Discusión sobre el mecanismo de gestión de emergencias para la seguridad de la producción en empresas de energía eléctrica
Fortalecer la gestión de emergencias de seguridad de las empresas de energía eléctrica es la necesidad de un desarrollo seguro y estable de las empresas. Reducir la tasa de accidentes puede mejorar aún más el nivel de gestión de seguridad. .
Estudia principalmente el mecanismo de gestión de emergencias de la seguridad de la producción de empresas eléctricas, analiza sistemáticamente la relación entre la seguridad eléctrica y la gestión de emergencias a través de ejemplos específicos, proporciona una serie de medidas de gestión correspondientes y explica la importancia de la gestión de emergencias en el uso de la electricidad para servir de referencia a las partes interesadas.
Palabras clave: empresa de energía eléctrica; producción de seguridad; gestión de emergencias; instalación de energía eléctrica
La gestión de emergencias de producción de seguridad consiste en establecer un rescate de emergencia rápido y eficaz para que las empresas de energía eléctrica prevengan, controlen y manejar emergencias y mecanismos de respuesta a emergencias. Por lo tanto, las compañías eléctricas deben contar con un mecanismo completo de gestión de emergencias para la seguridad de la producción. Con base en esto, este artículo estudia el mecanismo de gestión de emergencias de producción de seguridad de las empresas de energía eléctrica, que creo será de ayuda para las necesidades de las partes relacionadas.
1 Los peligros de los accidentes eléctricos
A principios de cierto año, muchas zonas del sur sufrieron nevadas de baja temperatura y muchas instalaciones eléctricas quedaron destruidas, lo que provocó una distribución generalizada del suministro eléctrico. cortes. Ante esta grave situación, las empresas eléctricas implementaron el llamado nacional, rápidamente lanzaron planes de emergencia, completaron oportunamente las tareas de restablecimiento eléctrico, aseguraron el normal funcionamiento del sistema eléctrico y atendieron las necesidades productivas y de vida de la población. Cuando se trata del uso de electricidad, ¿preocuparse primero por la vida y la seguridad? Poco a poco se ha convertido en un lema para el pueblo y en una exigencia de los tiempos para la estabilidad social. Ante algunas emergencias o desastres, si se elaboran con antelación planes de emergencia pertinentes, se reducirán muchos daños.
2 La relación entre la seguridad eléctrica y la gestión de emergencias
La producción segura continua es el mayor requisito de las empresas para el suministro de energía, y también es la rígida demanda del desarrollo social. Con el desarrollo de la sociedad y el progreso económico, la producción y la vida de las personas tienen una demanda cada vez mayor de electricidad, y su dependencia de la electricidad también está aumentando. Por lo tanto, es necesario fortalecer aún más el trabajo de seguridad de las empresas eléctricas, garantizar energía limpia para el desarrollo social y proporcionar un entorno de desarrollo saludable y estable para la producción empresarial. Muchos accidentes en la vida real pueden evitarse o mitigarse. Ante algunos desastres imprevistos, es particularmente importante establecer y mejorar planes de gestión de emergencias para garantizar un suministro de energía confiable. Se pueden reducir diversas pérdidas estableciendo un mecanismo de emergencia, formulando planes de emergencia y tomando medidas eficaces. La seguridad en la producción de energía eléctrica es un eslabón muy importante en el trabajo de producción de las empresas de energía eléctrica. Por lo tanto, hacer un buen trabajo en la gestión de emergencias de seguridad eléctrica puede reducir las víctimas y las pérdidas económicas tanto como sea posible, mejorar las capacidades de manejo de accidentes y salvaguardar los intereses vitales de la gente.
3. Establecer y mejorar el mecanismo de gestión de emergencias
La gestión de emergencias eléctricas es una tarea muy compleja y ardua. El establecimiento de un sistema de emergencia es un aspecto muy importante de la gestión de emergencias eléctricas. Los planes de emergencia son una base importante y el contenido principal de la gestión de emergencias. El establecimiento del sistema de emergencia se basa en los diferentes modelos de gestión, sistemas organizativos y escalas de producción de las empresas eléctricas, por lo que los sistemas de emergencia también serán diferentes. Las empresas de energía eléctrica deben formular planes de emergencia correspondientes basados en su propio desarrollo y condiciones de producción reales, según categorías de trabajo, departamentos y equipos. Estos planes forman un sistema entre sí. ¿Las empresas de energía eléctrica deben seguir el liderazgo unificado de departamentos superiores, responsabilidades jerárquicas, integración regional y perseverancia? ¿territorio? principios y desarrollar un conjunto de medidas efectivas. Los planes de emergencia son la base para establecer un sistema de emergencia. Es necesario realizar una investigación detallada del grado o tipo de accidentes, aclarar las responsabilidades de gestión de emergencias, tomar medidas de emergencia correctas y efectivas, implementar planes de manera rápida y oportuna, unificar el liderazgo, garantizar que existan responsabilidades y mejorar el nivel de respuesta a emergencias. mecanismos. Al mismo tiempo, es necesario promover aún más la construcción de sistemas organizativos de emergencia de seguridad eléctrica, sistemas de alerta temprana, reservas de materiales, equipos de implementación de emergencias, liderazgo y mando, etc. , para mejorar la capacidad de respuesta integral a emergencias de la energía eléctrica.
