayuth desapareció. El historiador británico Chris Baker y su esposa tailandesa también han escrito extensamente sobre la desigualdad generalizada en Tailandia y la relación entre poder y dinero.

Dijo: "Vorayuth aún no ha sido juzgado. No le sorprende en absoluto. Es muy común que las personas poderosas o ricas en Tailandia evadan el castigo de la ley. Se ha convertido en parte de la cultura tailandesa. ." "

El informe del Straits Times también afirma que el pueblo tailandés se ha acostumbrado a esto.

Bajo la presión de la opinión pública, en 2017, la Fiscalía tailandesa emitió una orden de arresto por primera vez, pero el príncipe Xu Shi ya se había ido volando y no lo sabía.

En 2020, el impulso de la policía tailandesa de "no rendirse hasta que Vorayut sea llevado ante la justicia" desapareció repentinamente. Inexplicablemente, anunciaron la retirada de los cargos contra el príncipe Xu Shi.

Los expertos extranjeros dijeron: "En Tailandia, es muy común que las personas con poder y riqueza tengan un estatus de 'monarca absoluto'".

Con la muerte de Xu Shubiao, La era de Yan Bin y Xu Shubiao se acabó para siempre, y el nuevo heredero del Grupo Tencent les negó los derechos de producción y gestión acordados durante 50 años.

Las demandas de Thai Red Bulls y Chinese Red Bulls en términos de marcas registradas, acciones, dividendos y otros aspectos se actualizan constantemente. Es inevitable que ambas partes sufran pérdidas. La cuota de mercado de Red Bull en China cayó del 87% al 50%.

Para apoderarse del mercado chino, el Red Bull tailandés "mata a mil enemigos y daña a 800" y trae seis nueces de Yangyuan para compartir una parte. Tiene previsto invertir 65.438 millones de yuanes para construir una fábrica en Pekín, declarando oficialmente la guerra a China Red Bull.

Los toros azules y rojos austriacos que no están dispuestos a mostrar debilidad están a punto de moverse en China, y el Red Bull chino ha perdido la mitad de los ríos.

未来,谁来掌管软饮料红海中的沉浮,还真不确定。

200元把自己推上神坛的徐书标走了。 No poder formar a un sucesor calificado puede ser su mayor arrepentimiento en la vida. Me pregunto cuánto tiempo puede durar el mito que creó.

Enciclopedia Baidu "La vida de Xu Shubiao"

Think Tank Xu Shubiao

Interface News "El heredero del Red Bull de Tailandia mató a un policía pero los cargos fueron caído, policía tailandesa: investigará"

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¡Buscado en todo el mundo por atropello y fuga! 事发8年后,“红牛”创始人的孙子被泰国授予“豁免标志”。