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Cómo escribir un formato de presentación

Pregunta 1: Cómo redactar un formato de resumen creativo, también llamado resumen de trabajo; en una empresa de publicidad, el cliente primero informa al personal de servicio al cliente de la empresa de publicidad, y luego claramente. Al informar la situación, los colegas del departamento de atención al cliente clasificarán sus ideas en función de los requisitos del cliente y luego escribirán un BREVE, que se convertirá en una orden de trabajo para que todos la vean. Al mirar BRIEF, es necesario tener claro algunas palabras de uso frecuente: Primero, "objeto de atractivo" Este es el objeto de comunicación de nuestro trabajo creativo. Lea claramente la explicación detallada escrita en BREVE. Por ejemplo, ¿es para jóvenes solteros o para parejas casadas? ¿El ingreso mensual es 3.000 o 30.000? En este ámbito, los compañeros del departamento de atención al cliente a veces presentan en BRIEF el INSIGHT (insights de consumo interno) específico de los consumidores, lo que también resulta muy útil para ideas creativas. El segundo “punto de apelación” significa: ¿qué debemos decir específicamente a nuestro “objeto de apelación”? Este "punto de apelación" es muy crítico y debe verse con claridad. Por ejemplo: ¿Deberían los adolescentes rechazar la tentación y rechazar la primera tentación de consumir drogas? La tercera "tarea de trabajo" Después de decidir qué decir y a quién decírselo, depende de la forma en que lo diga. Esta es la "tarea de trabajo", ¿es crear carteles? ¿O hacer un TVC? ¿O hacer un FLASH para el sitio web? Cuarto "Disposición del tiempo" Es necesario comprender claramente la situación del tiempo de trabajo. ¿Cuándo tengo que “entregar los deberes”? En una agencia de publicidad es el momento de hacerle una propuesta al cliente. ¿Le dieron una semana? ¿O lo quieres inmediatamente en dos días? Si no lo entiendes claramente, ¡puedes perderte a DEADILNE! Recuerda, ¡el tiempo lo gobierna todo y la creatividad debe ser rápida! ¡permitir! ¡implacable! Después de comprender completamente los cuatro puntos anteriores, puedes comenzar a ser creativo y correr libremente con tu imagen. Si hay algún punto que no tiene claro, consulte la "teoría" con un colega del departamento de atención al cliente.

Pregunta 2: ¿Cómo redactar un briefing? ¿Cómo es el formato? El briefing se refiere al proceso diario en el que describimos brevemente el contenido del informe, transmitimos información u opiniones sobre un tema a la audiencia. En las sesiones informativas de hoy, el software informativo es indispensable. Microsoft PowerPoint, Harvard Graphics o Lotus Freelance son programas de presentación de uso común. Pero cuando queremos expresar algunos gráficos complejos y las funciones limitadas de este software no pueden ayudarnos de manera efectiva, debemos utilizar software profesional como Adobe Illustrator para ayudar en la producción. Sin embargo, en realidad, el formato de las presentaciones puede ser muy diverso: además de utilizar software de presentación, la impresión tradicional o la escritura a mano también son un buen medio de presentación. En muchos seminarios, las presentaciones de carteles y presentaciones en papel son métodos de presentación comunes.

El formato y método de redacción del briefing son principalmente los siguientes:

(1) Encabezado

1. El nombre de la presentación suele estar impreso en letra grande de color rojo. Si hay contenido especial y no es necesario publicar otro número del boletín, indique las palabras "Suplemento" o "XX Número Especial" debajo del nombre o número del número. El nivel de confidencialidad está escrito en la esquina superior izquierda y algunos también escriben palabras como "Documentos internos" o "Información interna, consérvela".

2. El número de emisión se puede escribir en la línea junto al nombre, entre paréntesis.

3. Unidad de impresión.

4. La fecha de emisión está escrita en el lado derecho paralelo a la unidad editorial.

A continuación, utiliza una línea horizontal para separar el encabezado del núcleo.

(2) Envío

El envío se refiere a uno o varios artículos publicados en el boletín. Hay muchas formas de redactar un resumen, por lo que su forma también es flexible. La mayoría son mensajes, que incluyen un título, una introducción, un cuerpo, resultados y material de antecedentes intercalados con la narrativa. Además de las noticias, existen otros géneros, por lo que no todas las newsletters tienen estos contenidos.

