Informe resumido de desempeño personal
Informe resumido de desempeño personal 1
En los últimos 20 años, he podido apoyar el liderazgo del Partido Comunista de China, adherirme a los cuatro principios básicos, estudiar concienzudamente varios reglas y regulaciones, y cumplir con las regulaciones nacionales, trabajar con diligencia, completar las tareas asignadas por el líder a tiempo, unir la relación entre colegas y ayudar activamente a los colegas necesitados después de completar su propio trabajo. Fuertes principios, proactivo, serio y responsable, y fuerte iniciativa. Manejar las fallas de manera ordenada y hacer las cosas de manera ordenada y precisa; tener un concepto general y ser capaz de unir a los colegas para completar las tareas juntos; Después de completar su propio trabajo, ayude activamente a los colegas que lo necesiten.
Mi trabajo principal en los últimos 20 años es:
1. Trabajar duro para aprender nuevos conocimientos empresariales. A partir de la consolidación de los conocimientos originales, enriquecer consciente y continuamente los propios conocimientos y habilidades laborales, con el fin de aclarar el uso de cada sistema y familiarizarse con los métodos de mantenimiento. Además de la mejora del sistema, otros sistemas como fmis, cms, sistema antilavado de dinero del banco popular, sistema de gestión de personal, sistema financiero sindical, etc. Ha sido reemplazada por la página web. Cada vez que se actualiza un sistema, tomaremos la iniciativa de comprender las operaciones y tecnologías relevantes. A través del aprendizaje continuo y pidiendo consejo con humildad, nunca nos quedaremos atrás.
2. Maneja bien la relación entre compañeros, hazlo lo más rápido posible y resuelve los problemas por un tiempo, explica el motivo. , Departamentos especialmente importantes, como la oficina del presidente en el quinto piso y la computadora en la oficina del jefe. A menudo les recuerdo a mis colegas que hagan copias de seguridad a tiempo y almacenen archivos importantes en discos que no sean del sistema. También respondo pacientemente a los diversos problemas informáticos de mis colegas. Normalmente pienso en lo que piensan mis compañeros y me preocupo por sus preocupaciones. A través de un trabajo paciente y meticuloso, no sólo obtuve el reconocimiento de mis colegas, sino que también mejoré el estatus del Departamento de Ciencia y Tecnología de la agencia.
3. Si el hardware de la computadora está dañado, notifique al fabricante para reemplazar el equipo a tiempo. La mayoría de las computadoras de la sucursal son relativamente nuevas y aún no han caducado. Si se produce un componente defectuoso durante este período, se notificará inmediatamente al fabricante a través de la línea directa 800 para su reemplazo, garantizando el funcionamiento normal del sistema.
4. Organizar equipos en varios departamentos y recoger ordenadores viejos y sin uso: Actualmente, hay muchos ordenadores desechados en varios departamentos amontonados como escombros. A excepción de una pequeña cantidad de computadoras de respaldo avanzadas, se recopilan todas las computadoras antiguas no utilizadas, lo que reduce gran parte del trabajo de limpieza de activos.
5. La gestión se estandariza gradualmente: en la actualidad, la mayoría de las computadoras de la sucursal son Dell y Lenovo, y algunas son Founder.
Los Dell 520 y 320 están equipados con CD del sistema. Cuando los dos sistemas informáticos fallan, utilice el CD aleatorio para restaurar el sistema winp original.
6. Preste atención al entorno operativo seguro de la computadora. La sucursal cuenta con más de 200 computadoras, cada una con su propio software profesional relevante. Para garantizar el funcionamiento normal de cada sistema, en cada computadora se instala el software antivirus pc cillen solicitado por el banco provincial. Para evitar la propagación de troyanos, se agrega al PC cillen un software de seguridad como 360 Security Guard.
