Red de Respuestas Legales - Directorio de abogados - ¿Por qué no puedo enviar mensajes de texto?

¿Por qué no puedo enviar mensajes de texto?

Si está utilizando un teléfono móvil Huawei, puede utilizar los siguientes métodos:

1. No se puede enviar "información mejorada".

Si se muestra "Información mejorada" en el cuadro de edición de mensajes de texto, significa que el teléfono móvil está enviando mensajes de texto con información mejorada, que se puede manejar mediante los siguientes métodos:

1. Cierra y vuelve a abrir el interruptor de mensajería mejorada (SMS > Botón de tres puntos > Configuración > Mensajería mejorada).

2. Si necesita comunicarse con la otra parte con urgencia, se recomienda que primero desactive la función de mensajería mejorada y envíe el mensaje mediante mensajes de texto normales, para que pueda comunicarse con la otra parte a tiempo. .

3. Si envía información mejorada, la otra parte no la recibirá. Tal vez su mensaje o número haya sido controlado por la política de seguridad del operador, y el operador no envió el mensaje al destinatario después de recibirlo. Para obtener más información, llame al servicio de atención al cliente del operador para confirmar la causa del problema.

4. Si aún no se soluciona, es recomendable que consultes con tu operador.

En segundo lugar, algunos mensajes de texto no se pueden enviar.

Por ejemplo, enviar un mensaje de texto al operador (China Mobile 10086, China Telecom 10000, China Unicom 10010). Si el mensaje de texto se envía correctamente, significa que algunos mensajes de texto no se pueden enviar.

1. Si el mensaje de texto contiene palabras confidenciales, la otra parte no puede recibirlo después de enviarlo.

Utilice oraciones de prueba para enviar mensajes de texto para confirmar si se pueden recibir normalmente, como hola, gracias, adiós, etc. Si puede recibirlo normalmente, significa que el mensaje de texto que envió antes puede contener palabras sensibles. Se recomienda que evite enviar palabras sensibles.

2. Confirme si se ha iniciado el servicio de marcación fija.

Después de activar la marcación fija, solo podrás enviar mensajes a contactos en la lista de marcación fija y no podrás enviar mensajes a otros números. Si desea continuar enviando, cancele el servicio de marcación fija.

Puedes ingresar a Marcación/Teléfono>Botón de tres puntos>Configuración>Tarjeta 1 debajo de Tarjeta 2>: Marcación fija>Cerrar marcación fija (el código PIN2 requerido durante el proceso de cierre debe consultarse con el operador ).

3. Si envía un mensaje de texto grupal, confirme si la pantalla está apagada durante el proceso de envío. Se recomienda mantener encendida la pantalla del teléfono o seguir cargándola cuando envíe mensajes de texto grupales.

4. Si no puede enviar mensajes de texto a números cortos (como: 1066), vaya a configuración, busque permisos de mensajes de texto pagos y haga clic en Entrar para buscar información. Se recomienda configurar. es para consultar.

En tercer lugar, no se pueden enviar todos los mensajes de texto.

1. Si su teléfono está utilizando actualmente una red 5G, se recomienda bajar el panel de interruptor de acceso directo para apagar el interruptor 5G y volver a intentarlo.

2. Los mensajes de texto de terceros pueden tener problemas de compatibilidad. Verifique si está utilizando una aplicación de SMS de terceros. Método de verificación: ingrese la configuración, busque para ingresar la aplicación predeterminada y verifique si la aplicación seleccionada en el mensaje es una aplicación de SMS de terceros. Si es así, configure la información predeterminada del sistema en los valores predeterminados del sistema.

3. Puedes cambiar al modo avión, reactivar la red y volver a intentarlo.

4. Si VoLTE está actualmente habilitado en la tarjeta SIM, ingrese a la configuración, busque VoLTE, apague el interruptor de llamada VoLTE HD y vuelva a intentarlo si no se encuentra el interruptor VoLTE o si el problema es; no se resuelve después de volver a encender el interruptor VoLTE, le recomendamos que primero se comunique con el operador para encender la función VoLTE nuevamente y luego intente reiniciar el teléfono.

5. Si aparece un "signo de exclamación rojo" directamente al enviar un mensaje de texto, mantenga presionado el mensaje que no se pudo enviar, seleccione Más > Ver detalles del mensaje, comuníquese con el operador e informe el problema. código de error.

