Tesis de graduación de la carrera de contabilidad de gestión de 8.000 palabras.
La tesis de graduación 1 de contabilidad de gestión de 8000 palabras analiza la importancia y las perspectivas futuras de los talentos de la contabilidad de gestión.
1. Descripción general de las teorías e investigaciones relevantes sobre contabilidad de gestión
(1) Teorías relevantes sobre contabilidad de gestión
La contabilidad de gestión utiliza una serie de métodos especiales para confirmar , Una serie de tareas como medición, recopilación, análisis, preparación e interpretación y transmisión proporcionan información para la gestión y la toma de decisiones, participan en la gestión empresarial y el objetivo final es mejorar la eficiencia económica. La contabilidad de gestión es una rama de la contabilidad diferente de la contabilidad financiera. La contabilidad financiera registra y revisa las actividades operativas de una empresa y es una forma de contabilidad, mientras que la contabilidad de gestión se centra en analizar la información contable para predecir, tomar decisiones y planificar el futuro para mejorar la gestión y el progreso corporativo. La contabilidad de gestión desempeña un papel importante en la toma de decisiones corporativas. Las empresas deben acelerar el desarrollo de la contabilidad de gestión y prestar atención al cultivo de talentos en contabilidad de gestión.
(2) Antecedentes de la investigación
En la actualidad, la mayoría de las empresas en mi país todavía otorgan gran importancia al papel de la contabilidad financiera e ignoran la importancia de la contabilidad de gestión. En la actualidad, existe una relativa escasez de talentos en contabilidad de gestión en nuestro país. La aplicación racional de la contabilidad de gestión juega un papel importante en el desarrollo de las empresas. Entre los talentos contables, la proporción de talentos en contabilidad financiera es mucho mayor que la de talentos en contabilidad de gestión, lo que demuestra que la comprensión de la gente sobre la contabilidad de gestión es insuficiente. El "Informe de la encuesta sobre el modelo de formación de talentos en contabilidad de gestión en empresas chinas" muestra que el 26,49% de los encuestados son empresas con un departamento de contabilidad de gestión dedicado y el 73,51% son empresas sin un departamento de contabilidad de gestión dedicado. El 43% de las empresas encuestadas no cuenta con un plan de desarrollo del talento directivo. Y sólo el 9% de las empresas encuestadas afirma que la empresa cuenta con un plan especial de formación del talento en contabilidad de gestión, y el 48% de las empresas lo ha incluido en su plan de formación del talento financiero. Los datos muestran que las empresas conceden mucha menos importancia a la contabilidad de gestión que a la contabilidad financiera, y las empresas deberían fortalecer la construcción de sistemas de talentos de contabilidad de gestión.
2. La importancia del personal de contabilidad de gestión
(1) Proporcionar información para la gestión y la toma de decisiones
Los talentos de la contabilidad de gestión utilizan la información pasada y presente de la empresa Ciertos métodos de análisis pueden predecir el futuro de la empresa y proporcionar las decisiones más efectivas para el desarrollo. La previsión y la toma de decisiones no están incluidas en la contabilidad financiera, por lo que no basta con que las empresas dependan únicamente de los talentos de la contabilidad financiera para garantizar el desarrollo de la empresa. Al cultivar talentos financieros, se debe prestar atención a los talentos en contabilidad de gestión. Los talentos profesionales de la contabilidad de gestión pueden determinar los objetivos y métodos de pronóstico correctos, reducir los errores en el proceso de pronóstico y así proporcionar una base de información más confiable para la gestión y la toma de decisiones.
(2) Controlar las actividades comerciales
La contabilidad de gestión realiza pronósticos razonables de ventas, costos y ganancias al analizar los datos de las actividades comerciales y luego toma las mejores decisiones. Y calcular los costos mediante ciertos métodos, elaborar presupuestos razonables para todos los aspectos de la empresa en función de las decisiones y, en última instancia, promover la realización del presupuesto. La contabilidad de gestión planifica y organiza las actividades comerciales generales de la empresa, proporciona opiniones razonables y bases teóricas para la toma de decisiones y conclusiones de desarrollo, controlando así el presupuesto de la empresa y la dirección del desarrollo.
