¿Quién es el fundador de Baidu?
Foto estándar de Robin Li Robin Li, fundador, presidente y director ejecutivo de Baidu, es totalmente responsable de la planificación estratégica y la gestión operativa de Baidu. Después de años de desarrollo, Baidu ha ocupado firmemente más del 70% de la cuota de mercado de los motores de búsqueda chinos. Antes de la creación de Baidu, Robin Li era uno de los mejores ingenieros de motores de búsqueda del mundo. Su patente de tecnología de "análisis de hipervínculos" fue uno de los inventos básicos que marcó la tendencia de desarrollo y la dirección de todo el motor de búsqueda moderno. Robin Li ha ganado títulos honoríficos como "Persona económica del año de China CCTV 2005", "Diez principales figuras de TI del año" y "Treinta personas en los 30 años de reforma y apertura". the best in the world" por revistas estadounidenses como "Business Week" y "Fortune". Business Leader" y "China's Most Influential Business Leader".
Nombre chino: Robin Li
Robin.
Nacionalidad: china.
Nacionalidad: Han
Lugar de nacimiento: Yangquan, Shanxi
Ocupación: Presidente y director ejecutivo de Baidu Company
Escuela de posgrado: Estado de Buffa Luo Universidad de Nueva York, Universidad de Pekín.
Principales logros: Inventó la tecnología de análisis de hipervínculos y obtuvo patente en Estados Unidos.
CCTV 2005 Persona Económica del Año de China
Mejor líder empresarial del mundo en 2006 seleccionado por "Business Weekly"
Portador de la antorcha de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008
En 2008, China tenía 30 habitantes después de 30 años de reforma y apertura.
Tabla de contenidos[Ocultar]
Perfil personal
Currículum vitae
Experiencia de vida
Plan de entrevista p>
Álbum de fotos de Tieba
[Editar este párrafo] Perfil personal
Robin Li se graduó de la Universidad de Pekín en 1991 con especialización en gestión de la información y luego fue al Estado. Universidad de Nueva York en Buffalo para completar una maestría en informática. En los primeros días del desarrollo de los motores de búsqueda, como uno de los primeros investigadores del mundo, Robin Li creó por primera vez la tecnología ESP y la aplicó con éxito a los motores de búsqueda de imágenes en INFOSEEK/, que es otra innovación tecnológica con un gran valor de aplicación. A finales de 1999, con el sueño de "la tecnología cambie la vida de las personas", Robin Li regresó a China y fundó Baidu. Después de años de arduo trabajo, Baidu se ha convertido en el sitio web chino más utilizado en China, el motor de búsqueda chino más grande del mundo y el sitio web chino más grande del mundo. En agosto de 2005, Baidu cotizó con éxito en NASDAQ en los Estados Unidos y se convirtió en una de las empresas cotizadas más seguidas en el mercado de capitales mundial. Bajo el liderazgo de Robin Li, Baidu no solo cuenta con el mejor equipo de tecnología de motores de búsqueda del mundo, sino que también cuenta con el mejor equipo de gestión, diseño de productos, desarrollo y mantenimiento de China. También es innovador en términos de modelo de negocio y ha desempeñado un papel positivo en la promoción de que las empresas chinas compartan los logros de Internet. En la actualidad, Baidu es también la empresa china con la que las multinacionales globales más buscan cooperar. Con el establecimiento de Baidu Japón, Baidu ha acelerado su internacionalización.
[Editar este párrafo] Currículum personal
En 1996, Robin Li resolvió por primera vez el problema de cómo combinar perfectamente la clasificación basada en la calidad de la página web y la clasificación basada en la relevancia, y así ganó. Se emitió una patente estadounidense; del 65438 al 0998, basada en la experiencia de trabajar y vivir en Silicon Valley, se publicó el libro "Silicon Valley Business War" en China continental. A finales de 1999, regresó a China con capital de riesgo y fundó Baidu con su amigo el Sr. Xu Yong. En 2001, fue seleccionado como uno de los "Diez pioneros empresariales de China"; en 2002 y 2003, ganó el primer y segundo título de "Diez principales figuras de TI"; En abril de 2004, fue elegido como el segundo "Diez jóvenes más destacados en software en China"; el 23 de agosto de 2005, ganó el 12º Premio de la Juventud de la ASEAN. El 28 de febrero de 2005, 65438+ ganó el premio "Persona Económica China del Año CCTV 2005"; en junio de 2006, 5438+ el 10 de febrero, fue seleccionado como el "Mejor Líder Empresarial" del mundo en 2006 por el "Business Weekly" de EE. UU. ". 65438 el 8 de febrero de 2009, ganó el Premio al Líder Económico de China 2009. El 30 de abril de 2010, recibió el premio "100 personas más influyentes del mundo, puesto 24 en la lista de líderes".