3.1 Desarrollar un plan de emergencia completo
¿Cuál es la base para la elaboración del plan de emergencia de seguridad eléctrica? ¿Seguridad primero, prevención primero? La implementación de este lema puede estandarizar aún más la gestión de la seguridad eléctrica, mejorar la capacidad de prevenir riesgos y accidentes, garantizar la producción segura de las empresas y la seguridad de las vidas y propiedades de las personas, y minimizar las pérdidas económicas y el daño social.
3.2 Tipo y cantidad de planes de emergencia
Los planes de emergencia científicos y razonables son los requisitos básicos para la producción segura de energía en las empresas, y la legalidad de los planes de emergencia es el resultado final de la gestión de seguridad. . Por lo tanto, las compañías eléctricas deben comprender cuidadosamente las leyes y regulaciones pertinentes antes de formular planes de emergencia. El contenido de los planes de emergencia elaborados por las empresas de energía eléctrica incluirá todo el contenido relacionado con la seguridad de la producción en las leyes y reglamentos. Sólo así se podrán prevenir eficazmente diversos accidentes.
Además, el número de planes de emergencia debe determinarse en función del desarrollo de la empresa y se deben preparar soluciones específicas o planes de emergencia para algunas situaciones especiales.
4. Fortalecer la preparación de planes y la gestión de emergencias
¿Cuáles son los principios para una producción sana y estable de las empresas? ¿Apreciar la vida y trabajar con seguridad? , trate de evitar accidentes o reducir las pérdidas provocadas por accidentes. Durante el proceso de producción, se deben realizar algunos trabajos de rutina de acuerdo con el sistema estándar y se deben adoptar planes de emergencia para emergencias. La elaboración de planes debe ser rutinaria y sistemática. En el trabajo real, la preparación de planes de emergencia debe incluirse en el alcance de la evaluación de la calidad del trabajo, y las empresas también deben organizar simulacros periódicos para identificar problemas durante los simulacros y complementar los planes de emergencia. En el proceso de preparación de planes de emergencia de energía, es necesario establecer un equipo de preparación de planes de emergencia, formular los planes de trabajo correspondientes, comprender y combinar los tipos de funciones de la empresa y el departamento, determinar las tareas de preparación y establecer y mejorar continuamente los planes de emergencia. A través de la división funcional del trabajo y en combinación con las necesidades reales de producción de la empresa, se formulan planes de trabajo para que el plan de emergencia sea específico, completo y eficaz. Es necesario recopilar diversos datos e información detallada, aprender de las medidas y experiencias extranjeras de gestión de emergencias, realizar juicios y análisis de riesgos y analizar su propia situación. A partir de la eliminación de los peligros ocultos de los accidentes, conocer los factores que pueden provocar accidentes, los tipos de accidentes y su grado de daño, analizar el riesgo y finalmente elaborar un informe de análisis como datos para la preparación de planes de emergencia. Además, se deben desarrollar planes de contingencia ante posibles accidentes perjudiciales. Las compañías de energía eléctrica deberían organizar intercambios frecuentes para aprender unas de otras tecnologías avanzadas o métodos de gestión, pero no deberían copiarlos. Necesitan tomar decisiones basadas en el estado de desarrollo de sus propias empresas. Al aprender de los métodos de gestión de sus pares, se deben realizar más análisis durante el uso real para evitar repetir los mismos errores. En el proceso de implementación de la gestión de emergencias, se deben seguir estrictamente las regulaciones de los sistemas relevantes para garantizar el desarrollo saludable y estable de la empresa.
5 Implementar la gestión de emergencias
5.1 Establecer tres sistemas de garantía principales
En el proceso de gestión de emergencias, hay tres estándares del sistema que deben garantizarse, a saber, el el sistema objetivo y el sistema organizativo y los sistemas de evaluación. El sistema de objetivos es el objetivo de la gestión de emergencias en la promoción real; el sistema organizacional es aclarar quiénes son los gerentes de cada departamento o nivel, quiénes pueden asumir responsabilidades de liderazgo, mejorar continuamente la conciencia de gestión y la calidad del trabajo en el trabajo, y al mismo tiempo implementar varios. tareas para todos de acuerdo con la estandarización Empleados; el sistema de evaluación es un método de evaluación para la implementación real de la gestión de emergencias. La calidad del trabajo se verifica en función del contenido de la evaluación, generalmente utilizando una combinación de métodos de evaluación cualitativos y cuantitativos.