6. Compruebe si la configuración del número del centro de SMS es normal:

(1) Haga clic en el botón de tres puntos>Configuración>Avanzado>Configurar el número. número correcto en el centro de SMS Número del centro de SMS (no hay centro de SMS para tarjetas de telecomunicaciones). Si no conoce el número del centro de SMS, comuníquese con su operador para obtener el número del centro de SMS y configurarlo.

(2) Si el número de confirmación es correcto pero la configuración falla, se recomienda configurar la tarjeta SIM en otro teléfono móvil. Si la configuración aún falla, es posible que haya un problema con la tarjeta SIM. Se recomienda llevar documentos válidos a la sala de negocios del operador para cambiar la tarjeta SIM.

7. Inserte la tarjeta SIM en otro teléfono móvil para investigar. Si otros teléfonos móviles no pueden enviar, se recomienda consultar con su operador.

4. Si la solución de problemas anterior no resuelve su problema, se recomienda que limpie y restaure los datos.

1. Restaurar la información a la configuración predeterminada.

EMUI 5. X/8.

x: Información > Más > Configuración > Restaurar configuración predeterminada.

EMUI 9. X/10. X/11. X y magia interfaz de usuario 2. X/3. X/4.0: Información > Botón de tres puntos > Configuración > Botón de tres puntos, seleccione a continuación para restaurar la configuración predeterminada.

Sistema Hongmeng: Información>Botón de cuatro puntos>Configuración>Botón de cuatro puntos, seleccione Restaurar configuración predeterminada a continuación.

2. Eliminar datos e información almacenada en caché (los mensajes de texto no se eliminarán)

Ingrese a la configuración, busque la administración de la aplicación, busque información, haga clic en Guardar>;

3. Restaurar configuración de red

Ingrese a la configuración, busque restaurar configuración de red, haga clic en Restaurar configuración de red (WLAN, Bluetooth y otros datos relacionados se eliminarán) y luego intente enviar. mensajes de texto.

Recordatorio: esta operación no eliminará datos ni archivos. Solo restaurará la configuración de WLAN, red de datos móviles y Bluetooth (como información de conexión de punto de acceso, información de emparejamiento de Bluetooth), y otras configuraciones del teléfono no. ser restaurado.

4. Haga una copia de seguridad de los datos importantes antes de restaurar la configuración de fábrica (las aplicaciones como WeChat/QQ deben realizar una copia de seguridad por separado).

Ingresa a la configuración, busca la configuración de fábrica y haz clic en Restaurar configuración de fábrica.

Recordatorio: esta operación eliminará todos los datos de su dispositivo de almacenamiento, incluidas cuentas, datos y configuraciones del sistema y aplicaciones, aplicaciones instaladas, música, imágenes y todos los archivos en el espacio de almacenamiento interno.

Si el problema persiste, haga una copia de seguridad de los datos (WeChat/QQ y otras aplicaciones deben realizarse por separado) y luego lleve el comprobante de compra al Centro de atención al cliente de Huawei para su inspección y procesamiento.