[Editar este párrafo] Experiencia de vida
A la edad de 19 años, Robin Li dejó Yangquan, Shanxi, para estudiar en la Universidad de Pekín, la escuela de sus sueños.
A la edad de 23 años, viajó a través del océano para estudiar informática en la Universidad Estatal de Nueva York en Buffalo. A la edad de 31 años, fundó Baidu Network Technology Co., Ltd., la empresa de motores de búsqueda más grande de China. ¡El conocimiento cambia el destino! Robin Li, fundador y director ejecutivo de Baidu, está sentado en la sala de conferencias del edificio Haitai en Zhongguancun, Beijing, mirando la próspera zona del Cuarto Anillo de Beijing, pensando en el arduo trabajo a lo largo de los años y suspirando. Quizás leyó demasiados libros cuando era niño, pero ahora rara vez lee. "Creo que es mejor conectarse a Internet. El conocimiento de los libros está desactualizado. Se puede buscar cualquier cosa en línea. Sin embargo, fue la especialización en gestión de la información de la Universidad de Pekín la que le hizo comprender la connotación de la búsqueda, y fueron sus estudios de informática en Estados Unidos". Estados que le permitieron dominar Además de las herramientas informáticas, fue Internet lo que hizo que Robin Li se entusiasmara con las cosas nuevas. Resulta que hay un mundo maravilloso. Durante los ocho años que vivió en los Estados Unidos, la civilización occidental cambió la visión de la vida de Robin Li. Robin Li ha experimentado personalmente el ascenso de Silicon Valley: se ha desempeñado como consultor senior en Dow Jones, diseñador de sistemas de información financiera en línea en tiempo real para el Wall Street Journal, e ingeniero senior en Infoseek, una empresa de Internet de renombre internacional. El sistema financiero en tiempo real que diseñó para Dow Jones todavía se utiliza ampliamente en los sitios web de las principales empresas de Wall Street. Fue pionero en la tecnología ESP y la aplicó con éxito al motor de búsqueda de Infoseek/. La cultura de Silicon Valley lo influyó profundamente. El "modelo integral" y el estilo hecho a sí mismo, todo por el bien de la cotización en bolsa, se permite el fracaso ... Los tiempos han cambiado, y leer el libro "Silicon Valley Business War" escrito por Robin Li en 1999 todavía es emocionante. En ese momento, estaba en Silicon Valley en Estados Unidos y veía innumerables guerras comerciales todos los días. Robin Li se preguntó: ¿Es demasiado tarde para unirse a esta guerra empresarial? Pero según el ritmo actual de desarrollo de la economía de la información, ¿quién no puede participar en la guerra? ¡Él va a la guerra! Muchas empresas de motores de búsqueda surgieron en Estados Unidos y él decidió regresar a China para iniciar su propio negocio. Cuando recordó esta elección de vida, dijo: "Cuando era niño, tenía una gran renuencia a admitir la derrota. Cuanto más a la gente no le gustaba algo, más quería lograrlo. A finales de 1999, Robin Li aceptó". $65,438 + 2,000 Regresó a China con capital de riesgo y fundó Baidu Network Technology Co., Ltd. con su amigo el Sr. Xu Yong. Solo tomó medio año completar el desarrollo del mejor y más grande motor de búsqueda chino en China. "Buscándolo entre la multitud, de repente me di la vuelta y esa persona estaba bajo la tenue luz". Después de experimentar Yangquan-Beijing-Silicon Valley-Beijing, descubrió que estudiar gestión de la información en la Universidad de Pekín a la edad de 19 años estaba destinado. para él. Una vida de búsqueda. Matthew (Matthew), analista senior de Jupiter Research, dijo que la búsqueda es la mayor oportunidad para comprender e influir en el comportamiento del usuario. El lema de Robin Li: "La búsqueda en vivo cambia la vida". "La búsqueda es todo el secreto del éxito de Baidu", afirmó Robin Li. "Este es uno de los servicios más utilizados por los usuarios de Internet y está afectando cada vez más a la industria de Internet. Baidu es una prueba evidente". Durante sus días en Silicon Valley, lo que más impresionó a Robin Li fue la atmósfera de guerra empresarial. A menudo lee "The Wall Street