1. El título del briefing es similar al título de la noticia. Debe revelar el tema y ser breve y llamativo.

2. La introducción suele utilizar una oración o un párrafo conciso para resumir el propósito principal o el contenido principal del texto completo, dando al lector una impresión general. Las introducciones se pueden escribir de diversas formas, incluidas preguntas, conclusiones, descriptivas, narrativas, etc. La introducción generalmente debe explicar quién (alguien o una determinada unidad), cuándo, qué (evento), cuál fue el resultado, etc.

3. El cuerpo principal utiliza materiales suficientes, típicos y persuasivos para concretar el contenido de la introducción.

4. El final puede indicar la tendencia de desarrollo de las cosas o presentar esperanzas y planes futuros. Si la parte principal ha dejado las cosas claras, no es necesario añadir una cola.

5. Antecedentes: Las condiciones ambientales y circunstancias históricas que afectan a personajes y acontecimientos. Los fondos se pueden intercalar con varias secciones.

(3) Pie de página del informe

En la parte inferior de la última página del briefing, sepárala del informe por una línea horizontal Escribe el rango de envío a la izquierda. lado debajo de la línea horizontal y en el lado derecho de la línea paralela Indique el número de copias a imprimir.

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Pregunta 3: Ejemplo de formato de informe Ejemplo de formato de informe (1) Encabezado El encabezado generalmente ocupa el tercio superior de la página de inicio y está separado del texto principal por una línea roja. El contenido del encabezado es: Registro: "×× Briefing", "×××× Newsletter", generalmente en fuentes grandes en rojo. llamativo y generoso. Número de números: listados justo debajo del registro. Algunos se emiten de forma consecutiva. También se debe indicar el número total de números entre paréntesis. Número: Dispuesto en la posición superior del lado derecho del mástil. Unidad de trenzado: dispuesta en la posición superior izquierda de la línea divisoria horizontal. Fecha de emisión: en la parte superior derecha de la línea divisoria. Nivel de confidencialidad: por ejemplo: "Confidencial", "Alto secreto", "Publicación interna", etc. aparecen en la parte superior izquierda del periódico. (2) El texto principal es la parte del artículo de la revista seleccionada. Los principios de organización son: ① Cada artículo debe centrarse en un centro y reflejar un determinado tema desde diferentes ángulos ② El artículo con el centro más destacado debe ocupar el primer lugar ③ El espaciado de cada artículo debe ser apropiado y el título debe ser; el mismo tamaño. (3) La cola del periódico debe estar en la parte inferior de la última página, enmarcada por dos líneas paralelas. En el lado izquierdo, escriba el nombre de la unidad que entrega o distribuye el periódico o el nombre y cargo del individuo, y en el otro. En el lado derecho, escriba el número de copias impresas en este número.

Pregunta 4: ¿Cuál es el formato básico de una sesión informativa? Un informe es un documento breve con cierto carácter periodístico utilizado internamente por agencias del partido y del gobierno, organizaciones populares, empresas e instituciones para informar sobre el trabajo, reflejar problemas, comunicar situaciones, orientar el trabajo, intercambiar experiencias y transmitir información.

El formato de presentación generalmente consta de tres partes: cabecera, cuerpo y tráiler.

(1) Masthead

El masthead generalmente ocupa el tercio superior de la página de inicio y está separado del texto principal por una línea roja. El contenido del masthead es:

Registro: “×× Briefing” y “×××× Briefing” generalmente están escritos en caracteres grandes en rojo, llamativos y generosos.

Número de emisión: Aparece directamente debajo del registro. Algunas se emiten de forma consecutiva. También se debe indicar el número total de emisiones entre paréntesis.

Número: Dispuesto en la parte superior del lado derecho del encabezado.

Unidad de trenzado de cabello: dispuesta en la posición superior izquierda de la línea divisoria.

Fecha de emisión: en la parte superior derecha de la línea divisoria.

Nivel de confidencialidad: Por ejemplo: "Confidencial", "Alto secreto", "Publicación interna", etc. aparecen en la parte superior izquierda del periódico.

(2) Texto

Es la parte del artículo de la revista seleccionada. Los principios de organización son: ① Cada artículo debe centrarse en un centro y reflejar un determinado tema desde diferentes ángulos ② El artículo con el centro más destacado debe ocupar el primer lugar ③ Cada artículo debe tener un espacio reducido y el título debe tener el mismo tamaño; .

