¿Qué incluye el costo operativo?
1. Teoría básica de la gestión de costos
(1) Objetos de la gestión de costos
Los objetos de la gestión de costos son todos los gastos de capital relacionados con el proceso de negocio. Incluye no sólo los costos históricos de la contabilidad financiera, sino también los costos actuales y futuros necesarios para la operación y gestión interna; incluye no sólo el consumo de capital dentro de la cadena de valor interna de la empresa, sino también el consumo de capital de los clientes y proveedores que participan en ella; la integración de la cadena de valor de la industria.
El objeto último de la gestión de costes es la salida de fondos. Pero cuando se trata del sistema de gestión de costes de cada empresa, los objetos de la gestión de costes siguen siendo diferentes. La gestión de costos tradicional de las pequeñas empresas de procesamiento simple se limita al cálculo simple de costos, y sus objetos de gestión de costos también se limitan al consumo de capital interno de la empresa. Sin embargo, para ganar la competencia, las grandes empresas con una competencia feroz deben prestar atención a sus competidores y a todas las partes interesadas potenciales. Por lo tanto, sus objetos de gestión de costos han traspasado los límites de la empresa y todo el consumo de capital relacionado con el proceso comercial pertenece. al alcance de la gestión de costes.
(2) Objetivos de la gestión de costes
El objetivo básico de la gestión de costes es proporcionar información y participar en la gestión, pero se puede dividir en dos aspectos: objetivos generales y objetivos específicos en diferentes niveles:
1. El objetivo general de la gestión de costos es servir a los objetivos comerciales generales de la empresa, incluyendo específicamente proporcionar información sobre costos necesaria para la toma de decisiones por parte de las partes interesadas relevantes dentro y fuera de la empresa. , a través de diversos medios económicos, técnicos y organizativos Controlar los niveles de costes. En diferentes entornos económicos, los objetivos generales del sistema de gestión de costos de una empresa son diferentes y, en un entorno económico competitivo, los objetivos generales del sistema de gestión de costos dependen principalmente de la estrategia competitiva. Bajo la guía de la estrategia de liderazgo en costos, el objetivo general del sistema de gestión de costos es perseguir la reducción absoluta de los niveles de costos, mientras que bajo la guía de la estrategia de diferenciación, el objetivo general del sistema de gestión de costos es gestionar la vida útil completa. costo del ciclo del producto, al tiempo que se garantiza que el producto y Lograr una reducción continua de costos bajo la premisa de la diferenciación del servicio.
2. Los objetivos específicos de la gestión de costes se pueden dividir en: cálculo de costes y objetivos de control de costes.
El objetivo del cálculo de costos es proporcionar información de costos a todos los usuarios de la información. Incluye información de costos proporcionada por usuarios externos e internos. La información que necesitan los usuarios de información externa es principalmente información sobre el valor de los activos y las pérdidas y ganancias, por lo que el objetivo del cálculo de costos es determinar las pérdidas y ganancias y el valor del inventario, es decir, calcular los costos financieros de acuerdo con las disposiciones de la contabilidad de costos. sistema para satisfacer las necesidades de preparación de un balance. Además de comprender los activos y las ganancias y pérdidas, los usuarios de información interna utilizan principalmente información de costos para la operación y la gestión. Por lo tanto, el objetivo del cálculo de costos es mejorar la conciencia de los costos de las personas proporcionando información sobre los costos a los gerentes y evaluar el desempeño de los gerentes mediante el análisis de diferencias de costos. y promover que los gerentes tomen medidas de mejora; la información de costos de gestión se proporciona a través de análisis de equilibrio y otros métodos, satisfaciendo efectivamente las necesidades de información de costos de la toma de decisiones empresariales modernas.
El objetivo del control de costes es reducir los niveles de costes. En el curso del desarrollo histórico, el objetivo del control de costos ha pasado por varias etapas: reducir costos mejorando la eficiencia del trabajo y reduciendo el desperdicio, reducir costos mejorando la relación costo-beneficio y reducir costos manteniendo ventajas competitivas. Hoy en día, en un entorno económico competitivo, los objetivos de costos varían según las estrategias competitivas. El objetivo del control de costos en la estrategia de liderazgo en costos es minimizar los costos internos de la empresa garantizando al mismo tiempo cierta calidad de los productos y servicios, lo que se manifiesta en el control de los costos de producción y los gastos operativos. Por otro lado, el objetivo de control de costos de las empresas con una estrategia de diferenciación es reducir el costo de todo el ciclo de vida del producto y lograr ahorros continuos de costos bajo la premisa de asegurar la realización de la estrategia de diferenciación, lo que se refleja en el control de costos incurridos en las diferentes etapas del ciclo de vida del producto tales como la atención y control de costos de RD, costos de repuestos de proveedores y costos de consumo.
