Informe de progreso del proyecto ecológico (2)
En tercer lugar, ser innovador y emprendedor y prestar atención al mantenimiento. Para consolidar los logros de la construcción de espacios verdes desde el establecimiento del parque, los espacios verdes de nuestro condado se actualizarán al estándar de mantenimiento de segundo nivel del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, y el nivel de mantenimiento de los espacios verdes aumentará. fortalecerse integralmente. Al mismo tiempo, se ha implementado un nuevo sistema de gestión y protección de listados en los principales parques y nodos de la ciudad, se han instalado tablones de anuncios públicos de responsabilidad de protección y gestión de espacios verdes para formar medidas de gestión y protección que especifican personas y tiempo. períodos y responsabilidades. Se han adoptado medidas y el sistema se está mejorando gradualmente, garantizando eficazmente la creación de jardines en nuestro condado.
Lograr el efecto de una construcción ecológica. Problemas y deficiencias en la etapa actual
En primer lugar, es necesario sistematizar y estandarizar aún más la gestión de los espacios verdes. La planificación del control de la línea verde urbana comenzó tarde y la conciencia social es generalmente baja. Es necesario mejorar urgentemente varias normas y reglamentos y reforzar aún más las medidas de implementación.
2. Los fondos de construcción y custodia de Groenlandia son gravemente incompatibles con la situación real. El trabajo de creación del jardín ha entrado en la etapa final del sprint, con una gran inversión en varios proyectos clave y resultados evidentes. Al mismo tiempo, para consolidar los resultados logrados desde la creación del parque, el estándar de mantenimiento de espacios verdes se actualizó a la etiqueta de mantenimiento de segundo nivel del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural. Los fondos ecológicos aprobados en el original. están lejos de corresponder a la situación real. Para garantizar la calidad y los estándares de la ecologización, existe una necesidad urgente de aumentar la inversión en construcción y mantenimiento.
3. La proporción de personal de gestión de espacios verdes y la escala de los espacios verdes existentes están descoordinadas y desequilibradas. En la actualidad, el área de gestión del paisajismo y los estándares de nuestro condado han mejorado enormemente, el área verde casi se ha duplicado y los estándares de mantenimiento se han elevado a los estándares de mantenimiento de segundo nivel del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural. Sin embargo, la cantidad de personal de mantenimiento de espacios verdes básicamente no ha cambiado. Todavía hay poca gente y de baja calidad, y ya no pueden afrontar la situación real de la gestión y el mantenimiento de espacios verdes. Existe una necesidad urgente de aumentar la cantidad de personal de mantenimiento de espacios verdes y esforzarse por mejorar la calidad del personal de mantenimiento. Garantizar los resultados del parque y sentar una base sólida para el trabajo ecológico a largo plazo de nuestro condado. El foco del próximo trabajo ecológico
1. Fortalecer la supervisión y llevar a cabo proyectos clave con los pies en la tierra. Fortalecer la supervisión e implementación de proyectos en construcción y en construcción, acelerar el avance de la construcción y garantizar la calidad de la construcción. (Incluyendo: XX Avenue y proyectos auxiliares, XX Road, XX Road, XX Park, proyectos auxiliares de XX Road en construcción, etc.)
2. del parque. 1. Construcción de hardware de Chuangyuan.
Sobre la base de una investigación exhaustiva en la etapa inicial, llevaremos a cabo una supervisión y rectificación integral de las áreas donde la construcción no cumple con los estándares y hay omisiones. En segundo lugar, continuar considerando y mejorando los materiales de software y los materiales de texto completos de Chuangyuan para garantizar su lógica y confiabilidad al mismo tiempo, fortalecer la comunicación con XX Company y esforzarse por completar completamente el informe técnico de audio en DVD y el Atlas de Chuangyuan en un futuro cercano. . Dé la bienvenida al trabajo de aceptación de los expertos en jardinería con una nueva apariencia para lograr los resultados ideales.