(3) Pie de página del periódico

En la parte inferior de la última página, enmarquela con dos líneas paralelas. En el lado izquierdo, escriba el nombre de la unidad que envió el. periódico o el nombre de la persona, puesto de trabajo. Escriba el número de copias impresas para este número en el lado derecho.

Pregunta 5: ¿Cómo escribir un informe? Cómo escribir un informe 1. El informe conceptual es un tipo de escritura utilizado por varias agencias administrativas para reportar información, comunicar información e intercambiar información. tipo. El tipo de documento oficial más importante y comúnmente utilizado. Es un documento oficial. 2. Función 1. Reflejar la situación. A través de sesiones informativas, el progreso del trabajo y las nuevas situaciones, los nuevos problemas y las nuevas experiencias que surgen en el trabajo pueden informarse a los órganos de toma de decisiones en todos los niveles de manera oportuna, de modo que los órganos de toma de decisiones puedan comprender la situación y proporcionar referencias para órganos de toma de decisiones para formular políticas y orientar el trabajo. 2. Intercambiar experiencias. La sesión informativa refleja una cierta capacidad de orientación del liderazgo a través de la comunicación organizacional, puede proporcionar información, aprender de la experiencia y aprender lecciones que pueden guiar y promover el trabajo. 3. Difundir información.

La sesión informativa en sí es un portador de información que permite a las agencias de todos los niveles y a las personas involucradas en el trabajo administrativo comprender la situación de los demás, absorber experiencias, aprender de los avances y mejorar el trabajo. 3. Los tipos de briefing se pueden dividir en tres tipos: 1. Briefing sobre la situación laboral. Se utiliza principalmente para reflejar la dinámica de trabajo y el progreso general del trabajo. 2. Sesión informativa de intercambio de experiencias. Una nota informativa diseñada para presentar brevemente alguna experiencia laboral. 3. Información de la reunión. Durante una determinada reunión, se utiliza una sesión informativa abreviada para intercambiar las opiniones de los representantes y reflejar la dinámica de la reunión. 4. Estructura del formato de los briefings Aunque existen muchos tipos de briefings, sus estructuras no son todas iguales. Generalmente incluyen cuatro partes: encabezado, título, cuerpo y cola. A algunos de ellos también se les añaden notas del editor y se convierten en cinco componentes. Los informes generalmente tienen un encabezado fijo, que incluye el nombre del informe, el número de publicación, la unidad de publicación y la fecha de publicación. 1. El nombre del informe debe estar impreso en el medio de la parte superior de la primera página del informe. Para que llame la atención, el tamaño de fuente debe ser grande y, si es posible, estar impreso en rojo. 2. Número de emisión: se encuentra directamente debajo del nombre de la sesión informativa. Los números de emisión generalmente están ordenados por año. Algunos de ellos también pueden marcar el número total acumulado de la emisión. Los números pertenecientes a "suplementos" deben compilarse por separado y no pueden mezclarse con los números del "tema principal". 3. En la parte inferior izquierda del número de emisión deberá indicarse el nombre completo de la unidad emisora. 4. La fecha de emisión se basará en la fecha emitida por el líder. El año, mes y día específicos deben marcarse en la parte inferior derecha del número de emisión. Generalmente se utiliza una línea gruesa para separar la parte del encabezado del título y el texto del cuerpo. Algunas sesiones informativas también deben marcarse con un nivel de confidencialidad según sea necesario, como "referencia interna", "secreto", "confidencial", "alto secreto", etc., ubicado en la esquina superior izquierda del nombre de la sesión informativa. El final del informe debe incluir la unidad de presentación de informes, envío y distribución del informe. Informe se refiere a la unidad superior a la que se envía el informe, envío se refiere a la unidad del mismo nivel o una unidad no relacionada a la que se envía el informe, y Fa se refiere a la unidad de nivel inferior a la que se distribuye el informe. Si la unidad de presentación de informes, envío y emisión del informe es fija y es necesario aumentar temporalmente la unidad emisora, generalmente se debe tener en cuenta que "se emitirán ××× (unidad) adicionales durante este período". Al final del informe también se debe incluir el número de copias impresas del boletín de esta edición para facilitar su gestión y verificación. El pie de página está impreso en la parte inferior de la última página del boletín. 4. Requisitos para redactar informes: primero, comprender el problema con precisión y centrarse en el objetivo. La sesión informativa debe centrarse en la situación real de la unidad y reflejar lo más importante, lo más típico, lo más reciente, lo que más preocupa a las masas y lo que más necesita atención. El primero es centrarse en la toma de decisiones de liderazgo y comprender las cuestiones "avanzadas". Antes de que los líderes lleven a cabo una actividad o discutan y decidan sobre un tema, deben ser proactivos y esforzarse por recopilar información relevante. Después de la selección, el procesamiento y la investigación, presentarán sugerencias y planes que puedan usarse como referencia para los líderes. . El segundo es prestar atención a las cuestiones de "seguimiento" en la toma de decisiones del liderazgo. Se deben hacer esfuerzos para comprender el estado de la implementación de las decisiones, las reacciones de las distintas partes y cualquier desviación, y proporcionar retroalimentación rápida a los líderes para que puedan corregir las desviaciones de manera oportuna y mejorar gradualmente las decisiones. El tercero es centrarse en la situación general y ver lo grande desde lo pequeño. Al recopilar información, es necesario considerar la situación general, comenzar desde un punto pequeño, profundizar, "diseccionar un gorrión", captar pequeños problemas representativos, hacer un pensamiento general y ampliado, y explorar y desarrollar implicaciones más amplias y profundas. El cuarto es captar nuevas situaciones, nuevas experiencias y nuevos problemas. En el proceso de reforma y apertura, muchas situaciones nuevas y nuevos problemas requieren urgentemente que los líderes los estudien y resuelvan seriamente y formulen directrices, políticas y medidas prácticas. Por lo tanto, se deben hacer esfuerzos para recopilar y capturar activamente este tipo de información, captar este tipo de problemas y proporcionar referencias a los líderes. El quinto es prestar atención a las tendencias y señales de problemas. Si estos problemas no se descubren y resuelven a tiempo y se les permite desarrollarse, pueden causar problemas importantes y pérdidas indebidas al trabajo. Sexto, debemos abordar las emergencias. Si los dormitorios son robados a gran escala durante las vacaciones, está directamente relacionado con la gestión de seguridad de la escuela y los intereses vitales de todos los estudiantes. Una vez que se obtiene dicha información, se debe informar de inmediato al liderazgo. Para captar el problema correctamente, debes prestar atención a cuatro puntos: 1. Centrarte en la situación general. El autor del briefing debe estar a la altura del líder de la unidad y de la situación general... >>

