Plan de negocio de tienda online

La tienda en línea ha evolucionado desde una única exhibición de productos en línea al principio a no solo mostrar productos, sino también permitir a los visitantes realizar compras reales.

Algunas tiendas en línea obtienen buenas críticas de los clientes a través de precios ultrabajos, algunas contratan modelos profesionales para mostrar fotografías, algunas gastan mucho dinero para decorar la tienda y algunas incluso contratan personas para planificar y promocionar mejorar su credibilidad... Propósito Es destacarse entre la gran cantidad de tiendas en línea.

Se entiende que la mayoría de los vendedores de diamantes en Taobao todavía mantienen un modelo de negocio familiar estilo taller, y la mayoría de ellos están dirigidos por parejas jóvenes o amigos. Los propietarios de tiendas en línea Crown y superiores tienen equipos de decenas a cientos de personas. Desde atención al cliente, packaging, decoración, fotografía, estanterías hasta compras, etc., hay personal dedicado responsable de cada proceso y la entrega es ordenada. De hecho, es una empresa operativa normal, lo que está lejos del concepto de una persona y una computadora en la mente de las personas.

Introducción a Internet

1. El propósito y los objetivos de las operaciones de las tiendas en línea

El establecimiento de "Family Tree" proporciona a todos una verdadera plataforma de compras en línea. Para satisfacer al máximo las necesidades de las personas de todos los niveles, hemos realizado un buen sistema de ventas "centrado en el cliente, lo suministro cuando lo necesita". Nuestro objetivo comercial es: brindar sinceridad y ganar más confianza. Unidad sincera, el cliente primero.

2. Introducción a la tienda en línea

"Family Tree" es la plataforma de operación de comercio electrónico designada por el Comité Organizador Nacional de la primera competencia de comercio electrónico de China. Desde su creación el 20 de abril de 2005, "Family Tree" se ha basado en el principio de integridad. En sólo un mes, ha ganado cierta reputación y escala.

La familia es un árbol. Cada uno tiene su propio árbol genealógico, y la verdad, la bondad y la belleza se combinan para crear un árbol genealógico en el cielo para usted. En este ambiente lleno de cariño familiar, abonemos y reguemos juntos el árbol genealógico para que florezca. ¡Utilizamos acciones prácticas para hacer que el mundo esté lleno de un ambiente familiar! ¡Las acciones prácticas también nos hacen sentir a la moda y a la moda! Nuestros principales productos son la electrónica, los deportes, la moda y los dibujos animados.

3. Gestión de tiendas online

1. Ideas de gestión

(1) Innovación del sistema

(2) Ganar mediante la gestión científica; Ventaja competitiva;

③Implementar estrategia de satisfacción del cliente y crear ventaja de marca;

(3) Crear marca y establecer imagen;

④Fortalecer continuamente la gestión de calidad del servicio y el control de costos. para crear servicios de alta calidad, eficientes, seguros y rápidos.

Equipo Directivo

En un contexto de feroz competencia en el mercado y creciente presión de ganancias, nuestra tienda online se enfrenta a enormes retos en la gestión de la cadena de valor. Gracias al esfuerzo del equipo, establecemos una tienda en línea bajo el árbol genealógico para brindarle productos que no solo satisfagan las necesidades de los clientes sino también las necesidades personalizadas de los consumidores actuales. Los miembros de esta tienda online tienen ciertos conocimientos y experiencia técnica en marketing, gestión financiera y comercio electrónico.

3. Toma de decisiones de gestión

Construir una tienda online no es fácil. Con el avance de la tecnología y el avance de los equipos, la competencia entre las tiendas online se ha vuelto cada vez más feroz. Para obtener beneficios y ganancias efectivos, se necesitan buenos conceptos y decisiones de gestión: ① Se puede establecer una organización de gestión eficiente y capacitada para obtener ventajas competitivas a través de la gestión científica (2) Se pueden utilizar sistemas de información de gestión y plataformas de información de red para lograrlo; "electrónica de gestión" "; ③ Implementar la estrategia CS (satisfacción del cliente) centrada en las necesidades del cliente.

