Cualidades básicas que debe poseer un ingeniero supervisor.

"Ingeniero de supervisión" se refiere a un supervisor de construcción de proyectos que aprobó el examen unificado nacional, obtuvo el "Certificado de calificación de ingeniero de supervisión" y se registró. ¿Cuáles son los requisitos y cualidades básicos necesarios para convertirse en un excelente ingeniero de supervisión? ¡Comprobémoslo con las prácticas!

El contenido principal de la supervisión de proyectos de construcción es "cuatro controles, dos controles y una coordinación". La naturaleza del trabajo de supervisión determina que los supervisores excelentes deben ser talentos compuestos con excelente nivel técnico, alta capacidad de gestión y coordinación y, lo más importante, buenos ideales profesionales, calidad psicológica y ética profesional. El autor intentó resumir y analizar las cualidades básicas que deben poseer los ingenieros de supervisión y presentó algunas sugerencias, esperando que sean útiles para la gestión de selección y evaluación de personal de las unidades de supervisión.

1. Lleno de entusiasmo

La supervisión es un trabajo muy inteligente que utiliza los conocimientos, habilidades, experiencia, información y métodos de gestión de los ingenieros al servicio de la gestión de proyectos. Debido a la importancia del trabajo y los altos requisitos de calidad integral personal, la supervisión debe ser un trabajo bien remunerado, respetado y muy digno. En el extranjero, reconocidas empresas de consultoría de ingeniería que son buenas en la supervisión de negocios son tan famosas como empresas del sector financiero como Goldman Sachs. Sin embargo, en el mercado de ingeniería nacional dominado por contratistas, debido a la falta de autoridad otorgada por el propietario, la supervisión superior o la falta de supervisión en sí, el trabajo de supervisión se basa principalmente en la coordinación y el estado de supervisión es propenso a ser incómodo. ante la impotencia de "los héroes no tienen lugar donde actuar". Este tipo de impotencia es una emoción decadente que es muy desfavorable para el trabajo. Fácilmente puede hacer que las personas caigan en un círculo vicioso de empeoramiento cada vez mayor de su estado mental, empeorando cada vez más su situación laboral. Esta es una de las razones por las que a la industria de supervisión nacional le resulta difícil retener talentos y la tasa de rotación de personal es alta. Por lo tanto, en China, si los ingenieros quieren afianzarse en la industria de la supervisión, primero deben amar el trabajo de supervisión, soportar la soledad causada por la vergüenza, mantener siempre pleno entusiasmo por el trabajo y tener el espíritu de trabajo duro, trabajo duro. , la búsqueda de la verdad, la innovación y el espíritu de unidad y cooperación.

2. Actitud correcta

La supervisión es un trabajo orientado al servicio que garantiza la satisfacción de los propietarios y de la sociedad. Básicamente, esto no se diferencia de los servicios financieros en la industria financiera y los servicios de catering en la industria de la restauración y el entretenimiento. Por lo tanto, los ingenieros supervisores deben tener una comprensión correcta de su trabajo, mantener la cabeza despejada en todo momento, nunca considerar el proyecto como una oportunidad para ganar dinero, insistir en brindar servicios de calidad a los propietarios y hacer un buen trabajo en el proyecto. gestión. En el trabajo, los ingenieros de supervisión deben ser dueños de los proyectos que están a cargo y no deben temer las dificultades o la fatiga. Debería pensar más en la gestión del proyecto que los propietarios, hacer más trabajo que los propietarios y no comparar el trato con los propietarios. Sólo con un alto grado de conciencia y una actitud correcta los ingenieros supervisores pueden confiar en una buena ética profesional para realizar su trabajo sin problemas.

3. Voluntad firme

La sociedad otorga a los supervisores las calificaciones para hacer un buen trabajo en la gestión de proyectos para los propietarios. Sin embargo, existe el riesgo de abuso de esta facultad en proyectos administrados por la Oficina de Supervisión. En la actualidad, los ingresos grises son comunes en la sociedad y el monopolio de los contratistas privados en la industria de la ingeniería es cada vez más intenso. Los supervisores se enfrentarán cada vez a más balas azucaradas y su ética y creencias profesionales se verán seriamente puestas a prueba. En la comunicación laboral, cuando se enfrentan a actividades como felicitaciones navideñas, disfrute de la vida, diversos reembolsos de consumo, etc., resulta muy difícil para los ingenieros de supervisión distinguir el bien del mal, cómo afrontar bien los problemas y cómo controlarse a sí mismos. La experiencia en el tratamiento de estos problemas es importante, pero la clave es que el ingeniero supervisor debe tener una voluntad firme, resistir la tentación y no codiciar ganancias insignificantes. El autor no se opone a que los ingenieros de supervisión tengan dinero o se hagan ricos, pero creo que no importa cuánto valoren el dinero, deben tener la forma correcta de ganar dinero.

