Resumen de trabajo anual de electricista
Al recordar el año pasado, tengo mucho en qué pensar, mucho que darme cuenta y mucho que ganar. Para mí mi trabajo en 20xx fue inolvidable y un año con una profunda huella. Los cambios en el contenido y las responsabilidades del trabajo van acompañados de una serie de adaptaciones y ajustes en las ideas y métodos de trabajo, incluida la adaptación laboral y el ajuste de mentalidad. El estrés produce una sensación de agotamiento, y el agotamiento también se funde con la alegría de la cosecha. Bajo el liderazgo de dos gerentes, Wu y el Gerente Gu, con el apoyo del capitán del automóvil y la estrecha cooperación de todos los camaradas, me dediqué a mi trabajo, me dediqué a mis deberes, tuve un estilo pragmático y una mentalidad firme, y completé con éxito. el trabajo de la clase de electricista y las tareas asignadas por la dirección de otros trabajos.
Desarrolle sus propias pautas de trabajo:
1. Asegúrese de que cada trabajo se realice de acuerdo con los procedimientos estándar de seguridad para evitar accidentes de seguridad.
2. inspecciones Los problemas que se pueden resolver en el lugar cuando se encuentra el equipo se resuelven directamente, y los problemas que no se pueden resolver se informan a los líderes del departamento de manera oportuna, y el trabajo que debe realizarse se realiza en el menor tiempo posible, y los problemas se descubren y resuelven rápidamente con anticipación para cortarlos de raíz;
3. Para trabajos de modificación de circuitos en equipos grandes, haga planes y prepare materiales con anticipación para garantizar que el trabajo se complete con alta calidad y eficiencia sin afectar la producción;
4. Para problemas inesperados con las instalaciones eléctricas, llame primero Comuníquese, haga una estimación preliminar de dónde está el problema y haga arreglos para que el personal relevante prepare los objetos y herramientas relevantes para solucionar rápidamente el problema. problema después de llegar al lugar;
5. Respete el principio de economía: haga todo lo posible para mantener el equipo que se pueda mantener y no lo reemplace por otros nuevos. Ordena la colección sustituida para fortalecer tu imagen y mejorar tu propia calidad. Debemos comprender correctamente el trabajo y los valores, manejar correctamente la relación entre ganancias y pérdidas, intereses personales e intereses colectivos, adherirnos al profesionalismo, la integridad y la dedicación, esforzarnos por progresar en el trabajo, estudiar mucho para verificar la información, estudiar las fortalezas de los demás. en serio y corregir nuestras propias deficiencias, pedir humildemente consejos a líderes y colegas para mejorar usted mismo y su equipo.
Fortalecer el aprendizaje, tener el coraje de practicar, absorber ampliamente diversos "nutrientes" y esforzarse por cultivar sus propios fundamentos teóricos, métodos de pensamiento, perspectivas ideológicas correctas y estilo de trabajo pragmático. Esforzarse por hacer un mejor trabajo y establecer una buena imagen del equipo de electricistas. )
Para hacer un buen trabajo en la gestión y el mantenimiento del equipo, nuestro hospital cumple con requisitos estrictos, da el ejemplo, trata a los demás con sinceridad, ama el trabajo y está dedicado al trabajo, y fortalece la gestión del equipo. . Persistir en realizar el trabajo en equipo con seriedad todos los días, organizar las tareas de mantenimiento y el trabajo de los miembros del equipo de manera razonable y humana y garantizar la operación segura del equipo. Los miembros del equipo deben cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la empresa e implementar estrictamente los procedimientos operativos correctos de mantenimiento de seguridad. En términos de capacitación diaria, nuestro equipo implementa estrictamente el espíritu de las instrucciones del departamento, organiza periódicamente a los miembros del equipo para resumir el trabajo de la semana y pasa, ayuda y guía a los nuevos empleados en el trabajo diario del equipo a través de capacitación para mejorar el conocimiento teórico general. y nivel técnico práctico de los miembros del equipo. Forme un buen modelo operativo y permita que los miembros del equipo progresen juntos. También se organizan y estudian cada mes varios "materiales de aprendizaje de seguridad" para mejorar la voluntad de seguridad y el sentido de responsabilidad de los miembros del equipo y garantizar el mantenimiento de la seguridad del personal y la operación segura del equipo.