En tercer lugar, consolidar los resultados y establecer un mecanismo de largo plazo. El primero es unificar nuestro pensamiento, fortalecer la publicidad y considerar la construcción y gestión de espacios verdes como una tarea sólida, eficaz y de largo plazo. El segundo es fortalecer la institucionalización de la gestión de espacios verdes, mejorar diversas reglas y regulaciones y mejorar la eficiencia de las operaciones de trabajo. El tercero es continuar innovando, profundizar las reformas y fortalecer la gestión y el mantenimiento de los espacios verdes sobre la base de la implementación del plan de gestión y protección del listado. Promover aún más el desarrollo saludable del paisajismo en nuestro condado, esforzarnos por mejorar el entorno de vida de los ciudadanos, mostrar la nueva apariencia de la ciudad, contribuir a nuestro condado y mejorar el nivel competitivo general.
** meses. Todavía recuerdo que cuando llegué por primera vez a este sitio de construcción, el sitio de construcción estaba lleno de escombros de construcción y tierra de desecho, y era un desastre. Ahora, aunque algunas áreas no están completamente verdes, la mayoría sí lo están. La ecologización de este proyecto de nuestra empresa añade algo de vitalidad a todo el sitio. Por supuesto, detrás de esta vitalidad verde se esconde el duro trabajo y el sudor de cada líder y empleado de la empresa en esta obra.
Esta obra es el primer proyecto ecológico de nuestra empresa y también es mi primera obra en la empresa. El desarrollo general de este sitio es normal. Por supuesto, hay algunos aspectos insatisfactorios, pero lo importante es que la empresa y nosotros hemos logrado cierto crecimiento en este proyecto. Creo que el próximo proyecto de nuestra empresa será más exitoso.
En el futuro, el éxito de la empresa requerirá que cada líder y empleado se esfuerce más y sume constantemente experiencias y lecciones. Aquí resumiré los problemas que creo que existen en este proyecto:
Primero, la empresa tiene escasez de mano de obra.
1. En la clase de licitación de Doufuying, un proyecto ecológico, dado que la empresa no tiene un departamento de presupuesto separado, el presupuesto de este proyecto lo realiza personal a tiempo parcial, por lo que el precio de licitación presupuestado. tiene ciertas diferencias.Esta es también la causa fundamental de las escasas ganancias de este proyecto;
2. La dotación de personal del proyecto es insuficiente y no hay un supervisor ecológico, un supervisor de ingeniería civil, un supervisor de agua y electricidad separados. etc. , por lo que no se puede implementar el sistema de consulta de asignación de responsabilidades. La gestión de proyectos ecológicos debe ser coordinada por el director del proyecto, y cada supervisor debe gestionar la asignación de cada proyecto e implementar un sistema de rendición de cuentas.
En segundo lugar, organice el tiempo de inscripción de manera razonable
Antes de ingresar al sitio, la empresa realizará una inspección in situ para ver si se cumplen las condiciones de ingreso. Si no se cumplen las condiciones de entrada, la Parte A se verá obligada a ingresar al sitio y firmar un acuerdo con la Parte A. Todos los gastos incurridos debido al incumplimiento de las condiciones de construcción serán compensados por la Parte A.
3 Adquisición centralizada de plántulas y materiales
Después de ingresar al sitio, muchas áreas no cumplían con las condiciones para la construcción. La Parte A requirió que nuestra empresa realizara una jardinería dispersa en las áreas donde se podía llevar a cabo la construcción. Por lo tanto, nuestra empresa sólo puede realizar siembras múltiples dispersas, lo que aumenta considerablemente el costo de transporte de plántulas y materiales. Deberíamos tomar la situación de este sitio como una lección. En proyectos futuros, se debe formular una estrategia de adquisición razonable basada en las condiciones reales del sitio para minimizar los costos de transporte. Si el Partido A fuerza la ecologización dispersa, debemos firmar un acuerdo con el Partido A, y el aumento de los costos de transporte correrá a cargo del Partido A.
Cuarto, uso racional de los recursos
Desde la entrada hasta la etapa actual, toda el agua de construcción y el agua ecológica son agua del grifo. Debido al alto costo del agua del grifo, el costo del proyecto ha aumentado considerablemente. En proyectos futuros, nuestra empresa puede organizar razonablemente el tiempo de entrada y solo puede ingresar al sitio después de que se complete el sistema de agua recuperada, de modo que el agua de construcción y el agua ecológica puedan usar directamente agua recuperada, lo que puede reducir en gran medida los costos del proyecto.