7. El mantenimiento de las operaciones individuales se realiza bajo los edificios de la sucursal. Además de recibir clientes habituales, todos los empleados de la agencia hacen negocios aquí. A veces, la carga de trabajo en dos plantas supera incluso la de toda la sucursal, incluidos Internet, la red de oficinas y la red de producción. Debido al alto grado de concentración, el flujo fluido de las redes se ha convertido en la tarea más importante, seguida del funcionamiento normal de diversos equipos, como sistemas de verificación de imágenes, sistemas de impresión de cheques y diversas consultas comerciales, para garantizar la comunicación externa e interna.
Informe resumido de desempeño personal 2
1. Finalización del trabajo de evaluación del desempeño de 20 años
Antes de la implementación, para garantizar la efectividad de este trabajo, la empresa del grupo realizó dos trabajos. El primero es formular indicadores de evaluación estandarizados para diversos puestos en sucursales y departamentos de proyectos. Este grupo de empresas cuenta con ocho sucursales. Estas ocho ramas son todas ramas de la construcción con básicamente el mismo contenido comercial, y las responsabilidades de los mismos puestos entre las ramas también son aproximadamente las mismas.
Informe resumido de desempeño personal 3
Desde este año, la calle Dongtang, distrito de Yuhua, ha implementado evaluaciones duales de departamentos e individuos basadas en el espíritu de evaluación del desempeño urbano, ideas innovadoras y conocimientos científicos. cuantificación, y adoptó el "uno El método de "descripción, segunda evaluación y tercera aplicación" ha establecido un mecanismo de trabajo de "evaluación" objetivo y justo, estimuló plenamente la vitalidad de los cuadros de la agencia, obtuvo un amplio reconocimiento de las masas, logró resultados iniciales , y sentó las bases para la sostenibilidad de diversos trabajos de calle.
1. Prácticas básicas de evaluación del desempeño
El subdistrito concede gran importancia a la racionalidad científica y los avances innovadores en el contenido de la evaluación, el diseño del programa y el funcionamiento real, lo que se refleja en dos aspectos.
1. El contenido es relativamente sistemático y completo. Con base en las reglas de evaluación urbana, el subdistrito ha formulado métodos de evaluación del desempeño para departamentos y comunidades, y ha formulado las responsabilidades de los cuadros. Las posiciones, responsabilidades y tareas de los cuadros son claras. Al considerar el contenido integral, también prestamos atención a la estrecha conexión entre el desempeño del departamento y el desempeño de los cuadros individuales, e implementamos evaluaciones duales.
2. El método es más científico y riguroso. Street ha mejorado la naturaleza científica de la evaluación y adoptó el método de "una explicación, dos comentarios y tres aplicaciones" para hacer que los resultados sean más razonables y verdaderos, reflejen mejor el estado laboral del departamento, la comunidad y los cuadros, y promuevan aún más el siguiente paso del trabajo.
"Una declaración" se refiere a organizar todos los departamentos, comunidades y cuadros para realizar un autoexamen integral y un autoexamen del progreso del trabajo, los problemas y deficiencias existentes y las medidas de mejora futuras basadas en el contenido determinado por el sistema de indicadores de evaluación del desempeño, y luego elaborar un informe de trabajo en la reunión de evaluación y presentarlo por escrito a la Oficina del Partido y del Gobierno para su archivo como uno de los estándares para la próxima evaluación.
"Dos comentarios", uno es el comentario del líder. Los dirigentes responsables afirman los logros y señalan las deficiencias basándose en el autoexamen y la autoevaluación de cada cuadro y en las reglas de evaluación del desempeño; la segunda es la evaluación de las personas: Italia; La evaluación de la opinión pública se divide en evaluación mutua entre cuadros, evaluación de cuadros por parte de la comunidad y objetos de servicio, y evaluación por parte de personas aleatorias en la comunidad de Liandian. La evaluación popular divide estrictamente a los cuadros en tres niveles, requiriendo la selección de 10 cuadros de primer nivel y 3 cuadros de tercer nivel. Entre ellos, los calificados como cuadros de primer nivel recibirán 2 puntos, los calificados como cuadros de segundo nivel recibirán. 1 punto, y los clasificados como cuadros de segundo nivel recibirán 1 punto. Los cuadros de tercer nivel obtendrán -1 punto. Según la proporción de evaluación de liderazgo que representa el 40%, la evaluación mutua de cuadros, la evaluación comunitaria y la evaluación masiva representan el 20% cada una, "cuadros de bajo rango", "cuadros problemáticos", "cuadros fuera de lugar" y "cuadros potenciales". Se seleccionarán y se adoptarán diferentes medidas, recompensas y castigos respectivamente.