Sé estricto contigo mismo, haz planes de mantenimiento y fortalece continuamente el estilo de trabajo constructivo. Durante el último año he sido estricto conmigo mismo, siempre tomando como criterios la sencillez, la disposición a pagar y la oscuridad, y siempre centrándome en el rigor, la meticulosidad, la constancia y el trabajo duro. En el trabajo, utilice sistemas y disciplinas para regular todas sus palabras y acciones, cumpla estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, respete el liderazgo, una a los camaradas, sea modesto y prudente, acepte activamente las opiniones de todas las partes e insista en mejorar constantemente el trabajo; cosas que no son beneficiosas para Yuchang y mantener activamente una buena imagen de la empresa del sitio del equipo.
Fortalecer funciones y realizar un buen trabajo en la gestión de servicios. Esforzarse por mejorar los niveles de gestión y mantenimiento. Los electricistas tienen escasez de mano de obra y una gran carga de trabajo, lo que requiere la unidad y cooperación de todos nuestros empleados. Durante este año, sin importar las dificultades que encontramos, cooperamos activamente para mantener el equipo. Los colegas pueden pensar en un solo lugar y trabajar duro en un solo lugar, sin importar cuánto hagan o poco, solo esperan completar el trabajo sin problemas.
Deficiencias en el trabajo y orientaciones para esfuerzos futuros
Deficiencias. El grado de emancipación ideológica no es suficiente, el estudio y el servicio no son suficientes y todavía existe una cierta brecha entre los objetivos.
En términos de gestión, todavía falta una extensión de la excavación profunda, no existe una gestión del equipo y algunos equipos no se conocen realmente. Como resultado, este año se rompió el cable del puente grúa N° 2, provocando que se tropezara la caída principal.
20xx perspectivas laborales.
1. Enriquecerse, mejorarse, continuar liderando a los miembros del equipo para que adquieran conocimientos técnicos y culturales profesionales, inspeccionar equipos e instalaciones uno por uno con conocimientos técnicos más profesionales y una actitud de trabajo más seria, y hacerlo a diario. mantenimiento y reparaciones planificadas. Evitar peligros ocultos que provoquen accidentes.
2. Cooperar con los departamentos de usuarios para formular procedimientos de uso de energía de manera más racional y realizar inspecciones y supervisión para continuar mejorando el equipo de la correa.
3. Obedecer las disposiciones del liderazgo y hacer bien su trabajo sin dudarlo.
Finalmente quisiera agradecer a mi líder por confiar en mí y permitirme ser el monitor de la clase de electricista. El próximo año completaré mi trabajo con más entusiasmo y plenitud para garantizar el funcionamiento seguro de la empresa a cambio del cuidado y apoyo de los líderes.
Resumen del trabajo anual del electricista 2 Este año, en el trabajo de producción de seguridad, nuestra empresa fortaleció el liderazgo, administró estrictamente, tomó medidas para eliminar peligros ocultos, implementó concienzudamente las pautas, políticas y regulaciones nacionales de seguridad en el trabajo, y siguió las recomendaciones de la reunión de trabajo de seguridad Realizar el trabajo de producción de seguridad de acuerdo con el espíritu de la reunión y los objetivos de trabajo de "lograr una meta, mejorar dos sistemas, resaltar tres puntos clave y hacer bien cuatro tareas". Establecer firmemente la ideología rectora de la seguridad primero, implementar la política laboral de "prevención primero, combinando prevención y prevención de incendios", mejorar aún más diversas normas y sistemas de seguridad e implementar el sistema de responsabilidad por objetivos de gestión de seguridad.
Adherirse a la coherencia entre seguridad y producción y al principio de "quien está a cargo es responsable; quien se beneficia es responsable", fortalecer la gestión de seguridad, mejorar la conciencia de seguridad e implementar aún más el sistema de responsabilidad de producción de seguridad eléctrica. y mejorar varios El sistema de evaluación de la gestión de la seguridad divide las áreas de responsabilidad de la gestión de la seguridad según departamentos, implementa las responsabilidades de gestión de la producción de seguridad de cada departamento y firma cartas de responsabilidad en todos los niveles para formar un sistema con una gestión de seguridad sólida, un liderazgo sólido y una organización sólida. y gestión.
