Describa brevemente los componentes del sistema público de gestión de crisis.

Respuesta: Según factores como el papel que desempeñan las entidades de gestión pública * * * en la gestión pública * * * de crisis y su participación directa en el proceso de gestión de crisis, el sistema público * * * de gestión de crisis se divide en cinco sistemas principales:

(1 ) sistema de toma de decisiones. El sistema de toma de decisiones ocupa una posición central en la gestión pública de crisis y esencialmente refleja la eficiencia de la toma de decisiones estratégicas y las capacidades de respuesta a las crisis de un país.

(2) Mando unificado y sistema de coordinación integral. El sistema de comando unificado y coordinación integral ocupa una posición de liderazgo central en la gestión de crisis de seguridad pública, lo que contribuye a garantizar una operación colaborativa eficiente entre los departamentos ejecutivos y a evitar disputas mutuas y transferencias de responsabilidades que retrasan la lucha y afectan el rescate de la crisis.

(3) Sistema de ejecución. El departamento ejecutivo es responsable de una gran cantidad de actividades diarias de prevención de crisis y respuesta rápida, convirtiéndose en la columna vertebral y la columna vertebral del sistema público de gestión de crisis y la fuerza de acción directa de la gestión pública de crisis.

(4) Sistema auxiliar. El sistema auxiliar de gestión pública de crisis se refiere principalmente a aquellos departamentos que "tienen habilidades profesionales especiales, alcance comercial, recursos, equipos y capacidades específicos, están a cargo de asuntos especiales y realizan ciertas tareas especiales en respuesta a emergencias". Son equivalentes al sistema logístico de gestión de crisis. No tienen directamente la función de gestión de crisis, pero proporcionan diversos servicios necesarios en el proceso de gestión de crisis.

(5) Sistema de información y consulta a los empleados. El centro de comando y toma de decisiones de emergencia necesita información oportuna y efectiva sobre desastres para aprovechar las oportunidades de la gestión pública de crisis y responder rápidamente. Esto depende no solo de las fuentes de información del sistema organizacional funcional de gestión de crisis y los departamentos auxiliares, sino también del público. información del sector e incluso el sistema de asesoramiento al personal de trabajo y servicios. Sólo de esta manera se podrá formar una relación interactiva positiva entre los diferentes roles en el proceso de toma de decisiones sobre crisis, especialmente el papel activo de los expertos públicos en gestión de crisis, y se podrá alcanzar un cierto grado de división del trabajo y cooperación mutua entre expertos y tomadores de decisiones. formarse en diferentes crisis.