"Tres aplicaciones", una vez formadas las conclusiones de la evaluación, deben aplicarse en la práctica laboral de manera oportuna para maximizar la motivación interna de los cuadros y ser verdaderamente útiles, recompensados, premiados y castigados. En primer lugar, es una base importante para la selección y utilización de cuadros. En términos de tratamiento político, se dará prioridad a aquellos con excelentes evaluaciones y recomendaciones de desempeño; en segundo lugar, se utilizará como base para la evaluación de los cuadros gubernamentales; Los departamentos y las personas con una clasificación alta en la evaluación de desempeño del distrito pueden recomendarse en primer lugar, mientras que los departamentos y las personas con una clasificación baja no pueden participar en la evaluación; en tercer lugar, sirve como una base importante para implementar el tratamiento de los funcionarios gubernamentales; A través de la evaluación del desempeño, se recompensa el trabajo diligente y se castiga la pereza, y se recompensa la excelencia y se castiga el trabajo deficiente. Esto amplía gradualmente la brecha en el trato a los funcionarios gubernamentales, lo que estimula en gran medida el entusiasmo de los funcionarios gubernamentales por hacer cosas prácticas y hacer el bien. cosas para la gente.
2. Resultados preliminares de la evaluación del desempeño
1. El entusiasmo de los cuadros ha mejorado aún más. Desde la implementación de la política de evaluación del desempeño a principios de año, los cuadros se han fortalecido, su entusiasmo por el trabajo ha aumentado y su estilo de trabajo ha mejorado sin precedentes. En comparación con el pasado, hay una tendencia de "tres más y tres menos": más hacedores y menos ociosidad, más énfasis en la dedicación y menos énfasis en el trato, más amor por el aprendizaje y menos juego;
2. Se potencia aún más la motivación laboral. A través de la narración, inspección, evaluación y medición se descubren y resuelven oportunamente problemas como las tendencias ideológicas y las debilidades laborales de los cuadros, promoviendo así el sano desarrollo del trabajo. En la actualidad, el trabajo callejero avanza sin problemas y el trabajo económico ocupa el cuarto lugar en el distrito durante medio año. Se están realizando esfuerzos para construir marcas de construcción del partido: Fondo Yulu, la actividad comunitaria de cinco días ha atraído gran atención por parte de la comunidad; Comité de Civilización Central y fue calificado como uno de los diez mejores públicos en la marca innovadora de la ciudad de Changsha.
El trabajo de gestión urbana ganó los diez primeros en el primer trimestre y creó vigorosamente un área de demostración civilizada e higiénica; el proyecto clave Huangchi Road logró avances sustanciales e inmediatamente entró en la etapa de demolición y construcción, la situación de la seguridad social mejoró y la creación de; la paz ha sido fructífera; el trabajo de planificación familiar tiene una base sólida y la clasificación regional de seis meses. En primer lugar, el trabajo de asuntos civiles y seguridad para la gente es sólido y se han superado todos los indicadores la gestión interna de la calle es ordenada; y opera a alta velocidad.
3. Se ha mejorado aún más la satisfacción masiva. Basado en un concepto orientado a las personas, el trabajo de calle considera plenamente los sentimientos y deseos de las masas, como la celebración de audiencias para escuchar las opiniones de los residentes sobre la renovación integral y la eliminación de la estación de basura comunitaria de Maple Hill, y el pleno respeto de las opiniones de las masas. derecho a ser dueños del asunto. Al mismo tiempo, la mejora de la conciencia sobre los servicios de las agencias y el estilo de trabajo de los cuadros ha mejorado aún más la capacidad de gobernar y ha aportado beneficios y comodidad a la gente. Por ejemplo, el desarrollo del sitio web del gobierno de la calle ha habilitado una oficina de ventanilla única, que brinda a los residentes de la jurisdicción una forma rápida de hacer las cosas; por ejemplo, desde que el centro de asuntos gubernamentales lanzó la actividad del servicio de sonrisas, la gente vino con preguntas y; se fue con sonrisas. En julio de este año, Changsha llevó a cabo una encuesta entre los residentes de áreas de subdistrito, centrándose en la seguridad social integral, y la satisfacción de los residentes alcanzó el 98%.