El trabajo específico es el siguiente:
Primero, mejorar los dos sistemas para lograr un objetivo. Para las empresas de esta industria especial, la responsabilidad está relacionada con la estabilidad de miles de hogares y de la sociedad, y no debe tomarse a la ligera. Aunque el trabajo de seguridad en sí mismo no produce beneficios económicos, sólo cuando se logra una producción segura puede haber beneficios económicos y sociales y la empresa puede desarrollarse saludablemente.
La gestión de la seguridad es un trabajo sistemático y los objetivos de gestión de la seguridad dentro de la empresa deben estar bajo el control de todos los empleados. Primero, todos los departamentos de una empresa a otra deben mejorar aún más el plan de emergencia para el rescate de seguridad y luego implementar una gestión jerárquica para lograr el propósito de que cada uno realice sus propias funciones y forme una situación de gestión * * *.
Con el fin de mejorar la calidad integral de todos los empleados, a principios de este año, la empresa formuló capacitaciones y envió personal al campo por etapas para aprender y recopilar sistemáticamente conocimientos profesionales (tarjetas ic para operaciones especiales personal), lo que mejoró la calidad integral de los empleados y las habilidades de mantenimiento de rutina mejoran la capacidad de respuesta ante emergencias.
A menudo también llevamos a cabo capacitación y educación sobre conocimientos de seguridad y conocimientos comerciales, y aprobamos el examen estándar con una tasa de aprobación del 100%, para que todos los empleados comprendan la seguridad y presten atención a la seguridad en todo. Cada paso de la instalación de gas natural, desde el diseño, la construcción hasta la ventilación final, se lleva a cabo estrictamente de acuerdo con las especificaciones técnicas pertinentes del gas ciudad. No se permite la ventilación a aquellos que no cumplen con las normas de seguridad, se respeta el "sistema de veto de un voto" y se archivan y archivan los datos técnicos de cada paso.
Para prevenir accidentes, el sistema contra incendios se implementa estrictamente durante la construcción y solo puede implementarse después de ser firmado por el líder a cargo. En vista de la gestión posterior de la red de gasoductos y de los usuarios, la compañía agregó este año un nuevo detector de fugas de gas y un controlador inteligente de gasoductos, y cuenta con personal dedicado para realizar inspecciones a largo plazo, mantener regularmente el equipo de suministro de gas y mantener buenas condiciones de trabajo en todo momento y realizar inspecciones diarias y archivar los resultados de las inspecciones y el estado de la rectificación para referencia futura cada mes.
2. Fortalecer las inspecciones de seguridad en lugares clave e implementar “un puesto, responsabilidades duales” es una parte importante de la gestión de la seguridad. Debido a que todos los empleados de la empresa comprenden plenamente la importancia de la seguridad en el trabajo, se ha creado un sólido sistema de inspección de seguridad. Este año, la red troncal de gas natural de la ciudad fue evaluada y probada nuevamente, y 15 puntos de fuga fueron rectificados de manera oportuna para cortar los problemas de raíz.
Aplicamos estrictamente las regulaciones pertinentes, las prohibimos resueltamente y realizamos rectificaciones dentro de un límite de tiempo.
Para prevenir accidentes, realmente hemos implementado "inspección para promover la rectificación y rectificación para garantizar la seguridad". Para garantizar la seguridad de las piezas clave, los enlaces clave y los períodos clave, se presta especial atención a las inspecciones de seguridad de los usuarios industriales y comerciales grandes, medianos y comerciales y de las áreas residenciales de la ciudad.
A través de años de práctica, insistir en las inspecciones de seguridad puede prevenir accidentes innecesarios y crear un entorno seguro y estable para el desarrollo de la empresa.
Resumen de trabajo anual de electricista 3. Revisión del trabajo en la primera mitad del año
1. Finalización de indicadores económicos
A principios de este año, nuestro distrito sufrió un severo desastre por heladas que no se había visto en 50 años. Las instalaciones y equipos de suministro de agua sufrieron graves daños y las tres centrales eléctricas no pudieron funcionar con normalidad, lo que provocó grandes pérdidas en nuestra central. De octubre a junio del XX, el volumen de suministro de agua urbana (toneladas recicladas reales) fue de 800.000 toneladas, una disminución del 16,2% en comparación con el mismo período del año pasado, y el valor de producción total fue de 18,45 millones de yuanes. Entre ellos, los ingresos por tarifas de agua oscilan entre 960.000 y 20.000 yuanes y los ingresos operativos integrales oscilan entre 880.000 y 30.000 yuanes. En comparación con el mismo período, disminuyeron un 23 y un 9% respectivamente. Se agregaron 60 nuevos usuarios.