Journal: cómo Microsoft saltó para resistir abiertamente a IBM y cómo luchó contra SUN y Netscape, los padrinos del software"... Las vívidas historias de guerra empresarial hicieron suspirar a Robin Li: "Resulta que La tecnología en sí no es el único factor decisivo, la estrategia empresarial es el verdadero factor decisivo ". Cuando Robin Li y sus socios hablaron sobre su mayor impresión de Robin Li, todos dijeron la palabra "sabio". Durante más de tres años de cooperación, lo que sorprendió al socio Xu Yong fue que Li no sólo tenía experiencia técnica, sino que también tenía una aguda intuición y un excelente juicio en las guerras comerciales. Zhu Hongbo, quien sirvió como vicepresidente de Baidu de UFIDA en mayo de 2002, también dijo de Li: "Aunque antes se dedicaba a trabajos técnicos, su pensamiento empresarial y su visión de mercado son únicos, y tiene una muy buena comprensión de la dirección de la industria de búsqueda. Está muy familiarizado con las leyes y reglas de la competencia empresarial "Esto puede estar relacionado con la exposición de Robin Li en Silicon Valley, o puede estar relacionado con su enfoque directo del mercado de valores de EE. UU. centrarse en la relación entre el ascenso y la caída del mercado de valores y la estrategia de la empresa. Cuando Li especulaba con acciones, analizó el desempeño y las decisiones de muchas empresas y la relación entre el aumento y la caída de las acciones en un entorno puramente bursátil estadounidense, y obtuvo la clave del éxito o el fracaso empresarial. Ninguna empresa tiene éxito a la hora de iniciar o mantener un negocio. En los primeros días del establecimiento de Baidu, un periodista escribió un artículo "Ocho preguntas sobre Baidu", muchas de las cuales se centraron en los recursos de sus clientes y los puntos de crecimiento de las ganancias. Ahora parece que algunas de las preocupaciones originales no eran innecesarias. A los seis meses de su creación, Baidu arrasó con los portales nacionales y ocupó el 80% del mercado nacional de motores de búsqueda.
Sin embargo, más tarde algunos clientes recurrieron a Google y otros iniciaron sus propias búsquedas, por lo que la competencia en el mercado fue cruel. Robin Li concluyó que Baidu enfrentó dos desafíos importantes en los cuatro años de altibajos: primero, al comienzo de su negocio, necesitaba 654,38 dólares + 200.000 dólares para iniciar una empresa. La empresa planeaba gastar todo el dinero en seis meses. al año, por lo que insistió en esperar hasta septiembre para la segunda financiación del mes. Baidu no sería lo que es hoy sin quemar dinero. La segunda vez, cuando todas las empresas de motores de búsqueda del mundo que utilizaban la ley de popularidad y calidad fueron adquiridas o pospuestas, Baidu lanzó clasificaciones de ofertas basadas en la tercera ley de motores de búsqueda resumida por Robin Li. La ley establece que la relevancia de los resultados de búsqueda se puede clasificar mediante una subasta. Quien tenga confianza en su sitio web y pague por este ranking ocupará el primer lugar. Esto crea un modelo de cobro que realmente pertenece a Internet, lo que permite al grupo objetivo de Baidu dirigirse a cientos de miles de sitios web de pequeñas y medianas empresas. Robin Li encontró una salida para los motores de búsqueda. Ante los cambios del mercado, Robin Li, que ha vivido innumerables batallas comerciales en Silicon Valley, también busca desarrollarse en medio de los cambios. En la actualidad, Baidu toma los sitios web de búsqueda y las clasificaciones de licitación como sus principales puntos de crecimiento comercial, y tiene como sus principales clientes a un gran número de pequeñas y medianas empresas en China. Esto es muy diferente del negocio del portal que él y Xu Yong escribieron en el plan de negocios presentado a los inversores para obtener la primera olla de oro. "Así es como los gerentes toman decisiones: escuchan las opiniones de un gran número de personas, discuten con algunas personas y toman decisiones por sí mismos. Robin Li lo hizo". Después de introducir el PPC y