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¿Cómo redactar una propuesta de proyecto ecológico y un informe de estudio de viabilidad?

Se necesita 1 mes para redactar un informe de estudio de viabilidad, que incluya una estimación de inversión, un análisis financiero y una evaluación económica nacional. Sólo puedes decir que necesitas un formato o un patrón. Cuando dices cinco años, te refieres al período de recuperación, ¿verdad? Te daré un formato.

——Esta es la línea divisoria.

La primera parte es una descripción general

Como primera parte del informe del estudio de viabilidad, la declaración general debe describir de manera integral los principales problemas y conclusiones de cada parte del informe de investigación. y hacer una recomendación final sobre si el proyecto es factible, para facilitar la aprobación de los estudios de factibilidad.

(1)Antecedentes del proyecto

1.Nombre del proyecto

2.Organizador del proyecto

3.Departamento del proyecto a cargo

p>

4. Área propuesta y ubicación del proyecto

5. La unidad y representante legal que realiza el estudio de factibilidad.

6. Bases del trabajo de investigación

7. Descripción general del trabajo de investigación

(1) Necesidad de la construcción del proyecto

(2) Descripción general del desarrollo de proyectos y estudios de viabilidad.

(2) Conclusión del estudio de viabilidad

En el estudio de viabilidad, las ventas del producto, el suministro de materia prima, la escala de producción, el plan técnico del sitio de la fábrica, los fondos y financiamiento totales y los beneficios financieros de el proyecto debe ser abordado y sacar conclusiones claras sobre los beneficios económicos y sociales nacionales. Las conclusiones del estudio de viabilidad incluyen:

1. Previsión del mercado y escala del proyecto

2. Materias primas, suministro de combustible y energía

3. p>4. Plan técnico de ingeniería del proyecto

5. Protección del medio ambiente

6. Organización de la ingeniería y capacidad laboral

7. p>8. Estimación y financiación de la inversión

9. Evaluación financiera y económica del proyecto

10. Conclusión de la evaluación integral del proyecto

(3) Cuadro de principales aspectos técnicos y indicadores económicos

En la sección general, se pueden resumir y enumerar los principales indicadores técnicos y económicos de cada parte del informe de investigación para que los aprobadores y los tomadores de decisiones puedan tener una comprensión integral de todo el proyecto.

(4) Problemas y sugerencias existentes

Explicar los problemas existentes del proyecto propuesto en el estudio de viabilidad y proporcionar sugerencias de solución.

La segunda parte son los antecedentes y desarrollo del proyecto.

Esta parte debe explicar principalmente el proceso de establecimiento del proyecto, los motivos de la propuesta, el proceso de trabajo preliminar, el proyecto de un determinado inversor, la necesidad de inversión, etc. Por lo tanto, es necesario discutir sistemáticamente los antecedentes y desarrollo del proyecto, explicando los antecedentes del proyecto, los motivos de la inversión, el trabajo realizado antes del estudio de viabilidad y sus resultados, las decisiones sobre temas importantes y el proceso de toma de decisiones, etc. Al describir la visión general del proyecto de Guerra Antijaponesa, se deben exponer claramente los puntos y cuestiones clave del estudio de viabilidad de este proyecto.

(1) Antecedentes del proyecto

1. Plan de desarrollo nacional o industrial

2. Patrocinador del proyecto y motivo del lanzamiento.

(2) Descripción general del desarrollo del proyecto

La descripción general del desarrollo del proyecto se refiere al trabajo realizado antes del estudio de viabilidad, que incluye:

1. sus resultados

2. Trabajo de producción de prueba (proyecto)

3. Estudio preliminar del estudio inicial del sitio

4. ), proceso de presentación y aprobación

(3) Necesidad de inversión

Parte 3: Análisis de mercado y escala de construcción

La importancia del análisis de mercado en los estudios de viabilidad La situación actual es que la determinación de la escala de producción, la selección de tecnología, la estimación de la inversión e incluso la selección del sitio de un proyecto termonuclear sólo pueden decidirse después de comprender plenamente la demanda del mercado. Además, los resultados del análisis de mercado también pueden determinar el precio y los ingresos por ventas del producto, afectando en última instancia la rentabilidad y las posibilidades del proyecto. El informe del estudio de viabilidad debe detallar la previsión de la demanda del mercado y el análisis de precios para determinar la escala de construcción.