El segundo es el trabajo de ayuda en caso de desastres causados por el hielo y de compensación post-desastre.
Dado que el agua del grifo de nuestro distrito depende de embalses como fuente de agua, se ve fácilmente restringida por los cuellos de botella de los embalses. Del 3 de enero al 26 de febrero de este año, nuestra estación lanzó por segunda vez el proyecto de suministro temporal de agua de Bailongtan. Después de una simple desinfección, el agua cruda del embalse de Bailongtan se suministra a miles de hogares, resolviendo necesidades urgentes y garantizando la estabilidad de la vida social en toda la región. Durante la implementación del suministro temporal de agua, un raro desastre de hielo provocó que casi el 70% de los medidores de agua de la ciudad se congelaran, xx medidores de agua se congelaran y más de 40 instalaciones de tuberías de suministro de agua sufrieran daños. Un conjunto de equipos de motor de bomba de agua a presión en la sala de bombas de entrada de agua de la planta de agua resultó dañado; un transformador en la central eléctrica de Yanshou se congeló, 13 se cayeron y más de 200 metros de canales de desvío de generación de energía colapsaron; Las centrales eléctricas de segundo nivel sufrieron diversos grados de pérdidas por desastre; esta vez el hielo. Las pérdidas económicas causadas por el desastre en nuestra central superaron los 6,543,8 millones de yuanes. Después de que ocurrió el desastre, nuestra estación implementó activamente la actividad de "miles de cuadros acudieron a las bases para brindar ayuda en caso de desastre y compensar las pérdidas". Basado en el trabajo real de la estación, invertimos mucha mano de obra y recursos materiales. y recursos financieros para el socorro en casos de desastre y la reconstrucción posterior a un desastre. El trabajo estaba en marcha, las tareas se completaron y las responsabilidades fueron asignadas a la gente. Se reemplazaron y repararon más de xx medidores de agua congelada, se repararon más de 400 metros de tuberías de agua, se repararon más de 140 válvulas de compuerta y. Se repararon más de 40 grandes tuberías de suministro de agua y se restableció oportunamente el suministro normal de agua en la zona segura. Las tres centrales eléctricas han completado los trabajos de reconstrucción posteriores al desastre, con una generación de energía acumulada de más de 654.380 millones de kilovatios-hora. Al mismo tiempo, se organizó personal para trabajar horas extras para reparar y reemplazar los canales de desvío de agua y las instalaciones de descarga de inundaciones de los embalses del lago Huayan y Dahetian, reparar las instalaciones dañadas y garantizar la seguridad de los embalses. Todos los cuadros y empleados de la estación se quedaron en primera línea y renunciaron a las vacaciones del Festival de Primavera.
Con el objetivo de "orientarnos a las personas, satisfacer a los clientes y tranquilizar al gobierno", garantizamos el suministro de agua, promovemos la armonía y utilizamos nuestra pasión juvenil y acciones prácticas en el hielo y la nieve para demostrar una vez más usuarios que Nanyue Water Supply es una empresa capaz. El ejército de hierro libra una dura batalla.
Convocar reuniones de vida democrática, optimizar las reuniones de movilización del equipo y firmar declaraciones de responsabilidad de la dirección objetivo son romper el cuenco de arroz de hierro de los empleados de la unidad, lograr ascensos y descensos, y renuncias mediocres, establecer una sensación de crisis. y fortalecer el mecanismo de competencia. Estoy explorando activamente formas de reformar el sistema de personal. Bajo la dirección directa del comité distrital, el gobierno distrital y la oficina competente, después de más de 30 días, completé con éxito la firma del "Reglamento y medidas de gestión para la optimización y combinación del personal en xx" y la "Carta de responsabilidad de la gestión objetivo". , y logró buenos resultados. Esta reforma destaca tres puntos importantes:
Los pilares de nivel medio informarán sobre su trabajo y los dos últimos tendrán prohibido hablar (el salario se reducirá a la mitad).
Selección bidireccional, combinación optimizada de personal, 2 personas de guardia a intervalos regulares.