4. La diligencia marca la diferencia

La supervisión es a la vez un tercero independiente y una parte encargada por la Parte A en la construcción de proyectos de ingeniería. Por lo tanto, no es sólo una gran carga de trabajo. , pero también muy difícil. No sólo es necesario eliminar la interferencia de varios departamentos, sino también superar el estatus de condecoración sólo de nombre. Esto requiere que los ingenieros de supervisión se ganen la confianza y el respeto de los propietarios con su estilo de trabajo diligente y pragmático y su excelente desempeño laboral. La labor básica de supervisión son "cuatro controles, dos direcciones y una coordinación". Los "cuatro controles" son el control de la inversión, el control del progreso, el control de la calidad y el control de la seguridad.

Cualquier tipo de control requiere acciones líderes como orientación, divulgación y corrección. Los ingenieros de supervisión deben prestar mucha atención al progreso del proyecto y utilizar eficazmente medios convencionales como "informar, revisar, supervisar, inspeccionar y detener". Sólo centrándonos en el control previo y tomando la iniciativa en el trabajo podremos tener buenos efectos de supervisión. Esto requiere que el ingeniero supervisor sea diligente y eficaz. Las "dos gestiones" son la gestión de contratos y la gestión de la información. La gestión es siempre inseparable de la planificación y requiere un ajuste dinámico constante. Los ingenieros de supervisión primero deben tener una buena iniciativa subjetiva, formular planes ante el propietario, recopilar y analizar continuamente una gran cantidad de información de primera mano, aprovechar las oportunidades basadas en un juicio integral de la información y adoptar audazmente medios contractuales para reflejar el desempeño de la supervisión. Si el ingeniero supervisor no trabaja con diligencia, la información se quedará atrás y los medios solo se reflejarán en la comunicación. Cuando lo solicita el propietario, el trabajo suele ser reactivo e incluso comparte parte de la responsabilidad del proyecto. Dado que la coordinación es la tarea más difícil, flexible y difícil de la supervisión, algunos ingenieros de supervisión evitan esta parte del trabajo y el fenómeno negativo de "esperar, confiar y preguntar" es extremadamente común. La falta de coordinación hace que los ingenieros de supervisión sean muy pasivos en la gestión de proyectos, ignorados por los propietarios y no reconocidos por otros participantes del proyecto, como los de construcción, lo que los convierte en el grupo con mayor probabilidad de asumir la responsabilidad por una mala gestión del proyecto.

5. Conocimiento profesional profundo

La supervisión es brindar servicios a talentos altamente inteligentes y cumplir con las correspondientes responsabilidades sociales. ¿Podemos preparar varios planes de proyecto con anticipación, pensar en cosas en las que el propietario no ha pensado, brindar sugerencias racionales para el diseño, brindar sugerencias para la adopción de "cuatro nuevas" tecnologías, implementar la supervisión gubernamental del departamento de supervisión de calidad, controlar y gestionar la unidad de construcción y coordinar todos los aspectos del proyecto Fang, tener un conocimiento profesional profundo es el requisito básico para los ingenieros de supervisión. Los ingenieros de supervisión deben tener los conocimientos básicos requeridos por los ingenieros de supervisión registrados a nivel nacional, deben estar familiarizados con los procesos y procedimientos de trabajo de los departamentos de supervisión gubernamentales, propietarios, diseñadores y unidades de construcción, y deben dominar las leyes nacionales, locales, industriales y administrativas. departamentos relacionados con la construcción de proyectos, leyes y reglamentos, y ser competente en diversas normas técnicas, procedimientos, especificaciones y procedimientos en profesiones relevantes. Sólo con un profundo conocimiento profesional pueden los ingenieros de supervisión brindar excelentes servicios profesionales a los propietarios; solo cuando coordinan a los participantes en el proyecto pueden confiar en sus conocimientos profesionales para considerarse unos a otros y regular el comportamiento de los demás y pueden brindar explicaciones técnicas a la unidad de construcción; avance, para que el trabajo de supervisión pueda ser controlado previamente para tener la capacidad de descubrir los problemas del proyecto, no "dispararemos indiscriminadamente" solo así podremos tener las habilidades básicas para convencer a la unidad de construcción y tranquilizar a la unidad; propietarios, estableciendo así prestigio.

