Las características básicas de la personalidad de los gerentes son difíciles de cambiar en los siguientes aspectos:
Debemos prestar atención a los problemas de personalidad de las personas y establecer requisitos para los rasgos de personalidad de los gerentes. Según la estructura de la personalidad y el comportamiento de los directivos, los psicólogos occidentales dividen la personalidad de los directivos en tres tipos:
① Tipo positivo y valiente: enérgico, entusiasta, vivaz, alegre, lleno de espíritu y sociable. Resolutivo, competitivo, confiado y no desanimado ante reveses y fracasos.
(2) Pasivo y cobarde: las características de comportamiento de este tipo de gerente son timidez y miedo a asumir responsabilidades; falta de interés en actividades sociales, vida monótona y poca sociabilidad, sin opinión independiente, fuerte; dependencia; deprimido por los reveses y fracasos; negativo, desconfiado y de mente estrecha.
③ Tipo comprometido: el comportamiento del gerente se caracteriza por un trabajo desorganizado y un caos frecuente; hacer las cosas hace que las personas se sientan obstinadas y deshonestas, a veces tomando riesgos y otras veces teniendo grandes cambios de humor; .
En la sociedad competitiva moderna, los líderes activos y valientes se consideran los mejores tipos de personalidad, pero esos líderes a veces son demasiado engreídos y no aceptan las opiniones de los demás.
No importa qué tipo de líder, deben continuar aprendiendo en la práctica de gestión, acumular experiencia, superar sus propias debilidades de carácter y moldear sus propios buenos rasgos de carácter. Enormes olas están rugiendo y la humanidad está involucrada en una revolución sin precedentes. Los valores, las ideologías y las normas sociales se hacen trizas, las estructuras familiares, las creencias religiosas y las naciones
A medida que las organizaciones se desintegran, las personas inteligentes renacerán y la economía del conocimiento florecerá en esta revolución de extraordinario esplendor, formando un nuevo y brillante corriente principal.
La historia está lejos de terminar y el sufrimiento humano es sólo el comienzo. En una economía organizada, la producción, distribución y ventas se basan principalmente en materiales.
La capacidad de producción con capital, recursos naturales y mano de obra como factores de producción quedará en una posición secundaria, y la economía del conocimiento estará en una posición dominante. En la nueva economía, el conocimiento se ha convertido en el contenido principal de la producción, distribución y ventas, y el conocimiento y la fuerza laboral con conocimiento son los factores de producción más importantes.