(3) Mejorar el nivel de gestión
Cuando los contadores administrativos participan en la gestión empresarial, saben mejor cómo utilizar la información contable para elegir estrategias de desarrollo adecuadas. Utilizan una serie de métodos matemáticos para analizar y estudiar datos para hacer predicciones y decisiones más razonables y confiables. Al mismo tiempo, ¿la contabilidad de gestión se deshará gradualmente de la contabilidad? ¿Señor contador? , ingresan a la gestión corporativa para participar en las decisiones comerciales, los contadores administrativos dominan más conocimientos contables, comprenden mejor el estado financiero de la empresa, obtienen información más confiable y decisiones razonables, optimizando así los intereses corporativos y mejorando los niveles de gestión.
(4) Acelerar el desarrollo empresarial
El desarrollo de las empresas se ve afectado por muchos aspectos. La aplicación racional de la contabilidad de gestión ayudará a acelerar el desarrollo de las empresas. Los contadores de gestión dependerán más del análisis de datos cuando utilicen la información, lo que hará que la toma de decisiones sea más razonable y valiosa. Los talentos de la contabilidad de gestión tienen un potencial ilimitado para promover el progreso y el desarrollo empresarial. En la sociedad actual con un rápido desarrollo económico, pueden mejorar la competitividad de las empresas y crear valor. Las empresas deberían aprovechar plenamente este potencial y acelerar el desarrollo y el progreso económicos.
3. Las perspectivas futuras de los talentos de la contabilidad de gestión
(1) Los talentos de la contabilidad de gestión desempeñarán un papel cada vez más importante en las empresas.
El "Informe del cuestionario sobre el modelo de formación de talentos en contabilidad de gestión en empresas chinas" muestra que el 90% de los encuestados cree que los talentos en contabilidad de gestión son muy importantes para mejorar el rendimiento de la empresa. No basta con que una empresa dependa únicamente de la contabilidad financiera. La contabilidad financiera se utiliza para registrar las actividades económicas y garantizar la calidad de la información contable. La contabilidad de gestión se utiliza para analizar datos para garantizar el nivel de gestión y el desarrollo futuro de la empresa. El papel insustituible de la contabilidad de gestión en las empresas está recibiendo cada vez más atención, lo que promoverá la demanda y el desarrollo de talentos en contabilidad de gestión.
(2) Preste atención a la formación del personal de contabilidad de gestión
Los talentos contables son una parte importante del sistema de talentos nacional. Los talentos contables desempeñan un papel clave en el mantenimiento del orden del sistema. Economía de mercado y desarrollo de la construcción contable. Los talentos de la contabilidad de gestión tienen un gran potencial para mejorar los niveles de gestión y acelerar el desarrollo inverso corporativo. Si bien China está fortaleciendo los talentos financieros, también debe fortalecer la capacitación de talentos en contabilidad de gestión. No solo las empresas deben prestar atención a los talentos de la contabilidad de gestión, sino que nuestras universidades también deben prestar atención a los cursos de contabilidad de gestión, para que los estudiantes de contabilidad puedan darse cuenta de la importancia de los talentos de la contabilidad de gestión y de la gran demanda de talentos de la contabilidad de gestión debido al desarrollo económico, y aumentar la formación de talentos contables.
Cuarto, resumen
La contabilidad de gestión puede fortalecer la gestión interna de las empresas. En la actualidad, nuestro país no concede mucha importancia a la contabilidad de gestión y los talentos en contabilidad de gestión aún son escasos, lo que no puede satisfacer las necesidades de un rápido desarrollo económico. La importancia de la contabilidad de gestión se va revelando poco a poco. La contabilidad de gestión puede analizar las actividades económicas y comerciales de una empresa y hacer predicciones y decisiones razonables, controlando así las actividades operativas, mejorando los niveles de gestión y acelerando el desarrollo empresarial.