(3) Enlace de gestión de costos
La gestión de costos incluye la planificación de costos, el cálculo de costos, el control de costos y la evaluación del desempeño.
La planificación de costos se formula en función de la estrategia competitiva y el entorno económico de la empresa. También es un plan de gestión de costos, que proporciona ideas y requisitos generales para la gestión de costos específicos. El cálculo de costos es la base de información del sistema de gestión de costos. El control de costos es una serie de actividades que utilizan la información proporcionada por los cálculos de costos para reducir o aumentar los costos a través de medios económicos, técnicos y organizativos. La evaluación del desempeño es una evaluación de la efectividad del control de costos, cuyo objetivo es mejorar las actividades originales de control de costos y motivar y restringir el comportamiento de costos de los empleados y grupos. ...... gt gt
Pregunta 2: ¿Qué costos operativos incluyen los costos operativos?
También llamados costos operativos, costos de operación. Se refiere al costo de una empresa que vende bienes o presta servicios. Los costos operativos deben coincidir con los ingresos por la venta de bienes o la prestación de servicios. Los costos operativos están directamente relacionados con los ingresos operativos y se han determinado el período de propiedad y varios costos directos de propiedad de los objetos. Los costos operativos incluyen principalmente costos comerciales principales y otros costos comerciales.
Comisiones de gestión
Los costes operativos de los bienes y servicios están compuestos por los costes de producción y los costes operativos. La composición de los costos de producción de productos (también llamados costos de fabricación) de las empresas industriales incluye principalmente:
1. Materiales directos
Los materiales directos incluyen aquellos realmente consumidos en la producción y operación de la empresa. y utilizados directamente en la producción de productos Materias primas, materiales auxiliares, repuestos, productos semiacabados comprados, combustible, energía, embalajes y otros materiales directos.
2. Salarios directos
Los salarios directos incluyen los salarios, bonificaciones, asignaciones y subsidios del personal que participa directamente en la producción de productos en la empresa.
3. Otros gastos directos
Otros gastos directos incluyen los beneficios a los empleados directamente involucrados en la producción del producto.
4. Costes de fabricación
Las empresas pueden realizar los ajustes adecuados en la estructura de costes según sus propias necesidades.
2 Contabilidad
Configuración de la cuenta
Costos comerciales principales
Los "costos comerciales principales" se utilizan para calcular las ventas de bienes de la empresa. Los costos reales incurridos en actividades diarias como la prestación de servicios o la transferencia del derecho de uso de activos. En la cuenta de "costos comerciales principales", se deben configurar cuentas detalladas de acuerdo con el tipo de negocio principal para la contabilidad detallada. Al final del período, el saldo de esta cuenta debe transferirse a la cuenta "Beneficio del año". Después de la transferencia, no debería quedar saldo en esta cuenta.
Otros gastos operativos
La cuenta "Otros gastos comerciales" se utiliza para calcular los gastos incurridos por la empresa en otras ventas u otros negocios distintos de los costos comerciales principales, incluidos los materiales de venta. y provisión de costos y honorarios relevantes incurridos por servicios laborales, así como impuestos y recargos relacionados. En la cuenta "otros gastos comerciales", se deben configurar cuentas detalladas para la contabilidad detallada de acuerdo con otros tipos de negocios, como "venta de materiales", "agencia de compras y ventas", "alquiler de embalajes", etc. Al final del período, el saldo de esta cuenta debe transferirse a la cuenta "Beneficio del año". Después de la transferencia, no debería quedar saldo en esta cuenta.
Pregunta 3: El costo operativo se refiere al costo total después de deducir qué gastos. Los costos operativos se refieren a los costos totales.
Después de deducir: (amortización y depreciación),
Después de todos los costes.
Pregunta 4: ¿Qué proyectos de inversión tienen costos operativos que no están incluidos en el costo total? Los costos operativos de los proyectos de inversión no deben incluir la depreciación de los activos fijos, la amortización de activos intangibles y los gastos financieros durante el período de operación.
Pregunta 5: ¿Qué son los "ingresos operativos" y los "costos operativos" en el estado de resultados? 1. Los ingresos operativos se refieren a la entrada total de beneficios económicos generados por una empresa durante sus operaciones diarias, como la venta de bienes, la prestación de servicios y la transferencia de derechos de uso de activos. Se divide en ingresos del negocio principal y otros ingresos del negocio.
1. Los ingresos de explotación incluyen los ingresos del negocio principal y otros ingresos del negocio. Los ingresos del negocio principal se refieren a los ingresos generados por el negocio principal y habitual de la empresa. Por ejemplo, los ingresos por la venta de productos y productos semiacabados y la prestación de servicios industriales; los ingresos por la venta de mercancías por parte de empresas de circulación de mercancías; los ingresos por la venta de billetes, los ingresos por pasajeros, los ingresos por explotación y los ingresos por restauración en la industria de servicios turísticos; . Los ingresos comerciales principales representan una gran proporción de los ingresos de la empresa y tienen un impacto decisivo en los beneficios económicos de la empresa.