Informe resumido de desempeño individual 4
De acuerdo con la orientación de los líderes, la escuela formuló un nuevo sistema de evaluación del desempeño en 20-2000 para supervisar al personal docente a gran escala para garantizar la Trabajo de la escuela Realizar mejor y hacer un buen trabajo regulando a las personas. El trabajo de evaluación del desempeño escolar de este año se resume a continuación:
1. Análisis del estado actual de la implementación de la evaluación del desempeño
1 La evaluación del desempeño se centra en ampliar la brecha, lo que refleja una cierta. efecto motivacional.
Al formular el plan de evaluación del desempeño, la escuela se centrará en fortalecer la evaluación del desempeño de los docentes y aumentar la relación salarial por desempeño para los docentes de primera línea y centrarse en los docentes clave y con un desempeño sobresaliente para ampliar la brecha. y aprovechar plenamente el papel motivacional de la evaluación del desempeño. Hay una diferencia de más de 4.600 yuanes en el pago basado en el desempeño en el semestre de primavera, y hay una diferencia en el pago basado en el desempeño en el semestre de otoño.
2. El contenido de la evaluación del desempeño es completo y detallado y cubre muchas tareas clave.
El contenido de la evaluación del desempeño incluye principalmente la ética, la capacidad, la diligencia y el desempeño del docente. El enfoque de la evaluación de la "moralidad" es que los docentes sean modelos a seguir, dedicados a su trabajo, al cuidado de los estudiantes y a la enseñanza con integridad. El contenido de la evaluación de "capacidad" incluye la capacidad educativa y docente, la capacidad de investigación científica, etc.; el contenido de la evaluación de "diligencia" incluye la carga de trabajo educativa y docente, las rutinas de enseñanza, la asistencia y el desarrollo profesional personal de los docentes. La evaluación del "rendimiento" se centra en el efecto educativo, el efecto docente y los resultados de la enseñanza y la investigación.
3. El plan de evaluación ha sido aprobado por el Congreso de Profesores, y la implementación del plan tiene una base masiva.
El plan de evaluación escolar se basa en las "Medidas de implementación del salario de desempeño escolar de educación obligatoria de la ciudad y el distrito" y la "Orientación de la Oficina de Educación de la ciudad y el distrito sobre la evaluación del desempeño de los maestros de escuelas de educación obligatoria". Este plan se redactó basándose en debates exhaustivos entre los profesores. Luego se llevó a cabo una reunión de liderazgo escolar para revisar y mejorar el primer borrador para formar un plan preliminar. Finalmente, el plan será discutido y aprobado por el Senado de la Facultad. Por lo tanto, creemos que la implementación de planes de desempeño tiene una amplia base masiva.
4. El plan de evaluación ha sido revisado y mejorado muchas veces, destacando la evaluación de las tareas clave.
Durante la implementación del plan, continuamos mejorando y complementando contenido relevante para que el plan esté más maduro. En marzo, la escuela formuló el "Reglamento complementario sobre la evaluación del desempeño de los maestros de escuela primaria" desde los aspectos de fortalecimiento de las rutinas de enseñanza, mejora de la calidad de la enseñanza e implementación de responsabilidades de seguridad, y lo implementó en marzo. El colegio ha modificado y mejorado el plan de evaluación mensual de los profesores de clase y el sistema de asistencia de profesores en todos los aspectos.