El país y las empresas prestarán más atención y demandarán talentos en contabilidad de gestión, y los talentos en contabilidad de gestión desempeñarán un papel cada vez más importante en las actividades económicas. Por lo tanto, el Estado y las empresas deben prestar atención al cultivo de talentos en contabilidad de gestión, aprovechar su enorme potencial para realizar valor innovador y promover el desarrollo empresarial, para que la contabilidad de gestión pueda desempeñar plenamente su poderoso papel y promover el desarrollo de la contabilidad de gestión en nuestro país. .
Tesis de Graduación en Contabilidad de Gestión 8.000 palabras 2 analiza estrategias para combinar la contabilidad financiera corporativa con la contabilidad de gestión.
1. Análisis conceptual de la contabilidad y la gestión financiera
1. La importancia de la contabilidad financiera y la contabilidad de gestión
Las dos grandes ramas de la contabilidad moderna en nuestro país. son la contabilidad financiera corporativa y la contabilidad de gestión. Se puede decir que la contabilidad financiera es contabilidad en el sentido tradicional de las empresas, mientras que la contabilidad de gestión es una disciplina emergente relativamente completa. Estas dos formas de contabilidad han pasado por un largo proceso de desarrollo y gradualmente han comenzado a madurar. Por lo tanto, el desarrollo de las empresas sigue el modelo de propiedad unipersonal, sociedad y régimen societario. En el proceso de reforma del sistema de trabajo se ha añadido el contenido de la contabilidad, con lo que no sólo se incluyen la teneduría de libros y la contabilidad, sino que también se incluyen los reembolsos y la auditoría. A medida que las empresas chinas se convierten en sociedades anónimas, los derechos de propiedad y gestión de la mayoría de las empresas se separan.
2. La inevitabilidad de combinar la contabilidad financiera y la contabilidad de gestión
La contabilidad de gestión analizará y resumirá los estados financieros diarios para facilitar a los gerentes de negocios aclarar la asignación de diversos gastos y créditos como referencia. Cantidad y fuente. Ambos tipos de profesionales de la contabilidad pueden supervisar y auditar el contenido del trabajo del personal financiero. El sistema de gestión del departamento financiero está directamente relacionado con el desarrollo futuro y la estabilidad de la empresa. Desde una perspectiva macro, la contabilidad financiera y de gestión son dos departamentos de trabajo independientes, responsables del registro y revisión del capital de trabajo respectivamente. Sin embargo, en el proceso de las operaciones comerciales, los dos son inseparables. La gestión y el control requieren comunicación. Al registrar detalladamente el consumo de cada parte de las operaciones de la empresa y fortalecer la evaluación, se pueden evitar las pérdidas económicas provocadas por la confusión en las cuentas. En el proceso de análisis de las cuentas, los contadores administrativos pueden comparar cada parte del gasto con las necesidades reales. El grupo de trabajo discutirá, analizará y planificará la proporción de inversión de capital en cada aspecto en el próximo trimestre. Por lo tanto, la comunicación mutua entre la contabilidad financiera y la contabilidad de gestión es un resultado inevitable del desarrollo empresarial. El sistema de acceso a la información derivado de este modelo de trabajo demuestra objetivamente los avances y deficiencias en el proceso operativo.
2. La viabilidad de combinar la contabilidad financiera y la contabilidad de gestión
1. La base y el método de la combinación
Las dos tienen algunas similitudes en su trabajo. Según las estadísticas de ingresos de mercado de la empresa, el mismo departamento completó el modelo de supervisión financiera del antiguo sistema, que tenía muchas lagunas. Es fácil completar incorrectamente el informe de datos debido a negligencia en el enlace y es difícil encontrar fallas en trabajos posteriores. Combinar la contabilidad financiera con la contabilidad de gestión puede resolver estos problemas.