2. Otros ingresos comerciales se refiere a otros ingresos comerciales distintos de los ingresos comerciales principales mencionados anteriormente.
Incluyendo ventas de materiales, ventas de bienes adquiridos, ventas de materiales de desecho, ventas de productos de desecho, ingresos por prestación de servicios laborales, ingresos por desarrollo inmobiliario, ingresos por consultoría, ingresos por garantías y otros ingresos comerciales. Otros ingresos comerciales representan una pequeña proporción de los ingresos corporativos.
2. El costo operativo, también conocido como costo operativo, se refiere al costo de una empresa que vende bienes o brinda servicios laborales. Los costos operativos incluyen principalmente costos comerciales principales y otros costos comerciales.
1. Los principales costos comerciales son los costos de actividades regulares como la venta de bienes y la prestación de servicios laborales. Las empresas generalmente transfieren el costo de vender bienes y brindar servicios laborales a los costos comerciales principales al confirmar los ingresos comerciales principales por la venta de bienes y brindar servicios laborales, o al final del mes.
2. Otros costos comerciales son gastos incurridos por otras actividades comerciales distintas de las actividades comerciales principales reconocidas por la empresa. Otros costos comerciales incluyen el costo de los materiales de venta, la depreciación de los activos fijos arrendados, la amortización de los activos intangibles arrendados, el costo o amortización de los materiales de embalaje arrendados, etc.
Pregunta 6: ¿Cuáles son los costos operativos en la nueva cuenta de resultados? Los costos operativos están directamente relacionados con los ingresos operativos y se han determinado el período de propiedad y varios costos directos de propiedad de los objetos. Los costos operativos incluyen principalmente costos comerciales principales y otros costos comerciales.
Los costos operativos de venta de productos, materias primas y prestación de servicios laborales se componen de costos de producción y operativos. La composición de los costos de producción de productos (también llamados costos de fabricación) de las empresas industriales incluye principalmente:
1. Materiales directos
Los materiales directos incluyen aquellos realmente consumidos en la producción y operación de la empresa. y utilizados directamente en la producción de productos Materias primas, materiales auxiliares, repuestos, productos semiacabados comprados, combustible, energía, embalajes y otros materiales directos.
2. Salarios directos
Los salarios directos incluyen los salarios, bonificaciones, asignaciones y subsidios del personal que participa directamente en la producción de productos en la empresa. 3. Otros gastos directos
Otros gastos directos incluyen beneficios a los empleados para el personal directamente involucrado en la producción del producto.
4. Costes de fabricación
Las empresas pueden realizar los ajustes adecuados en la estructura de costes según sus propias necesidades.
Pregunta 7: ¿Por qué el costo operativo no incluye la depreciación? Los costos operativos son un concepto específico utilizado en la evaluación de proyectos y representan la principal salida de efectivo durante el período operativo del proyecto.
Dado que las inversiones (incluidos los activos fijos, los activos intangibles y los activos diferidos) se incluyen en las salidas de efectivo como gastos únicos durante el período de cálculo del proyecto, la depreciación y la amortización ya no se pueden incluir para evitar la doble contabilización. .
Pregunta 8: En términos generales, ¿cuáles son los costos operativos de una empresa? Empresas productoras: costos de producción, costos de fabricación, costos de gestión y costos financieros.
Industria comercial: gastos de venta de productos/gastos operativos (gastos de espera comercial, gastos de viaje), gastos de gestión y gastos financieros.
Pregunta 9: ¿Qué incluye el coste principal del negocio? El principal costo comercial es el costo de los productos vendidos por la empresa, y los gastos de ventas, gastos administrativos y gastos financieros son gastos del período.
Los principales costes del negocio se trasladan del producto terminado en el momento de su venta.
Débito: Costos comerciales principales
Crédito: Productos terminados
Los productos terminados se transfieren fuera de los costos de producción.
Débito: producto terminado
Crédito: costo de producción
El costo de producción se compone de materiales, mano de obra y gastos.
Préstamo: costos de producción
Préstamo: materias primas, salarios a pagar, gastos de fabricación.
Por tanto, los principales costes empresariales incluyen los materiales de los productos, los salarios de los trabajadores y los gastos de fabricación (depreciación de equipos, agua, electricidad y materiales auxiliares).
Pregunta 10: ¿Cuáles son los ingresos operativos y los costos operativos incluidos en el estado de resultados? Los ingresos operativos incluyen los ingresos del negocio principal y otros ingresos del negocio; los costos operativos incluyen los costos del negocio principal y otros costos del negocio.