Capital dedicado al verde: diferencias y conexiones entre China continental y el desarrollo de fideicomisos en Hong Kong
A diferencia de Hong Kong, que introdujo el mecanismo de confianza para implementar mejor la voluntad personal, el mecanismo de confianza del continente se introdujo para resolver el problema de introducir fondos y tecnología que se necesitaban con urgencia para la construcción económica nacional al comienzo de la reforma. y abriéndose.
Debido a las enormes diferencias en los motivos de introducción y los orígenes legales entre el continente y Hong Kong, hoy en día existen enormes diferencias en el posicionamiento funcional de la industria fiduciaria entre los dos lugares. Entre ellos, los fideicomisos continentales involucran principalmente negocios de fideicomisos corporativos, es decir, la solución de problemas financieros para empresas y gobiernos. La industria fiduciaria de Hong Kong se divide principalmente en fideicomisos corporativos, planes de pensiones, fideicomisos privados y fideicomisos benéficos. Para el público, los proveedores de servicios de confianza son los principales. Por ejemplo, como custodio del Fondo de Previsión Obligatorio, usted tiene la obligación de supervisar la compañía del fondo; las personas se centran principalmente en la gestión patrimonial, son responsables de manejar fideicomisos familiares y brindar servicios de planificación patrimonial. En términos relativos, el desarrollo de la industria fiduciaria de Hong Kong está más cerca de la trayectoria de desarrollo de las industrias fiduciarias extranjeras, mientras que la industria fiduciaria del continente se centra más en ser una plataforma de inversión y financiación.
Situación de desarrollo
La industria fiduciaria de Hong Kong es principalmente responsable de proporcionar servicios de gestión de fondos en cuatro aspectos: fideicomisos corporativos, planes de pensiones, fideicomisos privados y fideicomisos benéficos.
Fideicomiso corporativo: En el fideicomiso corporativo, los principales servicios que se brindan incluyen la constitución de fideicomisos, la administración de fideicomisos y la función de fiduciarios. Su posicionamiento funcional es servir a instituciones financieras (como compañías de fondos) que venden productos de inversión mayoristas y minoristas.
Plan de jubilación: el Fondo de Previsión Obligatorio se establece mediante una estructura fiduciaria. El fiduciario tiene importantes responsabilidades fiduciarias para el plan del Fondo de Previsión Obligatorio y es responsable de la gestión general. Aunque las decisiones de inversión las toma el administrador del fondo, el fiduciario tiene la gran responsabilidad de garantizar que las decisiones de inversión cumplan con la escritura del fideicomiso y las leyes y regulaciones pertinentes. Además, los fideicomisarios aprobados del MPF son responsables de supervisar y gestionar el personal de marketing del plan del MPF (es decir, los intermediarios del MPF).
Fideicomisos privados: el uso principal de los fideicomisos privados en la gestión patrimonial es para la planificación patrimonial y patrimonial. Existe una demanda creciente de estos servicios por parte de clientes de patrimonio ultraalto. Necesitan estos servicios para gestionar la herencia de riqueza de generación en generación, implementar planes de sucesión de empresas familiares y perseguir objetivos filantrópicos a largo plazo. Debido a la continua expansión del grupo rico, la demanda de planificación patrimonial y patrimonial entre los clientes ricos de segundo y tercer nivel en Hong Kong también está aumentando.
Fideicomisos benéficos: los fideicomisos benéficos solo representan una pequeña parte de la industria fiduciaria general en Hong Kong. Un fideicomiso benéfico es una de las cuatro estructuras que se pueden utilizar para establecer una organización benéfica (las cuatro estructuras son organizaciones estatutarias, empresas registradas, fideicomisos benéficos y sociedades). A diferencia de otros fideicomisos principalmente extraterritoriales en Hong Kong, los fideicomisos benéficos en Hong Kong se establecen de conformidad con la ley de Hong Kong.
En comparación con el concepto general de operaciones separadas y supervisión separada de la industria financiera del continente, la industria fiduciaria de Hong Kong surgió como un concepto colectivo. Esto no sólo se refleja en su alcance comercial, sino que también determina el enfoque de Hong Kong. a los fideicomisos. Posicionamiento funcional de la industria. Al mismo tiempo, también ha traído grandes problemas a la supervisión de la industria fiduciaria de Hong Kong, provocando frecuentes superposiciones y lagunas en la supervisión de la industria fiduciaria.
El principal negocio de la industria fiduciaria en China continental son los fideicomisos corporativos, de los cuales los fideicomisos privados y los fideicomisos benéficos están menos involucrados. Para la gestión de inversiones de los fondos de pensiones de mi país, el Consejo Nacional del Fondo de Seguridad Social es la organización fiduciaria, y los principales miembros del consejo son las compañías de fondos y las compañías de valores. Como negocio principal, los fideicomisos corporativos se pueden dividir en bienes raíces, infraestructura, finanzas, valores y otros fideicomisos según los diferentes campos de inversión. En este proceso de flujo de capital, como fiduciario, al aceptar la encomienda del cliente, es más un canal y no cumple su función principal como fiduciario.
Contactos y tendencias de desarrollo
En primer lugar, para la industria fiduciaria de Hong Kong, el mercado continental es una fuente clave de crecimiento futuro, especialmente el negocio fiduciario privado, que se está desarrollando lentamente. en el continente.
En segundo lugar, para la industria fiduciaria continental, en el proceso de transformación, tanto su comprensión de la confianza como su posicionamiento funcional se están acercando gradualmente a la industria fiduciaria de Hong Kong.
En el período de transformación, la tendencia de desarrollo futuro de la industria fiduciaria continental es pasar gradualmente del desarrollo orientado al producto al desarrollo orientado al cliente sobre la premisa de mejorar las capacidades de gestión activa y el profesionalismo, e innovar activamente. y hacer uso de sus propias capacidades de asignación de capital. Flexibilidad para brindar a los clientes soluciones de gestión patrimonial más completas.