En teoría, es factible comprender la situación financiera de manera más integral, aprender unos de otros durante el proceso de trabajo y formar un modelo complementario. Sin embargo, en el trabajo real, se encontrarán algunas dificultades, lo que requiere que los gerentes exploren activamente soluciones y proporcionen una solución sólida. Base para el trabajo financiero.
2. Combinación de base y teoría
La contabilidad requiere que los profesionales tengan sólidas habilidades profesionales, y la base teórica combinada con la contabilidad de gestión es incluso un tema de investigación contable. El personal necesita seguir aprendiendo durante su carrera. El desarrollo del mercado también ha impulsado el progreso de la contabilidad y los modelos de cálculo se innovan constantemente. La base de las estadísticas es la tendencia de la liquidez y el costo de operación de cada proyecto. Los parámetros involucrados son variables y no fijos, lo que dificulta mucho la gestión. En combinación con la etapa de transición, es necesario revisar y clasificar la información financiera en detalle, establecer una plataforma de red interna, controlar estrictamente los fondos de inversión y garantizar que cada gasto tenga un retorno esperado. En términos del contenido de la gestión estadística, los dos requisitos deben ser consistentes, reservando las diferencias, y la dirección macro debe ser consistente. Las experiencias que resumieron en su trabajo anterior pueden complementar la falta de conocimientos teóricos de cada uno y proporcionar una base teórica sólida para la combinación. En el proceso de resumir la producción y las ventas trimestrales, el líder mencionó principalmente los gastos financieros y los retornos, y las necesidades de los superiores en su trabajo impulsaron el trabajo de integración.
3. Apoyo integral al talento
Para adaptarse al mercado, todos los ámbitos de la vida han contratado talentos contables profesionales en el proceso de desarrollo, eliminando el concepto tradicional de gerentes centrados en las finanzas. trabajar. Varias instituciones de formación y universidades han aumentado su inversión en la profesión contable, proporcionando garantías básicas para el aprendizaje y la formación, mejorando la calidad profesional de los profesionales y permitiendo a las empresas tener opciones más optimizadas en materia de recursos humanos contables. Xinshida presta más atención al desarrollo integral de talentos. Por lo general, los estudiantes de una determinada especialidad elegirán otras especialidades relacionadas para mejorar sus ventajas laborales, y la administración es la primera opción, lo que anima a más estudiantes a buscar talentos integrales. En el proceso de combinar la contabilidad financiera corporativa y la contabilidad de gestión, puede ahorrar la mayor parte de su tiempo en capacitación de habilidades, aprender nuevos conocimientos más rápido en un entorno familiar y brindar garantía de recursos humanos para el trabajo combinado.
3. Medidas efectivas para combinar la contabilidad financiera corporativa con la contabilidad de gestión
1. Establecer conceptos correctos
La comprensión de las capas sobre el trabajo contable es todavía limitada en el sector financiero. En la etapa de estadística, piensan que el contenido del empleo es simplemente la gestión financiera, por lo que se centran en el proceso de estadísticas y declaración de fondos, e ignoran el trabajo de los contadores administrativos. La función de establecer un departamento de contabilidad de gestión independiente no es obvia y la mayor parte del contenido está duplicado con la contabilidad financiera. En el pensamiento subjetivo de los directivos se debe eliminar esta cognición tradicional y orientar correctamente la actitud cognitiva de la empresa hacia el trabajo estructural. Cooperar activamente con las sesiones de discusión y estudio organizadas durante el proceso de integración para movilizar científicamente talentos para que los profesionales contables puedan aplicar lo aprendido en el trabajo. Responder a los problemas que puedan surgir durante el proceso de transformación del sistema, preparar contramedidas con anticipación, optimizar continuamente el sistema de gestión existente, mejorar la eficiencia del trabajo del personal financiero en función de los intereses de la empresa y simplificar los procesos de trabajo sin afectar la precisión.