Pregunta 6: Cómo redactar un ejemplo de briefing 1 Cómo redactar un briefing de trabajo

Briefing de trabajo Cómo escribir

Un briefing es un estilo especial que se utiliza para informar del trabajo, intercambiar experiencias, comunicar situaciones, transmitir información y orientar el trabajo. Como "comunicación laboral", "reflexión sobre la situación", "dinámica de trabajo", etc., están incluidos en la lista informativa.

Hay muchos tipos de sesiones informativas. En términos de contenido, hay sesiones informativas integrales, sesiones informativas de experiencias típicas, sesiones informativas dinámicas, sesiones informativas de retroalimentación, sesiones informativas de reuniones, etc.

No importa qué tipo de informe sea, el método de redacción es básicamente el mismo. Puede utilizar el método de redacción de un comunicado de prensa o puede redactarlo de acuerdo con los requisitos de redacción pertinentes de los documentos oficiales. También debe ser ecléctico e integrado. los dos para formar un estilo único de la sesión informativa.

Sección 1 Los materiales deben ser típicos

La función principal de una sesión informativa es reflejar la situación, proporcionar una base para la toma de decisiones de liderazgo, comunicar información, intercambiar experiencias, promover el trabajo, etc. El papel del briefing determina que la selección de materiales debe ser típica, es decir, debe estar altamente orientada a políticas, tener temas destacados, tener experiencia digna de promoción y poder servir al centro de trabajo.

1. La política debe ser fuerte.

El informe debe reflejar y dar a conocer los principios y políticas del país, y servir para la implementación de la política. Este es el requisito básico para la recopilación y redacción. sesiones informativas. Sin embargo, los materiales seleccionados deben ser verdaderos y no pueden fabricarse para satisfacer necesidades políticas o distorsionar la verdad.

