Red de Respuestas Legales - Directorio de abogados - Informe de propuesta sobre el impacto del comercio electrónico en las empresas

Informe de propuesta sobre el impacto del comercio electrónico en las empresas

Esta es la era de Internet y las empresas de gafas se enfrentan al fuerte impacto de la ola de Internet. El comercio electrónico es cada vez más maduro en términos de implementación técnica y contexto social. ¿Cómo resuelven las empresas ópticas el problema de la informatización entre las empresas? ¿Cómo implementan las empresas de gafas el comercio electrónico? Éstos son problemas reales a los que se enfrentan los directivos de empresas de gafas y los jefes de departamentos de información. Con la ayuda de la innovación en tecnología de la información, las ofertas en línea, las ofertas en línea, la comparación de compras y el uso del comercio electrónico para reorganizar recursos y estandarizar los procesos comerciales son buenas oportunidades para la informatización de las empresas de gafas.

1. Requisitos prácticos de aplicación de la contratación electrónica

“Compre barato, venda caro y no desperdicie enlaces intermedios”. Alguien resumió así los tres elementos de los beneficios de una empresa de gafas. Entre todos los aspectos humanos, patrimoniales, de producción, suministro y ventas de las empresas de gafas, la reducción de los costes de adquisición es el vínculo más eficaz. Alguien ha hecho esas estadísticas. Por cada reducción de 1 RMB en el coste de compra, la ganancia equivale a vender entre 5 y 15 RMB adicionales de gafas. La implementación del sistema de adquisiciones electrónicas tiene las ventajas de un ciclo de implementación de proyectos corto y efectos obvios. Las empresas de gafas tienen más requisitos para implementar la adquisición electrónica:

1. Requisitos para reducir los costos de adquisición

A medida que se intensifica la competencia entre las empresas de gafas, los líderes de la empresa exigen que el departamento de gestión de materiales reduzca los costos de adquisición. De esta manera, hay al menos dos aspectos para medir el desempeño del personal de compras: uno es la recompra de los artículos que necesita la empresa de gafas para garantizar la producción y operación continua de la empresa, el otro es el grado en que se reducen los costos de compra; con el año o trimestre anterior. Ambos son contradictorios hasta cierto punto y requieren que el personal de adquisiciones dedique tiempo y energía considerables a la planificación, comunicación y coordinación para lograr los objetivos deseados.

2. Requisitos para la actualización del sistema de conocimiento de adquisiciones

Con la adhesión de China a la OMC y la mayor reducción de aranceles, las empresas ópticas nacionales competirán con las empresas ópticas extranjeras en las mismas condiciones. A medida que la competencia se intensifica, las empresas de gafas inevitablemente necesitarán talentos de todo tipo de mayor calidad. Para el personal de compras, el color anterior de "compras" desapareció para siempre, e incluso se requiere que el personal de compras se convierta en experto en los siguientes aspectos: dominio de idiomas extranjeros, experiencia en tecnología de ingeniería, conocimiento de control de calidad, conocimiento de artículos, condiciones del mercado, coordinación de planificación general. habilidades, conocimientos de logística, conocimientos de contratación electrónica, etc.

3. Las exigencias de las tendencias informativas en la era de Internet.

A juzgar por la tendencia de desarrollo de adquisiciones de la industria global de gafas, las adquisiciones electrónicas serán cada vez más aceptadas por los gerentes de las empresas de gafas. De hecho, muchas empresas multinacionales ya obtienen muchos de los artículos que desean comprar a través de la contratación electrónica, y algunas empresas gastan cientos de millones de dólares cada año a través de la contratación electrónica. Las empresas de gafas que han implementado la contratación electrónica creen que la contratación electrónica tiene más ventajas que los métodos de contratación tradicionales. Por un lado, Internet ofrece a compradores y proveedores una gama más amplia de opciones. Además, los gastos en precios unitarios de compra y tarifas de gestión de adquisiciones también se pueden reducir o reducir considerablemente.

2. Análisis de la aplicación de la contratación electrónica en la industria de las gafas

Cuando se trata de contratación electrónica, mucha gente piensa que es un concepto muy abstracto. De hecho, la adquisición electrónica es una innovación tecnológica del negocio tradicional de adquisición de materiales de las empresas. Al igual que los teléfonos y las máquinas de fax, los compradores de empresas reciben las herramientas para completar el proceso de fijación de precios. A través de la siguiente introducción, tengamos una comprensión preliminar de la aplicación de la adquisición electrónica en la industria de las gafas y descubramos el misterio de la adquisición electrónica.