aplicar el segundo "Plan Lightning" para actualizar la tecnología de Baidu, los estados financieros de mediados de 2003 mostraron que la apuesta de Robin Li era correcta: Baidu es ahora el segundo mayor motor de búsqueda independiente del mundo según las estadísticas de Alexa en Estados Unidos. , ocupa el primer lugar entre los motores de búsqueda chinos, y la tendencia de clasificación reciente es muy obvia. Junto con más de 2.000 socios de alianza, a través del ranking de ofertas, cuando 68 millones de internautas chinos buscan cada uno de ellos a través de motores de búsqueda, "los ingresos de Baidu este año serán de 4 a 5 veces mayores que los del año pasado, en una entrevista con Forbes". Durante la entrevista, Robin Li, quien siempre ha sido cautelosa, reveló felizmente al mundo exterior. Algunas personas dicen que el éxito de Baidu reside en objetivos claros y un posicionamiento preciso en el mercado. Y es que es tranquilo y no sigue la tendencia ni se sube al carro. Este comentario también es muy apropiado para describir el carácter de Robin Li: sabe lo que quiere y siempre ha creído que el modelo de negocio de ASP tendrá éxito. Sabe en qué se centra, lo que otros no pueden hacer en la misma medida es en el campo de las búsquedas; puede predecir que los inversores extranjeros sufrirán las consecuencias de que las empresas nacionales quemen dinero en la parte inferior de Internet; , puede alentar a los empleados a no mirar los beneficios inmediatos, sino adoptar una visión a largo plazo... Después de experimentar la fuerte tormenta, Robin Li ha estado bajo presión desde todos los aspectos para permitir que suficientes personas comprendan la tormenta y guíen a Baidu. el camino. Alguien dijo una vez: La mayoría de los mejores programadores del mundo son paranoicos por naturaleza y siempre piensan que lo que hacen es lo más perfecto. Robin Li no ha programado durante muchos años y este rasgo de personalidad no se reflejó cuando se desempeñó como alto directivo de la empresa. Dijo que todavía tenía muchas deficiencias. Sabe que no es un directivo profesional al uso. Todavía quiere aprender mucho. Puede escuchar las ideas de otras personas en las reuniones internas de la empresa, promover la comunicación libre e incluso discutir "No tienes que ponerme cara". El factor empresarial de esta empresa tiene una fuerte cultura de Silicon Valley, que ha sido heredada y llevada. adelante en China. No existe una jerarquía estricta y puedes hablar libremente. Esta cultura ha continuado a medida que la empresa se ha expandido. Pero una vez que la discusión se convierte en una decisión, debe implementarse al pie de la letra. El estilo firme de Robin Li es algo que sus compañeros no tienen. Entonces Baidu heredó este estilo y en los últimos cuatro años ha crecido paso a paso de 8 personas a 150 personas desde la primera financiación de DFJ hasta la actualidad, se rumorea que Morgan Stanley, Goldman Sachs, Credit Suisse First Boston y otros; las empresas están buscando activamente la cooperación de Baidu en listados en el extranjero desde el primer cliente Silicon Valley Dynamics hasta los 20.000 clientes actuales. Volver del extranjero también implica adaptarse al entorno nacional. El 5 de junio de 38 y el 1 de octubre de 2000, Robin Li anunció dos políticas de la empresa a cinco empleados: no fumar y no permitir mascotas en la empresa. * * * Con los mismos antecedentes en el extranjero y el mismo entorno local, Robin Li y su socio Xu Yong están a cargo de la tecnología y las ventas respectivamente. Desde hace cuatro años mantienen una estrecha relación de cooperación y complementariedad. Aunque hay diferencias y peleas, cuando se encuentran dificultades, todos trabajan juntos para superarlas. En la impetuosa industria de Internet, Robin Li tiene una mentalidad alternativa y pacífica. No se apresura a lograr un éxito rápido ni sigue la tendencia, y se concentra en su propio "tercio de acre" en el campo de búsqueda. Robin Li y todos los inversores de Baidu en Wall Street están muy satisfechos con las operaciones de Baidu.