Muchas cosas suceden todos los días en los departamentos financieros de todos los niveles. No todos estos datos financieros recientes pueden recopilarse en informes y deben examinarse estrictamente. En términos de criterios de selección, desde una perspectiva amplia, debe ajustarse, obedecer y servir a las directrices y políticas nacionales pertinentes; desde una perspectiva micro, debe ser propicio para el desarrollo del trabajo financiero y reflejar las intenciones de la agencia líder;

La naturaleza política de los materiales utilizados en los informes financieros incluye dos aspectos: primero, el tema contenido en los materiales seleccionados debe estar en línea con las directrices y políticas nacionales pertinentes y, en segundo lugar, el tema contenido; en los materiales, puede reflejar la implementación y corrección de ciertas políticas y medidas financieras recientes, y tener un papel rector en el trabajo.

Por supuesto, para resaltar la corrección de una determinada política y plan de reforma, no podemos aumentar artificialmente el rendimiento laboral ni cambiar ciegamente las razones de ciertos logros. No debemos atender a líderes y superiores sin principios.

2. Los problemas son más destacados

Los bancos de nivel superior deben mantenerse al tanto de las nuevas situaciones y nuevos problemas que surgen en el trabajo financiero, y pueden ajustar y mejorar ciertas políticas y medidas para evitar errores de política; unidades de base Mantenerse al tanto de las nuevas situaciones y los nuevos problemas que surgen en el trabajo financiero puede orientarse y superar la ceguera en el trabajo. Al mismo tiempo, al redactar un informe informativo, se debe buscar la verdad a partir de los hechos y reflejar el trabajo de este departamento de manera integral y precisa, informando buenas y malas noticias. Sin embargo, los informes de muchas unidades tienen muchas experiencias, muchos logros, pocos problemas y pocas lecciones. Incluso si publican uno o dos informes cada año que reflejan los problemas, son tímidos, indiferentes y no tocan la esencia de ellos. el problema. De esta manera, la información que reciben los líderes y departamentos relevantes debe ser unilateral y distorsionada, lo que fácilmente puede conducir a errores en la toma de decisiones.

El briefing que refleja el problema debe reflejar la situación real del problema, analizar las causas del problema y proponer medidas para solucionarlo. Sólo así se podrá captar la atención de la gente, aprender lecciones y promover el trabajo.

Las cuestiones reflejadas en el briefing financiero deben incluir al menos tres aspectos. En primer lugar, existe cualquier incompatibilidad entre las políticas y medidas financieras pertinentes y el trabajo real. Las políticas y medidas financieras en diversos períodos siempre encontrarán problemas de un tipo u otro durante el proceso de implementación. Reflejar estos problemas de manera oportuna puede hacer realidad la situación siguiente y hacer que las políticas y medidas relevantes sean más perfectas. El segundo son los problemas que es necesario resolver urgentemente en la práctica. Reflejar de manera oportuna los puntos críticos, las dificultades y los problemas de enfoque que deben resolverse urgentemente en el trabajo no solo puede lograr el objetivo de comunicarse de abajo hacia arriba, sino también permitir que las partes relevantes aprendan lecciones y las descubran en tiempo y resolverlos temprano. El tercero son algunas cuestiones tendenciosas y sintomáticas. Las tendencias y los problemas incipientes a menudo quedan encubiertos por fenómenos superficiales debido a su debilidad. Cuanto más sea así, más debemos tomar la iniciativa para descubrir, organizar, investigar y analizar, y servir a la toma de decisiones de los líderes.

2 Cómo redactar un briefing de trabajo

3. Vale la pena promover la experiencia

El poder de los modelos a seguir es infinito. Es muy importante utilizar sesiones informativas para resumir y promover la experiencia. Una experiencia digna de promoción significa que la experiencia es típica, sobresaliente, representativa, científica, orientada a políticas e instructiva, y que puede promover el trabajo. Ya sea una nueva experiencia creada o una experiencia desarrollada sobre la base original, debe reflejar las condiciones antecedentes y los logros laborales que generaron la experiencia. No solo debemos hablar de logros sin hablar de experiencia, sino también resaltar la experiencia.