6. Excelentes habilidades y técnicas profesionales

Sobre la base de un profundo conocimiento profesional, las habilidades de los ingenieros de supervisión para aplicar el conocimiento al trabajo también son muy importantes. La elocuencia competitiva, la expresión escrita precisa, el análisis lógico riguroso, el pensamiento ágil, las habilidades organizativas para controlar la situación y las sólidas habilidades de coordinación son cruciales para que los supervisores utilicen de manera flexible el conocimiento profesional y brinden buenos servicios de gestión de proyectos de manera fluida y continua. Por supuesto, las habilidades laborales requieren flexibilidad en la implementación por parte de los supervisores. Sin violar los principios, los supervisores deben utilizar de manera flexible diversas técnicas para resolver problemas, unificar el entendimiento de todas las partes y hacer todo lo posible para brindar servicios de coordinación de proyectos.

7. Buenos hábitos de trabajo

Los buenos hábitos de trabajo son el arma mágica de la industria de servicios y también son muy importantes para la supervisión de la industria de servicios de ingeniería. Los buenos hábitos de trabajo permiten al ingeniero supervisor estar un paso por delante de los demás al comienzo del proyecto. Los buenos hábitos de trabajo permiten al ingeniero supervisor avanzar en la gestión del proceso de manera ordenada y poderosa, la motivación laboral continúa siendo fuerte y todo. el trabajo entra rápidamente en un círculo virtuoso; los buenos hábitos de trabajo permiten al ingeniero supervisor sincronizar los datos del proyecto. La supervisión puede organizar sin problemas la aceptación del proyecto y resolverlo rápidamente. Los buenos hábitos de trabajo de los ingenieros de supervisión incluyen un modo de trabajo de planificación sistemática, hábitos de pensamiento de control activo, hábitos de gestión de procesos meticulosos, hábitos de reacción para el siguiente paso del trabajo después de la aceptación del proceso, hábitos de registro diligente de varios libros de trabajo, "todo el trabajo debe "Cerrar" PDCA hábitos de procesamiento, etc.

8. Fuerte adaptabilidad

Las diferentes unidades de construcción deben tener diferentes características de gestión. Algunas administraciones están estandarizadas y otras son flexibles; otras son integrales y otras son muy informales. Algunos propietarios tienen una rica experiencia en gestión profesional y otros son propietarios por primera vez. Los diferentes representantes de los propietarios tienen personalidades diferentes.

Sin embargo, solo hay un resultado de la tarea del proyecto, que es la aceptación de la finalización exitosa. Solo se permite el éxito y no el fracaso. Como proveedor de servicios de ingeniería invitado por el propietario, el ingeniero supervisor primero debe aprender a tratar con representantes del propietario con diferentes personalidades. Compensar al propietario, compensar sus deficiencias y adaptarse al modelo de gestión del propietario, en lugar de molestarse con las deficiencias del propietario, insistir en las debilidades, la inacción o incluso engañar al propietario. Por ejemplo, para los propietarios con líneas de gestión difíciles, los ingenieros supervisores deben tener un fuerte sentido de responsabilidad, asumir más responsabilidades de gestión de proyectos y llevar a cabo negocios con valentía de forma independiente, en lugar de ocultar las extensas tonterías del propietario, que están acostumbrados a hacer la vista gorda ante problemas y renunciando a su profesión. Con respecto a los diferentes hábitos y estilos de trabajo de otros participantes del proyecto, los ingenieros de supervisión deben ajustar sus métodos de servicio y hábitos de comunicación de manera específica para adaptarse al entorno de trabajo compuesto por diferentes participantes del proyecto lo antes posible. Por ejemplo, algunos contratistas privados tienen hábitos de vida rurales y los ingenieros de supervisión tienen que comunicarse con ellos en algunas tareas difíciles. O haces lo que hacen los romanos, maldiciendo a los demás o incluso bebiendo y maldiciendo con él, o eres un erudito que se encuentra con un bandido y es realmente difícil estar de acuerdo con él, o hay un conflicto directo y solo puedes; Pídale al contratista general que ganó la licitación que le informe cortésmente. Cada proyecto es único, tiene sus propias características y se diferencia de otros proyectos en diferentes entornos y atmósferas de trabajo. Si el supervisor quiere brindar buenos servicios de ingeniería y garantizar la satisfacción de los propietarios, debe aprender a adaptarse y ser bueno en el manejo de las relaciones entre las cuatro partes sobre la base del cumplimiento de principios.