Al centrarse en el desarrollo de tecnología y el ahorro de costos, se mejora el valor general de la empresa. La atractiva apariencia y la personalidad elegante y modesta de Robin Li tienden a dar a la gente un sentido de afinidad. Sin embargo, como introvertido, no es bueno interactuando con los demás y es más bien un observador social. Ya sea en los círculos sociales o en los deportes diarios, pasa más tiempo en silencio, observando la sociedad y estas personas y cosas. Su vida es sencilla. Pasa la mayor parte del tiempo en línea todos los días. Cuando estudiaba en Estados Unidos, conducía un Honda de segunda mano. Ahora, después de regresar a China para iniciar un negocio, sigo conduciendo un Honda. Como su familia está en Silicon Valley, viaja a Estados Unidos cada tres meses y se queda con su familia durante dos semanas. Su personalidad introvertida hace que la gente piense que no lucirá. Sin embargo, la aparición de "Baidu Passion Night" a finales de 2002 hizo que la gente se sintiera como Zhang Chaoyang: otro director ejecutivo alardeando. El director de marketing de Baidu, Bi Sheng, comentó al respecto: "Robin (el nombre en inglés de Robin Li) brilla dondequiera que brille". Robin Li tiene una amplia gama de pasatiempos, como golf, esquí, natación, etc. La mayoría de sus compañeros de juego son ingenieros y amigos que conoció en Silicon Valley, así como colegas de la empresa, socios y estudiantes universitarios. Como muchos técnicos de Silicon Valley, el ideal de Robin Li es utilizar la tecnología para cambiar el mundo. "Espero que lo que hago pueda cambiar el estilo de vida de la mayoría de las personas y beneficiar a suficientes personas. Este es mi ideal y objetivo en la vida. Ya sea que estuviera trabajando en Infoseek o Baidu, veía a innumerables personas todos los días. Decenas de millones de personas están usando su propia tecnología, y todos se benefician de ello. Me siento muy feliz y siento que he contribuido a la sociedad. Y ahora esta sociedad se está volviendo cada vez más razonable, y la sociedad les recompensará con el mismo beneficio. Si los empresarios quieren ganar dinero y enriquecerse, esta mentalidad suele hacerlos muy resistentes a los riesgos. Y si un emprendedor tiene la intención original de hacer algo, una vez que lo haga, la sociedad le dará la misma recompensa y la riqueza le seguirá. Después de 4 años de dirigir la empresa, Robin Li a menudo siente que todavía tiene mucho que mejorar. "Después de todo, no soy un gerente profesional capacitado formalmente. Ahora quiero hacer lo que hacen los gerentes profesionales. A veces, cuando me encuentro con algo que nunca antes había visto, tengo que confiar en el aprendizaje o incluso en los sentimientos para hacer las cosas". Encontrar uno algún día. El CEO adecuado te lo pone más fácil. Incluso pensó en retirarse. "Viajar por el mundo después de jubilarme es mi vida ideal". De hecho, en la escuela secundaria, el interés personal de Robin Li no era la ciencia. Estaba más interesado en la historia y la geografía. "Después de tener una cierta base financiera, siempre quiero mirar a mi alrededor y plantar algunas frutas y verduras en mi propio jardín". Los ojos de Robin Li atravesaron al reportero y miraron a lo lejos, mostrando ojos llenos de anhelo. Dijo: "La solidez técnica de Baidu no era suficiente en ese momento. Podría costar dos yuanes obtener el efecto de un yuan. Ahora que la tecnología está madura y reconocida, y un yuan en el mercado puede lograr el efecto de dos yuanes, invertiremos mucho ".
[Editar este párrafo] Procedimientos de entrevista
Tener citas con Lu, Yu, Tiantian Xiang, Yi, "People" de CCTV y " de Hunan Satellite TV. Tian Tian Xiang".