1. Análisis empresarial de adquisiciones electrónicas

La adquisición electrónica para empresas de gafas consiste en encontrar y gestionar proveedores y artículos calificados a través de Internet, comprender las condiciones del mercado y las condiciones del inventario de manera oportuna, formular planes de adquisiciones y comprar los artículos requeridos en línea, administrar órdenes de compra y artículos comprados en tránsito, administración de contabilidad y gestión de inventario, y realizar análisis estadísticos automáticos de adquisiciones y adquisiciones directas.

Los métodos de adquisición electrónica de las empresas de gafas incluyen principalmente licitación abierta, licitación por invitación, negociación competitiva, adquisición por consulta y adquisición por acuerdo de fuente única.

La contratación electrónica no es sólo una forma importante de comercio electrónico, sino también una necesidad inevitable para el desarrollo de la contratación. No es solo un cambio en la forma y la tecnología, sino también un cambio en el negocio de adquisiciones tradicional, optimizando el proceso de adquisiciones, mejorando la eficiencia de las adquisiciones y reduciendo los costos de adquisiciones.

A través del catálogo electrónico, puede encontrar rápidamente más proveedores de acuerdo con los datos electrónicos históricos de adquisiciones del proveedor, puede seleccionar la mejor fuente de bienes mediante licitaciones electrónicas, consultas electrónicas y otros métodos de adquisiciones, se forma una competencia más efectiva y se reducen los costos de adquisiciones; reducido a través del proceso de adquisiciones electrónicas acorta el ciclo de adquisiciones, mejora la eficiencia de las adquisiciones y reduce los errores manuales en las adquisiciones a través de la gestión de proveedores y de la cadena de suministro, puede reducir los enlaces de circulación de adquisiciones, lograr adquisiciones de extremo a extremo y reducir los costos de adquisiciones; datos de información electrónica, comprender la situación del mercado y la situación del inventario, y formular científicamente planes y decisiones de compra.

2. La comodidad que aporta la adquisición electrónica

La adquisición electrónica construye un puente para el intercambio de información entre el departamento de materiales interno de las empresas de gafas y los proveedores externos, y generará negocios tanto para los compradores como para los consumidores. conveniencia de los vendedores. Para los departamentos de adquisición, gestión e implementación de materiales, Internet puede realizar un proceso completo de implementación de adquisiciones electrónicas; respaldar la gestión electrónica dinámica de catálogos de adquisiciones electrónicas; respaldar la gestión electrónica y el mantenimiento de relaciones de proveedores; personalización de procesos parametrizados y soportes de adquisiciones; licitaciones en línea, invitaciones, ventas, licitaciones, apertura de ofertas, evaluación de ofertas y adjudicación de ofertas, y admite expertos en evaluación de ofertas y gestión de costos de ofertas, admite múltiples métodos de adjudicación de ofertas, como precio unitario, precio total, evaluación de ofertas por expertos, etc.; y las adquisiciones apoyan la apertura/Invitar a licitaciones, adjudicar adjudicaciones y evaluaciones de ofertas por parte de expertos. La poderosa función de análisis estadístico es útil para el análisis de decisiones de compra y la evaluación del desempeño de compras; forma un circuito cerrado con el software de aplicación existente de las empresas de gafas para lograr una integración perfecta de la información comercial, como datos de proveedores, datos de materiales de compra y datos de resultados de compras.

Para los proveedores que participan en la plataforma de adquisiciones electrónicas, la conveniencia también es obvia: se ha agregado una plataforma de cotizaciones en línea las 24 horas; los servicios de catálogo de productos de autoservicio permiten a los proveedores comunicarse con los compradores de manera oportuna; , incluida la información del producto, incluidos los precios; los procesos de adquisición sistemáticos y estandarizados desempeñan un papel en la estandarización de los comportamientos comerciales de los proveedores. El intercambio de información oportuno, eficaz y barato es un valor importante del sistema de aplicación de información de Internet. Una variedad de métodos de comunicación y transmisión de información basados ​​en el correo electrónico pueden comprender rápidamente la información de los compradores y comunicarse de manera efectiva.