2. El método de integración es gradual.
Al reformar el sistema de gestión empresarial, no implemente repentinamente nuevos estándares de manera integral, de lo contrario conducirá a una serie de problemas como la pérdida de información y la confusión del sistema. Al formular un plan de integración, se debe adoptar un enfoque de transición por etapas, se debe agregar la cooperación de las finanzas y la administración al trabajo diario, se deben realizar primero experimentos de integración a pequeña escala y se deben resumir continuamente las deficiencias existentes. Una vez que el plan madure, se podrá llevar a cabo la integración y rectificación a gran escala. Este método de combinación gradual es viable en las empresas y proporciona garantías para el cambio de empleo.
Resumen
En definitiva, la combinación de contabilidad financiera y contabilidad de gestión es inevitable y factible. Esto requiere que las empresas mejoren las capacidades del personal financiero, establezcan y mejoren los sistemas de contabilidad corporativa e introduzcan talentos de gestión contable de alta tecnología para garantizar el desarrollo fluido del trabajo financiero corporativo.
Tesis de Graduación en Contabilidad de Gestión 8000 palabras 3 Sobre la construcción del sistema de contabilidad de gestión
1 Problemas en la construcción del sistema teórico de contabilidad de gestión
(1) Contabilidad System Talents carece de un marco de competencias de talento y un sistema de evaluación.
¿Cuáles deberían ser los estándares de habilidades y estándares de gestión para los talentos de contabilidad de gestión? ¿Cómo se puede medir y evaluar esta capacidad? ¿Cuánto dura el período de evaluación? ¿Cómo establecer los estándares de formación de talentos contables en el sistema de formación contable de mi país? En la actualidad, estos problemas todavía existen en el sistema teórico de contabilidad de gestión de mi país.
(2) La construcción del sistema de teoría contable está relativamente atrasada.
En la actualidad, la investigación académica contable de mi país considera más a los inversores externos, al público y a las auditorías externas, pero no es suficiente para atender las decisiones de gestión interna. El desarrollo de la contabilidad de gestión está relativamente atrasado, lo que se refleja principalmente en la construcción e implementación relativamente atrasada del sistema teórico contable. La manifestación específica es que el sistema computarizado de gestión contable de la unidad es imperfecto. El desarrollo de la informatización contable debe ir acompañado de la construcción de diversos sistemas de control de gestión, incluida la gestión de personal, la gestión de operaciones, la gestión de mantenimiento, la gestión de archivos, etc.
(3) La práctica de la contabilidad de gestión se encuentra en un estado de desorden espontáneo.
El laxo sistema de contabilidad de gestión conduce a un desorden espontáneo en la práctica. Por ejemplo, entre los requisitos para la contabilidad computarizada, existen requisitos claros para los registros contables del personal contable corporativo: utilizar el sistema de información contable computarizado como plataforma para preparar las cuentas financieras internas de la empresa. Sin embargo, en la práctica, los comprobantes originales, los comprobantes contables y los libros de contabilidad de muchas empresas se guardan básicamente a mano y escritos a mano para contadores de edad avanzada. Como resultado, la aplicación y promoción de sistemas de información computarizados son incompletas y no pueden cubrir las posiciones contables de las empresas. .
2. Mejorar la estrategia de construcción del sistema teórico de contabilidad de gestión.
(1) Mejorar el sistema de contabilidad de gestión de personal y el sistema de evaluación.