(1) Estudio de mercado

1. Encuesta sobre el uso del producto del proyecto propuesto

2.

3. Encuesta de producción y ventas de productos

4. Encuesta de productos sustitutos

5. Encuesta de precios de productos

6.

(2) Previsión de mercado

La previsión de mercado es la continuación de la investigación de mercado en el tiempo y el espacio. Es un juicio y análisis cuantitativo y cualitativo de la demanda futura del mercado y los factores relacionados de los productos del proyecto basado en la información obtenida de la investigación de mercado y las conclusiones del análisis de información de mercado. En el estudio de viabilidad, la conclusión del pronóstico de mercado es la base para formular planes de productos y determinar la escala de construcción del proyecto.

1. Previsión de la demanda del mercado interno

(1) Consumidores del producto

(2) Estado de consumo del producto

(3) Características del ciclo de actualización del producto

(4) Posibles productos sustitutos

(5) Posibles nuevos usos del producto.

2. Análisis de exportación de productos

(1) Análisis de exportación sustituta

(2) Análisis de viabilidad de exportación

3. /p>

(3) Estrategia de marketing

En el entorno de la economía de productos básicos, las empresas deben formular estrategias de ventas razonables basadas en las condiciones del mercado, esforzarse por ampliar la participación de mercado, estabilizar los precios de venta y mejorar la competitividad de los productos. Por tanto, en el estudio de viabilidad debemos estudiar la estrategia de marketing.

1. Métodos de promoción

(1) Participación de los inversores

(2) Marketing corporativo

(3) Adquisición parcial de estatus

p>

(4) Análisis de la situación de concesionarios y agentes.

2. Sistema de precios de venta

3. Medidas de promoción

4. Previsión de ventas de productos

(4) Plan de producto y escala de construcción.

1. Plan de producto

(1) Listar nombres de productos

(2) Especificaciones y estándares del producto

2. /p>

(5) Previsión de ingresos por ventas de productos

Según la escala de construcción y planificación del producto determinada y los precios previstos de los productos, se pueden estimar los ingresos por ventas de productos.

Parte 4 Condiciones de construcción y selección del sitio

Basado en la demostración y sugerencias sobre el plan del producto y la escala de construcción en la parte anterior, esta parte analiza los recursos y las materias primas según la plan y escala de producto recomendados Realizar investigaciones sobre la confiabilidad de la oferta y la demanda de combustible y energía, realizar análisis técnicos y económicos adicionales de sitios de plantas alternativas y determinar un nuevo plan de sitio.

(1) Recursos y materias primas

1. Descripción de los recursos

2. Suministro de materias primas y principales materiales auxiliares

( 1) Demanda y oferta de materias primas y principales materiales auxiliares

(2) Suministro de combustible, energía y otras instalaciones públicas

(3) Estimación de costos de las principales materias primas y energía combustible

3. Producción de materias primas para ensayos.

(2) Selección de los sitios de las fábricas

La selección de los sitios de las fábricas no solo debe cumplir con el diseño industrial y la planificación política del desarrollo del suelo, sino que también debe considerar los cuatro elementos de los recursos, geología regional, transporte y protección ambiental.

1. Condiciones naturales

2. Infraestructura

3. Condiciones sociales y económicas

4.

p>

(3) Selección del sitio

1. Comparación de múltiples opciones de sitio

(1) Comparación de topografía, accidentes geográficos y geología

p>

(2) Comparación de terrenos contables

(3) Comparación de la situación de demolición

(4) Comparación de varios costos

2. plan

( 1) Dibujar el mapa de ubicación de los sitios recomendados.

(2) Describa las deficiencias de la topografía, geografía y relieve del sitio de la planta y los motivos de la recomendación.

(3) Análisis de la condición ambiental

(4) Análisis del tipo de suelo ocupado

(5) Principales datos técnicos y económicos del sitio recomendado.

Parte 5 Plan técnico de fábrica

El plan técnico es una parte importante del estudio de viabilidad.

