¿Cuál es el proceso de desarrollo de un sistema de información gerencial?
1.
La tarea de la etapa de planificación del sistema es presentar los requisitos para desarrollar un nuevo sistema basándose en una investigación preliminar del sistema original, proporcionar un plan general para el nuevo sistema basado en las necesidades y posibilidades, y realizar estudios de viabilidad sobre estos planes. Analizar y producir dos documentos: plan de desarrollo del sistema e informe del estudio de viabilidad.
2. Etapa de análisis.
La tarea de la fase de análisis del sistema es realizar una investigación detallada del sistema existente de acuerdo con el alcance determinado en el plan de desarrollo del sistema, describir los procesos de negocio del sistema existente, señalar las limitaciones y deficiencias. del sistema existente, y determinar nuevos Los objetivos básicos y el modelo lógico del sistema. Esta fase también se llama fase de diseño lógico.
3. Etapa de diseño.
La tarea de la fase de diseño del sistema es responder a la pregunta de "cómo hacerlo", es decir, basándose en los requisitos funcionales especificados en la especificación del análisis del sistema y considerando la situación real, diseñar específicamente una solución técnica. implementar el modelo lógico, es decir, diseñar un nuevo modelo físico del sistema. Por eso, esta etapa también se llama etapa de diseño físico.
4. Etapa de implementación.
Las tareas en la fase de implementación del sistema incluyen la compra, instalación y depuración de computadoras y otros equipos de hardware, compilación y depuración de aplicaciones, capacitación del personal, conversión de archivos de datos, depuración y conversión del sistema, etc.
5. Mantenimiento y evaluación.
Una vez que el sistema se pone en funcionamiento, la tarea es realizar un mantenimiento regular, registrar el funcionamiento del sistema, realizar las modificaciones necesarias al sistema de acuerdo con ciertos procedimientos y evaluar la calidad del trabajo y los beneficios económicos de el sistema.
Los ejemplos son los siguientes:
La División Philips Light Source requiere que todos los distribuidores establezcan un plan de adquisiciones integral unificado, estandaricen sus sistemas de información financiera y comercial y evalúen su nivel de gestión y operaciones desde Desempeño en todos los niveles para mantener el desempeño operativo y la imagen corporativa de la casa matriz.
Datos ampliados:
Condiciones aplicables:
1.Sistema de gestión estandarizado.
A juzgar por la situación actual de algunas empresas e instituciones nacionales, la clave para la aplicación exitosa de los sistemas de información de gestión es reformar el mecanismo interno de la organización, aclarar el modelo de gestión organizacional y lograr la estandarización de el trabajo de gestión, la unificación de los documentos informativos y la exhaustividad y codificación de los datos.
2. Tener las bases o condiciones para implementar la gestión estratégica.
El establecimiento, operación y desarrollo de sistemas de información gerencial son inseparables de los objetivos organizacionales y la planificación estratégica. Las metas y los planes estratégicos de la organización determinan las funciones del sistema de información gerencial y la manera en que se logran estas funciones.
3. Descubrir y cultivar un grupo de talentos que puedan aplicar hábilmente los sistemas de información gerencial.
Que un proyecto pueda implementarse con éxito depende en gran medida del funcionamiento de su sistema de talento y de la adaptabilidad del stock de talento a los objetivos del proyecto y las tareas organizativas.
4. Mejorar el sistema de evaluación del desempeño.
Un sistema de evaluación completo debe ayudar a motivar a los empleados a crear valor para la empresa al máximo; ayudar a la empresa a integrar orgánicamente la informatización con la estrategia corporativa y ayudar a realizar una evaluación vertical y horizontal del desempeño de la empresa. descubrir las lagunas y analizar las razones; ayuda a las empresas a asignar racionalmente los recursos de construcción de información;
Materiales de referencia:
Enciclopedia Baidu-Sistema de información de gestión