Describa brevemente los principios de contratación y empleo.

Capítulo 1 Principios generales

Artículo 1: La orientación a las personas es el factor principal en el éxito de una empresa. Para atraer y retener talentos destacados, estas medidas están especialmente formuladas.

Capítulo 2 Políticas de contratación y empleo de la empresa

Artículo 2 Principios de contratación y empleo de la empresa: organización y planificación cuidadosas, evaluación científica integral, habilidad para descubrir talentos, selección estricta de los mejores, y prefiriendo la escasez al uso excesivo.

Artículo 3 La empresa contrata por lotes de vez en cuando y no contrata esporádicamente para facilitar la formación previa al empleo. El empleo de personal extranjero debe ser aprobado por el departamento de trabajo y personal local.

Capítulo 3 Solicitud de contratación

Artículo 4: Cada departamento y empresa subordinada deberá presentar las necesidades de contratación de empleados en función del desarrollo empresarial, las necesidades laborales y la utilización del personal, completar el formulario de solicitud de contratación, y enviar departamento de personal.

Artículo 5 El Departamento de Recursos Humanos es el departamento funcional responsable de la contratación unificada de la empresa, a partir del resumen de las solicitudes de contratación de los distintos departamentos, propone el plan de contratación de la empresa y lo presenta al director general y. subdirector general para su aprobación.

Artículo 6 A la hora de elaborar los planes de contratación, el departamento de personal deberá dar prioridad a la selección y despliegue del talento interno de la empresa.

Capítulo 4 Métodos de Reclutamiento y Selección

Artículo 7 Los métodos de reclutamiento de la empresa son los siguientes:

Publicar información de reclutamiento a través de medios de comunicación (periódicos, televisión, radio) ;

Reclutar a través de puestos en mercados de talentos regulares o irregulares;

Buscar en varios sistemas de reservas de talentos;

Graduados de universidades y escuelas vocacionales Recomendaciones de estudiantes;

Presentación de empleados actuales;

Presentación de empresas de consultoría de gestión;

Presentación de celebridades;

A través de agencias de talentos (empresas de cazatalentos) Ir encontrar;

Formación conjunta con instituciones de educación y formación;

Reintegración de empleados dimitidos;

Otros.

Artículo 8 Al contratar empleados, debe haber requisitos claros para los puestos, responsabilidades laborales, calificaciones académicas, experiencia, habilidades y edad. Los interesados ​​en postularse deberán completar el formulario de inscripción de candidatos.

Título 9 Elección del Empleado.

La empresa establece un equipo de reclutamiento que se encargará de la selección del personal, compuesto por al menos tres personas del departamento de personal, responsables de la empresa o expertos externos en recursos humanos.

Elecciones primarias. Después de revisar todos los materiales de solicitud, el departamento de recursos humanos seleccionará aquellos que inicialmente cumplan con los requisitos y enviará avisos de entrevista.

Entrevista. El equipo de reclutamiento evaluará a los entrevistados y completará el formulario de registro de la entrevista, si es necesario, y podrá realizar exámenes escritos, entrevistas, medición de habilidades profesionales, análisis de casos, lectura escrita y pruebas de dominio de idiomas extranjeros de los entrevistados.

Empleo. El equipo de reclutamiento evaluará a todos los candidatos reexaminados y emitirá una opinión sobre si los aceptan o no. Después de la aprobación de los líderes de la empresa, se enviará un aviso de empleo. Para aquellos que no sean aceptados, lo mejor es enviar una carta para informar y agradecer.

Artículo 10 Comprender las expectativas generales de los candidatos:

Salario y beneficios más altos;

Lugar de trabajo conveniente;

Ambiente de trabajo elegante;

Reputación de la empresa;

Desarrollo y perspectivas de la industria;

Buenas relaciones interpersonales y laborales;

Liderazgo ilustrado;

Trabajo desafiante y agradable;

Oportunidades de avance rápido;

Las entrevistas dan al candidato una buena imagen;

Capacitación nacional o en el extranjero y oportunidades de estudios adicionales;

La empresa es formal y cuenta con normas y reglamentos completos.

Notas de la entrevista de la Sección 11:

Organizar un horario adecuado;

Organizar un lugar tranquilo, elegante y cómodo;

El anfitrión es familiarizarse con los requisitos de contratación de antemano;

Hablar con los candidatos y aclarar el tema;

Asignar tiempo suficiente para la entrevista;

Desarrollar una relación franca, relajada y armoniosa atmósfera Atmósfera;

Grabe los asuntos importantes de la entrevista en cualquier momento;

Preste atención para controlar el tiempo y la escena;

Enumere el alcance importante de las preguntas;

Verificar la autenticidad de la información completada por el solicitante.

Puntos de la duodécima pregunta de la entrevista:

Pídales que describan brevemente sus antecedentes familiares;

Declaren sus experiencias pasadas;

Motivación para postularse para este puesto;

Materias favoritas en la escuela;

Por favor, analice sus fortalezas y debilidades;

Declare un pasado en el que le gustaba hablar con los demás;

Analice la situación actual y las perspectivas futuras de la industria en la que participa.

Imagínese qué industria tiene la oportunidad de elegir nuevamente.

Pregunte;

Pídale que describa su incorporación a la empresa. Qué contribución hará;

Pídale que defina el significado de éxito y fracaso;

Pregúntele qué tipo de líder le gusta;

Pregunte sobre pasatiempos, actividades de ocio y libros;

Pregunte sobre sus requisitos de tratamiento;

Pregunte sobre sus objetivos y disposiciones de vida.

Artículo 13 Asuntos que deben aclararse durante la contratación y las entrevistas:

Beneficios y beneficios;

Condiciones de empleo;

Cambio de voluntad trabajos y lugares;

Viajes de negocios y cuestiones relacionadas con viajes;

Fecha de registro;

Tiempo límite para aceptar una respuesta a una oferta;

Otros Requisitos laborales especiales.

Capítulo 5 Registro y Utilización

Artículo 14 Al enviar un aviso de empleo, indique el aviso de registro.

Artículo 15: Los postulantes deberán someterse a un examen de salud luego de ser contratados. Si el trabajador padece una enfermedad grave, se cancelará la calificación laboral.

Artículo 16: Si un solicitante es contratado y no se presenta normalmente dentro de los 15 días siguientes al envío del aviso de aceptación, su calificación de contratación podrá ser cancelada en circunstancias especiales, la extensión podrá extenderse previa aprobación; .

Capítulo 6 Reportero

Artículo 17 Los nuevos empleados deben registrarse en el Departamento de Recursos Humanos con su aviso de empleo y otros materiales. Los elementos de registro incluyen:

Firmar un contrato de prueba

Firmar una carta de garantía para cumplir con las regulaciones, proteger los secretos de la empresa, los derechos de propiedad intelectual y la responsabilidad conjunta

Solicitar un permiso de trabajo y un manual del empleado;

Solicitar suministros de oficina y otros suministros;

Rellenar el formulario de registro de empleado.

Capítulo 7 Disposiciones Complementarias

Artículo 18: Corresponde a la Dirección de Recursos Humanos interpretar y complementar las presentes Medidas, y entrarán en vigor luego de su aprobación en reunión de oficina del Gerente General.