Los principales proyectos de investigación deben adoptar métodos, tecnologías y procesos de producción, equipos importantes y su correspondiente diseño general, composición del taller principal y estilo arquitectónico y otras soluciones técnicas. Sobre esta base se estiman las cantidades de obra civil y otras obras de ingeniería. Además de las descripciones de texto, esta parte también debe enumerar algunos datos e indicadores importantes, y dibujar un plano general y un diagrama de flujo del proceso.

(1) Composición del proyecto

Este proyecto invierte en todos los proyectos individuales dentro y fuera de la fábrica, así como en proyectos de apoyo que incluyen instalaciones de producción, logística, transporte e instalaciones de bienestar social. , todo dentro del alcance del proyecto.

(2) Las soluciones de tecnología de producción se refieren a las soluciones técnicas utilizadas en la producción de productos, como tecnología de procesos, métodos de producción, equipos principales, equipos de control de medición automático, etc.

1. Normas de producto.

Describir los estándares de calidad de los principales productos y subproductos de este proyecto.

2. Método de producción

3. Parámetros técnicos y flujo del proceso

4. Selección del equipo principal del proceso

5. Indicadores de consumo de materiales, combustible y energía

6. Plano del taller de producción principal

(3) Principios generales de diseño

1.

El diseño general debe organizarse de acuerdo con cada proyecto individual, flujo de proceso, entrada y salida de materiales, descarga de residuos y almacenamiento de materia prima, transporte dentro y fuera de la fábrica, así como las condiciones naturales, requisitos de producción y funciones de la fábrica, así como especificaciones de diseño industrial y profesional.

2. Plan de transporte dentro y fuera de la fábrica

3. Plan de almacenamiento del almacén

4. ) Ingeniería civil

1. Características arquitectónicas y diseño estructural de edificios principales

2. Diseño de ingeniería de cimentaciones especiales

3. >4 .Estimación de costes de obra civil

(5) Otros proyectos

1. Proyectos de abastecimiento y drenaje de agua

2. >

3. Fortificación sísmica

4. Instalaciones de bienestar social

Parte 6 Protección ambiental y seguridad laboral

Durante la construcción del proyecto, debemos implementar medidas ambientales nacionales. Normas y leyes de protección y seguridad y salud en el trabajo. Durante la etapa de estudio de factibilidad se debe analizar el impacto a corto y largo plazo del proyecto en el medio ambiente y los factores que afectan la seguridad y salud de los trabajadores, proponer, evaluar medidas de prevención y control y determinar la mejor solución que Se debe recomendar un plan técnicamente viable, económicamente razonable, racionalmente diseñado y menos perjudicial para el medio ambiente. Según la normativa nacional vigente, todo proyecto de construcción que tenga un impacto en el medio ambiente debe implementar un sistema de revisión y aprobación del informe de impacto ambiental. Al mismo tiempo, el informe del estudio de factibilidad debe tener discusiones especiales sobre protección ambiental y seguridad laboral.

(1) Condiciones ambientales en el área de construcción

(2) Principales fuentes de contaminación y contaminantes del proyecto

1.

2 .Principales contaminantes

(3) Estándares de protección ambiental adoptados por el proyecto

(4) Plan de gobernanza ambiental

(5) Sugerencias para el sistema de seguimiento ambiental

(6) Estimación de inversión en protección ambiental

(7) Estimación de inversión en impacto ambiental

(8) Protección y seguridad y salud laboral

1 .Análisis de factores de riesgos laborales en el proceso productivo

2. Principales instalaciones de seguridad y salud en el trabajo

3. p>4. Protección contra incendios Recomendaciones de medidas e instalaciones.

Parte Siete Organización empresarial y asignación de recursos humanos

En el informe del estudio de viabilidad, en función de la escala del proyecto, la composición del proyecto y el flujo del proceso, se estudian la estructura organizativa empresarial y la cuota de mano de obra correspondientes. y propuestos.