Presionar a los niveles medios y delegar derechos de distribución y castigo (un tercio del salario total lo asigna el líder del equipo). Mediante un despliegue cuidadoso y una disciplina estricta, la reforma del sistema de personal se completó según lo previsto, haciendo de esta reforma una verdadera fuerza impulsora para promover el suministro de agua de alta calidad y promover un desarrollo mejor y más rápido del suministro de agua.
Establecer una base sólida, mejorar la construcción de la red de tuberías de suministro de agua urbana y cooperar con Nanyue City Construction. En junio de 2019, se instalaron 260 metros de tuberías dn300 en Hengxin Road en el nuevo distrito de Donghuan, y se completaron 300 metros de tuberías dn63 en el proyecto de reconstrucción comunitaria a ambos lados de Donghuan Road. El proyecto de conexión de la tubería principal de suministro de agua entre East Ring City y la ciudad vieja tiene una longitud de 80 metros con una tubería dn100; el proyecto de instalación de la tubería dn100 con una tubería de suministro de agua de Zhurong South Road Financial Insurance Company tiene una longitud de 180 metros; El proyecto de instalación de una tubería de suministro de agua del edificio del complejo Jinsheng tiene una longitud de 120 metros. Cooperamos plenamente con la construcción de canales de tuberías integradas de energía en Zhurong North Road y Jinsha Road. Nuestra estación envió personal para inspeccionar y reparar las tuberías de suministro de agua las 24 horas del día.
4. Cooperar activamente con el trabajo preliminar de la planta de agua del embalse de Xinglong.
De acuerdo con el plan de trabajo y los arreglos de la sede, el equipo preparatorio de la planta de agua llevó a cabo activamente el trabajo de preparación:
Convocó tres reuniones de personal para formular planes de trabajo y planes de trabajo, y aclarar la división del trabajo y las responsabilidades.
Se invitó a expertos en diseño de la Universidad de Hunan a inspeccionar el sitio y determinaron que aguas abajo de la presa del embalse de Xinglong era el sitio de la planta de agua.
La cuarta parte del resumen anual de trabajo del electricista "No sé si el jardín se está cayendo hoy, pero dudo que las flores estén floreciendo anoche. Lamento que el tiempo pasa volando y mis pasos parecen". tan apresurado. Después de estudiar detenidamente, descubrí que he madurado mucho y que mi actitud hacia el trabajo y la forma en que trato con los demás también ha cambiado mucho. Quizás esto sea crecimiento. Agradezco sinceramente a los líderes de la empresa por confiar en mí, cultivarme y brindarme una amplia plataforma para aprender y progresar continuamente en el trabajo y mejorar integralmente mi calidad y talentos. Déjame realizar mi sueño y abrir una nueva página en mi vida. Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a mis respetados líderes y queridos colegas.
En 20xx, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa y con el apoyo y ayuda de los departamentos funcionales y oficinas de la empresa, todo el personal eléctrico logró avances históricos en el trabajo eléctrico. El estado del trabajo del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:
1 Finalización de las tareas de producción de seguridad eléctrica en 20xx.
1. No hubo accidentes personales que involucraran lesiones menores o superiores; no hubo accidentes de equipo por los cuales el personal fuera responsable; no hubo accidentes por mal funcionamiento; no hubo accidentes por incendio eléctrico; 100%.
2. Maneje xx copias del primer tipo de boletos de trabajo, el segundo tipo de boletos de trabajo y boletos de operación de cambio durante todo el año, y la tasa de aprobación alcanza el x%.
2. Autogestión y gestión del trabajo
1. Fortalecer la autogestión: adentrarse en el campo y trabajar duro. No está bien”, “Es mejor montar un espectáculo que hacerlo. grita con voz ronca."
Como supervisor electricista: tomo la iniciativa al hablar de unidad, dedicación, democracia, ciencia y responsabilidad. Tome las "Cinco tensiones" como advertencia, controle siempre sus pensamientos y estandarice sus palabras y acciones. A menudo se pide al resto del personal que sigan a las "Cinco personas permanentes" a modo de advertencia. Forme gradualmente una buena tendencia de enfatizar el estilo de trabajo por encima de las ideas, enfatizar la unidad por encima de la cooperación, enfatizar los logros por encima de las contribuciones y enfatizar la dedicación por encima del trabajo.