5.2 Fortalecer la gestión de riesgos
La implementación de la gestión de emergencias también debe fortalecer la gestión de riesgos, como el fortalecimiento del sistema de identificación de riesgos, el sistema de alerta temprana de riesgos, el sistema de procesamiento de emergencias y el sistema de relaciones públicas de emergencia. . ¿2010 apareció en una determinada zona marítima? ¿Maisha? El tifón causó grandes pérdidas a las empresas costeras circundantes y algunos equipos de descarga de barcos fueron arrastrados al mar por el tifón. Una de las razones de este accidente fue la falta de un buen trabajo en la gestión de riesgos, la predicción insuficiente de los posibles daños causados por el tifón y la falta de preparación de un sistema de alerta temprana para los daños causados por el tifón a la energía circundante. sistemas.
5.3 Mejorar la calidad del personal
En la gestión de emergencias eléctricas, la calidad integral del personal también es un contenido muy importante. ¿Qué promueve la sociedad moderna? ¿Orientado a las personas? Las empresas deben prestar más atención a la importancia de los talentos. Los líderes empresariales deben establecer una comprensión correcta de la formación y gestión del talento, implementar una gestión humanizada en el trabajo, cultivar y mejorar las habilidades profesionales de los empleados, estimular el potencial de los empleados y garantizar que los empleados estén en una buena situación. En un ambiente de trabajo seguro, se requiere que los empleados tengan conciencia de la seguridad de producción y la capacidad de manejar emergencias. En el trabajo real, el personal debe trabajar duro, tomar la iniciativa en el trabajo, ser serio y responsable de su trabajo, mejorar sus capacidades de análisis y advertencia de accidentes y eliminar algunos factores inestables o inseguros en la base; deben mantener su integridad mientras trabajan; Mantenga la cabeza despejada y permanezca alerta en todo momento para mantener la energía en un estado operativo seguro y permitir que la empresa se desarrolle de manera segura y estable. En un terremoto, las unidades de una central eléctrica resultaron gravemente dañadas. La central adoptó planes de emergencia de manera oportuna. El personal se puso a trabajar para realizar reparaciones de emergencia en condiciones difíciles, independientemente de su seguridad personal, y las unidades fueron restauradas. funcionamiento sin problemas, contribuyendo enormemente al alivio del terremoto. Durante los Juegos Olímpicos, muchas zonas sufrieron tifones e inundaciones, y las instalaciones eléctricas sufrieron graves daños. Las compañías de energía eléctrica en varios lugares tomaron inmediatamente medidas de emergencia e implementaron planes de emergencia para restaurar las operaciones de energía en un corto tiempo para minimizar las pérdidas en la producción y la vida de las personas.
6 La importancia de la gestión de emergencias en la electricidad
Fortalecer la gestión de emergencias de seguridad de las empresas eléctricas es la necesidad de un desarrollo seguro y estable de las empresas. Reducir la tasa de accidentes puede mejorar aún más el nivel. de gestión de seguridad.
La ventaja de la gestión de emergencias eléctricas es que puede proteger la seguridad personal de todos los empleados, permitir que la empresa se desarrolle de forma segura y estable y puede utilizar los recursos existentes para satisfacer aún más las necesidades de infraestructura de seguridad de la empresa en caso de una intervención de gestión de emergencia; o se pueden reducir los enlaces intermedios, evitar retrasos en el mejor momento debido a la escalada de la situación conduce a mejorar el nivel de gestión y control de la seguridad; cambia el modelo tradicional de gestión multicabezal o de gestión vertical, acorta los canales de transmisión de información; En la medida de lo posible, mejora la eficiencia del trabajo y resuelve los problemas de manera oportuna. 7 Conclusión En resumen, la gestión de emergencias eléctricas es una parte muy importante de la gestión de emergencias nacional, especialmente cuando ocurren desastres. Por lo tanto, las empresas eléctricas deben prestar atención a la gestión de emergencias energéticas y tomar medidas efectivas para mejorar el mecanismo de gestión de emergencias energéticas, desempeñando así un papel importante para garantizar el desarrollo seguro y estable de las empresas, el desarrollo social estable y la vida de las personas.
Materiales de referencia:
[1] Suo Pengyu. Reflexiones sobre la seguridad de la producción de energía y la gestión de emergencias [J]. Grandes ciencias y tecnología, 2012 (24).
[2]Shi Lei. Reflexiones sobre la innovación científica y tecnológica en seguridad eléctrica y gestión de emergencias [J China Science and Technology Expo, 2012(25).
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