9. Calidad e imagen

Los ingenieros de supervisión no sólo deben tener cualidades profesionales de honestidad, confiabilidad y equidad, sino también prestar atención a la apariencia personal para respetar a los clientes. La altamente competitiva industria de servicios tiene requisitos muy altos en cuanto a calidad e imagen personal. Los servicios de supervisión también deberían abogar por que los ingenieros de supervisión tengan una buena formación y presten atención a la imagen. Buena elocuencia, lenguaje cortés, modales decentes y ropa limpia y decente son cursos obligatorios para todo ingeniero supervisor a tiempo parcial. La imagen personal es una ventana importante para la imagen corporativa. Las empresas de supervisión deben promover y apoyar vigorosamente a los empleados para que presten atención al cultivo personal y la mejora de la imagen.

En resumen, la industria de la supervisión exige requisitos muy estrictos a las cualidades básicas de los ingenieros. Como dice el refrán: "Los expertos sabrán si algo está ahí tan pronto como extiendan sus manos. Las habilidades reales dirán la verdad, como industria de servicios de ingeniería centrada en las personas, las unidades de supervisión deben prestar atención a las cualidades básicas de los ingenieros". . Para atraer, retener y hacer buen uso de los talentos, la industria de servicios de supervisión debe mejorar constantemente las condiciones de los empleados, mantener y mejorar remuneraciones generosas, para atraer más atención de la industria de servicios de supervisión que de los propietarios o diseñadores. Esta es la garantía fundamental para la gran demanda de talentos en la industria de la supervisión. Por supuesto, la gestión de la contratación basada en la gestión de costes, centrándose en la combinación razonable de talentos, la formación diferenciada de las clasificaciones de grupo y las operaciones razonables de "tutoría" de talentos también son temas eternos para las empresas de supervisión.

Lectura adicional

Solicitar el examen requiere un certificado de ingeniero supervisor

Responsabilidades de desempeño

1. esta supervisión profesional.

2. Responsable de la ejecución específica de esta labor de supervisión profesional.

Organizar, orientar, inspeccionar y supervisar el trabajo del personal de supervisión profesional, y hacer sugerencias al ingeniero jefe de supervisión cuando sea necesario ajustar el personal.

4. Revisar los planos, programas, solicitudes y cambios presentados por el contratista relacionados con esta especialidad, e informar al ingeniero jefe supervisor.

5. Responsable de la aceptación de subproyectos y proyectos ocultos en esta carrera.

6. Presente periódicamente informes sobre la implementación del trabajo de supervisión profesional al ingeniero supervisor jefe, e informe rápidamente y solicite instrucciones sobre cuestiones importantes al ingeniero supervisor jefe.

7. Implementar un diario de supervisión basado en el trabajo profesional.

8. Los ingenieros de supervisión profesional 8 son responsables de recopilar, resumir y organizar los datos de supervisión profesional y participar en la preparación de los informes de supervisión mensuales.

9. Verifique los certificados originales, los documentos de certificación de calidad de los informes de prueba y su estado de calidad de los materiales, equipos y componentes en el sitio. Si lo considera necesario según la situación real, inspeccione los materiales y equipos. , y componentes en sitio Inspección paralela y firma después de pasar la inspección.

Responsable de los trabajos de medición de esta profesión, y revisar los datos y comprobantes originales de medición de ingeniería.

Contraer y editar las condiciones de aplicación en este párrafo.

(1) Cumplir con las leyes, regulaciones y ética profesional nacionales, tener un buen desempeño laboral y amar el trabajo de supervisión.

(2) Ser menor de 65 años, gozar de buena salud y estar en condiciones de supervisión en el lugar.