2. Análisis de los problemas existentes y medidas de mejora
1. La evaluación y el efecto motivacional en los miembros del equipo de liderazgo no es lo suficientemente obvio.
En los cinco años transcurridos desde que se implementó el plan de desempeño, el estándar de asignación por desempeño para los líderes escolares ha sido relativamente bajo, muy por detrás del subsidio para el director. Se puede ver en la tabla de análisis de desempeño anual que el desempeño promedio de los directores y directores de nivel medio es de aproximadamente RMB por semestre. Esto afecta la motivación del equipo medio. Se recomienda que la Oficina de Educación formule una norma unificada para la remuneración de al menos el director.
2. La calificación de evaluación integral de la evaluación del desempeño docente no está refinada.
La escuela divide los resultados finales de la evaluación integral en excelentes, calificados y no calificados, lo cual es demasiado amplio y no puede reflejar las diferencias reales de desempeño entre los maestros. Por ejemplo, un maestro que ocupa el primer lugar en calidad de enseñanza en el mismo grado no obtuvo excelentes resultados en la evaluación del desempeño por alguna razón, pero recibió calificaciones aprobatorias en la evaluación integral como otros maestros. Por lo tanto, el desempeño docente real del maestro es. no reflejado en las materias de los estudiantes.
3. La determinación de la carga de trabajo no está cuantificada con el suficiente cuidado.
El proyecto actual de evaluación salarial por desempeño generalmente consta de varias partes: incluye principalmente el rendimiento académico de los estudiantes, las horas de clase, la docencia y la investigación, la participación en actividades y premios, la tasa de asistencia, la preparación de lecciones, la corrección de tareas y la tutoría. etc. , pero cómo convertir la carga de trabajo entre diferentes disciplinas, entre directivos y profesores, y entre logística y profesores, es un tema controvertido. Aunque la oficina regional tiene regulaciones claras sobre políticas macro, no existen estándares detallados en el proceso de implementación específico. Como escuela de base no está muy equilibrada y como cada escuela implementa planes diferentes, habrá docentes con las mismas condiciones. Sin embargo, debido a que se enseña en diferentes escuelas, los ingresos salariales variarán mucho, lo que no favorece la motivación de los docentes.
4. La evaluación de los premios al desempeño individual de los docentes es relativamente débil.
En los premios al desempeño individual, la evaluación que hace la escuela de la enseñanza de los docentes, la investigación científica y la tutoría de los estudiantes es relativamente débil. Las "Reglas para ganar premios en la participación de maestros o concursos de tutores de la escuela primaria de Town Central" se formularon hace cinco años, y sus requisitos y estándares de recompensa ya no satisfacen las necesidades de la educación moderna. (Si las reglas detalladas aclaran los estándares de recompensa para los profesores que ayuden a los estudiantes a publicar artículos en periódicos y publicaciones periódicas de todos los niveles, cada artículo costará - yuanes).
En tercer lugar, la escuela recomienda
1. Promover aún más el sistema de personal y la reforma salarial por desempeño.
La Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social del Distrito y la Oficina de Educación compilaron y aprobaron el uso de la escuela, formularon científicamente un plan de reforma y la escuela lo organizó e implementó. Hicieron todo lo posible para crear una atmósfera en la que a los que no podían hacerlo se les permitía y a los que no podían se les pagaba según su trabajo y se les distribuía según su desempeño. Realmente se deshicieron del fenómeno de. conseguir algo a cambio de nada.
2. Promover el equilibrio escolar y reflejar la equidad social.
Desde el punto de vista financiero, los estándares de remuneración por desempeño deberían elevarse tanto como sea posible para que se pueda reflejar el efecto incentivador de la remuneración por desempeño. La Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social del distrito y la Oficina de Educación deberían formular de manera uniforme varios estándares de subsidio para las escuelas, reducir la irrazonable brecha de ingresos entre las escuelas y aprovechar plenamente la función de incentivo del pago basado en el desempeño.