Esfuérzate por cambiar tu estilo de trabajo y sé una persona considerada con tus subordinados. Con frecuencia tome la iniciativa de hablar con subordinados, brindar explicaciones detalladas en el sitio, comprender el funcionamiento del equipo, identificar problemas y resolver problemas. En la vida diaria, trate a sus subordinados como miembros de la familia; cuando sus subordinados se casen, debe visitarlos y preguntarles por ellos; cuando sus subordinados estén enfermos y hospitalizados, debe visitarlos con prontitud. Establecer una buena imagen y estimular el entusiasmo y el entusiasmo laboral de los empleados que estén dispuestos a vivir en la pobreza y dedicados a su trabajo.
2. Asignar razonablemente el personal existente para lograr la mejor configuración.
Si usas las fortalezas de las personas, serán inútiles en el mundo. Si usas las deficiencias de las personas, serán inútiles en el mundo. Al establecer un sistema de posiciones de arriba hacia abajo y estándares de trabajo para los trabajadores eléctricos en todos los niveles, las posiciones del personal o las posiciones entre equipos se pueden ajustar de manera oportuna en función de los niveles de habilidades, pasatiempos y personalidades individuales. Hagámoslo en su lugar, no en su lugar, dejemos que Qixin trabaje juntos y hagamos lo mejor que podamos. Mejorar los procedimientos de trabajo, enderezar diversas relaciones, mejorar la eficiencia del trabajo y reducir las disputas mutuas.
3. Gestión del pensamiento.
Los trabajadores del departamento de instrumentos eléctricos tienen pensamientos negativos, poca confianza y poca capacidad de ejecución. Sentirse desesperanzado y tener pensamientos negativos y relajantes. Siento que no hay futuro ni desarrollo y he perdido la confianza en la empresa para la que trabajo y en mis elecciones. Para ello les ayudo a comprender correctamente la situación y a cambiar sus conceptos a través de la conversación, la formación, la orientación, el estímulo, etc. Convierte los pensamientos negativos en pensamientos positivos. Guíe aún más sus pensamientos y comportamientos hacia el concepto de correr el mismo destino que el equipo.
Tres. Revisión de los principales trabajos en 20xx
1. Fortalecer la gestión segura de operación y mantenimiento.
(1) Las infracciones habituales son enemigas de la seguridad eléctrica y fuente de accidentes. Poner fin a las violaciones habituales es una tarea tediosa y a largo plazo. En todo mi trabajo de este año, siempre he considerado la lucha contra las infracciones habituales como el centro de la gestión de la seguridad y he defendido enérgicamente el concepto de gestión de la producción segura de "cero infracciones, cero defectos, cero accidentes y sin tiempo de inactividad". Fortalecer integralmente el aprendizaje de conocimientos de seguridad, mejorar la conciencia de seguridad y contratar expertos en sistemas de energía para dar conferencias sobre seguridad del personal, seguridad de equipos, manejo de accidentes, etc. a todo el personal eléctrico en torno al tema de "seguridad" para fortalecer "dos votos y tres sistemas"; y "Procedimientos" de "trabajos de seguridad eléctrica" y otras normas y reglamentos. Gracias a los esfuerzos de todas las partes, el trabajo eléctrico ha experimentado nuevos cambios y ha avanzado gradualmente hacia la estandarización e institucionalización.
(2) Gestión de operaciones, mejora del aprendizaje: al inculcar continuamente conceptos e ideas de gestión estandarizados, requerimos además que los trabajadores eléctricos tengan un empleo estándar, operaciones estándar, coloquen artículos en ubicaciones fijas y gestionen equipos chárter. para que los trabajadores eléctricos puedan desarrollar buenos hábitos de conducta y trabajo.
Se presentan requisitos estrictos para el personal de mantenimiento: deben cumplir con el principio de "todo lo que deba repararse debe repararse y repararse bien", mantenimiento, inspección, puntos clave, puntos clave y puntualidad del equipo; Las inspecciones instan al personal a realizar inspecciones exhaustivas de los equipos eléctricos, mantenimiento, revisión, reemplazo y pruebas, y a mantener cuidadosamente los registros relevantes. Fortalecer el mantenimiento diario y las inspecciones de equipos, descubrir rápidamente los peligros y defectos de los equipos y eliminarlos de manera oportuna. Se estipula que el director de operaciones y el líder del equipo de mantenimiento participarán todos los meses para realizar una inspección de seguridad integral de las salas de suministro y distribución de energía, gabinetes de alto voltaje, gabinetes de distribución de baja tensión, salas de distribución de energía y motores bajo su jurisdicción. Tenga en cuenta las condiciones reales del equipo y los cambios climáticos en cada estación para garantizar la prevención de viento, rayos, lluvia, incendios, heladas, roedores y aves.