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La empresa adopta un estricto método de evaluación del desempeño de las agencias gubernamentales y el personal de logística, y vincula directamente los resultados de la evaluación con los salarios y bonificaciones de fin de año, con la esperanza de movilizar el entusiasmo y la actitud de servicio de las agencias y el personal de logística. Después de que se anunció el plan de evaluación, el estilo de trabajo de las agencias y del personal de logística cambió, pero también surgieron problemas: casi todas las agencias y el personal de logística obtuvieron "excelentes" en la evaluación de desempeño a finales de año, por lo que no solo las agencias y el personal de logística Cada empleado recibió un salario alto y una distribución de bonificaciones, y este resultado hizo que los departamentos de primera línea estuvieran muy insatisfechos. Expresaron sus quejas en términos como "Nosotros peleamos delante y vosotros contáis el dinero detrás". La empresa concede gran importancia a esto y encarga a la recién nombrada directora de recursos humanos, Mai Wenqiang, que reformule el sistema salarial por desempeño para los órganos y el personal de logística de la empresa, dejando claro que debe haber una "brecha" en la evaluación de los órganos y personal de logística, y la proporción "excelente" no puede exceder de 25. Debe haber una cierta cantidad de personal de nivel "malo". Después de recibir la tarea, Mai comenzó a reevaluar la evaluación del desempeño de las agencias y el personal de logística. Encontró que una de las principales razones por las que las agencias y el personal de apoyo eran "excelentes" eran los supervisores de estos departamentos. La empresa implementa una evaluación bidireccional entre empleados y supervisores para los órganos y el personal de logística, es decir, la mala evaluación de los empleados sobre el desempeño del supervisor afectará la puntuación del supervisor, y la evaluación del supervisor sobre el mal desempeño del empleado también afectará al propio supervisor. Debido a que el número de subordinados "malos" afecta la puntuación de desempeño del supervisor, el supervisor siempre otorga calificaciones altas a sus subordinados, lo que también indica que su departamento tiene éxito. Para solucionar este problema, Mai Wenqiang transmitió los indicadores de desempeño que le había proporcionado la empresa a los jefes de varios departamentos, pero inmediatamente encontraron una resistencia unánime. Insisten en que sus subordinados ya son geniales, lo cual es injusto. Frente al supervisor "poco cooperativo", Mai no tuvo más remedio que pedirle al departamento de recursos humanos que realizara una evaluación exhaustiva del personal de la agencia y de logística basándose en un cuestionario de los empleados y su tabla de estado de calidad, y seleccionara "excelente" y "malo". candidatos en función de los resultados de la evaluación y publicar los resultados de la evaluación en función de los resultados. "Fue un desastre", recordó Mai Wenqiang. Casi todos los que recibieron una puntuación baja acudieron en masa al departamento de recursos humanos para ser interrogados y pedirles que dieran una razón. De hecho, hubo un trabajador modelo que se desmayó en el departamento de recursos humanos. Mai Wenqiang fue criticada unánimemente de arriba a abajo. Ante la acusación, Mai Wenqiang tuvo que admitir que el departamento de recursos humanos había cometido errores. Luego de informar a sus superiores, tuvo que explicarles a todos que esta evaluación era solo una evaluación del trabajo y no se utilizaba como base para la distribución de salarios y bonificaciones. Era para mejorar la eficiencia laboral de la empresa. El problema finalmente ha disminuido, pero al final del año, ¿cómo se pagarán los salarios y bonificaciones de las agencias gubernamentales y del personal de apoyo? ¿Están aún en curso las revisiones de desempeño? En caso afirmativo, ¿cómo se vincula con el salario y las bonificaciones? ¿De qué sirve hacerlo si no lo conectas? Mei Wenqiang estaba en problemas. La evaluación del desempeño debe realizarse paso a paso y no fantasear con un "caída" ■ Jiang Xinghua 1. Es necesario implementar la evaluación del desempeño. Como todos sabemos, el mercado en constante cambio hace que todos y todas las empresas quieran avanzar más rápido. El ganador en el futuro no será el que se coma a los pequeños sino el que se coma a los lentos y a los rápidos. Nuestros socios y competidores también están buscando formas de mejorar más rápidamente el rendimiento de sus propios negocios. La evaluación del desempeño debería ser una herramienta beneficiosa para las empresas y los empleados, ayudando a alcanzar los objetivos organizacionales, mejorar el desempeño de los empleados y superar rápidamente a los competidores. Por lo tanto, antes de la implementación, se debe realizar una capacitación integral y detallada para que todos los miembros internos tengan un fuerte sentido de la crisis corporativa y el concepto de desempeño de las grandes empresas y luego, sobre la base de aceptar el concepto de desempeño, discutir detalles específicos con todos; personas evaluadas. Implementar el plan hasta que todos estén de acuerdo con él antes de implementarlo. Si la mayoría de los camaradas no están de acuerdo, tendrán una reacción violenta o, como se dijo en un caso, "todos son excelentes" y simplemente lo harán de manera superficial. En segundo lugar, es necesario mejorar el sistema de evaluación. En todo el sistema de recursos humanos de la empresa, los directores de cada departamento son en realidad los primeros directores de recursos humanos. 下篇: ¿Qué pasa con Oasis Forest Industry Co., Ltd.?

¿Por qué no puedo enviar mensajes de texto?

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