La experiencia introducida no sólo debe ser avanzada, específica y digna de aprendizaje y referencia, sino que también debe servir al centro de trabajo y ser relevante para el trabajo actual...>>

Pregunta 7: Cómo escribir una sesión informativa? El formato y método de redacción del resumen son principalmente los siguientes:

(1) Encabezado

1. El título de la presentación suele estar impreso en letra grande de color rojo. Si hay contenido especial y no es necesario publicar otro número del boletín, indique las palabras "Suplemento" o "XX Número Especial" debajo del nombre o número del número. El nivel de confidencialidad está escrito en la esquina superior izquierda y algunos también escriben palabras como "Documentos internos" o "Información interna, consérvela".

2. El número de emisión se puede escribir en la línea junto al nombre, entre paréntesis.

3. Unidad de impresión.

4. La fecha de emisión está escrita en el lado derecho paralelo a la unidad editorial.

A continuación, utiliza una línea horizontal para separar el encabezado del núcleo.

(2) Envío

1. El título del briefing es similar al título de la noticia. Debe revelar el tema y ser breve y llamativo.

3. El cuerpo principal utiliza materiales suficientes, típicos y persuasivos para concretar el contenido de la introducción.

4. El final puede indicar la tendencia de desarrollo de las cosas o presentar esperanzas y planes futuros. Si la parte principal ha dejado las cosas claras, no es necesario añadir una cola.

5． Antecedentes: Las condiciones ambientales y circunstancias históricas que afectan a personajes y acontecimientos. Los fondos se pueden intercalar con varias secciones.

(3) Pie de página del informe

Pregunta 8: ¿Cuál es el formato de la presentación? R. El briefing consta de cabecera, carrocería y remolque.

B.1. El encabezado debe estar escrito en fuentes rojas,

2. El número del número (Número X) se imprime directamente debajo de la presentación.

3. El número de publicación está en la parte inferior izquierda. Escriba el nombre de la unidad que es el editor en jefe del informe (XXXX)

4. Escriba la fecha específica de publicación en la esquina inferior derecha (. *** el año, mes y día del número)

C. Agregar debajo Una línea roja separa la parte del tema

D. Tema: consta de notas, títulos y texto .

1. Nota: se utiliza para explicar el motivo o propósito del briefing y atraer la atención del lector. El formato de redacción es escribir dos palabras debajo de la línea roja.

2. : preciso y conciso, novedoso y atractivo. (Deje que los lectores sepan los asuntos expresados de un vistazo)

E. Pie de página: después de escribir el texto principal, use una línea negra para separar la parte principal del pie de página y escriba el resumen del informe debajo del Línea negra Enviar y distribuir copias de unidades y presentaciones.

Pregunta 9: *** ¿Cuál es el formato del informe en el documento oficial? Un informe de trabajo debe utilizar ejemplos específicos, palabras concisas y una forma flexible para responder con prontitud y rapidez a situaciones e informar. trabajo a superiores, y a subordinados O una especie de documento informativo, orientador y comunicativo para orientar el trabajo al mismo nivel e informar del estado. Comprender el formato de un resumen de trabajo es importante para todos los miembros del personal de secretaría que escriben un resumen de trabajo. La Chinese Greetings Network ha compilado el formato básico para usted y esperamos que le resulte útil.

El método de redacción de los informes de trabajo es relativamente flexible. Los requisitos generales son ser concisos y directos, con contenido concentrado, lenguaje conciso y preciso, enfoque claro, objetivo y verdadero, y preparación rápida y oportuna. y distribución. Redactar un buen briefing laboral juega un papel muy importante para mantenerse al tanto del progreso laboral, intercambiar experiencias de aprendizaje y promover un mejor desarrollo del trabajo.

Entonces, ¿cómo redactamos un informe de trabajo? Analicemos este tema desde varios aspectos:

El título del resumen de trabajo debe aparecer primero y escrito en el centro debajo de la línea horizontal. El título generalmente debe reflejar el alcance, el límite de tiempo y el contenido del artículo. Puede resumir solo un tema como título, limitar el alcance o resaltar el contenido principal. Pero el título debe ser llamativo y poder señalar con precisión el punto principal. En ocasiones, el resumen de trabajo también puede adoptar la forma de un subtítulo principal.

Hay muchas formas de redactar el prólogo de un informe de trabajo y no existe un formato fijo. O centrarse en la descripción del objetivo, momento, método, objeto y proceso de redacción del informe o centrarse en la introducción de la situación principal o en el planteamiento y revelación de un determinado tema, etc. En definitiva, se debe decidir en función del contenido del texto principal. El texto debe ser muy resumido y conciso.