(1) Organización empresarial

1. Forma organizativa empresarial

2. Sistema de trabajo empresarial

(2) Capacidad laboral y personal Formación

1. Capacidad laboral

2. Estimación del salario anual total y salario medio anual de los empleados.

3. Capacitación del personal y estimación de costos

Parte 8 Calendario de implementación del proyecto

El cronograma del período de implementación del proyecto también es una parte importante del informe del estudio de viabilidad. El llamado período de implementación del proyecto también puede denominarse período de inversión, que se refiere al tiempo transcurrido desde la confirmación formal del proyecto propuesto hasta la producción normal del proyecto. Este período incluye la preparación de la implementación del proyecto, los arreglos financieros, el diseño de exploración y el pedido de equipos, la preparación de la construcción, la preparación de la construcción y la producción, la operación de prueba hasta la aceptación y entrega de la finalización. Algunas de las actividades de inversión y vínculos de trabajo en estas etapas son interactivas y están estrechamente relacionadas, y otras se realizan simultáneamente y se superponen entre sí. Por lo tanto, durante la etapa del estudio de viabilidad, es necesario llevar a cabo una planificación unificada y un equilibrio integral de varios vínculos de trabajo en cada etapa del período de implementación del proyecto, y hacer arreglos razonables y factibles.

(1) Etapas de la implementación del proyecto

1. Establecer una organización de gestión de la implementación del proyecto

2. Acuerdos de financiación

3. y transferencia

4. Diseño de exploración y pedido de equipos

5. Preparación de la construcción

6. Aceptación

(2) Cronograma de implementación del proyecto

1. Diagrama cruzado

2. Diagrama de red

(3) Costo de implementación del proyecto <. /p>

1. Tarifa de gestión de la unidad de construcción

2. Tarifa de preparación de producción

3. Tarifa de capacitación del personal de producción

4. Costos de compra

5. Tarifas de Exploration Century

6. Otras tarifas que deben pagarse

Parte 9 Estimación de inversiones y recaudación de fondos

La estimación de inversiones y el análisis financiero de proyectos de construcción son componentes importantes de los estudios de viabilidad de proyectos. Cada proyecto necesita calcular la inversión total requerida, analizar los métodos de financiación de la inversión y formular un plan para el uso de los fondos.

(1) Estimación de la inversión total del proyecto

La inversión total en proyectos de construcción incluye la inversión en activos fijos y la inversión en capital de trabajo.

1. Fondos fijos totales

2. Estimación de liquidez

(2) Financiamiento

Los fondos de inversión necesarios para el proyecto de construcción pueden Disponible de una variedad de fuentes. En la etapa de estudio de viabilidad del proyecto, el trabajo de recaudación de fondos consiste en estudiar e implementar los canales de origen y los métodos de financiación de los fondos basándose en los resultados de la estimación de la inversión en activos fijos y el capital de trabajo del proyecto de construcción, y seleccionar fondos con condiciones favorables. En el informe del estudio de viabilidad se deberán demostrar punto por punto las diversas fuentes y canales de fondos y sus métodos de financiación, y se deberán adjuntar los formularios de cálculo y anexos necesarios. En el estudio de viabilidad se debe indicar lo siguiente.

1. Origen de los fondos

2. Plan de financiación del proyecto

(3) Plan de inversión y uso

1.

2. Plan de pago del préstamo

Parte 10 Evaluación de beneficios financieros, económicos y sociales

Una vez determinado el plan técnico del proyecto de construcción, es necesario evaluar el desempeño financiero y económico de diferentes planes. Evaluar los beneficios, determinar si el proyecto es económicamente viable y comparar y seleccionar planes excelentes. La conclusión de la evaluación en esta parte es una de las bases principales para la selección de planes de construcción y una base importante para las decisiones de inversión en proyectos de construcción. Se resumen los principales contenidos de la evaluación de beneficios financieros, económicos y sociales en el informe del estudio de viabilidad.

(1) Estimación de costos de producción e ingresos por ventas

1. Costo unitario total

2. Estimación de ingresos

Evaluación financiera

La evaluación financiera consiste en examinar el estado financiero del proyecto, como la rentabilidad, la capacidad de pago de la deuda y la capacidad del saldo de divisas una vez finalizado, para juzgar la situación financiera. viabilidad del proyecto de construcción. La evaluación financiera adopta un método que combina el análisis estático y el análisis dinámico, siendo los métodos dinámicos el pilar.

Y compare los indicadores de evaluación financiera con los parámetros de referencia correspondientes: tasa de rendimiento de referencia financiera, período de recuperación promedio de la industria, tasa de ganancia de inversión promedio, tasa impositiva de inversión, para determinar si el proyecto es financieramente viable.