Cuatro. Configuración y empleo de puestos docentes
Este semestre, todos los docentes profesionales y técnicos existentes en nuestra escuela han sido incluidos en la gestión de puestos. Quienes ocupen cargos docentes superiores, quienes ocupen cargos docentes de primer nivel y quienes ocupen cargos docentes de segundo nivel. La escuela los contrata según diferentes puestos profesionales y técnicos y firma contratos laborales con ellos. Para movilizar plenamente el entusiasmo de los docentes, se recomienda que los departamentos de nivel superior implementen lo antes posible el "Establecimiento de puestos profesionales y técnicos y condiciones de empleo de puestos internos en todos los niveles en instituciones educativas municipales y distritales (prueba)" con base en sobre la investigación.
Informe resumido de desempeño personal 5
El tiempo vuela y han pasado casi dos años desde que llegué a Dongguan Zhongyuan. Mirándome ahora al espejo, recuerdo que me he transformado de un novato ignorante a un profesional de bienes raíces que puede manejar con calma diversos asuntos en el lugar de trabajo. En este momento estoy lleno de emociones. No hay duda de que esta será una experiencia valiosa en mi vida.
Sí, en este momento, estoy usando este resumen para desahogar mis sentimientos este año, resumir mi experiencia de este año y compartir cada parte de este año. Creo que los líderes han visto esto, así que voy a empezar.
En primer lugar, me gustaría enfatizar nuevamente que el próximo año seguiré reconociendo a Zhongyuan y las cinco escuelas, y seguiré apreciando a nuestros encantadores colegas y líderes. Pienso seguir así en el futuro, ¡sin hipocresía ni verdad!
Para ser honesto, personalmente siento que mi experiencia laboral en Zhongyuan ha sido bastante tortuosa. Entré al Departamento 5 de Dongguan Zhongyuan como novato y fui al proyecto Guest World en el acto sin siquiera sentarme en una silla de oficina. Este lugar está en Meizhou, a 5 horas en coche de Dongguan. Mi casa está en Maoming, que se encuentra en el oeste de Guangdong, mientras que Meizhou se encuentra en el este de Guangdong, lejos de Dongguan y aún más lejos de casa. Entonces estoy muy ocupado todos los días. Al principio estaba muy ocupado y gradualmente me volví muy ocupado, pero estaba tan ocupado que no tuve tiempo de ir a casa y buscar un terreno para que el propietario local lo cultivara.
Después de regresar a Dongguan, otros pensaron erróneamente que estaba en Meizhou, así que solo pude sonreír con amargura ~ Más tarde, debido a que el trabajo en el proyecto Ketianxia terminó, me transfirieron de regreso a la empresa Dongguan. El cuidado de la dirección, di seguimiento al trabajo de tres proyectos al mismo tiempo. Me ayudó a adquirir experiencia laboral. De repente estaba tan ocupada que no sabía qué decir. En ese momento, mis colegas también se rieron y dijeron que yo era la persona más ocupada en las cinco películas (esto nunca vale la pena, Viagra es la más ocupada en las cinco películas, entonces el equipo del proyecto Bihaiyuntian necesitaba ingresar al área de Shenzhen para salir); -expansión del sitio, por lo que se me ordenó brindar todo mi apoyo. Era responsable del trabajo del Grupo de Extensión de Shenzhen, por lo que, naturalmente, me quedé en Shenzhen, incluido el Grupo de Extensión de las Llanuras Centrales que luego se agregó. También era responsable del diario. trabajo del equipo. De repente sentí que mi vida estaba llena de diferentes colores, con un poco de sabor a durian en el medio.
Por supuesto, mi experiencia de los últimos dos años no se puede expresar claramente en pocas palabras, y no hablo de esto para quejarme ante la dirección. Sólo quiero expresar tres puntos de vista: primero, no me arrepiento de mis elecciones de los últimos dos años, de mi viaje a Meizhou y de mi expansión en Shenzhen. He tenido una experiencia envidiable en los últimos dos años. Estaba muy cansado en Meizhou, pero abrí el mundo inmobiliario. Estuve bastante ocupado en Dongguan, pero conocí un poco las Llanuras Centrales. Sólo cuando conozca los tipos de planificación podrá ingresar realmente a la industria inmobiliaria. Fue muy molesto ir a Shenzhen, pero aprendí la experiencia básica de la expansión, experimenté una adicción al liderazgo y descubrí cómo liderar un equipo para lanzarse a la batalla.