(3) Para solicitar el examen de ingeniero de supervisión de ingeniería de transporte acuático en carreteras, debe tener un título de escuela secundaria técnica o superior en ingeniería de transporte acuático en carreteras o especialidades relacionadas, y haber estado involucrado en ingeniería de transporte acuático en carreteras. y trabajos profesionales y técnicos relacionados por más de 3 años.

(4) Para solicitar la calificación de ingeniero de supervisión de transporte acuático en carreteras, debe tener un título universitario o superior en ingeniería de transporte acuático en carreteras o especialidades relacionadas, y haber estado involucrado en ingeniería e ingeniería de transporte acuático en carreteras. trabajo profesional y técnico relacionado durante más de 5 años para solicitar la calificación de ingeniero de supervisión profesional. Debe tener un título de escuela secundaria técnica o superior en ingeniería de transporte acuático en carreteras o especialidades relacionadas, y haber estado involucrado en ingeniería de transporte acuático en carreteras y; Trabajos profesionales y técnicos relacionados por más de 3 años. Doble y edite las responsabilidades laborales de seguridad de este párrafo 1. Los ingenieros de supervisión profesionales son responsables de la supervisión de seguridad de la construcción del subproyecto.

2. Participar a tiempo en las reuniones de estudio de trabajo de seguridad organizadas por el departamento de proyectos y realizar la supervisión de acuerdo con las leyes, reglamentos y normas obligatorias durante el trabajo de supervisión.

3. Implementar medidas de control de seguridad de producción de acuerdo con el plan (sistema) de seguridad de producción del departamento de supervisión de proyectos.

4. Al revisar el diseño de organización de la construcción informado por el contratista, revise cuidadosamente las medidas técnicas de seguridad y verifique si el contenido de cada plano es específico, instructivo y operable.

1) Si el sistema de gestión de seguridad y garantía de producción de seguridad de la unidad de construcción está establecido y es sólido.

2) Si la unidad constructora ha establecido un sistema de gestión de seguridad de producción.

3) Los gerentes de proyecto y los oficiales de seguridad de tiempo completo deben recibir capacitación en seguridad de producción. 4) El número de personal de operaciones especiales y su situación laboral con certificados.

5) Explicar el trabajo de seguridad en cada etapa.

5. Combinado con el grupo de construcción y el entorno de producción, exigir rápidamente a la unidad de construcción que prepare las siguientes medidas de seguridad: 1) Soporte básico y precipitación.

2) Excavación de tierras.

3) Proyecto de plantilla.

4) Proyectos de elevación y elevación.

5) Proyecto de andamio.

6) Retirar las obras expuestas.

7) Otros países han estipulado artículos peligrosos. 8) Plan de construcción para la temporada de lluvias invernales.

9) Plan temporal de consumo eléctrico para la construcción en obra. Para proyectos de cimentaciones profundas, subterráneos y de encofrados altos, se deben organizar expertos para realizar demostraciones y revisiones.

6. En el diario de supervisión se debe registrar el trabajo diario de gestión de seguridad. El contenido debe estar sincronizado con la etapa de construcción y ser veraz.

7. Si se descubre que la unidad de construcción tiene riesgos de seguridad durante la inspección, se requerirá que la unidad de construcción haga rectificaciones de manera oportuna y se emitirá un aviso de supervisión.

8. Si hay algún comando ilegal, operación ilegal o peligro grave para la seguridad, se debe exigir a la unidad de construcción que detenga la operación inmediatamente e informe a la persona a cargo del departamento de proyectos y al encargado. representante del sitio de la Parte A de manera oportuna.

9. Supervisar la unidad de construcción para completar a tiempo la lista de rectificación de gestión de seguridad emitida por el departamento competente, la unidad de construcción y el departamento de supervisión, y firmar a tiempo.

10. Todos los tipos de equipos durante el proceso de construcción del proyecto deben presentarse para la revisión de la construcción y solo pueden usarse en el proyecto después de pasar la inspección por parte de los departamentos municipales pertinentes.

11. Indique al gerente del departamento de proyectos que tome buenas medidas de protección y seguridad para el personal del sitio de construcción, el tipo y la calidad de los materiales utilizados y la integridad del equipo mecánico. Inspección de seguimiento de soluciones técnicas de seguridad y entorno de producción seguro.

12. Realizar diversas inspecciones de seguridad y tareas de gestión dispuestas por el director.

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