¿Cuáles son las nueve áreas de conocimiento de la gestión de proyectos propuestas por el American Project Management Institute (PMI)?
PMI siempre ha estado comprometido con la investigación en el campo de la gestión de proyectos. En 1976, PMI propuso la idea de desarrollar estándares de gestión de proyectos. Después de casi 10 años de arduo trabajo, en 1987 lanzaron el Conjunto de conocimientos para la gestión de proyectos (PMBOK, por sus siglas en inglés). Este es otro hito en el campo de la gestión de proyectos. Por lo tanto, los expertos en gestión de proyectos llaman al período anterior a la década de 1980 la etapa de "gestión de proyectos tradicional" y al período posterior a la década de 1980 la etapa de "nueva gestión de proyectos".
Este sistema de conocimiento divide la gestión de proyectos en nueve áreas de conocimiento: gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión de costes, gestión de la calidad, gestión de recursos humanos, gestión de riesgos, gestión de adquisiciones, gestión de la comunicación y gestión integral.
El PMBOK fue revisado dos veces en 1996 y 2000 respectivamente, lo que hizo que el sistema fuera más maduro y perfecto.
Hoy en día, los métodos de gestión de proyectos desarrollados por PMI han sido reconocidos a nivel mundial, PMI se ha convertido en una organización autorizada en la gestión de proyectos global y el Examen de Calificación en Gestión de Proyectos (PMP) organizado por PMI también se ha convertido en una certificación autorizada. en el campo de la gestión de proyectos. Cada año, un gran número de personas dedicadas a la gestión de proyectos de todo el mundo participan en la certificación de calificación PMP.