(3) Evaluación económica nacional

La parte central de la evaluación económica del proyecto es la evaluación económica nacional, que también es una base importante para que los departamentos de toma de decisiones consideren la selección del proyecto. El método de análisis costo-beneficio se utiliza para establecer la evaluación económica nacional del proyecto, siendo la tasa interna de rendimiento económico el principal índice de evaluación, y parámetros como el precio sombra, el salario sombra y la tasa de descuento social se utilizan para calcular el Análisis de la capacidad económica nacional del proyecto y análisis del efecto cambiario. Según las características específicas y las necesidades reales del proyecto, también se puede calcular el indicador del valor actual neto económico. Para proyectos que involucran exportaciones de productos para ganar divisas o sustitución de importaciones para ahorrar divisas, se debe calcular el valor actual neto económico de divisas, el costo económico de divisas o el ahorro económico de costos de divisas.

Análisis de incertidumbre

El análisis de incertidumbre significa que la mayoría de los datos utilizados en la evaluación de proyectos de construcción provienen de pronósticos y estimaciones. Debido a la escasez de datos e información, la situación real en el futuro puede ser diferente, lo que traerá riesgos a las decisiones de inversión del proyecto. Para evitar o minimizar riesgos, es necesario analizar el impacto de factores inciertos en los indicadores de evaluación económica del proyecto para determinar la confiabilidad del proyecto.

Según los diferentes contenidos y enfoques del análisis, el análisis de incertidumbre se puede dividir en análisis de equilibrio, análisis de sensibilidad y análisis de probabilidad. En un estudio de viabilidad, generalmente se requiere un análisis de equilibrio, y el análisis de sensibilidad y el análisis de probabilidad pueden depender de las circunstancias del proyecto.

Análisis de beneficios sociales e impactos sociales

En el estudio de viabilidad, además de calcular y analizar los indicadores anteriores, también se deben analizar los beneficios sociales y los impactos sociales del proyecto. es decir, se describen cualitativamente los Beneficios que no se pueden cuantificar.

Parte II XI Conclusiones y sugerencias del estudio de viabilidad

(1) Conclusiones y sugerencias

De acuerdo con los resultados de la investigación y análisis de los capítulos anteriores, desde el punto de vista técnico y perspectivas económicas Realizar una evaluación integral del proyecto desde otros aspectos, resumir el plan de construcción y presentar comentarios y sugerencias finales. Los principales contenidos son:

1. Proporcionar opiniones concluyentes sobre las condiciones de construcción, soluciones de productos, tecnología, beneficios económicos, beneficios sociales e impacto ambiental del plan propuesto.

2. Explique los principales escenarios de comparación.

3. Proponer soluciones y sugerencias a los principales problemas no resueltos en el estudio de viabilidad.

4. Explicar los principales temas a revisar y proponer sugerencias de revisión.

5. Para proyectos inviables, plantear los principales problemas inviables y sugerencias de solución.

6.Conclusiones sobre los principales temas controvertidos en el estudio de viabilidad.

Todos los documentos que caen dentro del alcance del estudio de viabilidad del proyecto pero que se preparan por separado del informe de investigación deben incluirse como anexo al informe del estudio de viabilidad, y el nombre, la fecha y el número deben anotarse en el archivo adjunto.

(2) Anexo

1. Propuesta de proyecto (informe preliminar de viabilidad)

2. Informe de selección del sitio.

4. Informe de exploración de recursos

5. Carta de intención de préstamo

6. Informe de impacto ambiental

7. estudio separado o informe de estudio de viabilidad de los proyectos de apoyo.

8. Informe de investigación de mercado requerido

9. Informe de investigación sobre proyectos de introducción de tecnología

10. Diversos documentos de acuerdos para la introducción de inversión extranjera.

11. Descripción de otros escenarios de comparación importantes

12.

(3) Planos adjuntos

1. Mapa topográfico o de localización del recinto de la fábrica (con curvas de nivel).

2. Plano general. (con elevación).

3. Diagrama de flujo del proceso.

4. Diagrama esquemático de la planta del edificio principal de la fábrica.