Cuatro. Organización, colaboración y relaciones externas

1. Estructura organizativa

Nuestra empresa está en sus inicios. Con base en esta situación, nuestra tienda decidió dividir la estructura organizacional de operación según funciones corporativas, de la siguiente manera:

Gerente General

Departamento Técnico, Departamento de Marketing, Departamento de Finanzas, Departamento de Recursos Humanos , y Departamento de Mercancías

Innovación Técnica

Desarrollo y Diseño de Productos

Mantenimiento Técnico Investigación de Mercado

Planes/Iniciativas de Marketing

Promoción Publicitaria

Gestión y Ventas

Plan Financiero del Servicio Postventa

Presupuesto de Capital

Contabilidad

Reclutamiento

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Gestión de personal

Capacitación de empleados

Planificación de productos

Compra de productos

Gestión de Producto

2. Colaboración y relaciones externas

Si una empresa quiere sobrevivir y desarrollarse, debe afrontar y manejar diversas relaciones sociales.

Para el desarrollo de la empresa y la venta de bienes y servicios, es necesario cooperar con otros sitios web de compras conocidos para establecer buenas relaciones externas.

Tecnología verbal (abreviatura de verbo) y derechos de propiedad intelectual

Todos los derechos de propiedad intelectual de este sitio web pertenecen al sitio web y la familia Beijing Xidan E-Commerce Co., Ltd. igo5.com Tienda Árbol Árbol en línea. Dichos derechos de propiedad intelectual están protegidos por las leyes de propiedad intelectual, derechos de autor, marcas comerciales, marcas de servicio, patentes, etc. Sin el permiso por escrito de Beijing Xidan E-Commerce Co., Ltd. y Uncle Qin Online Store, nadie puede alterar ni utilizar el contenido del sitio web sin autorización, ni el contenido del sitio web puede reflejarse en un servidor que no pertenezca a Beijing. Xidan comercio electrónico Co., Ltd.

Lugares e instalaciones de verbos intransitivos

Nuestros puntos de venta están ubicados en Beijing Xidan E-Commerce Co., Ltd., lo que proporciona el espacio necesario para la producción y expansión actuales, y ofrece tiendas en línea. con Hemos establecido una plataforma comercial en línea para hacer que las operaciones y servicios de nuestra tienda sean más seguros y rápidos.

Análisis de mercado

1. Introducción al mercado

En el siglo XXI, en comparación con las transacciones comerciales tradicionales, el comercio electrónico es abierto, global y de bajo costo. Alta eficiencia, amplia selección y otras ventajas. El comercio electrónico de China está en su infancia y el actual mercado comercial en línea se ha embarcado en un camino de innovación en el comercio electrónico con conceptos y modelos comerciales únicos. En la actualidad, las empresas de comercio electrónico en este campo se enfrentan a desafíos y novedades, y las nuevas industrias tendrán nuevas oportunidades.

Dos. Oportunidades de mercado y entorno

En condiciones de economía de mercado, el destino de una empresa depende del mercado. Si una empresa quiere realmente entrar en el mercado, debe afrontarlo, entenderlo y adaptarse a él. El desarrollo gradual del comercio electrónico puede desempeñar un papel de plataforma para cambiar el entorno del mercado y crear oportunidades de mercado, lo que es de gran ayuda para todo el proceso empresarial: reducir los costos de transacción y producción, mejorar el acceso al mercado, ampliar el alcance geográfico de las ventas, y mejorar la satisfacción del cliente. Al mismo tiempo, puede reducir los costos de circulación y los enlaces intermedios, acortando así el ciclo del comercio internacional y el tiempo de circulación transfronteriza de productos básicos. El entorno del mercado es también uno de los factores clave que afectan al comercio electrónico. La "Ley de Firma Electrónica" implementada el 1 de abril de 2005 legalizó la "prueba electrónica" y mejoró la seguridad de las transacciones en línea. Para entonces, los internautas podrán utilizar firmas manuscritas, sellos oficiales electrónicos, contraseñas, huellas dactilares, voces e incluso estructuras de retina para garantizar transacciones bursátiles, comercio electrónico y transacciones en línea más seguras. Al mismo tiempo, el propio entorno de la empresa, como la situación financiera, el equipamiento técnico, las capacidades de organización y gestión del personal, etc., también afectarán las perspectivas de desarrollo de la empresa.

1. Propósito y modelo de negocio

Nuestra tienda se basa en la integridad y utiliza el amor como puente. Esperamos ganar más amigos, conocimientos y riqueza unos de otros. Nuestro objetivo comercial es: brindar sinceridad y ganar más confianza. Unidad sincera, el cliente primero. Nuestra tienda pertenece al modelo de negocio B2C, es decir, las actividades de comercio electrónico de instituciones comerciales hacia los consumidores. (Eliminar)