Solo cuando se aclaran el sistema de contabilidad de gestión y los detalles del sistema, las habilidades básicas y la evaluación de la calidad de los profesionales de la contabilidad y los requisitos detallados para los gerentes de contabilidad se pueden dividir claramente las prácticas contables. Los métodos de evaluación del personal de la contabilidad de gestión deben ser diversificados y completos, como el método de gestión por objetivos, el método de clasificación, el método de comparación por pares, el método de asignación forzada, el método de incidentes clave, el método de escala de observación del comportamiento, el método de evaluación del ancla de comportamiento, el método de evaluación de registro, 360 Método de evaluación del desempeño, método de cuadro de mando integral, método de indicadores clave de desempeño, etc. Según la clasificación industrial de la empresa, los directores de contabilidad deben aclarar sus responsabilidades laborales y los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para completar el trabajo, a fin de proporcionar una base objetiva para la evaluación del desempeño. La evaluación de cada dimensión se divide en tres niveles: excelente, calificado y no calificado. Según la dimensión de evaluación, la puntuación es 100. Quienes no obtengan puntuación deberán realizar cursos con un ciclo de evaluación superior a 10 horas.
(2) Mejorar gradualmente el sistema de gestión de la teoría contable.
El sistema de gestión contable es la guía principal para la gestión contable. Por ejemplo, las tareas del sistema de contabilidad de gestión incluyen promover la formación de alianzas entre la industria, la universidad y la investigación de la contabilidad de gestión, la innovación colaborativa y el apoyo a la investigación teórica y la transformación de los logros de la contabilidad de gestión. Se necesitarán entre 5 y 10 años para establecer básicamente un sistema de contabilidad de gestión adecuado al sistema económico de mercado socialista de mi país, incluida la construcción de un sistema teórico de contabilidad de gestión, un sistema de orientación de contabilidad de gestión y un sistema de servicios de consultoría contable. Aclarar la alianza entre la industria contable, la academia y la investigación. Por ejemplo, tomando a Wuhan como ejemplo, la alianza industria-universidad-investigación se divide en tres trimestres cada año mediante la firma de contratos de cooperación, basados en los tres proyectos de investigación industria-universidad de 3 a 5 empresas y la Asociación de Gestión Contable. Se determinan los ingresos económicos generados por la cooperación futura en 1 o 2 años. Los beneficios se miden en función de la expansión empresarial y los beneficios económicos, y esto se utiliza como un proyecto piloto, que puede realizarse gradualmente después del éxito.
(3) Fortalecer la supervisión y supervisión reales del sistema de contabilidad de gestión
Por ejemplo, está claro que los contadores con certificados de calificación contable junior deben aceptar los siguientes requisitos al implementar la gestión financiera de contabilidad Para la supervisión del sistema tributario dentro de la jurisdicción, los errores operativos contables y los errores intencionales en la contabilidad corporativa deben contabilizarse de forma acumulada, más de tres veces por trimestre. Si son dos trimestres consecutivos, se deberá configurar un curso de estudio de teoría básica contable, y solo después de aprobar el estudio y evaluación se podrá volver a trabajar. Si el número se excede cinco veces en dos trimestres consecutivos, se puede dar una advertencia de calificación. Si las circunstancias son graves, la calificación contable se puede cancelar directamente y el contador debe ser reexaminado. La evaluación sistemática de los talentos depende de las normas contables requeridas por cada empresa. Las normas unificadas determinadas por el sistema de contabilidad de gestión pueden no aplicarse necesariamente a las normas contables requeridas por cada empresa. Personalmente sugiero dividir los estándares según el mismo nivel de desarrollo económico. Por ejemplo, ciudades de primer nivel como Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen pueden implementar estándares unificados de evaluación contable, y las empresas con más de 100 empleados pueden implementar estándares y evaluaciones de talento unificados. Al mismo tiempo, todos los profesionales de la contabilidad se dividen en regiones según su jurisdicción fiscal para supervisar el comportamiento de los administradores contables.
Referencia
Zhang Xianzhi. Sobre la construcción del sistema teórico de contabilidad de gestión [J]. Finanzas y Contabilidad, 2015 (6): 18.
[2]Yu Weiping. Promover integralmente la construcción del sistema de contabilidad de gestión de mi país[J]. Nueva Gestión Financiera, 2014 (1): 18.
[3]Gao Daping. Cuatro tareas principales en la construcción de un sistema teórico de contabilidad de gestión [J] He Xun Finance, 2014 (4): 21.
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