Red de Respuestas Legales - Directorio de abogados - Según el análisis de casos, ¿qué tipo de filosofía de gestión está "orientada a las personas"?

Según el análisis de casos, ¿qué tipo de filosofía de gestión está "orientada a las personas"?

La gestión humanística incluye principalmente los siguientes mecanismos:

1. Incluyendo incentivos materiales e incentivos espirituales. Los gerentes deben poder identificar las necesidades reales de los empleados y combinar eficazmente medidas para satisfacer las necesidades de los empleados con el logro de los objetivos organizacionales.

2. Mecanismo de presión. Incluyendo presión competitiva y presión de responsabilidad objetivo. La competencia a menudo trae desafíos y una sensación de crisis a las personas. Es esta sensación de crisis y desafío la que da a las personas la fuerza para seguir adelante. El sistema de rendición de cuentas basado en objetivos brinda a las personas instrucciones y responsabilidades claras, obligándolas a trabajar duro y cumplir con sus responsabilidades.

3. Mecanismo de vinculación. Incluyendo normas institucionales y normas éticas. El sistema es una restricción tangible, mientras que la ética es una restricción intangible; el sistema se refiere a las leyes y regulaciones de la empresa que permiten a las personas seguir su comportamiento, de modo que sepan qué hacer, cómo hacerlo y cómo hacerlo. es correcto. es una restricción obligatoria. La ética es autocontrol y control de la opinión pública.

4. Mecanismo de garantía. Incluyendo la protección jurídica y la protección del sistema de seguridad social. La protección legal se refiere principalmente a la protección legal contra la infracción de los derechos, intereses, reputación y personalidad básicos de la persona. El sistema de seguridad social tiene como objetivo principal proteger la vida normal de los empleados en caso de enfermedad, vejez, lesión, discapacidad o desempleo. El sistema de bienestar empresarial fuera del sistema de seguridad social es un medio para estimular y mejorar la cohesión empresarial.

5. Construir un mecanismo de competencia. Significa principalmente que los empleados tienen derecho a elegir libremente su trabajo, solicitar la renuncia y elegir un nuevo trabajo para promover el flujo razonable de talentos; al mismo tiempo, las empresas también tienen derecho a elegir y despedir;

6. Mecanismo ambiental. Se refiere principalmente a las condiciones y ambiente de las relaciones interpersonales y del trabajo mismo. Las relaciones interpersonales armoniosas, amistosas y armoniosas harán que las personas se sientan cómodas y trabajen felices a través de la cooperación amistosa y el cuidado mutuo. Crear un buen entorno interpersonal y condiciones de trabajo para que todos los empleados puedan trabajar y vivir con una actitud alegre y feliz no solo promoverá la mejora de la eficiencia laboral, sino también la mejora del civismo de las personas.