En segundo lugar, mi llamada experiencia tortuosa es solo el comienzo. Ya estoy preparado para un trabajo y una vida más tortuosos (creo que esta es la principal habilidad de planificación);
En tercer lugar, no olvides tu iniciativa. Por favor, nunca olvides por qué luchaste en primer lugar. Por favor, no te pierdas en este camino de la vida. Incluso si te pierdes sin darte cuenta, ajusta tu dirección, cree en ti mismo y da cada paso. Esto es lo que me digo a mí mismo y haré todo lo posible para hacerlo.
Primero que nada, quiero expresar aquí que mis habilidades definitivamente han mejorado significativamente durante este año. Al mismo tiempo, me gustaría hacer aquí el siguiente informe:
En primer lugar, mantener una actitud positiva en el trabajo y un pensamiento optimista
Me gusta planificar.
Durante este año, cumplí con seriedad mis responsabilidades laborales, mantuve una actitud de trabajo responsable, aprendí con una mente abierta, fui proactivo, mejoré constantemente mi nivel de planificación profesional y trabajé duro para completar cada tarea asignada por el liderazgo. . Al mismo tiempo, me atrevo a expresar mis ideas y contribuir a proyectos y equipos.
En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje y esforzarse por mejorar la propia calidad.
En el trabajo, me esfuerzo por aplicar mis conocimientos y habilidades a la práctica laboral, enriquecer mi experiencia, ampliar mis horizontes, para poder adaptarme más rápido al trabajo e integrarme al equipo. Participar activamente en las actividades colectivas de la empresa e insistir en resumir las ganancias y pérdidas en el trabajo, lo que ha mejorado enormemente la calidad de mi planificación y me ha brindado un fuerte apoyo motivador para mi trabajo. Al mismo tiempo, enfrente sus propias deficiencias y corríjalas activamente para sentar una base sólida que le permita completar mejor su trabajo.
3. Perspectivas laborales de futuro
Aunque llevo casi dos años en el sector inmobiliario, nunca he dejado de aprender. Especialmente para la industria inmobiliaria en constante cambio, todavía necesito acumular mi propia experiencia laboral y mejorar mis capacidades profesionales. Nadie es perfecto. Ahora todavía tengo muchas deficiencias. Debo seguir avanzando y mejorar constantemente mis habilidades comerciales leyendo más, haciendo más preguntas, aprendiendo más y practicando más. Los tiempos evolucionan cada día que pasa y el conocimiento en diversas disciplinas cambia cada día. Continuaré aprendiendo todo tipo de conocimientos y los utilizaré para guiar la práctica. En el trabajo futuro, debemos esforzarnos por ser un buen asistente del líder, hacer nuestro propio trabajo creativo y hacer nuestra propia contribución al desarrollo de las Llanuras Centrales.
Cuatro. Opiniones y sugerencias para este departamento
1. Establecer y mejorar el mecanismo de incentivos. Ya sea personal de ventas o planificadores, un buen sistema puede motivar a los empleados y también puede fortalecer la gestión.
2. Haga un buen trabajo cultivando talentos de seguimiento. Aunque el sector inmobiliario es una industria con mucha movilidad, cuando ingresa sangre nueva al departamento, todavía es necesario considerar el descubrimiento y la capacitación de nuevas personas. Ya sean ventas o planificación, son partes importantes del departamento. Por lo tanto, debemos hacer un buen trabajo de tutoría y tutoría de viejos camaradas y transmitir sus buenas prácticas a las Llanuras Centrales.
3. Es necesario introducir talentos y hacer un buen uso de ellos. En particular, es necesario aprovechar los talentos existentes dentro de la empresa y aprovechar al máximo el papel de todo tipo de talentos.
Me gustaría hacer una pequeña petición aquí. Espero poder beber dos copas de vino con mi jefe a solas bajo la luz de la luna y decir tonterías~