Métodos de escritura comunes:

(1) Vaya directo al grano y resuma el contenido del trabajo directamente.

(2) De acuerdo con las necesidades temáticas de la sesión informativa, concéntrese en presentar la situación básica del objeto reflejado para allanar el camino para el texto principal.

(3) Hacer las explicaciones necesarias sobre el fundamento, propósito, tiempo, lugar, objetos, resultados y métodos de recolección de materiales para el artículo. Este método de escritura tiene una gran capacidad de persuasión y poder expresivo porque el trasfondo se explica de antemano y tiene un fuerte sentido de la realidad.

(4) Primero utilice palabras concisas para afirmar un determinado aspecto de las cosas, y luego refleje las cuestiones principales. Se caracteriza por un fuerte contraste. Estar concentrado puede dejar una profunda impresión.

El texto del briefing de trabajo debe ser claro, ordenado, informativo y coherente de principio a fin, formando un todo orgánico. Los materiales y las opiniones deben estar unificados orgánicamente. Se puede utilizar un ejemplo típico para ilustrar completamente un punto de vista, se puede utilizar un conjunto de materiales para confirmar firmemente un punto de vista y se pueden utilizar estadísticas precisas para explicar la situación de las cosas. Reflejar el desarrollo de las cosas, explicar las principales tendencias del trabajo, mejorando así la persuasión.

Cuando utilice un ejemplo para ilustrar completamente un punto, debe elegir un ejemplo típico representativo; cuando utilice un conjunto de materiales, no se limite a enumerarlo, sino que explique sus ideas de forma clara y profunda desde diferentes aspectos; Al aplicar datos estadísticos, debemos ser serios y cautelosos. No debemos utilizarlos de forma aislada, sino que debemos conectar los números con el desarrollo y los cambios históricos y prestar atención al desarrollo lógico entre los números. Su disposición estructural también debe basarse en el contenido específico reflejado en el informe. Salvo los resúmenes más breves, deberán escribirse con subtítulos o dividirse en partes según la lógica interna de la doctrina. Al escribir debemos evitar desconectarnos y, al mismo tiempo, debemos considerar las etapas de desarrollo de las cosas y comprensión de los problemas, dividir claramente el significado de cada capa y evitar la confusión y la desorganización.

[Clasificación de las presentaciones]

Dependiendo del uso, las presentaciones generalmente tienen los siguientes tipos:

1. Presentaciones de trabajo

son Los informes escritos para promover el trabajo diario son también la forma más común de informes. Su tarea es reflejar rápidamente el progreso del trabajo, intercambiar experiencias adquiridas en el trabajo o señalar problemas existentes en el trabajo y proporcionar información oportuna a los líderes superiores. y el personal subordinado. Comprender y dominar los servicios de situación laboral. Al redactar informes de trabajo, preste atención a ser rápido y oportuno, centrarse en el centro de trabajo, resaltar los puntos clave y centrarse en ejemplos.

2. Briefing Especial

Se trata de un briefing especial redactado para un determinado trabajo, tarea o actividad. La diferencia entre este y un briefing de trabajo es que el primero está orientado al mismo. situación general y tiene un alcance más amplio, mientras que el segundo tiene un objetivo único y está muy focalizado; La preparación de briefings especiales se realiza junto con el desarrollo de un determinado trabajo, tarea o actividad. Cuando finaliza el trabajo, tareas o actividades, también se detendrá la preparación del briefing, por lo que se presta más atención a la puntualidad. la sesión informativa de trabajo.

3. Informe de la reunión

Este es un informe escrito durante la reunión para reflejar la situación de la reunión. Puede ser puntual o continuo.

Su contenido incluye principalmente: informes principales, discursos, resoluciones de reuniones, discursos de discusión, acciones de reuniones...>>

Pregunta 10: ¿Qué incluye principalmente el briefing y cómo redactarlo? ¿El briefing es noticia? Una forma de publicación, utilizada principalmente para publicar dentro de la organización. La forma de redacción también sigue las características de la redacción de noticias, como el tiempo, el lugar, qué, qué y por qué. Tiene cierta importancia rectora y rectora para el trabajo interno. Para temas de universalidad social o temas que son generales o de toda la sociedad, también puedes publicarlos en periódicos y publicaciones periódicas. De hecho, no hay diferencia entre escribir y comunicar o reportar. La única diferencia es que el encabezado del archivo es diferente.

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