Por supuesto, el desarrollo general de este proyecto es relativamente bueno y algunos aspectos son dignos de referencia para proyectos futuros:
1 Dado que el Sr. Li es directamente responsable de las adquisiciones. de plántulas para este proyecto, todas las plántulas pueden ingresar al sitio dentro del tiempo requerido por la Parte A, la calidad de las plántulas es muy buena, lo que mejora enormemente la tasa de supervivencia de las plántulas y el efecto del paisaje. En comparación con la muerte de la mayoría de las plántulas en el proyecto de replantación fuera del sitio de la empresa de diseño, el proyecto ecológico de nuestra empresa ha sido plenamente afirmado y muy elogiado por los líderes de todos los niveles del Partido A;
En segundo lugar, todo el proyecto tiene al Gerente Li como núcleo. Bajo el liderazgo correcto de la empresa, aprovecharemos al máximo todos los recursos disponibles y pondremos en juego activamente las características sobresalientes de cada empleado para que todo el proyecto se desarrolle bien;
3. Gracias a la gran atención y la seria responsabilidad del Gerente Wu, el progreso del proyecto ha logrado avances importantes. El progreso del proyecto ha sido muy elogiado por los líderes del Partido A en todos los niveles. El gerente Xu del Partido A dijo la verdad: "Todavía hay algo mal en mí".
Este proyecto también me hizo más consciente de que gran parte del conocimiento cultural que aprendí en la escuela solo se puede combinar con algunos Sólo entonces es factible. Por supuesto, gran parte de la experiencia presencial no se puede aprender en las escuelas y oficinas. Sólo puedo crecer en el sitio. Me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por brindarme la oportunidad de trabajar en el sitio.
Después de llegar a este sitio web, acumulé mucha experiencia práctica. El maestro Li viene a menudo al sitio de construcción. Cada vez que viene al sitio de construcción, me llama para brindarme orientación detallada sobre la plantación y el mantenimiento de plántulas de paisajismo. Escucho atentamente las diversas opiniones valiosas presentadas por el maestro Li. Siento que aplicar la experiencia a la ecologización del sitio de construcción es realmente muy gratificante. Cada vez que el Gerente Li llegaba al taller, ya estaba oscuro. Después de llegar al sitio, me explicó los métodos y precauciones de gestión del proyecto.
El gerente Li me dijo: En particular, preste atención a algunos detalles en el sitio de construcción, porque algunos pequeños detalles también afectarán el desarrollo de todo el proyecto. En el proceso de aprendizaje, también creo que, como empresa, * * * debe tener el espíritu de trabajo del Gerente Li. Después de llegar a este sitio de construcción, mi trabajo específico fue organizado y dirigido por el Gerente Wu. En el proceso de trabajar con el Gerente Wu, también entendí que, como gerente de proyecto, siempre debo mantener el coraje, el coraje y el espíritu de autosacrificio del Gerente Wu por la empresa. También creo que mientras haya un buen líder como el Gerente Wu en el proyecto, la empresa se desarrollará mejor.
Cuando gestionamos proyectos, lo más importante es organizar y coordinar unos recursos humanos y materiales según la situación real, de modo que se puedan aprovechar al máximo todos los recursos de la empresa, ahorrando hasta el último céntimo para la empresa, todo el tiempo Piense en la empresa y anteponga sus intereses.
Los líderes de la empresa dijeron que el proyecto ecológico Tofu Camp tenía poco margen de beneficio, o incluso ningún beneficio. Pero creo que después de la capacitación en este sitio, los líderes y empleados de todos los niveles de la empresa han logrado cierto crecimiento y la empresa también ha crecido en el proceso. Creo que la próxima parada de nuestra empresa será más exitosa y el mañana de la empresa será aún más brillante.
Departamento de Proyectos de Zhejiang Hongxin Garden Art Co., Ltd.
Wang Yonggang
2 de junio de 2065 438 01