(3) Fortalecer el trabajo en equipo y la gestión de la sala de instrumentos eléctricos. Combinado con los cambios en los puestos del personal, a partir de la disciplina laboral, diversos registros de operación, inspecciones y trabajo diario, la columna vertebral de la organización analizará y mejorará los problemas de gestión imperfecta durante el proceso de trabajo e investigará estrictamente problemas como registros irregulares. y violaciones de las disciplinas laborales.
2. Mantenimiento, ampliación y transformación técnica de grandes equipos.
(1) Proponer nuevos planes de transformación tecnológica para xx. Una vez que se ponga en funcionamiento el conjunto completo de equipos de este proyecto, se duplicará la confiabilidad del sistema de la subestación xx.
(2) Para los transformadores principales con posibles riesgos de seguridad, organice el regreso a la fábrica para el mantenimiento central, reemplace el aceite del transformador y realice pruebas de operación de prueba después de la revisión.
(3) Realizar pruebas preventivas a los equipos de alta tensión de la subestación.
(4) Actualizar gabinetes de carga y baterías con peligros ocultos en el sistema DC de la subestación.
Cuatro. Problemas y deficiencias en el trabajo
1. Aunque soy joven y enérgico, no tengo experiencia, por lo que me resulta fácil desviarme en el trabajo y también tengo deficiencias en el manejo de algunos problemas nuevos. La capacidad de autoejecución no es suficiente, es necesario mejorar aún más el nivel profesional y el nivel de gestión, la atención y la ayuda del personal no son suficientes y es necesario fortalecer y profundizar la comprensión del funcionamiento del equipo.
2. La formación de equipos en la sala de instrumentos eléctricos no es lo suficientemente madura. Hay muchos jóvenes con conocimientos insuficientes e ideas superficiales. Algunos miembros del personal tienen habilidades profesionales generales deficientes, falta de conciencia sobre la seguridad y el cumplimiento estricto de las reglas y regulaciones, falta de automotivación, mala capacidad de ejecución y están limitados por su propio nivel técnico y deben mejorar en el trabajo futuro.
3. Con el aumento, la actualización y la transformación técnica de los equipos, los procedimientos de seguridad, operación y mantenimiento no se han revisado a tiempo y es necesario mejorar aún más. Todavía existen eslabones débiles en la supervisión de la formación de los empleados. y aprendizaje e implementación específica.
4. Aunque se ha trabajado mucho en la gestión básica de los equipos, todavía no puede servir mejor a la producción, e incluso existe un fenómeno de desconexión. Debemos hacer grandes esfuerzos para llevar a cabo la rectificación e implementación en el futuro. Especialmente en el caso de equipos viejos y envejecidos, es necesario fortalecer la gestión y tomar medidas efectivas.
5. Se realiza mucho entrenamiento interno profesional, pero con poco efecto; la forma de entrenamiento es más fría y rígida, y menos flexible. Es necesario innovar continuamente en las formas, mejorar los métodos y potenciar la eficacia en el futuro trabajo formativo.
plan de trabajo principal del verbo (abreviatura de verbo) para 20xx
1. Fortalecer integralmente la autogestión, mejorar la calidad general y hacer autocrítica y autorreflexión.
2. Realizar de forma integral la gestión de la producción de seguridad en la sala de instrumentos eléctricos.
3. Fortalecer la gestión de equipos eléctricos y de instrumentos, centrarse en los objetivos de producción de la empresa, mejorar la tasa de integridad de los equipos eléctricos y de instrumentos y completar plenamente las tareas asignadas por la empresa.
4. Fortalecer la gestión del personal en la sala de instrumentos eléctricos y esforzarse por formar un equipo excelente.
5. Hacer un buen trabajo en la operación, mantenimiento y gestión técnica de instrumentos eléctricos y de instrumentación; hacer un buen trabajo en diversas capacitaciones, tomar decisiones técnicas importantes y hacer un buen trabajo en la promoción y aplicación de nuevas tecnologías y nuevos productos.